Arbol de tendencias de innovación

1,252 views
979 views

Published on

Descripción y ejemplos del Arbol de Tendencia de Innovación. Sirve para generar nuevos productos partiendo de innovaciones incrementales.

Published in: Marketing
1 Comment
3 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,252
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
224
Actions
Shares
0
Downloads
75
Comments
1
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Arbol de tendencias de innovación

  1. 1. ELABORADO POR LIZVILLATUN
  2. 2. Esunaestructurajerárquica quesebasaenlasexpectativas delconsumidor ¿Quées?
  3. 3. Seagrupaenejes Quesesubdividenentendencias deinnovación Yqueasuvez Setransformanendrivers
  4. 4. Losfabricantesloutilizan paradeterminarlas expectativasdelconsumidory disminuirbrechasde satisfacción
  5. 5. ¿Cómo utilizarlo?
  6. 6. Elárboldetendenciassostiene queelconsumidorbasasu satisfacciónen5ejes generalesdesatisfacción.
  7. 7. Ejesde SatisfacciónPlacer Salud Psicología Conveniencia Ética
  8. 8. Estos ejes de satisfacción son una jerarquía en la que se pueden agrupar los productos de las distintascategoríasenelmercado
  9. 9. A su vez estos ejes se dividen en diferentes tendencias de innovación que pueden convertirse en drivers de compra.
  10. 10. Sonnecesidades,metas,deseosyfuerzas queimpulsanoalejanaunindividuo de realizaracciones,actividades,objetoso condiciones. ¿Quéesundriver?
  11. 11. ES DECIR QUE UN CONSUMIDOR PUEDE COMPRAR UN PRODUCTO POR DIFERENTES POR CUBRIR UNA NECESIDAD O DESEO ESPECÍFICO PERO CON UNA MOTIVACIÓN MÁS PROFUNDA.
  12. 12. LAS DIFERENTES TENDENCIAS DE INNOVACIÓN SEGÚN EL EJE DE SATISFACCIÓN SON LAS SIGUIENTES:
  13. 13. EJE PLACER SOFISTICACIÓN EXOTICISMO VARIEDADDE SENTIDOS DIVERSIÓN
  14. 14. EJE SALUD NATURAL VEGETAL MÉDICO
  15. 15. EJE PSICOLÓGICO DELGADEZ ENERGIAY BIENESTAR COSMETICO
  16. 16. EJE CONVENIENCIA FACIL MANIPULACIÓN AHORRAR TIEMPO NOMADISMO
  17. 17. EJEETICA SOLIDARIDAD ECOLOGIA
  18. 18. LA INNOVACIÓN SE DA CUANDO SE TRATAN DE CUBRIR LOS EJES POR CUALQUIERA DE LAS TENDENCIAS MENCIONADAS QUE SE TRANSFORMAN ENDRIVERSDECOMPRA.
  19. 19. DE ÉSTA FORMA SE PUEDEN INNOVAR EN PRODUCTOS Y SERVICIOS DE USO COMÚN, PARA LOGRAR UN GRADO DE SATISFACCIÓN EN CONSUMIDORES CON REQUERIMIENTOS CADA VEZ MÁSSOFISTICADOS.
  20. 20. EJEMPLO
  21. 21. Pennytogo Es una ensalada de pasta que incluye palitos de pan y tenedor.
  22. 22. ES UNA ENSALADA QUE SE PUEDE TRANSPORTAR FÁCILMENTE, AHORRA ESPACIO Y ES UNA OPCIÓN SALUDABLE PARA LAS PERSONAS QUE DESEAN TENER UNA OPCIÓN SALUDABLE DE ALIMENTACIÓN EN CUALQUIER LUGAR, SIN TENER QUE CARGAR PORTAVIANDAS YA QUESEDESECHAALCONSUMO.
  23. 23. ¿QuéEJESDESATISFACCIÓNCUBRE?  PLACER  SALUD  PSICOLOGÍA  CONVENIENCIA  ETICA
  24. 24. ¿Cuálessutendenciadeinnovación? PlacerVariedadsensorial Saludnatural Psicologíadelgadez Convenienciafacilidadde manipulaciónynomadismo Ética
  25. 25. Tendenciaprincipaldeinnovación Convenienciafacilidadde manipulaciónynomadismo
  26. 26. ¿PORQUÉESINNOVADOR? Si bien cubre casi todos los ejes de satisfacción, hay diversas opciones de ensaladas en el mercado (variedad sensorial y delgadez), sin embargo su mayor aportación es la facilidad de manejo (por el tenedor) y el nomadismo (se puede transportaracualquierlugar)
  27. 27. ¿PORQUÉESINNOVADOR? Del aspecto ético no proporciona mayor información y el envase si bien es reciclable no es biodegradable, por lo tanto no es un productoGreenfriendly.
  28. 28. Ahoratedejounejemplo Evalúalosegúnelárboldetendenciasydime ¿cuálessutendenciadeinnovación principal?
  29. 29. Madeby lucas fresh veggie burguer Mezclaparahacer hamburguesas veganas(hecha con betabel)
  30. 30. FUENTES WWW.XTC.FR http://www.madebylukas.com/flavors/ www.revistaneo.com

×