Liderazgo Centro de Estudios Universitarios Vizcaya de las Américas Ciencias de la Educación L.P. Obed Cázares Reyes
Liderazgo <ul><li>: &quot; Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proce...
El liderazgo  <ul><li>Como cualidad  personal  del líder  . </li></ul><ul><li>Como una   función   dentro de una  organiza...
Tipos de Liderazgo <ul><li>Liderazgo autoritario </li></ul><ul><li>Liderazgo democrático </li></ul><ul><li>Liderazgo liber...
Liderazgo autoritario /autocrático <ul><li>Establece todo, (los objetivos, los procedimientos,...) </li></ul><ul><li>Es do...
Liderazgo democrático <ul><li>Líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Alie...
Liderazgo liberal o “laissez-faire” <ul><li>Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, el líder no int...
Características de un buen líder <ul><li>Debe tomar decisiones. </li></ul><ul><li>Plantear objetivos realistas y viables. ...
¿Qué estilo de liderazgo adoptar? <ul><li>Adoptar un liderazgo democrático pareciera ser la mejor opción de las tres, sin ...
Cuatro Estrategias del Liderazgo Efectivo 1.  Atención mediante visión   - Un líder debe captar la atención de los colabor...
Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del lideraz...
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Liderazgo

  1. 1. Liderazgo Centro de Estudios Universitarios Vizcaya de las Américas Ciencias de la Educación L.P. Obed Cázares Reyes
  2. 2. Liderazgo <ul><li>: &quot; Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos &quot;. (I. Chiavenato) </li></ul>
  3. 3. El liderazgo <ul><li>Como cualidad personal del líder . </li></ul><ul><li>Como una función dentro de una organización , comunidad o sociedad . </li></ul>
  4. 4. Tipos de Liderazgo <ul><li>Liderazgo autoritario </li></ul><ul><li>Liderazgo democrático </li></ul><ul><li>Liderazgo liberal o “laissez-faire” </li></ul>
  5. 5. Liderazgo autoritario /autocrático <ul><li>Establece todo, (los objetivos, los procedimientos,...) </li></ul><ul><li>Es dogmático y espera obediencia. </li></ul><ul><li>Centraliza su autoridad. </li></ul><ul><li>Toma las decisiones de un modo unilateral y limita la participación de los subordinados. </li></ul><ul><li>Su poder resulta de su capacidad de otorgar recompensas o castigos. </li></ul>
  6. 6. Liderazgo democrático <ul><li>Líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Alienta la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo. </li></ul><ul><li>Escucha a los miembros de su grupo. </li></ul><ul><li>Es accesible, ayuda a sus trabajadores en sus problemas personales, muestra consideración e interés por los demás. </li></ul>
  7. 7. Liderazgo liberal o “laissez-faire” <ul><li>Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, el líder no interviene. </li></ul><ul><li>Otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales </li></ul>
  8. 8. Características de un buen líder <ul><li>Debe tomar decisiones. </li></ul><ul><li>Plantear objetivos realistas y viables. </li></ul><ul><li>Saber comunicarse. </li></ul><ul><li>Ser accesible. </li></ul><ul><li>Interesarse en los demás y hacérselo saber. </li></ul><ul><li>Otras cualidades de un buen líder son: la cordialidad, la amabilidad, el optimismo, y sobretodo, saber reforzar positivamente. </li></ul>
  9. 9. ¿Qué estilo de liderazgo adoptar? <ul><li>Adoptar un liderazgo democrático pareciera ser la mejor opción de las tres, sin embargo, en la práctica esto no es correcto, y se hace necesario aplicar los tres tipos de liderazgo, de acuerdo a la situación que se esté dando, a las personas a liderar, y a la tarea o trabajo que se tenga que ejecutar. </li></ul>
  10. 10. Cuatro Estrategias del Liderazgo Efectivo 1. Atención mediante visión - Un líder debe captar la atención de los colaboradores mediante una visión clara y simple. 2. Sentido mediante comunicación - Un líder debe crear significado sobre su visión mediante una comunicación clara y concisa. 3. Confianza mediante posicionamiento - Un líder debe transmitir confianza a sus colaboradores mediante el posicionamiento estratégico de sus acciones. 4. La utilidad de uno mismo - Para llegar a motivar a los colaboradores, un líder debe primero conocerse a sí mismo.
  11. 11. Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo. Warren Bennis

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