Presentaciones creativas de alto impacto
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Presentaciones creativas de alto impacto

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  • David Maister, a world-renowned expert in the marketing of professional services firms, has interviewed hundreds of their clients to find out what it feels like to be a buyer. Here’s his list of what they’ve told him. How does this compare with your own feelings when you’re the buyer? There’s often a lot at stake, isn’t there, especially if what you’re buying is vital to your success. If clients make a mistake, it will reflect badly on them in their work and careers. They’re often under time pressure, too. And they’re expected to choose well -- even though they may not have a lot of information to base their choice on. So what they’re paying attention to isn’t you as much as their own needs and feelings. And what makes presentations feel good to them is getting these needs and feelings addressed.
  • Avoid contrasts that cause eye fatigue Avoid color combinations that cause illusions when positioned together
  • Establish conventions and use color consistently Use color both to support users’ tasks and for branding Use color to enhance aesthetic appeal and user satisfaction
  • Relate visual elements Demarcate different areas Highlight important task-related information

Presentaciones creativas de alto impacto Presentaciones creativas de alto impacto Presentation Transcript

  • SEMINARIO DE PRESENTACIONES EFICIENTES
  • THE LAST MILE
  •  
  •  
  • NUESTRA AUDIENCIA
  • UNA NUEVA ESTÉTICA Imágenes en lugar de texto
  • Definición de Presentación Es una herramienta basada en una aplicación informática, destinada a facilitar ese proceso comunicativo que aprovecha su capacidad para integrar en un solo soporte diversos medios audiovisuales. Prof. Juan Carlos Raña Trabado Málaga
  • Definición de Audiencia Conjunto de personas relacionadas entre sí por los intereses y afinidades que le son comunes y que comparten un sentimiento de solidaridad …Se pueden determinar tres tipos de públicos: Interno: es aquel en el que existe una relación y una afinidad muy directa con el fin común. Ej.: los empleados, directivos y accionistas. Y el externo: aquel que no tiene relación directa con la organización.
  •  
  • La historia es el camino, el mensaje es el OBJETIVO
  •  
  • NO SOLO ES UN EJERCICIO INTELECTUAL SINO UNA EXPERIENCIA EMOCIONAL SLIDE 22
  • LAS HISTORIAS VIVEN ALREDEDOR NUESTRO SLIDE 21
  • ¿ Cuál es el INGREDIENTE MÁGICO ?
  • había una vez un niño…
  • QUE SIGNIFICA DOMESTICAR? Slide 64
  •  
  • ANALÍTICO Y RACIONAL
  • “ La historia es una experiencia reinventada, narrada con suficiente detalle y sentimiento como para causar en los oyentes sensaciones e imágenes que hagan que sea lo más real posible.” ANNETE SIMMONS QUÉ ES UNA HISTORIA ?
  • “ La historia es una experiencia reinventada, narrada con suficiente detalle y sentimiento como para causar en los oyentes sensaciones e imágenes que hagan que sea lo más real posible.” ANNETE SIMMONS QUÉ ES UNA HISTORIA ?
  • CONTEMOS UNA HISTORIA…
  • “ FACTS ARE TO THE MIND WHAT FOOD IS TO THE BODY” edmund burke
  • M A G I C motivar audiencia objetivo interactiva contenidos
  • EJERCICIO 1 : PRIMER AMOR
  • CONTEMOS UNA HISTORIA… datos oficiales POBREZA datos opositores
  • ¿ CÓMO INVENTAMOS UNA HISTORIA ?
  • GIANNI RODARI 1920 - 1980
  •  
  • P PI SINONIMOS PIEDRA
  • EJERCICIO 2 : CUENTO COLECTIVO
  • Las palabras son la superficie del agua. Las historias se consiguen nadando en la profundidad GIANNI RODARI 1920 - 1980
  • BINOMIO FANTASTICO
  • DISEÑO/CREATIVIDAD PENSAMIENTO ANALÍTICO SLIDE 23
  •  
  • 4 ELEMENTOS DE STORYTELLING PERSONAJES ARGUMENTO MOSTRAR, MÁS QUE DECIR TEMA
  • los personajes influyen en parte o en toda la historia
  • Identificación del deseo
  • EL ARGUMENTO
  • Protagonista. Deseo. Conflicto.
  • MOSTRAR, MÁS QUE DECIR
  • MacBook Air
    • We are really excited to:
      • Introduce a really thin, light notebook computer
      • It has a 13.3 inch wide screen display
      • Backlit keyboard
      • Intel Processor
    • Enjoy it!
  •  
  • TEMA
  • el poder del deseo “ ”
  • DESAFÍO ¿Cómo encontrar una historia?
  • IRONIA
  • EJERCICIO 3 : CUENTO CORTO
  • Importa no solo las historias sino cómo son contadas
  • II Parte: Planificación de la presentación
  • Los slides de PowerPoint son como los hijos: No importa cuan feos sean, usted siempre pensará que son hermosos porque son suyos.
  • COMO PUEDEN VER EN EL SLIDE 397 ENVENENAMIENTO POR “POWERPOINT”
  •  
  • FLUJO COMPONENTES ESTRUCTURA
  • FLUJO CONTEXTO PROPÓSITO
  • BALLROOM STYLE
  • CONFERENCE ROOM STYLE
  • OBJETIVO ESPECÍFICO
  • NUESTRA AUDIENCIA
  • COMPONENTES
  • SLIDEOLOGY BY NANCY DUARTE WWW.DUARTE.COM
  • suplementar : más que el todo
  • PRESENTATION ECOSYSTEM MENSAJE HISTORIA VISUAL DELIVERY DATOS Y TEXTO AUDIENCIA CRITICA IDEAS PENSAMIENTO VISUAL DISEÑO GRÁFICO MOVIMIENTO CRITICA CRITICA PAPEL DIGITAL CONTACTO HUMANO
  • NUESTRA AUDIENCIA
  • No es lo que quieras hacer vos , sino lo que quieras que el otro haga
  • DESDE HASTA PENSAR HACER ANTES DESPUÉS MATRIZ DE OBJETIVOS PROYECTO SIN FUTURO BUEN PLAN. DEBEMOS INVERTIR SIN PRESUPUESTO. PASA AL AÑO PRÓXIMO. PRESUPUESTO Y RECURSOS
  • CÓMO HACEMOS PARA QUE NOS ESCUCHEN?
  • SCORE BY Dr. ABELA Situación. Conflicto. Resolución. Ejemplo.
  • 1974 1984 1997 2007
  • versus
  •  
  • FINALMENTE LA ESTRUCTURA La apertura, un cierre memorable, historias… y materiales
  • “ Lo más importante que usted puede hacer para mejorar drásticamente sus presentaciones es tener una historia que contar antes de trabajar en su PowerPoint” C.Atkinson, BBP
  • DIBUJA TUS IDEAS!
  • un sistema VISUAL e INNOVADOR
  • PECADOS MORTALES EN LAS PRESENTACIONES
  • ASUMIR QUE LA AUDIENCIA Adapted from D. Maister, Managing the Professional Service Firm, 1993 ES HOMOGENEA
  • PREPARAR OBJETIVOS DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS Slide 65
  • SOLO VER LO QUE USTED QUIERE
  • SOLO EVIDENCIAS A SU FAVOR
  • SEGUIR NUESTRA PROPIA LÓGICA 1.- Objetivos 2.- Antecedentes 3.- Propuesta 4.- Conclusión
  •  
  • USAR HERRAMIENTAS VISUALES SIN CRITERIO Slide 69
  • MAYOR PECADO: PASARSE CON EL TIEMPO
  • no es hacer los slides, sino saber como usarlos “ ”
  • HERRAMIENTAS VISUALES
  • Slideware Narraciones públicas Proyector filminas Diapositivas 35mm
  • El deterioro puede ser causado por gráficos inapropiados, etiquetas ambiguas, énfasis innecesario de lineas, formas, símbolos o logos que no respaldan el mensaje “ ”
  •  
  • asegure la legibilidad del texto mediante contrastes
  • mejore la experiencia del usuario
  • use el color para la identificar, agrupar y enfatizar
  •  
  • Rueda de Color (color wheel) secuencia de mayor cantidad de colores
  • secuencia de menor cantidad de colores colores primarios colores secundarios colores terciarios colores análogos
  •  
  • ESPACIO
  • Contraste Flujo Jerarquía Unidad Espacio en blanco
  • El CONTRASTE se puede lograr aumentando el texto o modificando su color , pero siempre debemos mantener la consistencia .
  • el FLUJO es de izquierda a derecha imágenes siempre mirando al contenido
  • JERARQUÍA SUB-JERARQUÍA
  • UNIDAD tema, estilo, estructura, estética.
  • texto mínimo e indispensable
  • Texto
  • Texto Ventanas amplias Gran abertura Líneas simples Myriad Pro
  • Fuente Personalidad Georgia formal, práctica Times New Roman profesional, tradicional Courier plana Arial estable, conformista Tahoma joven, plana Century Gothic feliz, elegante
  • evaluar la imagen proporción formas estudio de fuentes Ab Ab
  • IMÁGENES
  • las IMÁGENES crean CONEXIONES
  • Participación femenina en la fuerza laboral en Mexico
    • En lo que respecta a la participación de las mujeres en el ámbito laboral tenemos que durante los últimos treinta y cinco años, ésta se ha duplicado, pasando de 20% a 40%. ¹
    ¹ Fuente : INEGI, Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2005, México.
  • 40% de la fuerza laboral en México son mujeres. ¹ Fuente : INEGI, Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2005, México.
  • REGLA DE TERCIOS
  •  
  • MOVIMIENTO
  • WARNING
  • MOVIMIENTO = ANIMACIONES
  • MOVIMIENTO ya sea de slides o de objetos tiene que ser suave y tener sentido
  • MOVIMIENTOS SUAVES Y NATURALES
  • El movimiento tiene que ser confortable a los OJOS
  • … y debe haber una sincronización entre los textos y los comentarios
    • No debemos usar bullets
    • Pero si los usamos
    • Debemos buscar una sincronización
    • Y no ponerlos todos juntos
    • La audiencia lee más rápido
    • Que el presentador.
  • Para las transiciones de slides, recomiendo el uso de desvanecer y empujar
  • “ La gente olvidará lo que has dicho, olvidará lo que has hecho, pero nunca olvidará como las hecho sentir” Maya Angelou