Fortalecimiento de unidades productivas familiares

Proyecto “Fortalecimiento de unidades productivas familiares que prestan servicios en dos ejes turísticos del Distrito Metropolitano de Quito”

Por qué el DMQ?

Tiene una gran potencialidad turística

Es mencionada como una de las 53 ciudades del mundo que deben ser visitadas

Su atracción principal es su condición de Patrimonio Cultural de la Humanidad

Es también una ciudad con una gran diversidad natural

Quito recibe 600.000 visitantes extranjeros por año, sin embargo existen algunas zonas del distrito que poseen importantes atractivos, que no tienen un flujo significativo de visitantes.

A pesar de su capitalidad, en Quito persisten índices de pobreza, exclusión social y carencia de ciertos servicios especialmente en los barrios urbano – marginales y en las parroquias rurales.

Fuente: OMT, PNUD, Objetivos del Milenio

Información recabada del MDMQ, Dirección Planificación, información estadística y mapas distrito..

Área de intervención del proyecto e incidencia de la pobreza

Población total de los 7 barrios y 5 parroquias donde se intervendrá con el proyecto es de 51.810 hab.

El índice de pobreza incide en el 58% de la población.

Problemas que limitan el desarrollo de los pequeños negocios

La falta de organización y escasas capacidades para el desarrollo de propuestas productivas

Conocimiento limitado de la población de las potencialidades del turismo como actividad económica

Oferta de servicios turísticos débil y de baja calidad con infraestructuras de turismo precarias

Débil promoción y comercialización de productos turísticos alternativos

Beneficios de un turismo inclusivo

Es participativo: comunidad, técnicos, gobernantes en beneficio de los pobladores de la localidad.

Se promueve la economía solidaria y la rentabilidad de negocios

Se mejora el entorno ambiental

Se identifican y valoran los aspectos culturales

Se brindan servicios de calidad

Objetivo del Proyecto

Contribuir a mejorar el ingreso y la calidad de vida de los habitantes de 6 parroquias y 7 barrios de dos ejes turísticos mediante el fortalecimiento de unidades productivas familiares que prestan servicios relacionados con el turismo

Ejes turísticos 1/2

Miradores (La Libertad, Itchimbía, Panecillo, El Placer, San Juan, Bellavista y Guápulo)

Ejes turísticos 2/2

Parroquias del noroccidente (Lloa, Nono, Nanegal, Nanegalito, Pacto y Gualea)

Horizonte

17 meses

Julio 2009 hasta diciembre 2010

Resultados - Componentes

Nuevos productos turísticos estructurados, promocionados y comercializados

Pequeñas infraestructuras mejoradas

Capacidades fortalecidas en prestadores de servicios (mayor calidad)

Unidades productivas acceden a crédito

Metas

180 unidades productivas fortalecidas

5000 personas sensibilizadas

540 empleos indirectos

100 empleos directos

Beneficiarios totales 50000

Turistas 20000

Actividades

Investigación sobre potencialidades en los miradores

Diseño, promoción y apoyo en venta de productos (10 rutas en parroquias)

Programa de capacitación y asistencia técnica

Plan de sensibilización de la población

Implementación de señalética

Implementación de pequeñas infraestructuras

Implementación de un centro de interpretación en Lloa

Facilitación en acceso a crédito

ACTIVIDADES 2010 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.1 Realizar una investigaci ó n sobre las potencialidades tur í sticas de los miradores de Quito para el dise ñ o de productos tur í sticos de ese eje. 1.2. Dise ñ ar en forma participativa el mejoramiento y/o construcci ó n de peque ñ as infraestructuras en 7 miradores de Quito. 1.3. Dise ñ ar, mejorar y/o construir en forma participativa 10 recorridos tur í sticos del eje del noroccidente 1.4. Dise ñ ar, construir e implementar el centro de interpretaci ó n de la parroquia de Lloa. 1.5 Implementar un sistema de se ñ alizaci ó n y se ñ al é tica en los miradores y noroccidente 2.1 Sensibilizar a la poblaci ó n de los barrios y parroquias de los dos ejes tur í sticos, sobre los productos tur í sticos y sus potencialidades 2.2. Implementar en la ciudad de Quito dos puntos de reservas para las visitas a los ejes tur í sticos

ACTIVIDADES 2010 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.3. Elaborar material de difusi ó n impreso y cu ñ as radiales 2.4. Implementar p á gina WEB con descripci ó n detallada de los ejes. 3.1. Dise ñ ar un programa de capacitaci ó n de operaci ó n de servicios relacionados con el turismo 3.2. Aplicar el programa de capacitaci ó n con la participaci ó n de los miembros de las unidades productivas familiares que prestan servicios relacionados con el turismo y validar in situ los contenidos 3.3. Brindar asistencia t é cnica a las unidades productivas familiares para la operaci ó n tur í stica, dise ñ o y mejoramiento de espacios y formalizaci ó n de negocios (legal). 3.4 Elaborar y publicar el programa de capacitaci ó n y asistencia t é cnica 4.1. Facilitar el acceso de unidades productivas familiares al microcr é dito a trav é s de la asistencia t é cnica especializada 4.2. Establecer mecanismos de coordinaci ó n con instancias municipales de asesor í a para el acceso a cr é dito, elaboraci ó n de planes de negocios y seguimiento

Comité consultivo ampliado