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Guías de Práctica Clínica, Gestión
    del Conocimiento y Ética

       Martha Beatriz Delgado R., MD, MSc
     Departamento de Epidemiología Clínica
                 y Bioestadística
         Departamento de Anestesiología
   Facultad de Medicina - Universidad Javeriana
CAMBIOS EN EL EJERCICIO PROFESIONAL
                  MÉDICO



n   “Administración” en la atención en salud
    (Managed Care)
n   Valores y preferencias del paciente o su
    familia
n   Responsabilidad social del médico
CONSECUENCIAS DE LA
    “ADMINISTRACIÓN” EN LA ATENCIÓN EN
          SALUD (MANAGED CARE)


n   El médico debe buscar la evidencia sobre la
    efectividad de sus recomendaciones
    profesionales

n   Se debe ser muy cauto si se actúa solo con
    base en la intuición clínica o la experiencia
    personal
VALORES Y PREFERENCIAS DEL
                 PACIENTE



n   Los pacientes están demandando mayor
    participación en la toma de decisiones
n   El médico debe reconocer las preferencias
    (valores) y los derechos del paciente o la
    familia
n   El médico debe aprender a presentar la
    evidencia de forma que se facilite su
    comprensión
RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL MÉDICO


n   El médico debe considerar el efecto de sus
    acciones individuales sobre el bienestar de
    su comunidad
n   Si una estrategia de mayor costo no brinda
    beneficios adicionales al paciente, es
    apropiado emplear una más económica
GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA


n   Recomendaciones desarrolladas sistemáticamente
    para ayudar a los médicos y a los pacientes a tomar
    decisiones respecto a los cuidados de salud más
    apropiados para circunstancias clínicas específicas
                                   JAMA 1995;274:570-4

n   Enunciados desarrollados de manera sistemática
    para asistir la toma de decisiones del clínico y del
    paciente en lo que respecta al cuidado apropiado de
    la salud en situaciones específicas
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RELACIÓN ENTRE LA PRÁCTICA
     BASADA EN EVIDENCIA Y
  LAS GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA




Práctica Clínica Basada en la Evidencia




       Guías de Práctica Clínica
Innovación Tecnológica
-   Avances importantes en últimas tres décadas
-   Proliferación de tecnología       Costos
-   Adopción de Tecnología
    Presión de pacientes, médicos, pagadores,
      competencia y mercadeo




        Aumento en demanda de información
EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN
       SALUD: ¿Por qué el creciente interés?

1) Crecimiento aparentemente no controlable del gasto en salud
   atribuido a la introducción y uso de las tecnologías

2) Evidencia de gran variabilidad en el uso de las tecnologías en
   salud (variabilidad de la práctica profesional)

3) Rapidez en la introducción de nuevas tecnologías

4) No hay en la actualidad una adecuada correlación entre el nivel de
    gasto en salud y los indicadores de salud

5) Incertidumbre sobre el impacto real de muchas prácticas médicas
    sobre la salud de los ciudadanos
Fundamentos de la Evaluación de
      Tecnologías en Salud
• Los sistemas de salud están siendo desafiados por el
  envejecimiento poblacional, nuevas y costosas
  tecnologías

• Los proveedores y financiadores de servicios de
  salud deben tomar decisiones en búsqueda de una
  mayor efectividad y eficiencia de los servicios que
  prestan

• En este contexto se hace cada vez mas necesario
  contar con evidencias explícitas sobre la Eficacia,
  Efectividad, Seguridad y Costo-efectividad de las
  tecnologías y procedimientos que se proveen o
  financian
BENEFICIOS POTENCIALES DE LAS GPC


Para los pacientes:
n Mejorar los desenlaces del cuidado

n Mejorar la consistencia del cuidado

n Información a los consumidores (educación

  e independencia)
n Aumentar el acceso a los servicios de salud

n Mejoría en políticas de salud
BENEFICIOS POTENCIALES DE LAS GPC


Para los profesionales de la salud:
n Mejorar la calidad de las decisiones al

  ofrecer recomendaciones explícitas
n Determinar las intervenciones con claro

  beneficio
n Contribuir a mejorar la calidad

n Mantener la autonomía profesional

n Defensa legal y administrativa
LIMITACIONES Y RIESGOS POTENCIALES
            DE LAS GPC

n   Recomendaciones incorrectas:
     n Errores involuntarios
     n No hay evidencia, esta es incorrecta o es mal

       interpretada
     n Conflictos de interés del grupo

     n Otros intereses: control de costos, intereses

       especiales
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Práctica
                                                                        Clínica
                Medicina Basada en Evidencia        Gestión
                                                    Clínica

                                                                          5
Investigación

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Guías de práctica clínica, gestión del conocimiento y ética

  • 1. Guías de Práctica Clínica, Gestión del Conocimiento y Ética Martha Beatriz Delgado R., MD, MSc Departamento de Epidemiología Clínica y Bioestadística Departamento de Anestesiología Facultad de Medicina - Universidad Javeriana
  • 2. CAMBIOS EN EL EJERCICIO PROFESIONAL MÉDICO n “Administración” en la atención en salud (Managed Care) n Valores y preferencias del paciente o su familia n Responsabilidad social del médico
  • 3. CONSECUENCIAS DE LA “ADMINISTRACIÓN” EN LA ATENCIÓN EN SALUD (MANAGED CARE) n El médico debe buscar la evidencia sobre la efectividad de sus recomendaciones profesionales n Se debe ser muy cauto si se actúa solo con base en la intuición clínica o la experiencia personal
  • 4. VALORES Y PREFERENCIAS DEL PACIENTE n Los pacientes están demandando mayor participación en la toma de decisiones n El médico debe reconocer las preferencias (valores) y los derechos del paciente o la familia n El médico debe aprender a presentar la evidencia de forma que se facilite su comprensión
  • 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL MÉDICO n El médico debe considerar el efecto de sus acciones individuales sobre el bienestar de su comunidad n Si una estrategia de mayor costo no brinda beneficios adicionales al paciente, es apropiado emplear una más económica
  • 6. GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA n Recomendaciones desarrolladas sistemáticamente para ayudar a los médicos y a los pacientes a tomar decisiones respecto a los cuidados de salud más apropiados para circunstancias clínicas específicas JAMA 1995;274:570-4 n Enunciados desarrollados de manera sistemática para asistir la toma de decisiones del clínico y del paciente en lo que respecta al cuidado apropiado de la salud en situaciones específicas Arch Intern Med 1990; 1811-8
  • 7. RELACIÓN ENTRE LA PRÁCTICA BASADA EN EVIDENCIA Y LAS GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA Práctica Clínica Basada en la Evidencia Guías de Práctica Clínica
  • 8. Innovación Tecnológica - Avances importantes en últimas tres décadas - Proliferación de tecnología Costos - Adopción de Tecnología Presión de pacientes, médicos, pagadores, competencia y mercadeo Aumento en demanda de información
  • 9. EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN SALUD: ¿Por qué el creciente interés? 1) Crecimiento aparentemente no controlable del gasto en salud atribuido a la introducción y uso de las tecnologías 2) Evidencia de gran variabilidad en el uso de las tecnologías en salud (variabilidad de la práctica profesional) 3) Rapidez en la introducción de nuevas tecnologías 4) No hay en la actualidad una adecuada correlación entre el nivel de gasto en salud y los indicadores de salud 5) Incertidumbre sobre el impacto real de muchas prácticas médicas sobre la salud de los ciudadanos
  • 10. Fundamentos de la Evaluación de Tecnologías en Salud • Los sistemas de salud están siendo desafiados por el envejecimiento poblacional, nuevas y costosas tecnologías • Los proveedores y financiadores de servicios de salud deben tomar decisiones en búsqueda de una mayor efectividad y eficiencia de los servicios que prestan • En este contexto se hace cada vez mas necesario contar con evidencias explícitas sobre la Eficacia, Efectividad, Seguridad y Costo-efectividad de las tecnologías y procedimientos que se proveen o financian
  • 11. BENEFICIOS POTENCIALES DE LAS GPC Para los pacientes: n Mejorar los desenlaces del cuidado n Mejorar la consistencia del cuidado n Información a los consumidores (educación e independencia) n Aumentar el acceso a los servicios de salud n Mejoría en políticas de salud
  • 12. BENEFICIOS POTENCIALES DE LAS GPC Para los profesionales de la salud: n Mejorar la calidad de las decisiones al ofrecer recomendaciones explícitas n Determinar las intervenciones con claro beneficio n Contribuir a mejorar la calidad n Mantener la autonomía profesional n Defensa legal y administrativa
  • 13. LIMITACIONES Y RIESGOS POTENCIALES DE LAS GPC n Recomendaciones incorrectas: n Errores involuntarios n No hay evidencia, esta es incorrecta o es mal interpretada n Conflictos de interés del grupo n Otros intereses: control de costos, intereses especiales n Estímulo o institucionalización de intervenciones no efectivas, peligrosas o costosas
  • 14. Práctica Clínica Medicina Basada en Evidencia Gestión Clínica 5 Investigación Decisiones 4 3 2 1 El ciclo del Conocimiento Brian Haynes 1. Generación de Evidencia – Investigación 2. Síntesis de Evidencia 3. Guías de Práctica Clínica 4. Políticas Clínicas 5. Decisiones Individuales: a. Contexto, b. Preferencias, c. Evidencia
  • 15. Barreras para la transferencia de la evidencia a la práctica n Limitación de recursos n Restricciones en el formulario de prescripción n Esquemas “perversos” de pago por desempeño n Presión de pares n Temor a litigios por mala práctica n Legislación propia n Regulación de agencias acreditadoras
  • 16. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento PRINCIPIOS ÉTICOS BÁSICOS 1. Respeto por las personas 2. Beneficencia 3. Justicia
  • 17. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento n Siglo XX – deliberación ética regida por el principio de autonomía n Siglo XXI – deliberación ética regida por el principio de justicia n Justicia Distributiva n Teoría del contrato social: Hobbes, Leviathan, Locke, Rousseau, John Rawls
  • 18. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento n Siglo XXI – deliberación ética regida por el principio de justicia n Justicia Distributiva n Teoría del contrato social: un acuerdo hipotético al interior de los estados, acerca de los derechos y responsabilidades de los gobernantes y la población para la distribución equitativa de los recursos
  • 19. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento n Justicia distributiva y contrato social hoy: - Innovación en investigación debe beneficiar a todos los pacientes de manera equitativa – debe disminuir las inequidades en salud - La transferencia responsable del conocimiento debe reconocer que no toda la innovación es costo-efectiva y que no toda la ciencia debe ser transferida a la práctica sin considerar las consecuencias sociales y económicas
  • 20. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento n Justicia distributiva y contrato social hoy: - Crecimiento desmedido en el gasto en salud no es sostenible a largo plazo - Nueva evidencia debe implementarse teniendo en mente el costo, el cálculo de la utilidad y la justicia - Priorización en la agenda de investigación
  • 21. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento n Justicia distributiva y contrato social hoy: - Idealmente las consideraciones sobre justicia social y asignación de recursos deben impactar la transferencia del conocimiento a todo nivel (académico, gubernamental y de la industria) - Las actividades de transferencia óptimas del conocimiento deben balancear las necesidades de cuidado en salud individual con las de la población en general
  • 22. Problemas éticos en la transferencia del conocimiento – Posibilidad de beneficio individual y colectivo – Riesgos medidos y contrastados con beneficios – Costos medidos y contrastados con beneficios