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Boletín CREATINN 01
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Boletín CREATINN 01

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  • 1. 01Proyecto CREATINN: ABRIL 2012CREATINN se propone contribuir a la creación de riquezamediante el lanzamiento de un instrumento de apoyo sistemáticoa la competitividad de las Empresas de las regiones SUDOEparticipantes, sobre la base de la Creatividad y la Innovación,bien sea referida a productos, procesos de producción, métodosde comercialización o de organización.Para ello, se precisa la implicación de Universidades, Organismosde Investigación y Centros Tecnológicos, así como la apelación a creatinn.eu NEWS Proyecto CREATINN : creer para crear Actualidad SUDOE : ¿por qué? CREATINN: el equipo estimulante Actividades: do it CREATINN en la galería: visiblelas Administraciones Públicas de las regiones participantes y lacomunicación a la Sociedad de las actividades llevadas a cabo. 1
  • 2. creatinn.eu NEWSEl objetivo de este proyecto, que involucra a 8 regiones SUDOE, es promover y facilitar el desarrollode proyectos conjuntos entre los distintos actores que operan en los sistemas regionales de innovación(empresas, universidades, centros tecnológicos, etc.), favoreciendo la transregionalidad y transnacionalidadde las actuaciones.La clave del proyecto CREATINN es prestar atención a la aplicación y desarrollo del concepto de Creatividadaplicada a la Innovación empresarial, con objeto de fomentar la eclosión de ideas dentro de la empresa quecontribuyan a la mejora de su competitividad.Creer para Crear: permitirse la sorpresaCREATINN: Bases para la construc- Para ello, se precisa la implica-  Aplicar Técnicas de Creatividadción de un sistema de innovación ción de Universidades, Organis- para el desarrollo de ideas inno-transregional en SUDOE, funda- mos de Investigación y Centros vadoras que contribuyan a la me-mentado en la creatividad para la Tecnológicos, así como la apela- jora de la competitividad de lasinnovación de las empresas, con ción a las Administraciones Públi- PYMEs.apoyo de las Universidades, Admi- cas de las regiones participantes ynistraciones Públicas. la comunicación a la Sociedad de  Elaborar una cartera con las las actividades llevadas a cabo. propuestas de proyectos de inno-Programa comunitario: Programa vación empresarial que surgidasoperativo de cooperación territo- Objetivos Operativos del pro- en la fase anterior, puedan desa-rial del espacio sudoeste europeo yecto: rrollarse en cooperación dentro– SUDOE 2007 – 2013. INTERREG IV del espacio SUDOE.B SUDOE.  Identificar empresas y grupos de investigación con potencial para el desarrollo conjunto de proyec- tos innovadores de carácter tran- sregional y transnacional. Alcanzar una óptica Fecha Inicio: ENE/2010 más imaginativa y Fecha Finalización: DIC/2012  Aportar formación en Creativi- dad (metodologías e instrumentos menos estructurada Duración: 24 MESES para su desarrollo) y Gestión de la Presupuesto total:1.555.000 € Innovación. Contribución comunitaria: 75% www.creatinn.euEl proyecto CREATINN es una ac-tuación conjunta de institucionesde España, Francia y Portugal diri-gida a contribuir a la creación deriqueza mediante el lanzamientode un instrumento de apoyo siste-mático a la competitividad de lasEmpresas de las regiones SUDOEparticipantes, sobre la base de lacreatividad y la innovación, biensea referida a productos, procesosde producción, métodos de co-mercialización o de organización. 2
  • 3. creatinn.eu NEWS¿Por qué? Cooperar está en sus manosPrograma SUDOE, segunda y tercera convocatoriasEl Programa de Cooperación Terri- sostenible y la ordenación espa- La segunda convocatoria del Pro-torial del Espacio Sudoeste Euro- cial, lo que contribuya a asegu- grama de Cooperación Territorialpeo (SUDOE) 2007-2013, aproba- rar una integración armoniosa y Espacio Sudoeste Europeo fue pu-do por la Comisión Europea el 26 equilibrada de sus regiones, den- blicada en Noviembre de 2009.de Septiembre de 2007, es el se- tro de los objetivos de cohesión Abierta a dos de las cuatro prio-gundo programa de cooperación económica y social de la Unión ridades operacionales (Innovacióntransnacional en la zona, dando Europea. y Medio Ambiente), esta segundacontinuidad al programa prece- convocatoria registró 223 candi-dente del periodo 2000-2006 que El Espacio Sudoeste Europeo está daturas de proyectos.se enmarcaba en la iniciativa co- compuesto por 30 regiones ymunitaria INTERREG. ciudades autónomas de España, Tras la fase de selección, se apro- Francia, Portugal y Reino Unido. baron 28 proyectos por los comi- tés de programación celebrados Los proyectos aprobados son cofi- en Santander en Septiembre de nanciados por el FEDER hasta una 2010 y en Bruselas en Noviembre tasas máxima del 75% del gasto del mismo año. Unas 175 institu- elegible. ciones del Espacio sudoeste lle- van a cabo las actividades previs- Para responder a la estrategia tas en cada uno de los proyectos de desarrollo perseguida por el en el marco de las dos prioridades Programa Operativo SUDOE, se del Programa antes mencionadas. establecieron los siguientes ejes prioritarios: LOS 28 PROYECTOS APROBADOS EN LA SEGUNDA CONVOCATORIA participaron en un SEMINARIO DE GESTIÓN. Con el comienzo de la fase de ejecución de los pro-El Programa SUDOE apoya, en el Promoción de la yectos aprobados en el marco demarco del Objetivo de Coopera- innovación y la la segunda convocatoria, se orga-ción Territorial Europea, el desa- constitución de redes nizó por parte de los órganos derrollo de las regiones del sudoeste estables de cooperación en gestión del Programa, un semi-de Europa a través de la cofinan- materia tecnológica. nario para reunir a los beneficia-ciación de proyectos transnacio- Mejora de la rios de los proyectos aprobados ynales por medio del FEDER (Fondo sostenibilidad para la orientarles en el inicio de sus ac-Europeo de Desarrollo Regional). protección y conservación tividades. del medio ambiente y elDespués de elaborar un análisis entorno natural del SUDOE. Este seminario tuvo lugar losdel Sudoeste europeo sobre la días 7 y 8 de Febrero de 2011 endemografía, sus características Integración armoniosa Santander con el objetivo de fa-socioeconómicas, medioambien- del Espacio SUDOE y miliarizar a los beneficiarios contales, etc., el principal objetivo mejora de la accesibilidad las herramientas de gestión y losperseguido para desarrollar una a las redes de información. procedimientos a seguir a lo largoestrategia que valorice sus forta- de la ejecución de un proyecto delezas y corrija sus debilidades es Impulso del desarrollo cooperación transnacional.el de consolidar el Sudoeste euro- urbano sosteniblepeo como un Espacio de coopera- aprovechando los efectos Los representantes de las entida-ción territorial en los ámbitos de positivos de la cooperación des de los beneficiarios principa-la competitividad y la innovación, transnacional. les y del resto de beneficiarios deel medio ambiente, el desarrollo los 28 proyectos aprobados en el 3
  • 4. creatinn.eu NEWSmarco de la segunda convocato-ria fueron invitados a participaren estas sesiones de formación, alas que finalmente asistieron 157personas representado a todos losproyectos aprobados.Durante las dos jornadas, las di-ferentes sesiones propuestas ycoordinadas por los órganos degestión del Programa abordaronaspectos de interés para la ges-tión de los proyectos, tales comola forma de optimizar la gestiónde un proyecto de cooperación ylos principales errores a evitar, lacomunicación y capitalización delos proyectos, las herramientasa disposición de los beneficia-rios (Guía de Gestión y Aplica-ción Informática) y, finalmente, Todos los proyectos están en faseel sistema de seguimiento de los de ejecución y los resultados seproyectos (ejecución física y fi- van produciendo poco a poco.nanciera). Tanto los resultados como los pro- ductos obtenidos por cada uno deEsta primera parte del seminario, los proyectos se van publicandocentrada en exposiciones, estu- en la página web del Programavo ilustrada con la presentación www.interreg-sudoe.eu, así comode tres proyectos aprobados en en el boletín informativo del Pro-la primera convocatoria (CREA grama “SUDOE NEWS”.BUSINESS IDEA, REDOMIC y AGUAFLASH), que explicaron a los pre- LA TERCERA CONVOCATORIA DEsentes sus buenas prácticas en PROYECTOScuanto a gestión y coordinacióndel proyecto y del partenariado, Para solicitar una cofinanciacióna la realización y ejecución del FEDER en el marco del Programaplan de comunicación del proyec- SUDOE, los promotores de pro-to y, finalmente, al seguimiento y yectos deben presentar su candi-evaluación del proyecto y de sus datura durante los periodos esta-resultados. blecidos en las convocatorias de proyectos. El texto oficial de dicha convoca-La segunda parte del Seminario toria presentaba el conjunto deestuvo dedicada a talleres para- Tras las dos primeras convocato- condiciones para presentar unalelos según país de procedencia, rias de proyectos (2008 y 2009- candidatura.en los que se trataron principal- 2010), el Comité de Seguimientomente el circuito financiero y los reunido en Toulouse el pasado 22 En la convocatoria se especificanprocedimientos de validación de de Noviembre de 2011, decidió las prioridades y temáticas asígastos inherentes a cada Estado lanzar la tercera convocatoria de como los principales aspectos quemiembro del SUDOE. Estos talle- proyectos. se valorarán en las candidaturasres, así como las presentaciones de los proyectos (perdurabilidadprevias, permitieron que los pre- El plazo de presentación de can- de los resultados, espíritu de coo-sentes pudieran plantear dudas y didaturas ha abarcado del 1 de peración trasnacional, sectorespreguntas sobre la gestión y eje- Diciembre de 2011 al 2 de Marzo de gran valor tecnológico e inno-cución de sus proyectos. de 2012. vador, etc.). 4
  • 5. creatinn.eu NEWSEsta tercera convocatoria ha esta-do abierta a dos de los cuatro ejesprioritarios del Programa Operati-vo del Espacio SUDOE como son: Eje 1: Promoción de la innova-ción y la constitución de redes es-tables de cooperación en materiatecnológica. Eje 2: Mejora de la sostenibi-lidad para la protección y conser-vación del medio ambiente y elentorno natural del SUDOE.La jornada de lanzamiento de latercera convocatoria organizadapor los órganos de gestión del Pro-grama los pasados días 17 y 18 deenero en Santander (España) con-tó con la presencia de más de 600personas, lo que demuestra el graninterés que está suscitando estaconvocatoria entre las institucio-nes del Espacio SUDOE.Tras la apertura institucional porparte de la Autoridad de Gestión,la jornada estuvo dividida en dos Las sesiones de debate que siguie-partes. ron a las intervenciones permitie- ron a los órganos de gestión pre-Una primera parte estuvo consa- cisar los objetivos de la terceragrada a las explicaciones acerca convocatoria y a los participantesdel proceso de presentación y se- conocer mejor los retos del Progra-lección de las candidaturas y una ma SUDOE.segunda parte a ayudar a los parti-cipantes a encontrar beneficiarios Esta tercera convocatoria de pro-potenciales. yectos ha recibido un total de 319 candidaturas de proyecto.En este sentido, durante el primer 202 candidaturas se han presen- mente. En la parte “Últimas actua-día, los corresponsales nacionales tado para la Prioridad 1 (63,3 % lizaciones”, se pueden encontrarde España (Ministerio de Hacienda del total) y 117 para la Prioridad el conjunto de las últimas noticiasy Administraciones Públicas), Fran- 2 (36,7 %). e información sobre las convocato-cia (Préfecture de la Région Midi- rias de proyectos, la selección dePyrénées) y Portugal (Instituto Fi- APOYO E INFORMACIÓN A LOS proyectos, etc.nanceiro para o Desenvolvimento PROMOTORESRegional), excusándose su ausencia Tras la recepción de las candidatu-el representante del Reino Unido Toda la información relativa al Pro- ras en versión papel, el Secretaria-(Gobierno de Gibraltar), realizaron grama SUDOE y a la tercera convo- do Técnico Conjunto ha enviado ununa serie de presentaciones que catoria de proyectos está disponi- Acuse de recibo de las mismas alayudó a dar a conocer la tercera ble en la Página Web del Programa, Beneficiario Principal del proyectoconvocatoria a los presentes, in- www.interreg-sudoe.eu. y ha publicado la lista de las 319cluyendo el proceso de instrucción candidaturas recibidas en la pági-y selección de las candidaturas. Esta página es actualizada regular- na web, www.interreg-sudoe.eu. 5
  • 6. creatinn.eu NEWS El equipo: Estímulos para provocar la reacción en cadena JEFE DE FILA / COORDINADOR CONTACTO www.fundacion.udc.es Braulio Pérez Astray Paseo de Ronda 47, 2ª planta (braulio@udc.es) 15011 A Coruña (ESPAÑA)FUAC, Fundación Universidade da Coruña Tel. +34 981 167 000 Ext. 1080 Fax +34 981 167 040 SOCIOS CONTACTO www.tecnalia.com Parque Tecnológico de Bizkaia. José Antonio UrrutiaTECNALIA Edificio 204. (joseantonio.urrutia@tecnalia.com) 48170 Zamudio. BIZKAIA (España) Tel. 902 760 008 / +34 946 400 450 Autovía Sevilla-Coria del Río, www.eurocei.comEUROCEI, Centro Europeo de km 3,5. Gabriel RepresaEmpresas e Innovación, S.A. 41920 San Juan de Aznalfarache. (grepresa@eurocei.com) SEVILLA (España) Tel. +34 954 049 700 Parque Científico y Tecnológico de www.gruposodercan.comGRUPO SODERCAN, S.A., Jesús de las Cuevas Cantabria (PCTCAN).Sociedad para el Desarrollo (jcuevas@gruposodercan.com) c/ Isabel Torres N 1.Regional de Cantabria, S.A. Tel. +34 942 290 003 39011 Santander (España) http://fundacion.usal.es Hospedería del Colegio Fonseca.FGUSAL, Fundación General de la Miguel Ángel Salinero c/ Fonseca, 2.Universidad de Salamanca (salinero@usal.es) 37002 Salamanca (España) Tel. +34 923 294 772 www.paideia.es Plaza de María Pita, 17. Guillermo VergaraFundación PAIDEIA GALIZA 15001 A Coruña (España) (vergara@paideia.es) Tel. +34 981 223 927APESA, Association pour www.apesa.frl´Environnement et la Sécurité 2, Av Pierre Angot. . Benoit de Guillebonen Aquitaine 64053 Pau Cedex 09 (Francia) (benoit.deguillebon@apesa.fr) Tel. +33 (0)5 59 30 81 80 Maison de l’Economie www.agate.asso.frAGATE, Agence de développement Souad Tisseyre 1, Av du Général Hoche .économique du Tarn (Souad.Tisseyre@agate.asso.fr) 81012 Albi Cedex 9 (Francia) Tel. +33 (0)5 63 48 87 40 www.nersant.pt Várzea de Mesiões.NERSANT, Associaçao Empresarial Joao Salvador Apartado 177da Regiao de Santarém (joao.salvador@nersant.pt) 2354-909 Torres Novas (Portugal) Tel +351 249 839 500 6
  • 7. creatinn.eu NEWSFUAC - Fundación Universidade da Coruña (FUAC)A Coruña (ESPAÑA)La Fundación Universidade da Coruña (FUAC) se constituyó el 24 de marzo de 1997como fundación privada de carácter benéfico-docente, para la promoción, desa-rrollo y financiación de las actividades propias de la Universidade da Coruña y susrelaciones con la Sociedad.Dicho fin se lleva a cabo, principalmente, a través de la promoción del acercamien-to y dinamización de las relaciones universidad – sociedad, especialmente con laempresa, en todas sus facetas y ámbitos posibles, pero con especial incidencia enla formación, empleo e innovación.La orientación estratégica de la FUAC, se materializa, entre otros objetivos prác-ticos, en el fomento de la cultura emprendedora y de innovación, la movilidad einternacionalización universitaria, el incremento de las capacidades investigadorasde la Universidad y la transferencia y comercialización del conocimiento y tecno-logía universitaria. Sede de FUAC.La Fundación es el organismo coordinador del proyecto CREATINN en el área SUDOE. Líneas de Actuación: • Transferencia de tecnología y conocimiento • Prácticas en empresas • Proyectos de I+D+i • Orientación y búsqueda de empleo • Cooperación entre empresas • Apoyo a la creación de empresas • Propiedad Industrial e Intelectual • Formación: cursos, masters,… • Foros y encuentros empresariales.TECNALIA.Zamudio, Bizkaia (ESPAÑA)Tecnalia Research & Innovation es un Centro Tecnológico que nace comoresultado de la fusión de Cidemco, ESI, Euve, Fatronik, Inasmet, Labein,Leia y Robotiker, dando lugar al mayor grupo privado de Investigación, De-sarrollo e Innovación (I+D+i) de España y uno de los primeros de Europa.El modelo de negocio operativo de Tecnalia Research & Innovation estábasado en Unidades de Negocio de carácter sectorial. En ellas, la orienta-ción al mercado y la especialización son sus señas de identidad, lograndouna propuesta más integral, más especializada y más excelente para eltejido empresarial y para las administraciones. Sede TECNALIA. Edificio Mikeletegui 2 Sectores más significativos a los que atienden estas Unidades de Negocio son: • Aeroespacial • Fundición • Siderurgia • Software • Automoción • Infotech • Sistemas Industriales • Tecnologías de la • Construcción • Medio Ambiente • Sistemas de Innovación Información • Energía • Naval • Sociedad de la • Telecomunicaciones. • Ferrocarril • Salud y Calidad de Vida Información 7
  • 8. creatinn.eu NEWSEUROCEI, Centro Europeo de Empresas e Innovación, S.A.San Juan de Aznalfarache, Sevilla (ESPAÑA)EUROCEI S.A. se constituyó en 1.989 como el primer Centro Europeode Empresas e Innovación que se creó en Andalucía en el marco delPrograma de los Centros Europeos de Empresa e Innovación (C.E.E.I.)promovido por la Dirección General de Política Regional de la Comisiónde la Unión Europea.La misión de EUROCEI está encaminada a impulsar el desarrollo so-cioeconómico de la región empleando ingredientes claves en la compe-titividad empresarial como la innovación y la gestión del conocimiento.Asimismo, EUROCEI está considerado “Organismo Intermedio” para lagestión de Fondos FEDER en Planes y Programas del Ministerio de Indus-tria, Energía y Turismo. Sede EUROCEI. Objetivos operativos: • Asesoramiento y apoyo integral a proyectos empresa- • Fomento del desarrollo regional para la modernización riales innovadores derivados de resultados de investiga- del tejido empresarial y para la mejora de la competitivi- ción, para la creación de Empresas de Base Tecnológica dad de los sistemas productivos locales andaluces, aplican- (EBTs). do la metodología cluster. • Actuar como interfaz del Sistema Andaluz del Conoci- • Apoyo a las empresas en los procesos de inclusión de miento para la transferencia de tecnología y la gestión la innovación como medio para lograr mayor competiti- de innovación en el ámbito de las Pymes andaluzas. vidad.FGUSAL - Fundación General de la Universidad de SalamancaSalamanca (ESPAÑA)La Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL) esuna entidad sin ánimo de lucro constituida en 1998 con la finalidad decontribuir al cumplimiento de los fines de la Universidad de Salaman-ca. Entre estos se encuentra el de propiciar el diálogo y la cooperaciónentre la Universidad y las empresas y el desarrollo de otras actividadesespecíficas, como la promoción del empleo universitario y de distintosproyectos sustentados con fondos internacionales, europeos, estataleso autonómicos. Sede FGUSAL. La Fundación presta especial interés a: La promoción y el desempeño de actividades orientadas a fomentar las relaciones de la Universidad de Salamanca y las entidades públicas y privadas en cualquier materia de interés mutuo, prestando especial atención a las relacio- nes Universidad-Empresa, que permitirán potenciar las actividades de investigación de la Universidad. 8
  • 9. creatinn.eu NEWSGRUPO SODERCAN S.A.Santander (ESPAÑA)La Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, SODERCAN, es una institu-ción participada por el Gobierno de Cantabria, Caja Cantabria, y la Cámara de Co-mercio de Cantabria que promueve activamente la creación de un entorno socio-empresarial, que favorezca las inversiones en el tejido industrial y desarrolle lainnovación y la mejora competitiva, generando valor social y medioambiental enlas empresas, la Administración y sociedad de Cantabria.SODERCAN presta apoyo técnico y económico a los proyectos de innovación y di-versificación empresarial, ayuda y asesora a los emprendedores/as, capta nuevasinversiones y facilita la internacionalización de las empresas de Cantabria.Desde 1998 SODERCAN participa en actividades y proyectos de cooperación eu-ropea, a través de los que obtiene financiación comunitaria para desarrollar yreforzar actuaciones de promoción económica regional y apoyo a empresas de Sede SODERCAN.Cantabria. Objetivos operativos: • Fomento del talento emprendedor y de la • Apoyo a la transformación de empresas creación de nuevas empresas de sectores maduros con dificultades para competir en un escenario global • Captación de inversiones exteriores • Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento • Apoyo al desarrollo de las empresas con y acercamiento a la Administración pública capacidad de competirFundación PAIDEIA GALIZAA Coruña (ESPAÑA)La Fundación Paideia Galiza es una entidad sin ánimo de lucro, que surge enabril de 1986 Está reconocida como Institución de Interés Gallego por la Xunta deGalicia, siendo su ámbito de actuación la CC.AA. de Galicia.Con sedes en A Coruña y en Padrón. Fundación para la formación, intervención einvestigación en ciencias humanas.Su misión es la de promover o generar cambios sociales, desde la excelenciay la multidisciplinariedad, a través de la creación y desarrollo de proyectosinnovadores y sostenibles, que fomenten el empleo de colectivos en desventaja,la igualdad de oportunidades y el desarrollo socioeconómico. Sede Fundación PAIDEIA GALIZA. Objetivos: • Formación para el Empleo de colectivos en exclusión (social, género, territorial…) • Investigación e intervención en ciencias humanas y sociales. • La promoción y realización de actividades de interés educativo, cultural y turístico, científico, deportivo, sanitario, de cooperación para el desarrollo, de fomento de la economía social, de conservación del medio ambiente, de promoción del voluntariado u otras de interés humano y social. • Interviene en la dinamización económica y promoción de la emprendeduría. 9
  • 10. creatinn.eu NEWSNERSANT, Associaçao Empresarial da Regiao de SantarémTorres Novas (PORTUGAL)NERSANT es una asociación empresarial que trabaja en el Ribatejo y cuya misión esapoyar la actividad empresarial prestando servicios a las empresas y desarrollandoproyectos para mejorar el entorno empresarial.NERSANT fue fundada en 1989. Las fuertes habilidades empresariales de sus órganossociales y los empleados, permitió a la dinámica de la Asociación y a la realizaciónde iniciativas concretas para fomentar el espíritu empresarial y a consolidarsecomo la asociación empresarial líder en el distrito. Desde entonces, el número demiembros ha sido una tendencia constante de crecimiento, que se mantiene hastala actualidad.Su sede se encuentra en Torres Novas y cuenta con cinco centros en todo el Ribatejo,estos últimos situados en Benavente, Santarém, Cartaxo, Ourém y Abrantes. Sede NERSANT. Prioridades estratégicas NERSANT 2007-2013: • Innovación y Desarrollo Tecnológico • Financiación de las PYME • Promoción de la iniciativa empresarial • Mejoría del  ambiente externo de la actividad de las empresas • Cooperación empresarial • Desarrollo de alianzas públicas y privadas • Internacionalización • Fortalecer la capacidad asociativa y los servicios • Formación / Cualificación de Recursos HumanosAGATE, Agence de développement économique du TarnAlbi (Francia)Creada en 1989 por el Consejo General del Tarn, presidida actualmente por ThierryCARCENAC, Diputado y Presidente del Consejo General. Servicios que presta: • Información para los agentes económicos y las empresas• Investigación e intervención en ciencias humanas y sociales. • Contratación pública europea. • Las cartas comunitarias Noticias, cada dos semanas para que los actores económicos a la región de Midi-Pyrénées. Sede AGATE. • Diseño e implementación de proyectos de desarrollo con financiación europea. • Ingeniería de negocios: valoración de las ofertas de la comunidad en términos de áreas de actividad, ofrecer sitios de origen, en consonancia con las deman- das de los inversores, acoger a los inversores exponiéndoles los servicios de los se pueden beneficiar en el Tarn, ayuda a los investigadores en subvenciones a la investigación y el establecimiento de los fondos necesarios para implementar sus proyectos. • Información económica , y estado del departamento. 10
  • 11. creatinn.eu NEWSAPESA, Association pour l´Environnement et la Sécurité en AquitainePau (FRANCIA)APESA es un centro tecnológico especializado en medio ambiente y seguridad.Manteniendo siempre la perspectiva de la sostenibilidad en el largo plazo, APESAofrece a los agentes económicos (industria, empresa, comunidades, agricultores,…)soluciones prácticas a corto plazo para el progreso hacia el desarrollo sostenible.Para ello implementa experiencia, métodos de trabajo y una probada capacidadpara gestionar proyectos multidisciplinares en colaboración con otros socios.Sus 3 departamentos son:Management medio-ambiental & seguridadTecnologías energía y medio ambienteEco innovación y sus capacidades de animación y redes Sede APESA.APESA (Asociación para el medio ambiente y la seguridad en Aquitania) cuenta con conocimientos técnicos y jurídicosen materia de medio ambiente y seguridad que ofrece a los distintos colectivos mediante servicios de consultoría,formación, gestión de proyectos, experimentos,... así como la organización de eventos específicos, seminarios,publicaciones, etc., para informar y educar a la comunidad en temas de medio ambiente.Con esta misión, opera en colaboración con otras empresas y organismos regionales, nacionales, europeos e internacionalesa través de proyectos de redes transfronterizos con objeto de beneficiarse y de beneficiar a los cooperantes de losdistintos avances en su campo de especialización. APESA, una oferta de servicios basada en la experiencia: • Previsión de eventos energéticos y climáticos. Bioma- • Gestión de Riesgos y Manejo Sostenible: integrar en las sa, residuos, energía, CO2… empresas el control global de los riesgos medioambien- tales y la gestión sostenible de recursos. • Control de impactos: suelos contaminados, efluentes industriales… • Y una gran capacidad de generación y consolidación de redes. • Conocer, comprender y aplicar la normativa en Salud, Seguridad y Medio Ambiente. 11
  • 12. creatinn.eu NEWSDo it:Descubrir soluciones y ser capaz de trasladarlasDesde el inicio de CREATINN, en Enero de 2011, los socios encargados de la ejecucióndel proyecto en las distintas regiones SUDOE han programado y desarrollado, de maneracoordinada, una serie de actividades enmarcadas en un programa de actuación conjuntoy en línea con los objetivos del proyecto. Grupos de Tareas programadas por el consorcio para la ejecución de CREATINNGT 1 Coordinación y Gestión Acciones de coordinación y gestión del proyecto. Trabajo de campo Movilización hacia la Detección de los actores de innovación y realización deGT 2 transregionalidad seminarios de sensibilización hacia la innovación. Instrumentación de la Formación de los consultores de procesos, realizaciónGT 3 transregionalidad talleres de creatividad y elaboración de agendas de innovación. Inmersión en la  Interacción entre organizaciones de del territorio SUDOEGT 4 transregionalidad  Implicación de las Administraciones públicas del territorio SUDOE y atención a su entorno social.  Seguimiento del proyecto (informes internos y final)GT 5 Evaluación y seguimiento  Evaluación interna del proyecto. Comunicación (publicidad, El proyecto CREATINN se propone alcanzar una notoriaGT 6 información, capitalización) presencia pública a través de acciones de comunicación.* GT: Grupo de Tareas.La espina dorsal para la coordina- ma de innovación transregional Comenzaron esta primeración dentro del consorcio impul- en SUDOE, fundamentado en la jornada los socios, haciendo unasor de CREATINN ha estado cons- creatividad para la innovación de breve presentación del origen,tituida, hasta la fecha, por cuatro las empresas, se celebró en Sevi- funcionamiento y actividadesreuniones de coordinación. lla los días 1 y 2 de Febrero del que llevan a cabo cada una de las 2011. instituciones.La 1ª reunión de coordina-ción del consorcio que ejecu- Asistieron a esta primera reunión A continuación, la Fundaciónta el proyecto CREATINN para representantes de las ocho regio- Universidade da Coruña (FUAC),el establecimiento de las bases nes (9 entidades) participantes en como líder realizó una presenta-para la construcción de un siste- el proyecto. ción general del proyecto, plan- 12
  • 13. creatinn.eu NEWSteó los objetivos operativos y de-talló el plan de trabajo.Así mismo, se realizó una expli-cación de los grupos de tareas ysubtareas, se especificó cuálesiban a ser los productos resultan-tes, se analizó el cronograma y serealizó una planificación de even-tos a lo largo de todo el proyecto(reuniones de coordinación, ac-ciones de formación, jornadas,seminarios, etc).En la sesión vespertina se expu-so cuál iba a ser la metodología aseguir en los grupos de tareas, yse hizo una reflexión de lo que sepropone conseguir con el proyec-to CREATINN, que se resume en 3 1ª Reunión de coordinación en Sevillalíneas: votación por parte de todos los que componen el consorcio de socios y quedó seleccionada una CREATINN. de las opciones.  Explorar ideas innovado- En ellas se presentaron los logros ras en las empresas. Las dos reuniones de coordi- derivados del trabajo realizado en nación siguientes se celebra- las respectivas regiones en mate-  Que las empresas exijan ron el 8 de junio de 2011 en las ria de detección de actores de la conocimiento y desarrollo Oficinas del socio APESA en Bidart innovación, difusión del proyecto por parte de las universida- y el 2 de Noviembre de 2011 en mediante el material promocional des y centros tecnológicos. Bilbao, a las que asistieron re- y se dieron las pautas para realizar  Que las empresas contri- presentantes de las 9 entidades la primera certificación de gastos. buyan a modificar el modelo productivo.Durante la jornada siguiente, losrepresentantes de la FUAC hicie-ron una exposición más porme-norizada de los pasos a seguir encada uno de los grupos de tareasa desarrollar. Se realizó igualmen-te la presentación del portal delproyecto y su funcionamiento.Finalmente, el socio FundaciónPAIDEIA GALIZA realizó una pre-sentación de las posibles iden-tidades corporativas para elproyecto CREATINN. Tras las pre-sentaciones se procedió a una 2ª Reunión de coordinación en Biarritz 13
  • 14. creatinn.eu NEWSRecientemente, la 4ª Reuniónde Coordinación se ha celebra-do en Salamanca, sede del socioFGUSAL´, durante los dias 27 y 29Marzo de 2012.Los socios han presentado resul-tados sobre la celebración de losseminarios de sensibilización ensus regiones y las declaracionesde interés recibidas de empresasy grupos de investigación, dis-puestos a participar en las agen-das de innovación que el proyectoles ofrece.Durante esta reunión se ha pro-fundizado en la metodología aaplicar para, efectivamente, ela- 3ª reunión de coordinación en Bilbaoborar y capitalizar dichas agendasde innovaciónPoner en paralelounos hechos, unosconocimientos ounas disciplinasdistintasEl trabajo de campo del pro-yecto se ha dividido en tres fasesfundamentales, acordándose porparte de las distintas entidadesparticipantes seguir el mismo es-quema de desarrollo. 4ª reunión coordinación en Salamanca investigación con inclinación ha- carácter en más de una región1ª FASE : MOVILIZACIÓN HA- cia el mundo empresarial, a las participante.CIA LA TRASREGIONALIDAD que se puedan dirigir las acciones subsiguientes del proyecto y dis- Este planteamiento ha conduci-El primer bloque de tareas de poner de una primera estimación do a sectores económicos y áreasesta primera fase del proyecto del grado de interés en participar tecnológicas comunes que seCREATINN (Movilización hacia la en las acciones del proyecto. mantendrán en las restantes ac-transregionalidad) se ha centra- ciones del proyecto CREATINN.do en la captación, mediante la Los socios del proyecto han apli-realización de encuestas y entre- cado las acciones de detección Para lograr un desarrollo armó-vistas, de los distintos actores de de actores hacia los sectores de nico del proyecto CREATINN, seinnovación. Es decir, pequeñas actividad económica o las áreas ha contado con un sólido puntoy medianas empresas y grupos tecnológicas que se consideraron de partida en información sobrede investigación de las universi- estratégicos en su contexto geo- Empresas, Universidades, Orga-dades, así como otros centros de gráfico y que tuvieran ese mismo nismos de Investigación y Centros 14
  • 15. creatinn.eu NEWSTabla resumen de los actores de Innovación detectados por cada una de las regiones participantes en el proyecto CREATINN. Principales resultados obtenidos en la detección de actores de Innovación (MARZO 2012) GRUPOS DE INVESTIGACIÓN EMPRESAS Nº Qs Nº Qs REGIONES Nº Qs Nº DIs Nº Qs Nº DIs en portal en portal Galicia 52 52 28 50 50 26 Andalucía 55 55 27 53 53 25 País Vasco 94 94 34 45 45 25Castilla-León 48 36 25 67 52 28 Cantabria 52 52 25 50 50 25 Aquitania 36 36 2 54 52 13 Centro -PT 4 3 0 45 45 19Midi-Pirineos 50 50 0 57 57 10 TOTALES 391 378 141 421 404 171 Nº Qs: número de cuestionarios Nº DIs: número de Declaraciones de Interés firmadas Tecnológicos de las regiones SU- Sensibilización, celebrados en la sensibilización DOE participantes. las regiones de las distintas enti- dades participantes. de la mente para La base de información está cons- tituida tanto por información Las actuaciones de esta fase se admitir nuevas ideas que estaba disponible como por han dirigido a gerentes de Empre- información nueva que ha sido sas potencialmente innovadoras y ción de Empresas con Universida- generada por el propio proyecto a responsables de grupos de inves- des, Organismos de Investigación CREATINN, en función de sus ne- tigación de Universidades, Orga- y Centros Tecnológicos, poniendo cesidades específicas. nismos de Investigación y Centros siempre énfasis en la dimensión Tecnológicos con experiencia de transregional del proyecto. La información disponible ha pro- trabajo en Empresas. cedido de bases de datos ya exis- El objetivo de los Seminarios de tentes en las propias organiza- En estos eventos, se ha transmi- Sensibilización ha sido implicar ciones y en las Administraciones tido la importancia de la innova- a un número significativo de ac- Públicas sobre ayudas para I+D e ción como medio para la compe- tores de cada región en el itine- innovación. titividad a largo plazo y se han rario de trabajo definido en el mostrado en muchos de los casos proyecto CREATINN y contar con El segundo bloque de tareas ejemplos de prácticas innovado- sus opiniones y sugerencias de de esta primera fase hace re- ras de Empresas de referencia, así actuación para el desarrollo de ferencia a los Seminarios de como de actividades de colabora- las acciones. 15
  • 16. creatinn.eu NEWSTECNALIA“Los Centros de Conocimiento como palanca hacia la Innovación”Fecha de celebración: 30 de Noviembre de 2011 con la colaboración delCentro de Desarrollo Empresarial de la Margen Izquierda (CEDEMI), CentroEuropeo de Empresas e Innovación que tiene como ámbito de actuación los11 municipios incluidos en la denominada Comarca del Nervión.Lugar de celebración: Edificio Ilger en Barakaldo-Bizkaia sede de CEDEMI. Objetivos: En el marco del proyecto CREATINN, TECNALIA ha organizado este Seminario con el ánimo de sensibilizar a em- presas y grupos de investigación de la necesidad de colaborar entre sí para desarrollar innovaciones de valor que puedan ser trasladadas al mercado, mejorando la competitividad de las empresas.APESA“Los «desayunos» de la eco innovación”Fecha de celebración: 6 y 7de Diciembre del 2011Lugar de celebración: CCI Bayonne Pays Basque 50-51 allées marines - 64100 BAYONNE y Technopole Hélioparc (salle Ossau) Objetivos: Impulsar las PYMES a implicarse en una reflexión de eco-innovación. El programa: diferencia entre eco-diseño y eco-innovación, nociones esenciales en analísis de ciclo de vida, transferencias de impactos, familiarización con la herramienta de creatividad ECO ASIT propuesta por APESA.FGUSAL“La Creatividad en la Ciencia y la Empresa como Impulsode la Innovación”Fecha de celebración: 28 de Noviembre 2011Lugar de celebración: Hospedería Fonseca- Sala Menor(C/Fonseca, 2 -37002 – Salamanca) Objetivos: • Promover y facilitar el desarrollo de proyectos conjuntos entre los distintos actores que operan en los sistemas de innovación regionales empresas, universidades, centros tecnológicos, etc. • Identificar empresas y grupos de investigación con potencial para el desarrollo conjunto de proyectos innovado- res de carácter transregional y transnacional. • Impulsar la colaboración entre las diversas instituciones de los sistemas de innovación, presentando y debatien- do casos de empresas innovadoras y de colaboración en innovación 16
  • 17. creatinn.eu NEWSNERSANT“Creatinn Seminario de Divulgación”Fecha y lugar de celebración: el 08 de Noviembre de 2011en Santarem,Portugal y el 13 de Marzo de 2012 en Torres Novas, Portugal. Objetivos: • Presentación del Proyecto CREATINN, dando a conocer los objetivos del proyecto y las ventajas de la coopera- ción transregional entre empresas y Grupos de Investigación. • Presentación de casos de éxito de empresas de la región en temas de creatividad e innovación.EUROCEI“CREATINN: La Creatividad como herramienta para Innovar”Fecha de celebración: 8 de Febrero de 2012Lugar de celebración: Palacio de Congresos y Exposiciones de Málaga enel Marco del FORO TRANSFIERE 2012 Objetivos: • Dar a conocer el proyecto CREATINN a empresas y grupos de investigación presentes en el FORO TRANSFIERE. • Presentar los resultados obtenidos hasta el momento en la región de Andalucía y en el resto de las regiones participantes en el proyecto. • Potenciar las posibilidades de colaboración entre los distintos actores de innovación a través de la generación de proyectos innovadores.FUAC Y PAIDEIA“La dimensión internacional de la cooperación en Cienciay Tecnología”Fecha de celebración: 1 de Marzo de 2012Lugar de celebración: sede de la Fundación PAIDEIA en la Coruña Objetivos: • Poner de manifiesto que la clave del proyecto CREATINN está en tratar de consolidar un sistema de innovación de carácter transregional y transnacional fomentando la cooperación entre las distintas regiones y países que forman el espacio SUDOESTE de Europa. • Difundir e informar sobre diversos aspectos de la innovación y la creatividad, así como de su impacto en las actividades científicas y tecnológicas y en el desarrollo económico y social. 17
  • 18. creatinn.eu NEWSGRUPO SODERCAN“Seminario de sensibilización Proyecto CREATINN”Fecha de celebración: : 17 de Noviembre 2011Lugar de celebración: Salón de Actos Parque Científico y Tecnológico deCantabria Santander (Cantabria) ESPAÑA. Objetivos: • Presentación en detalle de las acciones llevadas a cabo hasta la fecha en el proyecto CREATINN, resaltando los beneficios conjuntos a obtener por parte de empresas y Grupos de Investigación de Cantabria. • Presentación de los resultados obtenidos en otras regiones socias del proyecto, con especial dedicación a mos- trar potenciales colaboraciones que se puedan plasmar en proyectos de innovación. • Presentación de las acciones a desarrollar en el futuro inmediato dentro del proyecto: - Talleres de creatividad - Realización de agendas de innovación en empresas - Beneficios potenciales para los Grupos de Investigación de la Universidad - Actividad de los consultores de procesos en empresas2ª FASE: INSTRUMENTACIÓN La acción de formación fue im- lugar en Bilbao los días 2 y 3 deDE LA TRANSREGIONALIDAD partida por expertos en técnicas Noviembre 2011. de desarrollo de la creatividad,Dentro de esta segunda fase del pertenecientes a las regiones del El programa para la acción de for-trabajo de campo en el proyecto, proyecto. mación en Gestión de la Innovaciónse han llevado a cabo las tareas tuvo dos enfoques complementa-correspondientes a la formación La acción de Formación en rios, orientados a la dotación deen Creatividad y en Gestión de la Gestión de la Innovación tuvo herramientas metodológicas paraInnovación de los consultores deprocesosLa acción de Formación en Téc-nicas de Creatividad, dirigida alos socios participantes en el pro-yecto CREATINN, tuvo lugar losdías 9 y 10 de junio en la ciudadde Biarritz (Aquitania), Francia.Esta acción, de carácter transre-gional, tuvo como objetivo dotaral personal de las organizacionesdel consorcio de un mayor conoci-miento en las materias para actuarcomo “Consultores de Procesos”en las empresas participantes enel proyecto, y para compartir conlos demás miembros del consorciola experiencia ya acumulada en laaplicación de estas técnicas. Formación en Creatividad - Biarritz 18
  • 19. creatinn.eu NEWSlos Consultores de Procesos delproyecto CREATINN y su desempe-ño directo en empresas.En primer lugar, se presentó lametodología propuesta por elBanco Mundial en el documentotitulado: “Logical Framework Ap-proach to Project Cycle Manage-ment”. El planteamiento de estedocumento es muy apropiadopara la realización de las tareasdel proyecto CREATINN en cuan-to a la elaboración de Agendasde Innovación con propuestas deproyectos de innovación a partirde ideas creativas. Formación en Gestión de la Innovación - Bilbao.Las ensoñaciones el entrenamiento necesario para nregionalidad) hay un segundo pa- abordar la acción de elaboración quete de acciones a llevar a caboaparecidas pueden de agendas de innovación. dirigidas a la reflexión sobre laser el principio de creatividad en las pymes. Las agendas de innovación van ala solución contener las carteras de proyec- tos de cada socio. Estos proyec- Convierte los tos recogen las ideas creativasLa metodología propuesta permi- de las empresas con el apoyo problemas entirá unificar la elaboración de las científico de los profesores deagendas de innovación de todos universidad y habrán sido for- oportunidadeslos socios, con una estructura co- mulados de forma metodológi-mún de formulación de proyectos. camente unificada dentro de la Por un lado, estaba previsto la Matriz del Marco Lógico. realización de una Acción PilotoEn segundo lugar, se dio una pers- sobre desarrollo de la creatividad,pectiva más práctica condensan- En esta segunda fase del trabajo dirigida a un conjunto de Empre-do la información en tres blo- de campo en el proyecto CREA- sas, con carácter experimental yques conceptuales. Se inició con TINN (Instrumentación de la Tras- controlado, que se realizó en Aun repaso a los conceptos claves(qué es la innovación, tipos deinnovaciones, etc.); a continua-ción se centró en preparar laorganización para la innovación(claves para hacer que las ideasse conviertan en resultados); y elúltimo bloque versó sobre ges-tión de ideas y proyectos (inclu-yendo aspectos claves como laproximidad al cliente, portfoliomanagement e indicadores de in-novación).La acción de formación se dirigió,por tanto, a la presentación y do-minio de diversas herramientasde activación y elaboración deproyectos y aportó a los socios Formación en Gestión de la Innovación - Bilbao. 19
  • 20. creatinn.eu NEWS Acción Piloto – A CoruñaCoruña, organizado por el socio Formular el cera fase del trabajo de campo enFundación PAIDEIA GALIZA, duran- el proyecto.te los días 13 y 14 de Diciembre problema desdede 2011. Contó con la asistencia Con ello se conseguirá, de unade los consultores de procesos de todos los enfoques parte, dar entrada a Grupos delos socios españoles. Investigación y Empresas de las posibles y, así, distintas regiones en el desarrolloEn esta acción piloto se aplicaron, ampliar su de las ideas creativas de Empresa.de modo práctico en Empresas, la Y por otra parte, implicar a las Ad-metodología e instrumentos sobre perspectiva ministraciones Públicas regionalescreatividad y gestión de la innova- en el apoyo a las acciones de co-ción aprendidos en las acciones de laboración entre Empresas y Gru-formación precedentes. pos de Investigación con carácter 3ª FASE: INMERSIÓN EN LA transregional y transnacional.Y este segundo paquete de ac- TRANSREGIONALIDADciones previstas en esta 2ª fase Se celebrarán 2 seminarios de pre-se refiere también a las visitas a La interacción entre los socios y sentación y seguimiento del pro-empresas para proceder al pro- la implicación de las Administra- yecto CREATINN, dirigido a las Ad-ceso de reflexión con realización ciones Públicas regionales son los ministraciones Públicas regionalesde un Taller sobre desarrollo de la cometidos a realizar en esta ter- donde se informará a los repre-creatividad. sentantes de las Administraciones Públicas regionales del contenidoEn estos talleres se utilizarán los Pensamiento del proyecto con la presentacióninstrumentos de desarrollo de la de Manifestaciones de Aportacióncreatividad que han sido estudia- irradiante. Colaborativa (MACs) logradas has-dos en la acción de formación y ta el momento.practicado en la acción piloto. Debilidades ySe celebrarán 10 talleres por re- fortalezas; Los debates planteados en los Seminarios deben ofrecer comogión y se elaborarán las agendas oportunidades y resultado la mejora en el accesode innovación con propuestas de de los socios CREATINN a las Ad-proyectos de innovación, a partir amenazas ministraciones Públicas regiona-de ideas creativas generadas en les competentes en política delos talleres. innovación. 20
  • 21. creatinn.eu NEWSCREATINN en la Galería:representación visual ProducciónDiseño de logo e y distribuciónimagen corporativa del material promocional Diseño y producción de folleto de difusión informativa de CREATINN en castellano, francés y CREATINN en las portugués redes sociales 21
  • 22. creatinn.eu NEWSCREATINN en la prensa Publicidad en web sites de los 9 socios y otras entidades