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  • 1. Perfil del ingeniero industrialLa formación del Ingeniero Industrial toma como sustento la tecnología de lainformación, que sirve de base para su capacitación en marketing, planeación ygestión, operaciones y sistemas.El Ingeniero Industrial está capacitado para ser empresario. Su capacitación lesirve para planear y diseñar una empresa productiva y/o de servicios, sushabilidades le permiten:Analizar y evaluar el entorno global, nacional, regional y municipal como basespara desarrollar una actividad empresarial.Efectuar diagnóstico, que permitan determinar el espacio ciudad industria paraprogramas de desarrollo industrial, a través de parques industriales.Planear y gestionar, a través de políticas, estrategias, objetivos y metas,conformando planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos yfinanciamientos.Planear, diseñar métodos de producción y de servicios, optimizando recursospara la operación de plantas industriales y/o servicios con performancecompetitiva.Realizar estudios de investigación empresarial, estudios de mercado, formularproyectos de inversión gerenciar proyectos en su implementación.
  • 2. Campo Ocupacional Las áreas prioritarias de trabajo d Ingeniería Industrial serán las deproducción, Control de Calidad, Ingeniería de proyectos, Seguridad y análisis Ambiental, Gerencia de Producción, Gerencia de Empresa, Sistemas yProcedimientos, Almacenes, Medición de trabajos Estándares, Evaluación de Proyectos, Estudios de Factibilidad, Consultoría y otras de carácter técnico.
  • 3. Funciones del Ingeniero IndustrialPlanificar, organizar, dirigir, controlar proyectos en le área Industrial yEmpresarial.Investigar, desarrollar y diseñar productos.Analizar, diseñar los métodos de trabajo y realizar mediciones de losmismos.Administrar y controlar la producción.Realizar diagnósticos empresariales y proponer soluciones a lasnecesidades detectadas.Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.Diseñar y administrar planes de mantenimiento.proponer soluciones a las necesidades detectadas.10.Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.Diseñar y administrar planes de mantenimiento.
  • 4. Conocimientos que Debe Poseer un Ingeniero Industrial El Ingeniero Industrial tendrá conocimientos del área de las matemáticas, cultura general, contabilidad, psicología, relaciones industriales, Ingeniería humana, producción calidad, y todos los conocimientos necesarios para tomar decisiones desde el punto de vista del optimización de recursos. Habilidades y Destrezas Capacidad de investigación, análisis e interpretación al momento de enfrentar y resolver problemas. Capacidad par investigación de nuevos productos, sus diseños, sus localizaciones y procesos. Capacidad de diseñar, rediseñar e implantar nuevos métodos de trabajo. Capacidad de interpretar planos y fórmulas. Capacidad de diseñar e interpretar un sistema productivo. Capacidad de enfocarse en un plan hacia el desarrollo cultural de la organización, así como del aseguramiento de la calidad de la misma.
  • 5. Actitudes y Valores DeseablesActuar en base a los principio éticos:honestidad, integridad, solidaridad y otros.Poseer una visión de futuro clara yalentadora que lo lleve a la generación deempresas para fortalecer la economía delpaís.Propiciar la participación del trabajo enequipo, liderazgo en la institución dondese desenvuelva
  • 6. Importancia de la logística en la ingeniería industrial El Ingeniero Industrial con conocimientos en Logística y Materiales, serás capaz de manejar los modelos y la tecnología para el diseño e implantación de sistemas de logística y operaciones de suministro, nacionales e internacionales, con la finalidad de integrar los procesos de producción con los proveedores y clientes de manera eficaz, incrementando la productividad de la cadena de valor.
  • 7. La logística permite:Crear, analizar y mejorar situaciones relacionadas con los sistemasde producción, en relación con todas las áreas que los soportanfebrilmente, ampliando su enfoque a la selección de proveedores, lagestión logística nacional e internacional, la coordinación óptima detodos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección y servicio dematerias primas y productos terminados Administrar las actividades de suministro interno y la conservaciónde los niveles de calidad exigidos por el cliente Enfocar tus esfuerzos para obtener el mayor beneficio, y asumirlas características que te hagan un líder dentro de la empresa,teniendo como base los principios éticos, morales y los valoresprofesionales, que te hagan una persona íntegra y confiable parapoder desempeñarse en puestos de alta responsabilidad a nivelnacional e internacional, y que te den la satisfacción de sentirte unelemento útil en la sociedad a la que perteneces para beneficiomutuo
  • 8. Logística en la industriaLas actividades claves son las siguientes:Servicio al cliente.Transporte.Gestión de Inventarios.Procesamiento de pedidos.En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción decostos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a lalogística.1.3 Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:Aumento en líneas de producción.La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.Desarrollo de sistemas de información.Estrategias de JIT.Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios:Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto dela globalización.Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, unmecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lorecibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
  • 9. Logística: proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionadadesde el punto de origen hasta el puntode consumo de una forma eficiente y lomás económica posible con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final.

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