Agencia de Inversión Turistica

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    Agencia de Inversión Turistica - Presentation Transcript

    1. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística en el Centro Histórico, La Mariscal y Parroquias rurales de Quito para el 2009
      Elaborado por: Gabriel Suárez
      Colaboración: David Echeverría y Shelly Wandenberg
      Empresa Metropolitana Quito-TurismoAGENCIA DE INVERSIONES TURISTICAS (AIT)
    2. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística en el Centro Histórico, La Mariscal y Parroquias rurales de Quito para el 2009
      OBJETIVOS DE LA AGENCIA DE INVERSIONES TURISTICAS
    3. Objetivo General
      Mejorar la imagen del DMQ como centro turístico de calidad, ofreciendo a los establecimientos turísticos asistencia técnica, capacitación y seguimiento para que mejoren sus productos y servicios demandados por los turistas locales, nacionales y extranjeros. Además, de impulsar al sector turístico como un polo de desarrollo del DMQ en empleo y generación de ingresos.
    4. Brindar asistencia técnica y seguimiento a los establecimientos turísticos que lo deseen con el objeto de alcanzar un mayor nivel en calidad en los productos y servicios que ofrecen, dentro de los ámbitos empresariales, ambientales, culturales, legales y de higiene vinculado a los parámetros y normas exigidas para obtener la LUAF.
      Fortalecer al sector turístico en general impulsando distintas charlas, talleres y cursos de capacitación lo cual les permita aprender, reaprender y desaprender sobre varios temas que buscan elevar la calidad de la oferta turística.
      Facilitar el acceso a crédito a los microempresarios que lo necesitan para su desarrollo empresarial en base a una evaluación pertinente por parte de la Agencia de Inversiones Turísticas.
      Otorgar un distintivo estándar a los establecimientos que después de haber pasado por un proceso de asistencia técnica, seguimiento, capacitación y evaluación, muestren haber alcanzado un nivel de alta calidad; los cuales, tendrán el apoyo y la garantía de la EMQT mediante promoción y publicidad interna y externa.
      Llevar un registro de todos los proyectos turísticos que se están impulsando o podrán impulsarse en el DMQ; tal que los inversionistas o interesados en ser parte del proyecto en cualquier área, puedan acceder a esa información. Además de apoyar en emprendimientos turísticos u otras investigaciones.
      Objetivos Específicos
    5. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística(A quién va destinado)
    6. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística en el Centro Histórico, La Mariscal y Parroquias rurales de Quito para el 2009
      ESTRUCTURA DE LA AGENCIA DE INVERSIONES TURISTICAS
    7. ESTRUCTURA DE LA AGENCIA
    8. GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS
    9. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística en el Centro Histórico, La Mariscal y Parroquias rurales de Quito para el 2009
      AREAS DE LA AGENCIA DE INVERSIONES TURISTICAS
    10. AREAS DE LA AIT
    11. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE ASISTENCIA TECNICA Y SEGUIMIENTO
    12. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE CAPACITACIÓN
    13. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE FINANCIAMIENTO
      Actualmente se está realizando un acercamiento con el Sistema Nacional de Microfinanzas (SNMF), y han seleccionado 4 cooperativas que pueden canalizar recursos para apoyarnos en el aumento de la calidad de los establecimientos. Así, se ha identificado que los préstamos serían destinados a realizar adecuaciones en sistemas de control y prevención de incendios (luces, señalización, salidas de emergencia y alarmas), adecuaciones en la infraestructura de la cocina (extractores, trampas de grasa, etc.) y decoración de interiores (cambio de fachada, de suelos, etc.)
    14. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE CERTIFICACIÓN Q
      (Eje de Buenas Practicas Turísticas)
    15. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE CERTIFICACION Q
    16. Agencia de Inversiones Turísticas
      AREA DE CERTIFICACION Q
    17. Fomento y Promoción de Inversión Turística
      AREA DE INVESTIGACIONES E INVERSIONES
    18. Proyecto de mejoramiento de la oferta turística en el Centro Histórico, La Mariscal y Parroquias rurales de Quito para el 2009
      PLAN DE TRABAJO
    19. PRIMERA ETAPA: Lugar: Establecimientos CHFecha: Junio/Julio
    20. SEGUNDA ETAPA: Lugar: Establecimientos MFecha: Agosto/SeptiembreOctubre/Noviembre
    21. TERCERA ETAPA: Lugar: Establecimientos PRFecha: Octubre Noviembre
    22. Agencia de Inversiones Turísticas
      ESTABLECMIENTOS ACTUALMENTE ASESORADOS
    23. PROCESO DE VALIDACION DEL ESTÁNDAR Q:
      Publicidad
      Aumento de ingreso
      Prestadoresde servicios turísticos
      Capacitación
      Asistencia Técnica
      Valor añadido
      CLIENTES
      Identificación de interesados y evaluación de deficiencias para apoyo
      Identificación de grupos organizados o personas interesadas
      Información, concientización y capacitación
      Asistencia Técnica , Seguimiento, Capacitación y Certificación.
      Clientes :
      Turistas extranjeros, nacionales y locales, atraídos por publicidad y la garantía de calidad que ofrece el estándar Q
      PRODUCTO SANO Y CONFIABLE, SERVICIO DE CALIDAD, ACTIVIDAD FORMAL Y ADECUADO MANEJO AMBIENTAL
    24. BENEFICIOS
      Publicidad
      Exclusividad
      Garantía de un buen producto
      Confianza y lealtad entre sus clientes
      Aumento de clientes
      Mayor competitividad a nivel nacional e internacional
      Desarrollo de disciplina empresarial
    25. El Instituto de Calidad Turística Española concede el distintivo "Q" a los establecimientos turísticos y empresas relacionadas que acrediten en sus negocios un alto nivel de calidad y servicios y que superen con ello los rigurosos controles exigidos. Este distintivo indica que aquí todo ha sido cuidado y preparado para que lo encuentre a su gusto y disfrute más de su estancia.
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