R&D&I in KMO Creativity talk, 22 feb. 2007 Dr. Ir. P. Verhoeve, Sr. Research Associate
Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funne...
Geschiedenis 1946 Oprichting van Televic 1953 Introductie v/h eerste nurse call systeem met intercom 1965 Verhuis naar hui...
Geschiedenis 1989 1990 1993 1998 1998 1999 2000 2001 Televic koopt Artec Introductie van het Silver Shadow mengpaneel, een...
Geschiedenis Intro van het eerste IP based training systeem: AVIDANET Tenjin 2002 2002 2003 2003 2005 2005 2006 2006 Telev...
Missie <ul><li>Ontwikkeling en produktie van gespecialiseerde, hoog-kwalitatieve oplossingen voor multimedia communicatie....
Transport  <ul><li>Projekt: AGC </li></ul><ul><li>Klant: Bombardier </li></ul><ul><li>Frankrijk </li></ul>Projekt: Padua K...
Healthcare <ul><li>Universitair Ziekenhuis Gent </li></ul><ul><li>België </li></ul>Universitair Ziekenhuis  Leuven België ...
Conference <ul><li>Europese Commissie  </li></ul><ul><li>België </li></ul>Parlement  België Europees Parlement Straatsburg...
Multimedia Learning <ul><li>Universiteit van Rijsel </li></ul><ul><li>Frankrijk </li></ul>KATHO België Eastbourne college ...
Audiovisual Solutions <ul><li>Europese Commissie </li></ul><ul><li>Berlaymont, Brussel </li></ul>Europese Investerings Ban...
Groeps Structuur
Feiten & Cijfers  (2005, mio Euro) <ul><li>207 werknemers </li></ul><ul><ul><li>160 Izegem </li></ul></ul><ul><ul><li>43 R...
Certificaten & awards <ul><li>2005: Meest beloftevolle onderneming van Vlaanderen </li></ul><ul><li>2002 – 05:  behorende ...
Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funne...
R&D business unit vs. centraal <ul><li>2001: aanzwengelen onderzoek </li></ul><ul><li>Centrale cel </li></ul><ul><ul><li>D...
R&D business unit vs. centraal <ul><li>2003: evaluatie </li></ul><ul><ul><li>BU heeft neiging tot ontkoppelen door  korte ...
R&D business unit vs. centraal <ul><li>2006: </li></ul><ul><ul><li>LT wordt gestimuleerd door centraal </li></ul></ul><ul>...
Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funne...
Introductie innovatiefunnel <ul><li>Awareness @ company level </li></ul><ul><ul><li>Media campagne </li></ul></ul><ul><li>...
Awareness: media campagne <ul><li>Golf 1: Aandacht trekken </li></ul><ul><ul><li>“ Tifani is coming” </li></ul></ul>
Awareness: media campagne <ul><li>Golf 2: keywords introduceren </li></ul><ul><ul><li>“ tifani is about …” </li></ul></ul>
Awareness: media campagne <ul><li>Golf 3: Details </li></ul><ul><ul><li>“ wie zijn coaches, acroniem </li></ul></ul><ul><u...
Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funne...
Tifani’s vriend : de coach <ul><li>Coach  – de persoon die een andere student helpt om een bepaalde tekst te begrijpen of ...
Tifani gaat over coaching <ul><li>Coach  – deze term is best gekend uit de sportwereld, hij geeft spelers instructies en t...
Tifani idee coach <ul><li>Doel: Idee verrijking </li></ul><ul><li>Aanpak </li></ul><ul><ul><li>Helpen beschrijven & verdui...
Tifani idee coach in praktijk <ul><li>Organisatie </li></ul><ul><ul><li>4 BU domeinen </li></ul></ul><ul><ul><li>Administr...
Tifani idee coach ervaringen <ul><li>Duidelijkheid bij checklists </li></ul><ul><ul><li>Niet alle vragen zijn evident </li...
 
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Pvh070221 creativity talksvlerick

545

Published on

Presentation on how the Innovation funnel was introduced in Televic through a creative campagn. Presented at Vlerick, in the series Creativity Talks on Feb 21, 2007

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
545
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pvh070221 creativity talksvlerick

  1. 1. R&D&I in KMO Creativity talk, 22 feb. 2007 Dr. Ir. P. Verhoeve, Sr. Research Associate
  2. 2. Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funnel </li></ul><ul><ul><li>Introductie </li></ul></ul><ul><ul><li>Idee coaches </li></ul></ul>
  3. 3. Geschiedenis 1946 Oprichting van Televic 1953 Introductie v/h eerste nurse call systeem met intercom 1965 Verhuis naar huidige site 1966 Televic komt op de markt van professional audio Introductie TNV systeem 1971 1972 1975 1985 Introductie v/h eerste Conference Systeem Productie van PIS systemen begint Taallabo’s worden een belangrijke activiteit
  4. 4. Geschiedenis 1989 1990 1993 1998 1998 1999 2000 2001 Televic koopt Artec Introductie van het Silver Shadow mengpaneel, een Europees Succes Televic installeert in het Europees Parlement Management Buy In door L. Danneels & T. Verstraeten Televic investeert sterk in design capaciteit Introductie van het eerste Digitaal Conferentie Systeem TCS5000 Televic levert de PIS systemen voor Virgin trains Intro v/h Mobiele Conferentie Systeem TCS2500
  5. 5. Geschiedenis Intro van het eerste IP based training systeem: AVIDANET Tenjin 2002 2002 2003 2003 2005 2005 2006 2006 Televic wint het grootste contract ooit voor Conferentie systemen Televic neemt nieuw produktiegebouw in dienst Televic wint het PIS contract (AGC) voor de Franse spoorwegen DPIS: eerste IP based PIS systeem op de markt Introductie van een nieuw PIS platform: ADVCS Intro van het eerste IP based zorgregistratie systeem Oprichting Joint Venture in China met KTK
  6. 6. Missie <ul><li>Ontwikkeling en produktie van gespecialiseerde, hoog-kwalitatieve oplossingen voor multimedia communicatie. </li></ul><ul><li>Creatie van waarde voor onze klanten door het realiseren van maatoplossingen en door innovatie in “cutting edge” technologie. </li></ul><ul><li>n°1 of n°2 in Europa worden in elke BU niche markt. </li></ul><ul><li>Verder internationaal groeien als een onafhankelijk bedrijf met behoud van winstgevendheid. </li></ul>
  7. 7. Transport <ul><li>Projekt: AGC </li></ul><ul><li>Klant: Bombardier </li></ul><ul><li>Frankrijk </li></ul>Projekt: Padua Klant: Translohr Italië Projekt: Tram Brussel Klant: Bombardier België Projekt: West coast mainline Klant: Alstom Verenigd Koninkrijk
  8. 8. Healthcare <ul><li>Universitair Ziekenhuis Gent </li></ul><ul><li>België </li></ul>Universitair Ziekenhuis Leuven België RVT “De Plataan” België St Elisabeth Frankrijk CHU Caen Frankrijk
  9. 9. Conference <ul><li>Europese Commissie </li></ul><ul><li>België </li></ul>Parlement België Europees Parlement Straatsburg & Brussel Europese investerings Bank , Luxemburg Welsh Assembly Verenigd Koninkrijk                                                                                             
  10. 10. Multimedia Learning <ul><li>Universiteit van Rijsel </li></ul><ul><li>Frankrijk </li></ul>KATHO België Eastbourne college Verenigd Koninkrijk Universiteit Kuwait Universiteit Maastricht Nederland
  11. 11. Audiovisual Solutions <ul><li>Europese Commissie </li></ul><ul><li>Berlaymont, Brussel </li></ul>Europese Investerings Bank Luxemburg Provincie Vl. Brabant België Europees Hof van Justitie Luxemburg
  12. 12. Groeps Structuur
  13. 13. Feiten & Cijfers (2005, mio Euro) <ul><li>207 werknemers </li></ul><ul><ul><li>160 Izegem </li></ul></ul><ul><ul><li>43 R&D (24% bachelor, 7% PhD) </li></ul></ul><ul><li>Groepsomzet 23.5 </li></ul><ul><li>R&D budget 2.5 </li></ul><ul><li>Eigen vermogen 6 </li></ul>
  14. 14. Certificaten & awards <ul><li>2005: Meest beloftevolle onderneming van Vlaanderen </li></ul><ul><li>2002 – 05: behorende tot de snelst groeiende ondernemingen in Vlaanderen </li></ul><ul><li>ISO 9001 : 2000 </li></ul>
  15. 15. Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funnel </li></ul><ul><ul><li>Introductie </li></ul></ul><ul><ul><li>Idee coaches </li></ul></ul>
  16. 16. R&D business unit vs. centraal <ul><li>2001: aanzwengelen onderzoek </li></ul><ul><li>Centrale cel </li></ul><ul><ul><li>Duidelijke focus voor lange termijn </li></ul></ul><ul><ul><li>Gemeenschappelijk (synergie) </li></ul></ul><ul><li>BU </li></ul><ul><ul><li>Kortere termijn </li></ul></ul><ul><ul><li>productontwikkeling </li></ul></ul>
  17. 17. R&D business unit vs. centraal <ul><li>2003: evaluatie </li></ul><ul><ul><li>BU heeft neiging tot ontkoppelen door korte termijn prioriteiten </li></ul></ul><ul><ul><li>KT aandacht vs. “LT van centraal” </li></ul></ul><ul><ul><li>Onderzoek = met academici, </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>niet voor “ons” (BU ontwikkelaar) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Te ingewikkeld om nu al te gebruiken </li></ul></ul></ul>
  18. 18. R&D business unit vs. centraal <ul><li>2006: </li></ul><ul><ul><li>LT wordt gestimuleerd door centraal </li></ul></ul><ul><ul><li>LT onderzoekers maken deel uit van BU </li></ul></ul><ul><li>Resultaat </li></ul><ul><ul><li>Betere doorstroming informatie van onderzoek naar BU R&D </li></ul></ul><ul><ul><li>Onderzoek = “ook van ons” </li></ul></ul><ul><ul><li>Minder doorstroming over de BU heen </li></ul></ul><ul><ul><li>Bij KT-druk problemen vs. critische massa </li></ul></ul><ul><ul><li>Innovatieperceptie = onderzoeksprojecten </li></ul></ul>
  19. 19. Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funnel </li></ul><ul><ul><li>Introductie </li></ul></ul><ul><ul><li>Idee coaches </li></ul></ul>
  20. 20. Introductie innovatiefunnel <ul><li>Awareness @ company level </li></ul><ul><ul><li>Media campagne </li></ul></ul><ul><li>Opleiding </li></ul><ul><ul><li>Iedereen “tegelijk” </li></ul></ul><ul><li>Beginnen gebruiken </li></ul><ul><ul><li>Q1 2007: “Spontaan-idee-periode” </li></ul></ul><ul><ul><li>Ideegeneratie Q2 2007 </li></ul></ul>
  21. 21. Awareness: media campagne <ul><li>Golf 1: Aandacht trekken </li></ul><ul><ul><li>“ Tifani is coming” </li></ul></ul>
  22. 22. Awareness: media campagne <ul><li>Golf 2: keywords introduceren </li></ul><ul><ul><li>“ tifani is about …” </li></ul></ul>
  23. 23. Awareness: media campagne <ul><li>Golf 3: Details </li></ul><ul><ul><li>“ wie zijn coaches, acroniem </li></ul></ul><ul><ul><li> & opleiding” </li></ul></ul>
  24. 24. Overzicht <ul><li>Televic introductie </li></ul><ul><li>R&D: Business unit vs centraal ? </li></ul><ul><li>Innovatie funnel </li></ul><ul><ul><li>Introductie </li></ul></ul><ul><ul><li>Idee coaches </li></ul></ul>
  25. 25. Tifani’s vriend : de coach <ul><li>Coach – de persoon die een andere student helpt om een bepaalde tekst te begrijpen of toe te passen. </li></ul>
  26. 26. Tifani gaat over coaching <ul><li>Coach – deze term is best gekend uit de sportwereld, hij geeft spelers instructies en toont hen wat te doen. Tijdens de wedstrijd geeft hij de spelers praktische raad vanaf de zijlijn. </li></ul>
  27. 27. Tifani idee coach <ul><li>Doel: Idee verrijking </li></ul><ul><li>Aanpak </li></ul><ul><ul><li>Helpen beschrijven & verduidelijken </li></ul></ul><ul><ul><li>Discussie aangaan </li></ul></ul><ul><ul><li>Helpen met de “checklist” </li></ul></ul><ul><ul><li>Vragen verduidelijken </li></ul></ul>
  28. 28. Tifani idee coach in praktijk <ul><li>Organisatie </li></ul><ul><ul><li>4 BU domeinen </li></ul></ul><ul><ul><li>Administratie </li></ul></ul><ul><ul><li>Productie </li></ul></ul><ul><ul><li>Algemeen onderzoek </li></ul></ul><ul><li>Selectie </li></ul><ul><ul><li>Toegankelijk </li></ul></ul><ul><ul><li>Open, helpend karakter </li></ul></ul><ul><ul><li>Bij voorkeur geen (lijn) management </li></ul></ul>
  29. 29. Tifani idee coach ervaringen <ul><li>Duidelijkheid bij checklists </li></ul><ul><ul><li>Niet alle vragen zijn evident </li></ul></ul><ul><ul><li>Moeten soms “geïnterpreteerd” worden </li></ul></ul><ul><li>Bescherm de coaches </li></ul><ul><ul><li>Eigenaar moet zelf checklist in te vullen </li></ul></ul><ul><ul><li>Eigenaar moet zelf idee beschrijven </li></ul></ul><ul><li>Niet laten voorfilteren </li></ul><ul><ul><li>Intuïtie voor negatieve beoordeling uitspreken = dodelijk voor proces </li></ul></ul><ul><ul><li>Geen mathematische evaluaties ! </li></ul></ul>

×