Presentación diagnóstico del voluntariado
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Presentación diagnóstico del voluntariado Presentación diagnóstico del voluntariado Presentation Transcript

  • Plataforma del Voluntariado de España
  • Objetivos del Diagnóstico
    • Mejorar el conocimiento sobre el perfil de las personas voluntarias de la acción social en España.
    • Mejorar el conocimiento sobre su situación dentro de las organizaciones.
    • Identificar las nuevas tendencias en materia de voluntariado de acción social.
    • Se ha querido por tanto dar a conocer el estado actual del voluntariado de acción social, fundamentalmente para favorecer el desarrollo de las políticas en torno al voluntariado .
          • I. Contexto institucional, social y económico
          • II. El voluntariado es participación social
          • III. Volumen y perfil sociodemográfico
          • IV. Características de la Acción voluntaria
          • V. Aspectos de la organización de las entidades
          • VI. Tendencias
    Principales conclusiones View slide
  • Principales conclusiones
    • Las instituciones reconocen la importancia del voluntariado.
    • Los valores del voluntariado son positivos para la sociedad.
    • El contexto de crisis actual puede verse como una oportunidad para llegar a un mayor número de personas.
    CONTEXTO INSTITUCIONAL, SOCIAL Y ECONÓMICO View slide
  • Principales conclusiones
    • -Un continuum entre un modo débil de participación social vs. modo fuerte.
    • La participación social de las entidades de voluntariado es insuficiente.
    • Es necesario crear estructuras y dotarlas de contenido.
    EL VOLUNTARIADO ES PARTICIPACIÓN SOCIAL
  • Principales conclusiones Perfil 2010 - Feminización de la acción voluntaria (63%) -Diversidad rural/ urbano. -Falta de diversidad de origen étnico y cultural. Diversificación de edad -Jóvenes en busca de empleo. -Mayores activos. -Especialmente entre 25 y 35 años. -Por encima de los 65 años. VOLUMEN Y PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
  • Principales conclusiones - Cuantos más estudios más voluntariado. -Mujeres voluntarias más estables. -La situación laboral parece que podría ser más determinante para la participación de los hombres. -Más implicación en proyectos concretos y proyectos de tiempo limitado y más cortos. -El tipo de captación influencia a los perfiles (las entidades tienen pendiente establecer protocolos de no discriminación respecto a la captación y selección de su voluntariado). VOLUMEN Y PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
  • Principales conclusiones
    • -Motivaciones variables y cambiantes a lo largo de la vida.
    • - El abandono es una decisión que se toma por cada persona por razones tanto controlables como no controlables por parte de la entidad.
    • Ámbitos prioritarios ocio y tiempo libre y derechos humanos.
    • Bajo volumen de personas voluntarias en exclusión social.
    CARACTERÍSTICAS DE LA ACCIÓN VOLUNTARIA
  • Principales conclusiones -Se tienden a respetar los marcos legales y poco a poco, van mejorando la transparencia de su gestión económica. -Se ha avanzado en calidad. Según la encuesta del Anuario del TSAS 2010, las entidades del sector tienen algún estándar, sistema o norma de calidad implantado en un 16,5 % (se desconoce la proporción de entidades de voluntariado). ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENTIDADES
  • Principales conclusiones -Solamente un 45,5% dispone de un instrumento de gestión del voluntariado. -Déficit en cuanto a la calidad de la formación que recibe el voluntariado. - Brecha digital. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENTIDADES
  • Principales conclusiones -Crecimiento y diversificación de tiempos y compromisos. -Demanda desde las entidades de voluntariado para la provisión de servicios. -Voluntariado de personas mayores y hacia personas mayores. -El voluntariado medioambiental- ecología social. TENDENCIAS
  • Principales conclusiones -Voluntariado de emergencias y grandes eventos. -Asociado a la formación (voluntariado servicio, créditos universitarios). -Voluntariado asociado a las TIC´s (a distancia, cibervoluntariado, ciberactivismo). -Asociado a la RSC de las empresas. TENDENCIAS
  • PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
    • De las entidades:
    • Unir esfuerzos para lograr objetivos comunes
    • Visualizar las causas de desigualdades e injusticias
    • Coordinación con otros actores
    • Unirse a otros actores para articular la incidencia política.
    • De la Administración:
    • Ofrecer una imagen más actualizada.
    • Mejorar las relaciones inter e intra-administrativa.
    • Elevar el nivel de participación en los espacios institucionales.
    Reto 1. Aumentar la capacidad de transformación social del voluntariado
  • PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
    • De las entidades:
    • Mejorar procedimientos de complementariedad
    • Aumentar la incidencia política
    • Mejorar la comunicación social
    • Aumentar la relación con agentes sociales
    • Visibilizar más el valor añadido del voluntariado
    • Equilibrar la participación de hombres y mujeres
    • De la Administración:
    • Mecanismos de seguimiento de las políticas de voluntariado y la rendición de cuentas.
    • Mejorar la ley y su aplicación
    • Estabilizar los instrumentos de relación y estabilizar los espacios de participación.
    Reto 2. Ampliar los márgenes de sostenibilidad de las entidades y del sector
  • PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
    • De las entidades:
    • Registrar la información necesaria
    • Establecer indicadores clave
    • Relacionar la investigación experta con la práctica
    • Asegurar la difusión y el contraste de conocimiento
    • De la Administración:
    • Facilitar la coordinación interautonómica
    • Actualizar sus registros de entidades
    • Generar registros de personas voluntarias
    • Generar estadísticas oficiales, comparables y actualizadas
    Reto 3. Mejorar el conocimiento del voluntariado
  • PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
    • De las entidades:
    • Innovar en la captación, selección y capacitación inicial.
    • Eliminar barreras para el acceso a las personas voluntarias.
    • Mejorar la integración del voluntariado
    • Mejorar los sistemas de calidad, evaluación y sistematización.
    • De la Administración:
    • Apoyar en la elaboración de planes estratégicos y sistemas de calidad.
    • Difundir buenas prácticas y apoyar el debate.
    Reto 4. Mejorar la gestión del ciclo del voluntariado