SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
INVESTIGACION DE MERCADOS
             Por:



    DIANA MARIA OSPINA




         Presentado a:

  León Andrés Agudelo Lopera

   Tutor CUR – CAT ORIENTE




 NEGOCIOS INTERNACIONALES

   RIONEGRO, 05 DE MARZO

             2013
PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS
                                           NEGOCIOS INTERNACIONALES
                                                                                         Página 2 de 4
                                                  EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2
                                                  INVESTIGACIÓN DE MERCADOS


                              DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y/O INFORME

     1. Existe un proceso que nos ayudará a identificar la necesidad de realizar una adecuada
        investigación de mercados para poder llegar a ser una organización competitiva este es
        denominado “DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN” (DNC), el cual nos
        permitirá:


                                                  DETERMINAR LAS
                                                  NECESIDADES DE
                                                   CAPACITACIÓN

             TOMAR DECISIONES                                                   BUSCAR

                                                                                CAUSAS




                    MEDIR LOS                                               PRIORIZAR
                   RESULTADOS
                                                                                CAUSAS



                        IMPLEMENTAR                                    BUSCAR POSIBLES
                     DICHAS SOLUCIONES                                   SOLUCIONES




BIBLIOGRAFÍA: depósito de documentos de la FAO.
PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS
                              NEGOCIOS INTERNACIONALES
                                                                             Página 3 de 4
                               EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2
                               INVESTIGACIÓN DE MERCADOS


2. TIPOS DE DISEÑO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO:
   Exploratorio: se hace cuando se quiere identificar un problema
   Concluyente: permite obtener información para la toma de decisiones y resolución
   de problemas.
   Concluyente Descriptivo: se utiliza para mirar la realidad sin buscar causas ni
   efectos.
   Concluyente causal: se utiliza para buscar la relación causa-efecto de un fenómeno
   del mercado.
   Concluyente Transversal: hace referencia a diferentes tiempos dentro de un
   tiempo estipulado en el cuál se realizarán investigaciones por medio de la
   observación y el estudio.
   Concluyente Longitudinal: en este se hará la investigación en un solo tiempo y a
   largo plazo pero de manera continua.



                                DISEÑO DE LA
                               INVESTIGACIÓN




              EXPLORATORIO                     CONCLUYENTE




                   CONCUYENTE                                  CONCLUYETE
                                                                 CAUSAL
                    DESCRIPTIVO




      CONCLUYENTE              CONCLUYENTE             CONCLUYENTE               CONCLUYENTE
      TRANSVERSAL              LONGITUDINAL            TRANSVERSAL               TRANSVERSAL
PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS
                                NEGOCIOS INTERNACIONALES
                                                                                    Página 4 de 4
                                 EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2
                                 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS




3. Desde mi punto de vista, este productor de televisores está realizando una investigación
   básica, ya que inicialmente solo está buscando conocer los tipos y estilos de equipos que
   pueden llegar a suplir las necesidades de los compradores, es decir, quiere darse cuenta
   que tan competitivo puede llegar a ser su producto en el mercado realizando diferentes
   estudios con el fin de mejorar los puntos más débiles que puede tener su propuesta y de
   este modo poder hacer un trabajo más efectivo por medio de la investigación aplicada.

More Related Content

What's hot

Proceso de investigación de mercados utpl
Proceso de investigación de mercados utplProceso de investigación de mercados utpl
Proceso de investigación de mercados utpl
Videoconferencias UTPL
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
Zith
 
Investigación de mercados 03 2007
Investigación de mercados 03 2007Investigación de mercados 03 2007
Investigación de mercados 03 2007
oscarreyesnova
 
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
mdelriomejia
 
Propuesta de Investigacion de mercados
 Propuesta de Investigacion de mercados Propuesta de Investigacion de mercados
Propuesta de Investigacion de mercados
stephmiranda
 

What's hot (20)

Introducción a la Investigación de Mercados / Marketing (II)
Introducción a la Investigación de Mercados / Marketing (II)Introducción a la Investigación de Mercados / Marketing (II)
Introducción a la Investigación de Mercados / Marketing (II)
 
Expo2 Items
Expo2 ItemsExpo2 Items
Expo2 Items
 
Actividad 2 investigacion de mercados
Actividad  2 investigacion de mercadosActividad  2 investigacion de mercados
Actividad 2 investigacion de mercados
 
Inv mercados diapositivas
Inv mercados diapositivasInv mercados diapositivas
Inv mercados diapositivas
 
Proceso de investigación de mercados utpl
Proceso de investigación de mercados utplProceso de investigación de mercados utpl
Proceso de investigación de mercados utpl
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOSINVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
 
investigación de mercado
investigación de mercadoinvestigación de mercado
investigación de mercado
 
Proceso de investigación de mercados
Proceso de investigación de mercadosProceso de investigación de mercados
Proceso de investigación de mercados
 
Investigación de mercados 03 2007
Investigación de mercados 03 2007Investigación de mercados 03 2007
Investigación de mercados 03 2007
 
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
 
Proceso de la investigacion de mercados copia
Proceso de la investigacion de mercados   copiaProceso de la investigacion de mercados   copia
Proceso de la investigacion de mercados copia
 
Fundamentos de la investigacion de mercados
Fundamentos de la investigacion de mercadosFundamentos de la investigacion de mercados
Fundamentos de la investigacion de mercados
 
Estudio de mercados
Estudio de mercadosEstudio de mercados
Estudio de mercados
 
Propuesta de Investigacion de mercados
 Propuesta de Investigacion de mercados Propuesta de Investigacion de mercados
Propuesta de Investigacion de mercados
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Aspectos Básicos de la Investigación de Mercados
Aspectos Básicos de la Investigación de MercadosAspectos Básicos de la Investigación de Mercados
Aspectos Básicos de la Investigación de Mercados
 
Ejercicios investigacion mercados
Ejercicios investigacion mercadosEjercicios investigacion mercados
Ejercicios investigacion mercados
 
Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación
 
Diseños de investigación concluyente
Diseños de investigación concluyenteDiseños de investigación concluyente
Diseños de investigación concluyente
 

Viewers also liked

SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
sd48seatosky
 
NATIONAL GALLERY OF IRELAND
NATIONAL GALLERY OF IRELANDNATIONAL GALLERY OF IRELAND
NATIONAL GALLERY OF IRELAND
beto140200
 
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
Flevum
 
Tabla de presupuestos.
Tabla de presupuestos.Tabla de presupuestos.
Tabla de presupuestos.
Croww333
 

Viewers also liked (13)

SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
SD 48 (Sea to Sky) Pathways to Learning Committee Day 4
 
Must-Haves for Aspiring Virtual Office Workers
Must-Haves for Aspiring Virtual Office WorkersMust-Haves for Aspiring Virtual Office Workers
Must-Haves for Aspiring Virtual Office Workers
 
ACTIVIDAD 9. DIANA OSPINA
ACTIVIDAD 9. DIANA OSPINAACTIVIDAD 9. DIANA OSPINA
ACTIVIDAD 9. DIANA OSPINA
 
Mechatronics
MechatronicsMechatronics
Mechatronics
 
2015 SW마에스트로 100+ 컨퍼런스_포기도 시시한 해플의 이야기
2015 SW마에스트로 100+ 컨퍼런스_포기도 시시한 해플의 이야기2015 SW마에스트로 100+ 컨퍼런스_포기도 시시한 해플의 이야기
2015 SW마에스트로 100+ 컨퍼런스_포기도 시시한 해플의 이야기
 
NATIONAL GALLERY OF IRELAND
NATIONAL GALLERY OF IRELANDNATIONAL GALLERY OF IRELAND
NATIONAL GALLERY OF IRELAND
 
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
Executive | 140701 | Innovatie | Indepscan | Heb ik controle over mijn ondern...
 
11
1111
11
 
LECTURA 2. DIANA OSPINA
LECTURA 2. DIANA OSPINALECTURA 2. DIANA OSPINA
LECTURA 2. DIANA OSPINA
 
Caso practico priorizacion
Caso practico priorizacionCaso practico priorizacion
Caso practico priorizacion
 
¿DE QUIEN ES ESTE TRABAJO? ADIVINO NO SOY NOMBRES POR FAVOR
¿DE QUIEN ES ESTE TRABAJO? ADIVINO NO SOY NOMBRES POR FAVOR¿DE QUIEN ES ESTE TRABAJO? ADIVINO NO SOY NOMBRES POR FAVOR
¿DE QUIEN ES ESTE TRABAJO? ADIVINO NO SOY NOMBRES POR FAVOR
 
Tabla de presupuestos.
Tabla de presupuestos.Tabla de presupuestos.
Tabla de presupuestos.
 
Kahoot
KahootKahoot
Kahoot
 

Similar to ACTIVIDAD 8. DIANA OSPINA

U3 investigacion de-mercados
U3 investigacion de-mercadosU3 investigacion de-mercados
U3 investigacion de-mercados
Brenda Pasillas
 
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacionFund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
FACUNEGOCIOS
 
Capitulo 6- Mercadotecnia
Capitulo 6- MercadotecniaCapitulo 6- Mercadotecnia
Capitulo 6- Mercadotecnia
Yerar Salazar
 
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOSINVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
brendadh
 
Investigación de mercados
Investigación de mercadosInvestigación de mercados
Investigación de mercados
liche11
 
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
alexhernmora
 

Similar to ACTIVIDAD 8. DIANA OSPINA (20)

Actividad 8 LUISA FERNANDA MARIN
Actividad 8 LUISA FERNANDA MARINActividad 8 LUISA FERNANDA MARIN
Actividad 8 LUISA FERNANDA MARIN
 
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARINACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
ACTIVIDAD 6. MARIA ALEJANDRA MARIN
 
Marketing sesión n° 6
Marketing sesión n° 6Marketing sesión n° 6
Marketing sesión n° 6
 
Preconceptos SANDRA PATRICIA ZAPATA LONDOÑO
Preconceptos SANDRA PATRICIA ZAPATA LONDOÑO Preconceptos SANDRA PATRICIA ZAPATA LONDOÑO
Preconceptos SANDRA PATRICIA ZAPATA LONDOÑO
 
U3 investigacion de-mercados
U3 investigacion de-mercadosU3 investigacion de-mercados
U3 investigacion de-mercados
 
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacionFund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
 
Actividad 8. yurany tabares villada
Actividad 8. yurany tabares villadaActividad 8. yurany tabares villada
Actividad 8. yurany tabares villada
 
Investigación de mercados
Investigación de mercadosInvestigación de mercados
Investigación de mercados
 
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
ACTIVIDAD 1 GINA GARCIA.
 
Capitulo 6- Mercadotecnia
Capitulo 6- MercadotecniaCapitulo 6- Mercadotecnia
Capitulo 6- Mercadotecnia
 
Estudio caso vermedios
Estudio caso vermediosEstudio caso vermedios
Estudio caso vermedios
 
Clases IM 2S-2011 UDD
Clases IM 2S-2011 UDDClases IM 2S-2011 UDD
Clases IM 2S-2011 UDD
 
Expo de proyectos
Expo de proyectosExpo de proyectos
Expo de proyectos
 
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOSINVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
 
Información como Clave para la toma de Decisión
Información como Clave para la toma de DecisiónInformación como Clave para la toma de Decisión
Información como Clave para la toma de Decisión
 
Investigación de mercados
Investigación de mercadosInvestigación de mercados
Investigación de mercados
 
Trabajo preconceptos
Trabajo preconceptosTrabajo preconceptos
Trabajo preconceptos
 
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
Caso practico 3 expocision de sistemas de informacion e inverstigacion de mer...
 
ACTIVIDAD 8. PAOLA GARCIA
ACTIVIDAD 8. PAOLA GARCIAACTIVIDAD 8. PAOLA GARCIA
ACTIVIDAD 8. PAOLA GARCIA
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 

More from Docente León Agudelo (Instituto Asys- CUR CAT ORIENTE) Rionegro Antioquia Colombia

More from Docente León Agudelo (Instituto Asys- CUR CAT ORIENTE) Rionegro Antioquia Colombia (20)

Evcomer 1 2016 rja
Evcomer 1 2016 rjaEvcomer 1 2016 rja
Evcomer 1 2016 rja
 
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTOCARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
 
SEMINARIO TICS STIVEN JARAMILLO LOAIZA Y BRAYAN QUINTERO
SEMINARIO TICS STIVEN JARAMILLO LOAIZA Y BRAYAN QUINTEROSEMINARIO TICS STIVEN JARAMILLO LOAIZA Y BRAYAN QUINTERO
SEMINARIO TICS STIVEN JARAMILLO LOAIZA Y BRAYAN QUINTERO
 
SEMINARIO TICS HENRY VILLA
SEMINARIO TICS HENRY VILLASEMINARIO TICS HENRY VILLA
SEMINARIO TICS HENRY VILLA
 
Seminario TICS Sergio Zapata y Patricia Arboleda
Seminario TICS Sergio Zapata y Patricia Arboleda Seminario TICS Sergio Zapata y Patricia Arboleda
Seminario TICS Sergio Zapata y Patricia Arboleda
 
TALLER SEMINARIO TICS - JUAN JOSE CEDEÑO Y SANTIAGO MUÑOZ
TALLER SEMINARIO TICS - JUAN JOSE CEDEÑO Y SANTIAGO MUÑOZTALLER SEMINARIO TICS - JUAN JOSE CEDEÑO Y SANTIAGO MUÑOZ
TALLER SEMINARIO TICS - JUAN JOSE CEDEÑO Y SANTIAGO MUÑOZ
 
TALLER SEMINARIO TICS - Kelly Trespalacios - Yhanara Bedoya Cuartas
TALLER SEMINARIO TICS - Kelly Trespalacios - Yhanara Bedoya CuartasTALLER SEMINARIO TICS - Kelly Trespalacios - Yhanara Bedoya Cuartas
TALLER SEMINARIO TICS - Kelly Trespalacios - Yhanara Bedoya Cuartas
 
Taller seminario tics (paula sepulveda, hector yepes)
Taller seminario tics (paula sepulveda, hector yepes)Taller seminario tics (paula sepulveda, hector yepes)
Taller seminario tics (paula sepulveda, hector yepes)
 
Nuevas tecnologías
Nuevas tecnologíasNuevas tecnologías
Nuevas tecnologías
 
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS Angelica Dominguez, Vanessa Sanchez, Diony ...
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS Angelica Dominguez, Vanessa Sanchez, Diony ...SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS Angelica Dominguez, Vanessa Sanchez, Diony ...
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS Angelica Dominguez, Vanessa Sanchez, Diony ...
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Seminario nuevas tecnologías
Seminario nuevas tecnologíasSeminario nuevas tecnologías
Seminario nuevas tecnologías
 
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS MILEIDY CEBALLOS, CRISTINA LOPEZ, JACKELINE...
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS MILEIDY CEBALLOS, CRISTINA LOPEZ, JACKELINE...SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS MILEIDY CEBALLOS, CRISTINA LOPEZ, JACKELINE...
SEMINARIO NUEVAS TECNOLOGIAS ASYS MILEIDY CEBALLOS, CRISTINA LOPEZ, JACKELINE...
 
Seminario nuevas tecnologias
Seminario nuevas tecnologiasSeminario nuevas tecnologias
Seminario nuevas tecnologias
 
CLASE 2 TEORÍA DE LA COMUNICACION
CLASE 2 TEORÍA DE LA COMUNICACIONCLASE 2 TEORÍA DE LA COMUNICACION
CLASE 2 TEORÍA DE LA COMUNICACION
 
CONDUCTA DE ENTRADA EVCOMER 2014-1
CONDUCTA DE ENTRADA EVCOMER 2014-1CONDUCTA DE ENTRADA EVCOMER 2014-1
CONDUCTA DE ENTRADA EVCOMER 2014-1
 
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDORJUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
JUAN VALDEZ - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
 
SEMINARIO TICS
SEMINARIO TICSSEMINARIO TICS
SEMINARIO TICS
 
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
SEGMENTACIÓN DEL MERCADOSEGMENTACIÓN DEL MERCADO
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercadoSegmentacion del mercado
Segmentacion del mercado
 

ACTIVIDAD 8. DIANA OSPINA

  • 1. INVESTIGACION DE MERCADOS Por: DIANA MARIA OSPINA Presentado a: León Andrés Agudelo Lopera Tutor CUR – CAT ORIENTE NEGOCIOS INTERNACIONALES RIONEGRO, 05 DE MARZO 2013
  • 2. PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Página 2 de 4 EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y/O INFORME 1. Existe un proceso que nos ayudará a identificar la necesidad de realizar una adecuada investigación de mercados para poder llegar a ser una organización competitiva este es denominado “DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN” (DNC), el cual nos permitirá: DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN TOMAR DECISIONES BUSCAR CAUSAS MEDIR LOS PRIORIZAR RESULTADOS CAUSAS IMPLEMENTAR BUSCAR POSIBLES DICHAS SOLUCIONES SOLUCIONES BIBLIOGRAFÍA: depósito de documentos de la FAO.
  • 3. PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Página 3 de 4 EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 2. TIPOS DE DISEÑO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Exploratorio: se hace cuando se quiere identificar un problema Concluyente: permite obtener información para la toma de decisiones y resolución de problemas. Concluyente Descriptivo: se utiliza para mirar la realidad sin buscar causas ni efectos. Concluyente causal: se utiliza para buscar la relación causa-efecto de un fenómeno del mercado. Concluyente Transversal: hace referencia a diferentes tiempos dentro de un tiempo estipulado en el cuál se realizarán investigaciones por medio de la observación y el estudio. Concluyente Longitudinal: en este se hará la investigación en un solo tiempo y a largo plazo pero de manera continua. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN EXPLORATORIO CONCLUYENTE CONCUYENTE CONCLUYETE CAUSAL DESCRIPTIVO CONCLUYENTE CONCLUYENTE CONCLUYENTE CONCLUYENTE TRANSVERSAL LONGITUDINAL TRANSVERSAL TRANSVERSAL
  • 4. PLANEACION Y DESARROLLO DE MERCADOS Y PRODUCTOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Página 4 de 4 EJERCICIO DE AVERIGUACIÓN 2 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 3. Desde mi punto de vista, este productor de televisores está realizando una investigación básica, ya que inicialmente solo está buscando conocer los tipos y estilos de equipos que pueden llegar a suplir las necesidades de los compradores, es decir, quiere darse cuenta que tan competitivo puede llegar a ser su producto en el mercado realizando diferentes estudios con el fin de mejorar los puntos más débiles que puede tener su propuesta y de este modo poder hacer un trabajo más efectivo por medio de la investigación aplicada.