Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román
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Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román

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Técnica para desarrollar el pensamiento creativo.

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Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román Presentation Transcript

  • Los seis sombreros del pensamiento De Edward de Bono
  • Los seis sombreros representan seis maneras de pensar • Se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento. • Esto quiere decir que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los seis sombreros del pensamiento 2
  • ¿EN QUÉ SE BASA ESTA TÉCNICA?• Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el tipo de pensamiento que está utilizando el participante.• El participante realiza una acción muy importante que es la de ponerse y quitarse el sombrero.• Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos.• Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.• Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo, Negro, Amarillo, Verde y Azul. Los seis sombreros del pensamiento 3
  • Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros esbueno porque los sombreros nos permiten:Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero"esta representando un papel, y por lo tanto está de alguna forma liberándosede las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos delpensar.Dirigir la atención: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención deforma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asuntoseis aspectos diferentes.Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se pongaun sombrero, se le esta pidiendo que cambie de modo, que deje de sernegativo o se lee está dando permiso para ser puramente emocional.Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unasciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma delpensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al dediscutir . Los seis sombreros del pensamiento 4
  • Pensamiento con el sombrero Blanco El blanco es neutro y objetivo. Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este punto...“significa: -dejemos los Argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras.” No hace interpretaciones ni da opiniones Los seis sombreros del pensamiento 5
  • Pensamiento con el Sombrero Rojo Permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que la propuesta es terrible". Sólo se suelen exponer las cosas lógicas. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. Autoriza al participante a que exponga sus sentimientos sin tener que justificarlo o explicarlo. Los seis sombreros del pensamiento 6
  • Pensamiento con el Sombrero Negro  Este es el sombrero del juicio y la cautela  Es el sombrero más valioso.  Es útil para evaluar el riesgo.  En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás.  El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en:  los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.  El sombrero negro debe ser siempre lógico. Los seis sombreros del pensamiento 7
  • Pensamiento con el Sombrero Amarillo Positivo, Constructivo, Sentido de la oportunidad ¿Porqué algo va a funcionar? ¿Por qué ofrecerá beneficios? Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido. Los seis sombreros del pensamiento 8
  • Pensamiento con el sombrero VERDE Este es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, lo que es interesante, estímulos y cambios. Pensamiento explorador. Crecimiento, movimiento Buscamos nuevas ideas y soluciones. Los seis sombreros del pensamiento 9
  • Pensamiento con el Sombrero Azul Este es le sombrero de la vista global y del control del proceso No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el ‘pensamiento’ acerca del asunto. "Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto". ¿Donde estamos? ¿Cuál es el paso siguiente? Meta-conocimiento.. Los seis sombreros del pensamiento 10
  • Los seis sombreros del pensamiento 11
  • Los seis sombreros del pensamiento 12
  • Graciaspor vuestra atención Los seis sombreros del pensamiento 13
  • FIN Presentación realizada por: Purificación Román HernándezLos seis sombreros del pensamiento 14