2. Unilever se fundo
en el año 1930
cuando la
compañía que
llevaba el nombre
de Lever Brothers
en ese momento se
unió con la
empresa
Margarine Unie.
Su lema era:
``hacer de la
limpieza algo
común; reducir el
trabajo de las
mujeres; fomentar la
salud y ayudar a
lograr la belleza
personal, para que
la vida fuera más
agradable y
gratificante para las
personas que
utilicen nuestros
productos’’
La empresa
fabricaba productos
a base de aceites y
grasas,
principalmente
jabón y margarina.
3. MISION:
La misión de la empresa
es aportarle vitalidad a
la vida. Satisfacer las
necesidades diarias de
nutrición, higiene y
cuidado personal, con
marcas que ayuden a la
gente a sentirse bien,
lucir bien y sacarle
provecho a la vida. Asi
también como darle
vitalidad al corazón.
VISION:
Es duplicar el tamaño
del negocio reduciendo
el impacto ambiental.
Satisfaciendo las
necesidades básicas y
diarias de nutrición,
higiene, cuidado
personal y del hogar
con marcas que inspiren
y ayuden a todos los
consumidores
4.
5.
6.
7.
8. MISION
Ades entiende que
sentirse bien y estar
saludable no es un fin en
sí mismo sino un medio
para poder disfrutar más
del día a día y de aquellas
cosas que a uno más le
gustan. Entiende que sólo
cuando uno logra sentirse
bien puede disfrutar la
vida al máximo
VISION
Agregar vitalidad a la
vida. Vitalidad es el
corazón de todo lo que
hacemos. Vitalidad
significa cosas diferentes
para las diferentes
personas, para algunos es
energía para otros algo
más amplio, como la salud
del cuerpo y el alma o
sentirse vivos.
9.
10.
11. El producto es elaborado con semillas de soja
seleccionadas y colocado en envases asépticos, por
esta razón Ades no exige el uso de conservantes
artificiales. Así mismo no contiene conservantes, es
un alimento apto para celiacos ( ya que no contiene
ni trigo, avena, cebada o centeno ), No contiene leche
o carne ni sus derivados, por esta razón es un
alimento Parve. No contiene lactosa ni colesterol,
como todos los alimentos de origen vegetal.
De esta manera Ades nutricionales. se constituye
como un complemento ideal, para una alimentación
tanto variada como completa
12.
El objetivo de lanzar un nuevo producto para la
línea Ades es penetrar en un mercado más
familiar, así mismo a través de esta bebida en
polvo incursionaremos en un nuevo mercado el
cual no existe competencia para lograr posicionar
la marca Ades como lideres a nivel nacional.
13. Fortalezas:
Oportunidades:
• Alternativa saludable a fórmulas a base de
leche vacuna.
• No utiliza conservantes artificiales.
• Único alimento de soja liquido y en polvo
en el mercado Argentino de bebidas.
•No contiene lactosa, por lo que es una
opción ideal para aquellas personas que
presentan intolerancia a la misma.
• Primer alimento de soja en polvo sabor
frutal y/o natural en el mercado Argentino
• Inexistencia de bebidas en polvo en base a
soja en el mercado argentino.
• Sin competencia.
• Disponibilidad permanente de materia
prima debido a que Argentina es uno de los
principales productores del mundo de soja.
• Darle mayor importancia a las personas
con intolerancia a la lactosa
Debilidades:
Amenazas:
•Adquisición de maquinarias costosas para
la producción de la bebida.
• Elevados gastos de investigación y
desarrollo para obtener el producto final.
•Probabilidad de rechazo del nuevo
producto hacia los consumidores finales.
•El posible rechazo generado por
afirmaciones que dicen que los productos
Ades poseen un alto contenido de azúcares.
•Efectos de regulaciones / restricciones
aplicadas sobre la soja y sus derivados.
•Posible aparición de nuevas competencias
a futuro.
14. La idea es que el producto se agregué como habito, sustituyendo
la leche vacuna para las personas intolerantes a la lactosa; el café
en el trabajo o simplemente tenerlo siempre en la alacena para
tomarlo habitualmente. Ades apunta a que el oficinista adquiera
la costumbre de tomar un stick de Ades en polvo cuando quiera
sentirse más cerca de la naturaleza, con una bebida refrescante, con
el solo hecho de agregarle agua, sustituyendo también el café o el
mate.
Mientras que dentro de las provincias, en el campo se pueda
utilizar Ades en polvo para no solo aquellas personas intolerantes
a la lactosa sino que también para lograr la costumbre del habito
de una merienda o desayuno saludable con todas las vitaminas y
minerales
15. - Crear el habito de Ades en polvo
en hogares de todo el país
-Penetrar en el mercado habitual
de el consumo de el oficinista
-Utilizar Islas en supermercados,
hipermercados y almacenes
para promocionar y vender de una
manera ventajosa para el nuevo
Producto
-Incrementar la venta de Ades
común en menos de 6 meses
-Generar ingresos del nuevo
producto luego de unos 3 meses del
Lanzamiento.
16. -Obtener la atención del cliente y
su interés gracias al nuevo producto
-Promocionar el producto en Islas
dentro de supermercados,
hipermercados y almacenes
-Renovar la campaña y mejorarla
‘La promo de los Sentidos’
-Intentar seguir siendo pionero en
productos bebibles a base de soja
-Generar conciencia de lo saludable
que son los productos a base de
soja
-Invadir las redes sociales con el
producto como Facebook, Twitter
e Instagram.
17. Para penetrar en el
mercado Ades en
Polvo comenzara con
un precio
relativamente bajo de
modo que lograra
introducirse en el
mercado de manera
satisfactoria para
lograr entrar desde
un comienzo
18.
19. BENEFICIOS: Gracias a la
ausencia de grasas tras, el no
poseer conservantes y el bajo
contenido de grasas, así como
también, menor cantidad de
azúcar, ser una bebida a base
de soja , no contener lactosa al
estar elaborado con proteínas
de origen vegetal, Ades en
polvo lograra su liderazgo en
base a esos beneficio.
TIPOS DE CLIENTES : la idea de Ades en polvo es
que este posicionado para tanto los celiacos
como los niños sin problema a la lactosa, los
estudiantes y los trabajadores que cuentan con
un estilo de vida saludable.
COMPETENCIA :Ades en polvo no cuenta con
Competidores Directos ya que apunta a un nuevo
mercado aun no explorado por la competencia
20. El presupuesto inicial será de $250.000
Se agregaran $150.000.
Los cuales serán distribuidos de la
siguiente manera:
$200.000 para 13 toneladas de pasto
y 20 toneladas de tierra;
$25.000 para honorarios de
promotoras;
$50.000 para muestras de stick
gratis;
$25.000 para panfletos previos a la
publicidad y
$100.000 para armado de islas en los
supermercados y almacenes.
21.
22. Gracias a esta promoción los peatones podrán
caminar por la calle Florida desde Paraguay hasta
San Martin de una manera diferente (utilizando 13
toneladas de pasto y 20 toneladas de tierra) Asi
Ades demostraría que se puede estar cerca
de la naturaleza, donde menos lo imagines.