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  • 1. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 13 ABRIL 2012 28 M EL TEMA DEL DÍA adentrar en el negocio futbolísti- co con el fin de sacarle todo el rendimiento posible. Antes que nada deberá hacer un estudio de 1 la situación global del fútbol. Es sin duda el deporte más seguido en el mundo, pero no en todos los países. Tendrá que conocer en profun- didad las sport properties que son entidades o deportistas que por diversos factores tienen el poten- cial necesario para disponer de una cartera de productos propia. Los grandes clubes europeos lo son; también los grandes depor- tistas como Cristiano Ronaldo o Messi; y los grandes campeona- tos (Mundiales, Eurocopas o Champions League) y asociacio- nes como Premier League o la Li- ga de Fútbol Profesional que son capaces de generar gran negocio EL ESTADIO. Ahora ya hay que volcarse. Hay que inten- 2 a su alrededor. llega el momento de tar que el espectador tenga acce- vender. El primer reto so a la compra de entradas de ESTRATEGIA. Conocien- al que se enfrenta el una manera sencilla y con mu- 1 do ya las condiciones sport marketer es la de chos canales de venta. Darle un previas de trabajo, llega llenar su propio estadio. La pre- valor añadido al partido por la el momento de lanzarse sencia de aficionados siempre presencia de un gran futbolista, a realizar una estrategia dependerá en gran medida del destacar la posibilidad de conse- de cómo se quieren hacer las co- rendimiento futbolístico del equi- guir un récord o aprovechar un sas. Lo primero es establecer un po, pero no será, ni mucho me- horario inusual como le sucedió posicionamiento de marca, saber nos, el único factor a tener en al Real Madrid frente a Osasuna qué es lo que tienes, qué puedes cuenta ya que vemos como un al jugar a las 12.00 horas del me- vender y en qué eres único. Lue- gran número de estadios alema- diodía llenando el campo. La ges- go hay que crear una masa críti- nes tienen cerca del 100% de ocu- tión de las entradas Vips es tam- ca que sería el grupo de aficiona- pación anual. No hay que perder bién fundamental así como el dos que te seguirá. Ver qué me- un minuto en partidos que se perfecto servicio que conllevan. dios de comunicación te rodean vende solos, como un Real Ma- y definir cómo será tu relación con ellos ya que la presencia en dichos medios es una prioridad drid-Barcelona, ni en los invendi- bles, como un partido de vuelta Copa del Rey ante un rival de Se- E JEMPLO PRÁCTICO: Llenaren- Camp Nou: “Mi experiencia para generar actividades de el absoluta. “No hay marketing de- gunda B con un resultado positi- tretenimiento alrededor de los portivo sin Prensa”, dice Calza- vo en la ida. Es en el resto donde partidos para atraer espectado- res no fue del todo positiva. En la temporada 2003-04 bajo el lema Camino a Goteborg, organiza- CÓMO FORRARSE mos diferentes acciones de pro- moción de los partidos incluyen- do actividades de entretenimien- to antes de los partidos. Los re- sultados no pudieron ser más de- salentadores ya que, en tres partidos, asistieron al Camp Nou CON EL FÚTBOL 30.000, 25.000 y 46.000 especta- dores. Tampoco conseguimos mediante otras acciones que los aficionados estuvieran más tiem- po en el estadio. El atractivo de un partido está, por tanto, estre- chamente relacionado con varia- bles de tipo deportivo”. da. Después llega el momento de ESTEVE CALZADA, EX DIRECTOR DE hacer una cartera propia de pro- DERECHOS DE PATRO- 3 ductos para comercializar y salir CINIO. La pregunta que MARKETING DEL BARCELONA, PLASMA venderlos. debe hacerse aquí el sport marketer es qué EN UN LIBRO SUS EXPERIENCIAS • UN E JEMPLO PRÁCTICO: El“Tuve la namiento del Barça. posicio- puede vender y cómo debe hacerlo. Las principales MANUAL PARA SABER CÓMO SE MUEVE fortuna de participar desde el principio hasta el final en el grupo fuentes de ingresos, independien- temente de los derechos de tele- EL DINERO • ESTADIOS, DERECHOS DE de trabajo que desarrolló el nuevo posicionamiento del Barcelona. visión, son el patrocinador de la camiseta y la empresa de ropa de- IMAGEN Y MERCHANDISING, UN FILÓN Habíaya que partíamospropuesta única que diseñar una con retra- portiva que tendrá la exclusiva. Los clubes luego tienen una serie so en relación al Real Madrid o de patrocinadores principales, Manchester United. Y así quedó normalmente uno de cada gran LUIS F. ROJO S BARCELONA derechos de imagen de los juga- definido en base a la solidaridad y sector (telefonía, automoción, l mundo del fútbol dores? ¿Cómo se crea una marca fútbol espectacular: el Barcelona bancos...). A estos patrocinado- E mueve una cantidad propia? Todas estas preguntas y es el club más comprometido con res hay que darles los soportes enorme de dinero cada muchas más nos las responde Es- la sociedad impulsando acciones necesarios donde lucirán sus lo- año con presupuestos teve Calzada en su libro Show sociales con especial atención a gos. Y aquí es donde la imagina- cada vez mayores en me the money!, un perfecto ma- los niños y, por otra parte, practi- ción juega un papel fundamental los clubes de fútbol. Un espec- nual para forrarse en el negocio ca el fútbol más atractivo con un creando nuevos espacios, como táculo mayúsculo que conlleva futbolístico paso a paso, a través patrón de juego ofensivo, un equi- lo fue, por ejemplo, el arco situa- un negocio gigantesco paralelo de su experiencia como director po que sabe ganar y perder y que do en el terreno de juego por don- de miles de millones. ¿Cómo se de marketing del Barcelona. está formado mayoritariamente de los jugadores saltan al campo. JOMA crea esa negocio? ¿Dónde está el En este libro, el sport marketer por canteranos complementados Un lugar ideal para poner publi- dinero? ¿Cómo se gestionan los es aquella persona que se va a con jugadores de talla mundial”. Calzada, en la presentación del libro. cidad. Es muy importante que sea
  • 2. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 13 ABRIL 2012 29 EL TEMA DEL DÍA M 2 5 el propio club el que pueda ges- tionar sus derechos y que éstos, como sucede en muchos casos, no estén vendidos a terceros. E JEMPLO PRÁCTICO: El dossier Nike: “Cuando tuvimos que negociar en 2005 la renovación del contrato de Nike, fuimos a Oregón con un dossier de 80 pá- ginas que habíamos preparado para nuestra presentación. Nues- tro objetivo era impresionar a los ejecutivos de Nike con la trans- formación que se había produci- do en el club gracias a nuestra gestión. Bajo el título El inicio de una nueva era, incluía informa- ción detallada sobre la evolución del club a nivel social, económi- co y mediático corroborada con 3 A estudios independientes. Expusi- mos el gran nivel competitivo de la plantilla y las posibilidades de conseguir éxitos deportivos. Lle- gamos a incluir las cotizaciones de las casas de apuestas para de- mostrar que el Barcelona era el máximo favorito para ganar la Champions League, como se de- mostró después con el triunfo en la competición continental y en el resto de torneos que el club fue incorporando a su palmarés”. DERECHOS DE IMAGEN 4 DEL JUGADOR. Los grandes futbolistas tie- nen una gran capaci- dad de generar ingre- sos, pero hay que tener en cuenta que solamente muy pocos en ca- da país tiene un gran potencial y concentran a la mayoría de los El Barcelona es el equipo con más anunciantes creando auténticos sudokus de derechos comerciales como el de Villa y los anuncios de cervezas. Es muy importante en 4 seguidores por los títulos ganados este caso el posicionamiento del I Según un estudio de Sport Market, el Barcelona es el equipo jugador para así rentabilizar al que más seguidores tiene en el mundo por delante del Real Ma- máximo las posibilidades del fut- drid y el Manchester United. El motivo es el gran rendimiento de- bolista. Cristiano Ronaldo es un portivo que ha tenido en los últimos años ganando tres Copas de futbolista que transmite unos va- Europa desde 2006 hasta 2011, aunque este estudio se realizó lores mientras que Messi, prácti- cuando todavía no habían conseguido la última Copa. camente los contrarios. Y los dos venden. La relación del futbolista B con los medios de comunicación es fundamental. JEMPLO PRÁCTICO: El caso Vi- E lla: “La empresa cervecera Mahou contrató a David Villa co- mo embajador de la marca y me- diante este acuerdo obtenía el derecho a rodar diversos anun- cios de televisión utilizando los derechos de imagen propios del jugador, que no usaba ropa de- DERECHOS DE TELEVI- nio, estadio o derechos de televi- 5 protiva, sino que iba vestido de SIÓN Y MERCHANDA- sión. Sin embargo, supone una calle. Asimismo, la cervecera SING. Es la mayor fuen- tarea enorme por lo que muchos Damm, como patrocinador del te de ingresos en los clubes deciden ceder la explota- Barcelona, puede usar los dere- principales clubes de ción del mismo a empresas ex- chos de imagen de sus jugadores Europa. Aquí el sport marketer ternas y especializadas. El traba- vistiendo de azulgrana, entre tiene poco margen de actuación y jo deberá centrarse en el desa- ellos los del propio David Villa. Y debe mantener una postura prag- rrollo conjunto de los productos, lo mismo puede hacer Cruzcam- mática ya que depende de deci- la utilización de dichos produc- po como patrocinador de la se- siones de terceros o colectivos. tos licenciados por parte de juga- lección española. Igualmente, Lo que sí puede hacer es dar más dores y técnicos, registro de mar- Heineken, como patrocinador de la Champions League, puede uti- valor a los derechos de televisión. Evidentemente, por la calidad del cas legales para su correcta utili- zación y evitar la piratería. Llega España y Brasil son los dos países lizar imágenes de partidos del Barcelona en los que está Villa equipo, la capacidad de genera- ción de audiencias, la presencia el momento de la implementa- ción. Hay que definir cómo se más futboleros del planeta para su publicidad, lo mismo que masiva de espectadores al esta- van a aplicar todos nuestros co- I Un estudio realizado por Global Sports Media Corporation, Es- puede hacer Budweiser como dio o los partidos relevantes. El nocimientos. Y hay que tener en paña y Brasil son los dos países que siguen el fútbol con más in- sponsor de los mundiales de fút- merchandasing es una fuente de cuenta que cuando se firma un terés por delante de Italia o Alemania. Pero no en todos los paí- bol. Hasta cinco marcas que ingresos para los clubes pero que contrato, sólo se ha recorrido la ses nuestro deporte rey lidera la clasificación. En Estados Unidos compiten en el mercado de la aporta unos beneficios sensible- mitad del camino. La otra mitad la NFL es la competición más seguida por los aficionados, mien- cerveza pueden asociarse con mente inferiores en comparación es la de intentar renovarlo y eso tras que en China el deporte más popular por el interés de los afi- David Villa.” con otros capítulos como patroci- se consigue con fidelización. cionados es el tenis de mesa.
  • 3. Kiosko y Más - Mundo Deportivo - 11 jun 2012 - Page #38 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=222420... 11/06/2012
  • 4. Kiosko y Más - Mundo Deportivo - 11 jun 2012 - Page #39 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=222420... 11/06/2012
  • 5. Kiosko y Más - AS - 15 abr 2012 - Page #24 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=209920... 15/04/2012
  • 6. Kiosko y Más - AS - 15 abr 2012 - Page #25 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=209920... 15/04/2012
  • 7. Kiosko y Más - Sport - 24 abr 2012 - Page #47 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=232820... 25/04/2012
  • 8. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. M Viernes 8 febrero 2013 Liga BBVA Fútbol 15 REUTERS El Barça se mantie en el podium europeo Fuente: Primetimesport Puntos totales obtenidos Ranking de puntos totales Equipo Pt Jugados G E P Gf Ga Puntos obtenidos en los últimos 4 años 1 Barcelona 30 10 10 0 0 35 13 100,00 Temporada 2009-10 2 B.Múnich 22 8 7 1 0 20 1 91,67 86,70% 3 Juventus 22 9 7 1 1 20 6 81,48 4 M. United 22 10 7 1 2 22 15 73,33 5 Betis 19 9 6 1 2 17 17 70,37 6 O.Marsella 21 10 7 0 3 11 8 70,00 7 PSG 18 9 5 3 1 18 6 66,67 8 Chelsea 17 9 5 2 2 15 10 62,96 78,30% 77,80% 75,00% 9 Inter 18 10 6 0 4 16 10 60,00 10 M.City 16 9 4 4 1 12 7 59,26 Temporada 2010-11 Puntos obtenidos en casa Equipo Pt Jugados G E P Gf Ga Puntos 91,23% 1 At. Madrid 30 10 10 0 0 30 6 100,00 2 Barcelona 25 9 8 1 0 29 7 92,59 3 Man. United 24 9 8 0 1 26 13 88,89 4 R. Madrid 23 9 7 2 0 28 8 85,19 84,31% 84,21% 72,55% 5 Lazio 25 10 8 1 1 20 9 83,33 6 B. Leverkusen 20 8 6 2 0 16 5 83,33 Temporada 2011-12 7 O. Lyon 25 10 8 1 1 23 8 83,33 85,96% 8 Parma 21 9 6 3 0 16 7 77,78 Messi (25) celebra uno de los goles que ha marcado con el Barcelona. 9 M.City 23 10 7 2 1 22 9 76,67 10 Fiorentina 23 10 7 2 1 21 8 76,67 Messi es el delantero Puntos obtenidos fuera Equipo 1 Barcelona Pt 30 Jugados 10 G 10 E 0 P 0 Gf 35 Ga 13 Puntos 100,00 78,95% 78,95% 77,19% más eficaz de Europa 2 B. Múnich 3 Juventus 4 M. United 22 22 22 8 9 10 7 7 7 1 1 1 0 1 2 20 20 22 1 6 15 91,67 81,48 73,33 Temporada 2012-13 5 Betis 19 9 6 1 2 17 17 70,37 96,49% MÁXIMO GOLEADOR Anota cada 59 minutos • Le 6 O. Marsella 7 PSG 21 18 10 9 7 5 0 3 3 1 11 18 8 6 70,00 66,67 sigue Ibrahimovic, que necesita 79 minutos para marcar 8 Chelsea 17 9 5 2 2 15 10 62,96 9 Inter 18 10 6 0 4 16 10 60,00 82,35% 80,70% 77,19% 10 M. City 16 9 4 4 1 12 7 59,26 S. F. • Barcelona Los números no mienten y los Leo, un ‘killer’ Fuente: Primetimesport registros goleadores de Mes- si, que en 2012 anotó 90 goles, que ganó la Bota de Oro con 50 tantos y que acabó la pri- mera vuelta con 27 goles, le ‘Top 10’ eficacia goleadora 107,5 109,7 109,9 110,4 119,4 El Barça, el gran líder del fútbol europeo 96,7 89,1 convierten en el delantero más 78,9 79,7 eficaz de Europa. La Pulga es 59 capaz de meter un gol por ho- ra (59 minutos para ser exac- tos), en lo que llevamos de Messi Falcao Ronaldo Osvaldo El Shaarawy PUNTOS Sólo el Atlético le supera en casa, mientras campeonato liguero. Ibrahimovic y Falcao le se- Ibrahimovic Cavani Di Natale Messi es también el delantero más efectivo de Europa al anotar un gol cada 59 Lamela Van Persie el Madrid cae del podio por primera vez desde 2010 minutos, destacado frente a Ibrahimovic y Falcao. guirían a una cierta distancia. El sueco anota cada 79 minu- ‘Top 3’ eficacia goleadora últimos 4 años Los buenos resultados del Bar- por los azulgranas. El pasado del Barça son devastadoras, tos y el colombiano cada 80. celona estas últimas tempo- año, el Real Madrid coronó con un 96,49% de los puntos. 88,7 92,5 Por cierto, el delantero del 80,2 81,6 82,5 72,6 79,1 78,9 79,7 radas le colocan en lo más al- una temporada extraordina- Llama la atención que desa- 71,2 Atlético de Madrid, que suma 63,1 59 to del podio europeo. Su do- ria, conquistando el 85,96% de parece el Madrid, lastrado por 18 goles, sería Pichichi en las minio no sólo se refleja en el los puntos en todas las com- su irregularidad liguera, y en- otras cuatro grandes ligas eu- número de títulos, sino tam- peticiones. El Barça quedó tra el Atlético en la cuarta pla- ropeas —sólo igualado por Ibra bién en la cantidad de puntos desplazado al cuarto lugar, su- za, aupado por su estadística C.Ronaldo C.Ronaldo Ibrahimovic M.Gómez Higuain Higuaín Falcao Forlán en Francia—. Hay que desta- obtenidos en todas las com- perado por el Manchester City perfecta en el Vicente Calde- Messi Messi Messi Messi car que, por segundo año con- 09-10 10-11 11-12 12-13 peticiones. y el Manchester United. rón. Las 10 victorias en 10 par- secutivo, Messi ha estado en Messi es el goleador más efectivo y regular de Europa en las primeras vueltas. Sólo hay dos excepciones al Sin embargo, en la media tidos en casa sitúan a los ro- Único fijo en el podio de goleadores más eficaces de las últimas temporadas. el campo el 95% del tiempo. aplastante control ejercido campaña disputada las cifras jiblancos en lo más alto. Con tu nómina o pensión, despídete de las comisiones. Infórmate en cualquier Oficina BBVA o en www.bbva.es Adiós Comisiones Campaña Ventajas Uno válida hasta el 15/12/2012. Sin comisiones de administración y mantenimiento de cuenta. Válido para cuentas con nómina domiciliada superior a 600 € y dos recibos domiciliados o pensión superior a 300 €. A partir de la citada fecha, consultar condiciones “Programa Adiós Comisiones” en www.bbva.es/adioscomisiones
  • 9. 08/02/13 Kiosko y Más - AS - 8 feb 2013 - Page #20lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=20992013020800000000001001&page=20&paper=A3 1/1
  • 10. 08/02/13 Kiosko y Más - AS - 8 feb 2013 - Page #21lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=20992013020800000000001001&page=21&paper=A3 1/1
  • 11. 12 Barça Viernes 8 Febrero 2013 SPORT Informe RECESIÓN EN LA LIGA El modelo Barça marca la pautaLa apuesta del club por los jugadores de casa se EL DATOha confirmado como la única sostenible ante lacreciente crisis económica del fútbol español Messi, el jugador conDídac Peyret riesgo de no acertar que eso su- más pegada del mundoBARCELONA pone. En segundo lugar, crece la No hay otro futbolista capaz de apuesta por los canteranos como marcar con tanta regularidad y conL a recesión económica del recurso de casa. El Barcelona en menos ocasiones. Según el informe fútbol sitúa a los clubs este sentido marca la pauta euro- de ‘Prime Time Sport’, Messi es el en un nuevo escenario pea y fue visionario con la inversión delantero más eficaz, con un gol que llama a soluciones por La Masia en su día, con la pre- cada 59 minutos. El argentino es imaginativas para seguir sidencia de Nuñez, y la influencia de nuevo el mejor goleador europeocompitiendo con menos recursos de personajes como Laureano Ruiz de Europa (28 tantos en la primeraal máximo nivel. La Liga es uno y Johan Cruyff, primero, y la apues- vuelta). La Pulga vuelve a ser unode los clubs más afectados, tal y ta continuista de otros técnicos de los jugadores más utilizados ycomo demuestran los números del como Rijkaard y Guardiola. juega un 97% de los minutos en unmercado de invierno, que colocan a Acertar en los fichajes a bajo Barça que lidera la clasificación delnuestro fútbol en la cola de Europa coste e ir introduciendo jugadores fútbol europeo en la primera vueltade inversión en fichajes. de la cantera marcan el plan de fu- al anotarse el 96,5% de los puntos. Así se desprende del informe turo de la mayoría de clubs de Eu- Esteve Calzada presentó el informe de Prime Time Esport / MARC CASANOVAS /de ‘Prime Time Esport’, que arroja ropa. En este sentido, el Barcelonadatos muy concluyentes: a pesardel aumento de inversión en in- repite un año más como líder en el ranking de equipos Top europeos como el fichaje más rentable de la temporada 2012-13 en la Liga- La Liga se sitúa en la Premier y la Bundesliga han in- crementado la inversión total envierno de un 89% en la Liga BBVA, en utilización de canteranos (15). BBVA, habiendo disputado el 85% la cola de Europa en 2012-13 ha descendido un 7%presenta un decrecimiento agrega-do del 62% y se El Madrid se suma a esta corriente de los minutos con el FC Barcelo- na. El lateral se inversión en fichajes manteniéndose la tendencia bajis- ta de los últimos años. El rankingsitúa por debajo ha convertido en con un descenso del 7,4% europeo de fichajes del mercadode las grandesligas europeas. La falta de recursos obliga a los clubs un fijo de Roura, a pesar de algu- Jordi Alba se confirma de invierno ha estado encabezado por la contratación del brasileño Ta l y c o m oexplicó ayer Es- a una política de austeridad y una apuesta nos contratiem- pos en forma de como el fichaje más William por parte del Anzhi (35 mi- llones), situación que ha colocadoteve Calzada,consejero dele- fuerte por los jugadores de la cantera lesiones y su ren- dimiento es una rentable tras disputar a este equipo por primera vez en lo más alto del podio de inversióngado de ‘Prime Time Sport’, el ac- y entra en el Top 10 al pasar de 4 de las mejores noticias este curso el 85% de los minutos en invierno. El Calcio, por su par-tual contexto económico ha tenido a 7 canteranos utilizados, aunque en el conjunto azulgrana. La otra te, sigue siendo la liga con másuna respuesta de los clubs en dos el modelo del Madrid se sigue hil- cara de la moneda es Alex Song, movimientos, aunque también sedirecciones. Por una parte, la me- vanando a partir de las inversiones que solo ha disputado el 33% de no contar con los dos tótems del han rebajado las inversiones hastanor inversión en fichajes obliga a millonarias de los últimos años. El los minutos y cada vez parece campeonato, no se encontraría en un 21% y se han multiplicado lastomar más riesgos en el perfil de Atlético, con 8 canteranos utiliza- contar menos, una vez llegado el el Top 5 de ligas europeas a nivel cesiones. Sumando los fichajes delos futbolistas. Los técnicos de- dos, también accede en este top. tramo decisivo de la temporada. económico. En cualquier caso la verano e invierno, se puede obser-ben rastrear el mercado en busca A nivel de fichajes el Barça cuenta En la Liga española, la capacidad recesión económica se ha notado var como el PSG lidera por segun-de jugadores menos conocidos –y este curso con las dos caras de la económica de Barcelona y Madrid en las inversiones del fútbol eu- do año consecutivo el ranking detambién menos costosos– con el moneda. Jordi Alba se confirma nutren un campeonato que, de ropeo. En este sentido, tan solo inversión europeo.
  • 12. FUTBOL | NACIONAL Sábado 23 de junio de 2012 • RÉCORD 9 PODRÍA ESTAR ENTRE LAS MEJORES: CALZADA Liga MX, ante su gran oportunidad El ex director de marketing del Barça afirmó que sólo falta buena dirección OMAR HERNÁNDEZ L FOTO | RÉCORD a Liga de México tiene po- tencial para estar entre las mejores del mundo. An- te los fichajes que se han dado García, ex del Liverpool, llegó al Puebla y ahora jugará con Pumas. de cara al arranque del Apertu- ra 2012, Esteve Calzada, ex direc- “TORNEOS AMERICANOS SON MÁS FUERTES” tor de marketing del FC Barcelo- na, aseguró que el torneo azteca La crisis europea posee los atributos necesarios pa- ra trascender internacionalmen- te, pero que sólo le falta estar me- jor gestionada. ayuda a México “Es factible (que sea una de las mejores Ligas del mundo), porque México tiene el potencial. La di- mensión del país y el crecimiento El futbol azteca debe vender mejor sus de su economía hacen pensar que, con una buena gestión, una modi- derechos de TV para darse a conocer ficación a los estadios, un buen di- seño de la competencia y un traba- OMAR HERNÁNDEZ jo profesional, con personas que L a crisis económica en Europa ha abierto la posibilidad de que el nivel de la Liga mexicana se dediquen de tiempo completo a la generación de ingresos, México podría estar al nivel de las gran- crezca, consideró Esteve Calzada. des Ligas, sin ninguna duda”, de- Las competencias locales de los claró vía telefónica el especialista países del continente america- en marketing deportivo. no, en general, se han hecho más “El nivel de los jugadores en fuertes económicamente, capa- el terreno de juego tiene una in- ces de retener a sus figuras y re- fluencia directa en el espectácu- patriar a otras que ya tienen cier- lo. El futbol mexicano posee una to recorrido europeo. oportunidad espectacular de cre- “Sí, ha influido la crisis, por- cer. Sin embargo, hay cambios FOTOS | MEXSPORT que en Europa hay menos opor- que hay que realizar, no sólo rela- FOTO | ESPECIAL tunidades y las Ligas america- cionados con los jugadores, sino nas están fuertes, tanto para re- con instalaciones o el propio sis- tener a sus jugadores, caso Ney- tema de competición”, puntuali- mar en Santos, como para fichar zó uno de los creadores del slogan Perea, ex del Atlético de Madrid, es refuerzo celeste para el Apertura. a futbolistas de afuera”, aseveró Calzada, experto en marketing. ‘Més que un club’ para el equipo el especialista en marketing. blaugrana. Asimismo, la crisis económi- ca europea también ha influido ne un importantísimo hándi- cap de distribución de los dere- Un paso que el especialista consideró como clave para que la Los clubes en una menor la exportación de jugadores del continente ameri- cano a Europa. chos de televisión, por una cues- tión también de la forma en que se venden, cada club lo vende de justa azteca alcance el nivel de las grandes Ligas europeas, es el de mejorar la calidad de los partidos necesitan “La crisis económica de Euro- pa le ha restado poder adquisi- forma individual, y no hay un tenedor de todos los derechos “con menos cantidad y unirlo a la necesidad de renovar los estadios. ‘explotar’ tivo a los equipos para fichar a jugadores de afuera. La expor- tación de futbolistas de Brasil y que haya sido capaz de colocar a la Liga mexicana en los princi- pales canales de Europa. Como Tenemos el caso de la Juventus, que hizo un estadio más pequeño, en propiedad, y ahora es más có- A ctualmente, Esteve Cal- zada viaja por el mun- do y promueve su primer libro: Argentina se ha reducido. Esas consecuencia de eso, el torneo modo, se ve más lleno; aumenta- ‘Show Me the Money’. El ejem- Ligas también cada vez son más es menos conocido, por lo tanto, ron 50 por ciento los abonos y tam- plar es una recopilación de potentes y es más frecuente que menos atractiva para los jugado- bién los patrocinios. anécdotas y experiencias du- los jugadores tengan buenos sa- res de acá y también reduce las “Un estadio vacío no es atracti- rante su gestión como director larios y no sea obligatorio mar- posibilidades de conocer a juga- vo para ver el partido por televi- de marketing del FC Barcelona. charse”, dijo Calzada. dores mexicanos en Europa. sión; por tanto, menos derechos “El objetivo del libro es Por otra parte, el experto en “Los partidos de la Liga azte- de televisión; no es un producto aportar un manual de cómo marketing consideró que Méxi- ca no se conocen acá y los juga- atractivo para ser patrocinado y conseguir ingresos en el futbol. co no ha tenido gran exporta- dores mexicanos sólo se hacen tampoco es el ambiente adecua- Llegó el momento de ‘explotar’ ción de jugadores nacionales al famosos en torneos internacio- do para que el equipo salga moti- los activos tradicionales que balompié europeo, debido a la nales. No hay un motivo técnico vado para ganar”, explicó el au- tienen los equipos: su estadio, mala distribución de los dere- objetivo para que vengan a Eu- tor del libro ‘Show Me the Mo- su marca, sus derechos de te- chos de transmisión de la Liga. ropa tantos argentinos y brasi- ney’, donde justamente expone levisión, su ‘merchandising’ y “México no se vende bien al leños y tan pocos mexicanos”, fi- estos temas acerca del desarro- Tamudo, internacional español, sus instalaciones”, explicó. exterior. La Liga mexicana tie- nalizó Calzada. llo de los torneos locales. fichó con el Pachuca de Hugo.09REC3680.indd 1 6/22/12 8:04:40 PM
  • 13. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. 34 Fútbol Martes 5 junio 2012 M Mercado Neymar, el icono mediático perfecto 19 comprobamos que los demás Palmarés* MARKETING El brasileño futbolistaspresentandebilida- La joven estrella del desen algunasde lasvariables, Santos es el jugador es más valorado por los mientraseldorsal11delSantos con más patrocinios tienesindudaelperfilmáscom- anunciantes que los pleto.Porejemplo,CristianoRo- del mundo naldo no lleva a cabo suficien- cracks, Cristiano y Messi. tes actividades solidarias, y su imagenpuedellegarapolarizar. Maneja con maestría Messi y Wayne Rooney no tie- las redes sociales y la UN ARTÍCULO DE bles clave para la captación de nen un atractivo físico top, im- patrocinadores -calidad futbo- prescindible para maximizar selección de Champions League Esteve Calzada* lística,atractivofísico,rebeldía, lospatrociniosprovenientesde entrevistas y eventos Balón o Bota de Oro solidaridad y sencillez-, y pun- sectorescomolamodaylacos- Los aficionados del Santos FC tuando del 1 al 5 a cada jugador mética. andan tristes. Neymar, su ído- en cada una de ellas, observa- Asípues,sintodavía lo y referencia en el terreno de mosqueNeymarobtienelapun- ATRACTIVO Y SOLIDARIO dar el salto al fútbol eu- juego, estará ausente durante tuaciónglobalmásalta(21pun- Neymar en cambio es conside- ropeo,Neymarrivalizaen variassemanasparaparticipar tos sobre 25 posibles). rado atractivo —así lo corrobo- ingresos con los principa- con la selección de Brasil en los Partiendo de la base que los ró un estudio efectuado entre lesiconosmediáticosdelpla- JJ.OO. de Londres. Y ello sin que cuatro jugadores son de cate- mujeresbrasileñas—,tieneuna neta.Cuandodecidadarlo,no la liga nacional deje de dispu- goría futbolística “increíble”, imagen ciertamente rebelde solo se convertirá en el juga- tar sus partidos. El impacto en —relevante para atraer marcas dor con mayores ingresos de el equipo del muchacho -cuyo destinadas a adolescentes—, publicidad, sino que además peinado con cresta es imitado tiene un indudable perfil soli- ofrecerá un espectacular salto en todo el mundo- es tal, que dario —colabora con Unicef y de calidad mediática a su equi- Globo TV propietaria de los de- , participa con regularidad en po de destino. rechos de televisión de la liga, partidos benéficos— y es tam- EncasodeiralBarçaoalRe- se plantea no retransmitir par- bién sencillo y natural, con lo al Madrid contribuirá a desha- tidos del equipo “Peixe” hasta quecaesimpáticodeformauni- cer el empate mediático entre que Neymar esté de regreso. Enefecto,laconsagraciónde Neymar (con tan solo 20 años) versal y no polariza. Es decir, lo tiene todo. Además de su completoper- ambos (al tener a Messi y Cris- tiano Ronaldo respectivamen- te). Y si se decide por ir a algún Ingresos en millones de euros 11 ha significado el relanzamien- fil de posicionamiento, otros otrocluboliga,contodaproba- to del Santos a nivel mundial, factores contribuyen de forma bilidadelequipoafortunadore- tanto dentro como fuera del te- decisiva al incuestionable éxi- cortarádistanciamediáticacon rreno de juego. Así, en 2011 el tocomercialdeNeymar.Enpri- losdosgrandesdelfútbolespa- club consiguió ganar la Copa merlugar,elasesoramientopro- ñol.Seacomofuere,Neymares MESSI Libertadoresdespuésde48años fesional que tiene a su disposi- eliconomediáticoperfecto.Cru- de sequía e incrementó sus in- ción y que sin duda utiliza con cemoslosdedosparaquenose Adidas gresos un 62% hasta 79,4 millo- maestría. Tareas como la pre- estropee. 4 nes de euros. paracióndeunaentrevista,an- Pepsi Un manual para ticipando las respuestas a las *Esteve Calzada es CEO de Patrocinadores Herbalife UN SUELDO ‘ANTIFUGA’ mover el dinero preguntas esperadas de los pe- Prime Time Sport EA Sports Por el camino, Neymar no ha riodistas,laadecuadaselección dejado de acumular patroci- en el fútbol de los eventos a los que acudir nios, hasta convertirse en el ju- o el tratamiento otorgado a los 1 ting del Barcelona explica gador de fútbol con más acuer- El ex director de marke- patrocinadores forman parte Redes Sociales Valores Valoración del uno al dos del mundo. Gracias a ello, esencial de la receta del éxito. yteniendoencuentaqueelSan- quién es quién dentro del gi- Ensegundolugar,laimpeca- Presencia de las estrellas en redes sociales y en Internet MESSI tos comparte con el jugador la gantesco negocio del fútbol en blepresenciaenlasredessocia- Increíble ar y explotación de susderechos de su libro ‘Show me the money’. les(FacebookyTwitter),conre- ne m si 5 es ey 7 o imagen personales, el club ha La obra se ha convertido en el currencia de nuevas entradas, Ro CR M N conseguido ofrecer un salario perfecto manual para obtener contenidosexclusivoseinterac- suficientementeelevadoaNey- la máxima rentabilidad a la in- ción —en la medida de lo posi- Menciones en Internet Sencillez mar y evitar así su marcha al versión dentro del balompié. ble—conlosseguidores.Enter- fútbol europeo. Por supuesto, los grandes juga- cer y último lugar, el elevado 233 120 96,5 49,3 5 Pero ¿cuál es el secreto de dores como Neymar, Cristiano compromiso de los patrocina- Seguidores 2 Neymarparaconseguirencan- Ronaldo o Lionel Messi son ob- dores, que utilizan constante- en Facebook dilaratantasmarcas?Paraem- jeto de su estudio. mentesuimagenenpublicidad 36,2 44,6 8,8 5,1 pezar, veamos cuál es su posi- —por ejemplo felicitándole al 2 cionamiento en relación a los conseguiruntítulo—,respetan- Seguidores en Twitter otros grandes iconos mediáti- do los parámetros de posicio- cos del mundo del fútbol, Mes- namiento del jugador y contri- - 10,1 4,2 4,46 5 si, Cristiano Ronaldo y Wayne buyendo a su promoción a ni- Solidaridad Rooney.Utilizandocincovaria- vel general. *En Millones de seguidores
  • 14. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. M Martes 5 junio 2012 Liga BBVA Fútbol 35 Ya a la venta Mercado La Guía de la Eurocopa 21 Puntuación total Edad Sobre un total de 25 15 posibles puntos a obtener en los 14 Copa Neymar 20 24 Libertadores valores analizados Messi en las gráficas de 27 valores. Cristiano Rooney 26 Veces internacional Neymar 17 Messi 67 Cristiano 89 11 7 8 Rooney 73 CRISTIANO ROONEY NEYMAR Nike Nike Unilever 11 Nike Castrol Panasonic Volkswagen 5 5 EA Sports PES Konami Red Bull Claro Audi Clear Guaraná Antártica Baruel Tiger Beer Lupo Baterías Heliar Espirito Santo Santander FUENTE: Show me the money! INFOGRAFÍA E ILUSTRACIÓN: Germán Pizarrocinco de cada uno de los protagonistas en facetas como la sencillez o la actitud rebelde. CRISTIANO ROONEY NEYMARMedia Increíble Media Media Increíble Media Increíble 5 53,8 3 4 2,8 4,2 Sencillez Secillez SencillezAtractivo 5 Atractivo Atractivo Atractivo 4físico físico 3 físico 3 físico 1 1 1 1 3 4 5 5Rebeldía Solidaridad Rebeldía Solidaridad Rebeldía Solidaridad Rebeldía
  • 15. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 9 SEPTIEMBRE 2011 14 M BARCELONA INFORME CALZADA ROSELL CONSIGUE 21 MILLONES EN VENTAS DE CANTERANOS El Barcelona aprende a hacer caja de La Masía La plantilla azulgrana, la tercera más ‘vieja’ de Primera • Es la más estable en cuanto a permanencia en el equipo • La distancia entre clubes ricos y pobres, más grande LUIS F. ROJO S BARCELONA Barcelona y Real Madrid han te- nido mucho menos protagonis- mo en este mercado de verano que acaba de finalizar. Ambos clubes han moderado sus gastos y han sido otros los que han lide- rado la carrera en Europa. Sin embargo, la diferencia que existe entre los clubes ricos y pobres cada vez es más grande en las principales Ligas europeas, se- gún se desprende del informe Football Review 2012 realizado por la empresa Prime Time Sport y que ayer fue presentado por Es- teve Calzada. En los últimos años, el prota- gonismo del Barcelona había es- tado en las compras, con gran- des fichajes como Ibrahimovic o Villa. Sin embargo, este año la principal característica especial está en las ventas. Por primera vez en su historia, el Barça ha he- FRANCESC ADELANTADO cho caja de manera contundente vendiendo a algunos de sus can- teranos. En total, Rosell ha saca- do 21 millones de euros por las ventas de Bojan, Jeffren y Oriol Romeu. Esteve Calzada, durante la presentación de su informe ante los medios de comuniación en Esade. El informe también advierte de dos características peculiares en la plantilla azulgrana. La prime- jes han sido muy rentables en Valencia. Estos cinco equipos se das de Agüero, De Gea y Forlán, ra de ellas es su edad y a buen cuanto a minutos, salvo en el ca- han gastado este verano 276 millo- entre otros, han dejado muchos seguro que Guardiola y Zubiza- so de Mascherano que es el pe- nes en nuevos jugadores. Sin em- millones en las arcas rojiblancas. rreta habrán tomado buena nota núltimo del top ten de fichajes de bargo, hay otros cinco que no in- No se han quedado ahí y el club de ello. Es la tercera con más la temporada anterior. virtieron ni un euro en refuerzos. rojiblanco es el sexto más com- edad de Primera división, sólo El informe demuestra clara- Esta diferencia también se pue- prador de Europa con un gasto superada por Levante y Osasuna. mente que en el fútbol europeo de ver en el acumulado de los úl- de 71 millones. Curiosamente, al otro lado de la hay dos velocidades. Por una par- timos tres años, en los que Real Todo lo contrario sucede con balanza está el Real Madrid, que te, existe un grupo reducido de Madrid y Barcelona se han gas- el Real Madrid que este verano tiene la cuarta plantilla más jo- clubes que son los que protago- tado entre los dos 643 millones. ha tenido muy poco protagonis- ven del campeonato. nizan la mayoría de los grandes Los ocho siguientes clubes paga- mo en contraposición a otras Los jugadores del Barcelona fichajes. En la Liga española, el ron 382. temporadas. Por primera vez en son los que garantizan más esta- 83% del gasto en fichajes está El gran animador del mercado muchos años, el club blanco no bilidad en cuanto a permanencia concentrado en tan sólo cinco ha sido sin duda el Atlético. Los está entre los 10 primeros en lo en el club con una media de casi clubes: Atlético de Madrid, Bar- rojiblancos lideran el top ten de que hace referencia a compra de cuatro años. Y sus últimos ficha- celona, Málaga, Real Madrid y clubes más vendedores. Las sali- jugadores. Es el decimocuarto. UN FÚTBOL DE DOS VELOCIDADES I Concentración En las cinco nizadores del mercado. El Man- lencia en este liderato con unas a gasto y lo ha protagonizado el principales Ligas europeas, el chester City vuelve a liderar co- ventas de 85 millones. Atlético de Madrid, que se ha gasto en fichajes se concentra mo equipo que más ha gastado. mostrado este verano como el en cuatro clubes que en todos Los nuevos dueños de PSG, Ro- I Ley Concursal En España hay club más activo del mercado en los casos superan con creces el ma o Málaga han puesto muchos cinco clubes en situación con- compras y ventas. Falcao es el 50% del gasto global. La Liga es- millones en el mercado. Y el de- cursal. Sin embargo, eso no ha tercer fichaje más caro en el ran- pañola es la más radical en este seo de volver a reinar de Juven- sido obstáculo para que Zarago- king europeo. aspecto. Atlético, Barça, Madrid tus y Chelsea han hecho lo mis- za, Rayo Vallecano, Mallorca, Ra- y Málaga representan el 68,1% mo. cing y Betis hayan adquirido un I Liga BBVA La inversión en ju- del gasto total. total de 41 jugadores. En el caso gadores ha crecido un 37% res- I Ventas Por segunda vez con- del Zaragoza, éste se ha gastado pecto a la temporada anterior, I Urgencias Las necesidades o secutiva, un equipo de la Liga 12 millones de euros. aunque el gasto ha estado con- urgencias deportivas así como el BBVA es el líder en ventas de ju- centrado básicamente en cinco protagonismo de algunos nuevos gadores. Este año ha sido el Atlé- I Falcao Ha sido el fichaje estre- equipos. Las plantillas se han re- propietarios, han sido los galva- tico de Madrid, que releva al Va- lla de la Liga española en cuanto ducido.
  • 16. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 9 SEPTIEMBRE 2011 15 M PABLO PUEYO Guardiola posa con la medalla de oro del Parlament de Catalunya. GUARDIOLA RECIBE LA MEDALLA DE ORO DEL PARLAMENT Cataluña entrega a Pep su máxima condecoración Reconocimiento total a su labor • Se emociona con las palabras de sus amigos • “Mi mérito fue ser escogido”, dijo C. NAVARRO S BARCELONA ral como la escuela que le ha En el acto hubo nutrida repre- Pep Guardiola recibió ayer la formado para la vida. Fiel a su sentación de la Directiva del Medalla de Oro del Parlament línea de humildad, destacó que Barça, encabezada por Sandro de Cataluña, el máximo galar- su gran mérito fue “ser escogido Rosell. También estuvo toda su dón que concede la cámara. Fue para este cargo”. familia que fue protagonista del un acto emotivo en el que varios También recordó unas pala- acto, ya que prácticamente to- amigos del entrenador como bras de Valero Rivera, quien le dos los que hablaron tuvieron Evarist Murtra —que apenas po- dijo un día que “el Barça nos ha- unas palabras para sus padres, día hablar—, Mónica Tarribes o ce buenos a todos y eso nos ha- su compañera o sus hijos. David Trueba dedicaron unas ce ser unos privilegiados”. El Guardiola comparecerá hoy palabras a Guardiola que emo- técnico hizo un discurso delante ante los medios de comunica- cionaron al galardonado al que de los diputados en el que dejó ción en la habitual rueda de se le saltaron las lágrimas. clara su pasión por el fútbol. prensa previa a los partidos, Y El técnico tomó la palabra y Destacó el momento de la pre- lo hará antes de tomar un vuelo dio las gracias a Joan Laporta paración de los partidos como que les lleve a San Sebastián. por haberle escogido para diri- unos minutos mágicos en su Esta vez se ha cambiado la cos- gir a este equipo. Recalcó la pa- profesión. También dejó una tumbre de viajar el mismo día sión que tiene por su trabajo. frase rotunda: “Si nos levanta- de partido y eso es debido a que “Lo adoro, lo amo”, dijo. Y tam- mos pronto y nos ponemos a cu- el encuentro frente a la Real So- bién destacó al deporte en gene- rrar, somos un país imparable”. ciedad se juega a las 18.00. ABIDAL ASEGURA QUE NO QUIERE ENGAÑAR A NADIE “Renovaré si me siento útil al equipo” C. NAVARRO S BARCELONA París haciéndose pruebas médi- quiero esperar a ver cómo me Eric Abidal no tiene claro si re- cas y que toma todos los días encuentro en el futuro”, dijo novar por el Barcelona o no. pastillas debido al tumor del que Abidal. Además de que quiera un año fue operado al final de la tempo- El francés dejó claro que va a más de lo que le ofrece el club, rada anterior. estar unos meses de prueba con- ayer dejó claro que lo primero “El Barcelona es el mejor club sigo mismo y a partir de ahí to- que hará antes de renovar es sa- del mundo y quiero acabar aquí mará una decisión. “Quiero ver ber si está realmente en condi- mi carrera, pero no me gustaría si juego, cómo rindo y si soy útil. ciones de jugar en el club azul- engañar a nadie y lo primero es Si es así renovaré por el Barça grana. De hecho, comunicó que mi salud. Ahora mismo no me porque ésa es mi ilusión”, con- el pasado miércoles estuvo en encuentro al cien por cien y cluyó.
  • 17. 16 BARÇA MUNDO DEPORTIVO Viernes 9 de septiembre de 2011 INFORME SOBRE EL MERCADO DE FICHAJES 2011-12 Todas las cifras son en millones euros* ANTICIPO DE CLUBS CON MÁS INGRESOS 2010-11 PLANTILLAS DE LA LIGA CON MAYOR ESTABILIDAD (Media de años de permanencia en el equipo) 473 450 439 398 384 3,8 350 AÑO AÑOS AÑOS Ñ 3,2 3,1 AÑO AÑOS AÑOS Ñ AÑO AÑOS AÑOS Ñ 2,4 AÑO AÑOS AÑOS Ñ 2,1 2010-11 2009-10 2010-11 2009-10 2010-11 2009-10 AÑOS AÑO AÑOS Ñ BARÇA R. MADRID MANCHESTER UNITED BARÇA ATHLETIC R. SOCIEDAD R. MADRID SPORTING SP PORTING ManCity RÁNKING EUROPEO DE INVERSIÓN ACUMULADA TOP TEN INVERSIÓN EN FICHAJES 2011-12 EN LOS TRES ÚLTIMOS AÑOS DE FICHAJES DEL VERANO 45 millones euros 1. ManCity 93 1. R. Madrid 398 por Agüero 2. Paris SG 87 2. ManCity 378 1. Agüero (Atlético a ManCity) 45 5 3. Juventus 86 3. Barça 245 2. Pastore (Palermo a Paris SG) 43 3 Chelsea 86 4. Juventus 190 3. Falcao (Porto a Atlético) 40 0 5. Roma 74 5. . Chelsea 153 4. Cesc (Arsenal a Barça) 34 4 6. Atlético 71 5. Coentrao (Benfica a R. Madrid) 30 0 7. Liverpool 65 ManCity R. Madrid ManCity 6. Nasri (Arsenal a ManCity) 28 8 8. Anzhi 9. Arsenal 62 62 93 millones euros 398 millones euros 378 millones euros 7. 8. Mata (Valencia a Chelsea) Etoo (Inter a Anzhi) 27 7 26 6 en fichajes de inversión de inversión 10. Barça 60 9. Alexis (Udinese a Barça) 26 6 10. Downing (A. Villa a Liverpool) 23 3 % DEL TOTAL DE LA INVERSIÓN DEL TOP 4 DE CADA LIGA NVERSIÓN TOP LIG GA ESPAÑA 68,10% FRANCIA 65% ALEMANIA 56,90% ITALIA 54,00% 54% INGLATERRA 54% Atlético (20%) 71,5 mill. Paris SG (45%) 86,7 mill Bayern (29%) 43,8 mill. Juventus (18%) 85,8 mill. ManCity (16%) 92,5 mill. Barça (17%) 60 mill. Lille (7%) 14 mill. Wolfsburgo (13%) 19,9 mill. Roma (16%) 73,8 mill. Chelsea (15%) 85,7 mill. Málaga (16%) 58 mill. St. Etienne (7%) 13 mill. B. Leverkusen (7%) 11,3 mill. Nápoles (13%) 59,3 mill. Arsenal (12%) 65,2 mill. R. Madrid (15%) 55 mill. Toulouse (6%) 11,3 mill. Mainz (7%) 11 mill. Inter (7%) 32,5 mill. Liverpool (11%) 61,6 mill. TOTAL INVERSIÓN EN LA TOTAL INVERSIÓN EN LA TOTAL INVERSIÓN EN LA TOTAL INVERSIÓN EN LA TOTAL INVERSIÓN EN LA LIGA ESPAÑOLA (+37%) LIGA FRANCESA (+39%) LIGA ALEMANA (-4%%) LIGA ITALIANA (+42%) LIGA INGLESA (+27%) 358 MILLONES DE EUROS 194 MILLONES DE EUROS 151 MILLONES DE EUROS 456 MILLONES DE EUROS 553 MILLONES DE EUROS Pese a facturar más que nadie, el Barça no es de los que más invierte en fichar dada la mayor confianza que el club deposita en sus jugadoresEl más estable y el que más ingresaSergi Solé Barcelona + LAS CLAVES millones, mientras el City es líder con 93 kilos. Le siguen el PSG (87) 1n El FC Barcelona es, por vez pri- El informe de Prime Time con la entrada de capital qatarí, lamera, el club de fútbol con más Sport revela que el Barça Juventus (86) por la necesidad deingresos del mundo y su primera será por primera vez el club títulos al inaugurar ayer su esta-plantilla recoge los frutos a su in- con más dinero recaudado dio, el Chelsea (86) del ruso Abra-superable estabilidad y el proyec- movich y la Roma (74), con propie- 2to a largo plazo. Son dos de las La media por jugador en la tarios estadounidenses. En Espa-conclusiones que se extraen de la plantilla es de 3,8 años, lo ña, los 45 millones, récord del vera-presentación del informe sobre que demuestra la solidez del no, sacados de la venta de Agüerolos traspasos en el mercado futbo- proyecto basado en la casa al City y los petrodólares del jequelístico de este verano. Esteve Cal- Al Thani han colado a Atlético 3zada, director general de Prime Calzada elogió el acuerdo (71,5 kilos invertidos) y MálagaSport, analizó ayer los movimien- con Qatar y alertó del (58) maquillando en la bipolari-tos en el fútbol europeo y dijo que crecimiento del gasto en dad Barça-Madrid (60 y 55 kilos“han crecido un 30% respecto a la un 30% en las grandes Ligas por barba) en la Liga.pasada campaña ocultando una Esteve Calzada, ayer durante la presentación del informe en ESADE FOTO: MANEL MONTILLA Calzada, director de Marketingbrecha” en el actual contexto de del Barça entre 2002 y 2007, valorócrisis en muchos clubs de las cin- ted (384) mantendrá su tercer pues- como núcleo duro. De hecho, el tres temporadas con 398 kilos, li- positivamente el acuerdo del clubco grandes Ligas. Calzada destacó to en el ránking. Pese a haberse Barça tiene la plantilla más esta- geramente por delante del Man- con Qatar Foundation: “Es espec-además que “nueve clubs concen- beneficiado de los 15 millones por ble de la Liga española con una chester City (378). El Barça, debi- tacular. No hay otro contrato contran el 40% de la inversión total”. medio año procedentes de Qatar media de antigüedad de sus juga- do en gran parte a su récord histó- esa dimensión. A la larga, el club De acuerdo con el cierre del ejer- Foundation y los 51,025 ganados dores de 3,8 años. El Real Madrid, rico batido con Ibrahimovic (69,5), no tendría problemas si no secicio 2010-11, los 473 millones de en la pasada Champions League, en cambio, es cuarto con 2,4 años. es tercero con 245. aprueba pero a corto plazo sí ten-euros facturados por el Barça le no ha tenido que invertir como Los blancos lideran a su vez la Sin embargo, esta campaña cie- dría un impacto porque no habríapermiten superar al Real Madrid otros clubs europeos dada la soli- tabla de equipos que más han in- rra el top ten de clubs que más tiempo para encontrar otra firma(450), mientras el Manchester Uni- dez de su proyecto con la cantera vertido en fichajes en las últimas han pagado por las altas con 60 patrocinadora” ‫ܘ‬
  • 18. 16 primera-liga BBVA PRÓXIMA JORNADA LOS EQUIPOS PREPARAN LA 9 de septiembre de 2011 EN BREVE CLASIFICACIÓN 3ª JORNADA Ptos J G E P GF GC DG ■ Real Sociedad-Barcelona ■ Iriney alabó a Pepe Mel Weiss fue presentado ■ Cazorla se reincorporó 1 R. Madrid 3 1 1 0 0 6 0 6 Mañana | 18:00 | Canal+ Mateu L. El jugador brasileño del Betis, ayer como nuevo juga- Santi Cazorla volvió ayer a los 2 Barcelona 3 1 1 0 0 5 0 5 ■ Villarreal-Sevilla Iriney, elogió ayer a su técnico dor perico. “De peque- entrenamientos con el Málaga 3 Valencia 3 1 1 0 0 4 3 1 Mañana | 18:00 | C+Liga/Gol T Texeira V. I Pepe Mel, del que dijo: “Lo ño mi deseo era jugar después de estar ausente por 4 Sevilla 3 1 1 0 0 2 1 1 ■ R. Madrid-Getafe tiene muy claro, consigue que en España. No dudé los compromisos de la Selec- 5 Real S. 3 1 1 0 0 2 1 1 Mañana | 20:00 | C+Liga/Gol T Clos Gómez no nos durmamos. Es un en- en venir aquí”, dijo el ción. De igual forma, también 6 Mallorca 3 1 1 0 0 1 0 1 ■ Valencia-Atlético 7 Betis 3 1 1 0 0 1 0 1 trenador ambicioso que va a eslovaco, que incluso se incorporaron los centrales Mañana | 22:00 | LaSexta/Aut. González G.as | viernes, 8 Rayo 1 1 0 1 0 1 1 0 dar la talla”. se atrevió con unas Mathijsen y Demichelis. ■ Betis-Mallorca 9 Athletic 1 1 0 1 0 1 1 0 palabras en catalán. Domingo | 12:00 | C+Liga 2/PPV Cerro G. 10 Levante 1 1 0 1 0 1 1 0 ■ Racing-Levante ■ Uche será presentado hoy ■ Preciado prepara cambios 11 Getafe 1 1 0 1 0 1 1 0 Domingo | 16:00 | C+Liga 2/PPV Undiano 12 Atlético 1 1 0 1 0 0 0 0 El delantero nigeriano, Ike- El entrenador del Sporting, ■ Osasuna-Sporting Diario 13 Osasuna 1 1 0 1 0 0 0 0 chukwu Uche, llegó en la tar- Manolo Preciado, probó en el 14 Racing 0 1 0 0 1 3 4 -1 Domingo | 18:00 | C+Liga 2/PPV Fdez. B. de de ayer a Granada después entrenamiento de ayer una ali- 15 Sporting 0 1 0 0 1 1 2 -1 ■ Rayo-Zaragoza de jugar con su selección en neación con cinco novedades 16 Málaga 0 1 0 0 1 1 2 -1 Domingo | 18:00 | C+Liga 2/PPV Álvarez I. Bangladesh ante Argentina el respecto a la primera jornada. 17 Espanyol 0 1 0 0 1 0 1 -1 ■ Espanyol-Athletic pasado martes. Hoy será pre- Cuéllar, Rivera, Damián, Trejo ▼ 18 Granada 0 1 0 0 1 0 1 -1 Domingo | 22:00 | C+Liga/Gol T Velasco C. sentado como nuevo jugador y Sangoy apuntan al once ▼ 19 Villarreal 0 1 0 0 1 0 5 -5 ■ Málaga-Granada del conjunto granadino. para el partido ante Osasuna. ▼ 20 Zaragoza 0 1 0 0 1 0 6 -6 Lunes | 21:00 | C+Liga 2/Gol T Ayza G. Champions Europa League MERCADO LA LIGA BBVA AUMENTA EN UN 37% SU GASTO EN COMPRAS M Á S D AT O S Aumenta la inversión en ■ Un Madrid muy joven. El Real Madrid tiene la cuarta plantilla más joven fichajes pese a la crisis de toda la Liga (25,2 de media), mientras que el Barça es la tercera de más edad con una media de 26,9 años. El Barça cerrará el año como el equipo que más ingresa SANTI GIMÉNEZ LA NOTICIA P or tercer año consecuti- vo, la empresa Primeti- mesport que dirige Esteve Cal- zada, exdirector de márketing ■ Barça estable, la clave. del FC Barcelona presentó su Una de las claves que ex- exhaustivo estudio sobre el es- plica el éxito del Barça es tado del mercado futbolístico. que es la plantilla que ofre- El Football Transfer Review se ce una mayor estabilidad ha convertido en el patrón que en el equipo (3,8 años por disecciona el estado de cuen- jugador). Granada, Zarago- tas del fútbol continental. za y Betis van a la cola. Las conclusiones más des- tacadas del informe, expuestas ■ Touré, el más rentable. en ESADE, fueron que, a pesar Dentro de los grandes de la crisis fichajes de la temporada ROSALES galopante, la pasada, Yaya Touré se re- Atlético Liga BBVA ha vela como el más rentable. Ha sido aumentado en un 37% su ESTEVE CALZADA. Ha vuelto a completar un trabajo de análisis espectacular. Ha jugado el 91 % de los minutos posibles con el el gran inversión en Manchester City. Masche- fichajes (de Los tres clubes europeos con más ingresos* rano jugó sólo el 48%. protagonista 262 a 358 *Los ingresos de la 2010/11 son un anticipo. 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 500 del verano. millones de euros) y que 398 473 401 439 450 400 384 Vendió por en la previ- 366 366 350 Millones de euros 309 325 327 sión al cie- 300 85 millones rre de año, 200 el Barcelona pasará a ser, 100 por primera vez en su historia, 0 el equipo que más ingresa de Barcelona Real Madrid Manchester United Europa (473 millones), desban- ■ Liga de jugadores de casa. cando al Real Madrid (segun- La Liga BBVA es la que do con 450) y al Manchester más jugadores nacionales United (384). No obstante, el Inversión en fichajes de las cinco grandes ligas utiliza, con un 61,2% de Barça sigue arrojando pérdidas 2009-10 2010-11 2011-12 españoles. En el otro extre- 600 de 9 millones de euros a dife- 553 mo está la Premier League, 510 rencia del Madrid, que gana 500 465 470 donde sólo el 36,7% son 435 19, mientras que el United ce- ingleses. Millones de euros 400 400 358 rrará el curso con un beneficio 327 de 34, siendo el club más ren- 300 262 245 230 ■ Más plantillas jóvenes. table del mundo. 200 194 La tendencia en los equi- 157 151 140 Destaca en este estudio 100 pos es rejuvenecer las cómo el Atlético de Madrid es plantillas (Atlético y Málaga 0 el protagonista del verano al Premier League Serie A Liga Ligue 1 Bundesliga tienen seis jugadores Sub- haber vendido por valor de 85 21) y reducir el tamaño de millones de euros. sus equipos.
  • 19. Kiosko y Más - “El Barça se puede permitir no hacer una gira de verano” - 13 abr 2... Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/PrintArticle.ashx?issue=222420120413... 13/04/2012
  • 20. Kiosko y Más - Sport - 13 abr 2012 - Page #16 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=232820... 13/04/2012
  • 21. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. Lunes 9 abril 2012 Expansión 27DIRECTIVOS PARA APRENDER ¡Enséñame la pasta! Expansión.Madrid A tenor de los últimos datos financieros de los clubes de fútbol de la liga española, no es oro todo lo que reluce en la liga de las estrellas. Pa- ra sacarle el máximo es- plendor es necesario contar con una mayor profesiona- lización y conocimiento de partidas tan importantes para la industria del balom- pié como el márketing de- portivo, que con el paso del tiempo se está convirtiendo en algo cada vez más rele- vante. Pero aún surgen mu- chas dudas en lo que rodea a lo puramente futbolístico y, por eso, Esteve Calzada, ex director general delEl directivo francés Philippe Gas, presidente de EuroDisney desde 2008, trabaja para Disney desde hace veinte años. /Mauricio Skrycky Márketing del FC Barcelo- “Es un orgullo ser un gestor de ilusiones” PHILIPPE GAS Presidente de EuroDisney, empresa que gestiona Disneyland Paris. C.Méndez/G.Cagliani. profesiones, y donde se ha- bros de su plantilla–. Los esti- sotros. Pese a la crisis, ha de- París/Madrid blan 20 idiomas, aunque el los de gestión pueden parecer mostrado un notable dinamis- La noche del pasado 31 de francés y el inglés sean bási- distintos, pero este hombre mo. Hay cierta ralentización, SHOW ME THE MONEY! marzo fue especial para Phi- cos. “Mi reto es coordinar esa entusiasta, que transmite se- peroleve.Representael9%de G Autor: Esteve Calzada lippe Gas (Rueil-Malmaison, población tan diversa, que tie- guridad, es capaz de lo más di- nuestros visitantes, por eso G Editorial: Libros de Cabecera Francia, 1964). Al lado del fut- ne distintas perspectivas pero fícil: “Hacer que la gente se le- contratamos a muchos espa- G Páginas: 335 bolista Zinedine Zidane, dio el que trabaja con un objetivo vante por la mañana y que ñoles, un 10%. Tienen mucha G Precio: 22 euros pistoletazo de salida a las cele- común:crearilusiones”. venga a trabajar motivada. Y energíayentusiasmo”. braciones del 20 aniversario Gas admira esa capacidad motivar a su vez a quienes vie- El próximo jueves, 12 de de Disneyland Paris. Pocas de Disney de conectar con to- nen. La ilusión, como la con- abril, se cumplen los 20 años na y actual consejero dele- horas antes del evento, al que do el mundo, de generar emo- fianza, hay que alimentarlas”. de la apertura del parque. Las gadodelaconsultoraPrime estaban acreditados 800 pe- ciones. “Me motiva ese don de Paralograrloquepareceun celebraciones arrancaron con Time Sport ha reunido en riodistas, el máximo respon- comunicar con lo más íntimo milagro en una Europa des- el estreno del espectacular la obra Show me the mo- del ser humano. Es un orgullo creída, Gas confía en el carác- Disney Dreams, un auténtico ney! el conocimiento ad-“Disneyland Paris es una ‘ciudad’ sergestordeilusiones”. ter especial de esta empresa: sueño de proyecciones sobre quirido a lo largo de sus Da igual que quienes hacen el objetivo es vivir una expe- el castillo. “Nos gusta dejar años de experiencia encon personas de 100 países, con posible EuroDisney sean ex riencia única... y repetir. “No rastro en la memoria. Y para márketing, dirección co-500 profesiones distintas y 20 ingenieros de la NASA, doma- producimos bienes materia- esohayqueinnovar.Tenemos mercialyelfútbol.idiomas.Y yo soy el alcalde” dores de caballos, electricistas les, generamos experiencias”. que pensar en mantener viva La obra desgrana las o expertos en márketing. Da El éxito es evidente: el pasa- laatenciónalargoplazo”. grandes cifras de este de- sabledeEuroDisney,empresa igual que vengan de India o do 15 de noviembre, una espa- porte, el proceso de defini- que gestiona los parques Dis- España: se comparten los mis- ñola se convirtió en la visitan- Energía para crear ción de la estrategia y posi- neydeParís,expresabatodala mos valores. “Nuestra riqueza te 250 millones desde que el Estos días, Philippe Gas ha cionamiento de una pro- alegría de un hombre que ha es la diversidad orientada a parque abrió sus puertas en desplegado una energía con- piedad deportiva. Explica visto crecer un gran proyecto una meta común. Para eso, la 1992.“Lascifrashansuperado tagiosa. Le encanta madrugar, qué tipo de actividades se desde cero. “Entré a trabajar cooperación es fundamental, las expectativas. Entonces, el un hábito que adquirió cuan- pueden implementar para aquí en 1991, un año antes de igualquelacomunicación”. objetivo era recibir 2,5 millo- do vivía en California. “Desde generar exposición mediá- la apertura del parque, como Algo sabe de diversidad nes de turistas anuales. En primera hora del día, mi co- tica positiva y captar masa analista financiero”. Hoy, está Philippe Gas que, entre otros 2011 recibimos 15,6 millones”. metido es dar respuestas a to- de aficionados, así como los al frente de una empresa con- cargos en Disney, fue respon- De esos millones, muchos do tipo de personas que reali- patrocinios y cómo deben vertida en el primer destino sable de la estrategia de Re- son españoles. “España es un zan todo tipo de actividades”. formalizarse los acuerdos turístico europeo. “Dis- cursos Humanos para 13 paí- mercado importante para no- Eso requiere capacidad inme- conlosclientes. neyland Paris es como una ses asiáticos, primero en To- diata de resolver problemas, y Este libro, según explica ciudad. Y mi trabajo es ser el kio y luego en Hong Kong. En se traduce en una máxima: el propio autor, “pretende “Hay que redoblar alcalde”. otros cargos mundiales den- “La crisis no es una excusa. Al crear un clima positivo en Una urbe que se extiende tro de la compañía ha llegado la energía para innovar revés, hay que redoblar la torno al futuro de la indus- por 2.240 hectáreas en las que a gestionar a casi 100.000 e imaginar. Tenemos energía para innovar, crear e tria del fútbol para su desa- trabajan personas de cien na- miembros del elenco –como que atrevernos a soñar imaginar. Tenemos que atre- rrollo de forma sostenible cionalidades que ejercen 500 denomina Disney a los miem- de nuevo” vernosasoñardenuevo”. eneltiempo”.
  • 22. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. DOMINGO 4 SEPTIEMBRE 2011 20 M PRIMERA EL FÚTBOL, GRAN OBJETIVO FINANCIERO por 2 millones, de los cuales 1,5 rechos económicos. El hipotético (75% de los derechos) han sido proceso arranca con un jugador aportados por el Inversor X y 0,5 que está libre —bien por encion- (25%) por el Inversor Y. trarse justo en el inicio de su ca- Así fichan Supongamos que al cabo de 2 rrera profesional o bien por ha- años el jugador es vendido a otro ber agotado su contrato laboral club por 5 millones, producién- anterior— o a punto de finalizar dose por tanto una revaloriza- su contrato con un club. ción de 3 millones. En este caso, En circunstancias normales, el el Inversor X habrá obtenido un jugador firmaría un nuevo con- beneficio de 2,25 millones (75% trato —con su club actual o con del total) y el Inversor Y, un be- uno nuevo—, dando paso más los fondos neficio de 0,75 millones (25%). adelante a tres posibles escena- Para que puedan generarse be- rios: 1) Agotar el contrato y que- neficios con los derechos econó- dar de nuevo libre. 2) Ser traspa- micos es imprescindible que el sado a otro club, con el club ven- jugador tenga contrato en vigor dedor como único beneficiario. con un club. Si el jugador está li- 3) Un traspaso a otro club paga- bre o en el último año de su con- do por inversores financieros, de inversión trato, sus derechos económicos que obtendrán su rentabilidad en no tendrán ningún valor, al desa- el momento en que se produzca parecer la necesidad de que un el siguiente traspaso (como he- club pague un traspaso. mos visto en el ejemplo anterior). Surge aquí una de las claves de Esta tercera vía se utiliza habi- la gestión de derechos económi- tualmente cuando los equipos no cos: la imperiosa necesidad de pueden hacer frente a los traspa- los inversores de que el jugador sos, y recientemente ha servido La inversión en el porcentaje de un futbolista puede ofrecer tenga siempre un contrato labo- de mecanismo para esquivar las ral firmado con tiempo por de- restricciones que supone la situa- una rentabilidad muy superior a la obtenida en otras industrias lante y de que no quede libre en ningún momento. ción de concurso de acreedores. Sin embargo, si se trata de un También será necesario que se jugador con potencial de revalo- EL EXPERTO se mueven a la caza de ingresos sigue obtener una rentabilidad intuya en el jugador —y aquí in- rización, es muy probable que para sus jugadores más allá del sobre el capital invertido. Así, el tervienen criterios técnicos y de aparezcan inversores interesados Esteve salario propiamente dicho —por los que también percibirán su co- negocio —muy habitual en Su- damérica y especialmente en mercado— un potencial de reva- lorización que permita a los in- en pagar dinero al jugador para obtener sus derechos económi- Calzada rrespondiente comisión—. Y los Brasil— se producirá cada vez versores optar a rentabilidades cos antes de que firme un contra- inversores financieros irrumpen que tengan lugar traspasos del futuras. O sea, que el jugador to con un club. Así optan a obte- Este verano, en el mercado de con más fuerza que nunca en el futbolista, cuyo importe se re- pueda venderse más adelante por ner un beneficio en traspasos traspasos del fútbol europeo, fútbol en busca de rentabilidades partirá entre los propietarios de un importe superior al que se pa- posteriores. conceptos habituales como ven- para su dinero superiores a las los derechos económicos en fun- gó por él. Para lograr la complicidad total ta, cesión, cláusula de rescisión u que obtienen en otras industrias. ción del porcentaje que corres- del jugador —y disuadirle de que opción de compra/recompra que ponda a cada uno. ESCENARIOS DE firme contrato directamente con figuran regularmente en los me- EL NEGOCIO DE LOS Veámoslo en un sencillo ejem- APLICACIÓN un club— es habitual que los in- dios de comunicación en relación DERECHOS ECONÓMICOS plo en que el club de destino no versores le ofrezcan también un al movimiento de jugadores se hace ninguna aportación econó- Analicemos a continuación cómo porcentaje de los derechos. Así, han visto acompañados por otros Si bien el concepto no es ni mu- mica por el traspaso y se respon- llegamos a los diferentes escena- en el punto de partida lo normal menos habituales: fondo de in- cho menos nuevo en Europa, ha sabiliza únicamente del salario. rios en los que intervendrán los es que el 80%-90% de los dere- versión, derechos económicos, sido este verano cuando, más que Un jugador es fichado con un inversores y se podrá, por tanto, chos corresponda a los inverso- propiedad compartida o porcen- nunca, han salido a la luz pública contrato de 4 años por el Club A generar un beneficio con los de- res y el 10%-20% al jugador. taje de una venta futura. fichajes financiados total o par- Esta circunstancia se produce En efecto, en un entorno gene- cialmente por inversores distin- habitualmente en Sudamérica en ralizado de dificultades económi- tos a los clubes donde jugarán el inicio de la carrera profesional cas, los diferentes actores de la los futbolistas. de los jugadores —aproximada- industria del fútbol se mueven en En contraprestación, dichos in- mente a los 16 años—, a raíz de busca de conseguir sus respecti- versores han obtenido un por- las dificultades económicas que vos objetivos. Así, los clubes in- centaje de los derechos económi- atraviesan la mayoría de familias. tentan disponer de los jugadores cos del jugador que luego podrán El siguiente paso será que el que quieren en sus plantillas al poner en valor en futuros traspa- jugador firme contrato laboral menor coste posible. Los agentes sos. Obviamente, el inversor per- con un club puente o club amigo. Recordemos que para poder co- brar un traspaso es imprescindi- ble la existencia de un contrato en vigor con un club. Así, el club puente, controlado por los inver- sores o bien contratado para la labor, tiene la única finalidad de
  • 23. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. DOMINGO 4 SEPTIEMBRE 2011 21 PRIMERA M nal del deportista en la que nos FICHAJES PROPIEDAD DE FONDOS encontremos. La tendencia habi- Roberto y Ney, tual es que el porcentaje en ma- nos de inversores se vaya diluyen- do a medida que aumenta la cate- goría de los clubes de destino, co- mo observamos en el gráfico 2. A modo de ejemplo, podemos referirnos al reparto de los dere- chos económicos de Neymar, que ha ido evolucionando hasta llegar los ejemplos al 60% que posee actualmente el Santos y el 40% correspondiente El Benfica vendió al meta por más de 8 al grupo Sonda. El importante negocio que el astro brasileño habrá generado millones y el Zaragoza no pagó nada con los derechos económicos fi- nalizará con el más que probable D. R. S MADRID prar un porcentaje relevante de traspaso al Real Madrid, ya que El auge de los fondos de inver- los derechos de un joven y osa- Gráfico 1 éste se quedará casi con seguri- sión procede del gran mercado do futbolista del Santos: Ney- dad con el 100% de los derechos mundial de futbolistas, el brasi- mar. Cuando recale en el Real tras realizar una inversión en tor- leño. Allí comenzaron a aflorar Madrid, DIS repartirá benefi- justificar dicho cobro. De hecho, de inversión con dinero de varios no a los 40 millones de euros. empresas que compraban por- cios entre sus asociados. en la mayoría de los casos el ju- socios, con la idea de invertir en La comercialización de dere- centajes de los derechos de de- Muy polémica ha sido la lle- gador no llega a disputar ni un los derechos de más de un juga- chos económicos ha dado ya gran- terminados jugadores que, gada al Zaragoza del meta Ro- minuto con el club puente. dor. También es habitual que los des alegrías a muchos inversores cuando pasaban a los grandes berto. Un fondo de inversión Es importante subrayar que no agentes de los jugadores o las en forma de importantes benefi- clubes europeos, ofrecían unos abonó los 8 millones largos que siempre está presente la figura grandes agencias de representa- cios por los traspasos de los juga- beneficios más que suculentos. exigía el Benfica por sus dere- del club puente, ya que muchos ción inviertan en derechos eco- dores por los que decidieron apos- Es el caso de la empresa chos e inmediatamente después clubes compradores no aceptan nómicos de los futbolistas a los tar. Pero es importante recalcar Traffic, pionera en estas opera- lo cedió al conjunto maño, que su participación en las operacio- que representan, ya que la FIFA que no se trata de una inversión ciones y con una enorme carte- tendrá que abonar su ficha. nes. En tal circunstancia, el fut- limita la duración de los contra- sencilla ni exenta de riesgo. ra de futbolistas. Entre sus fi- El meta, que debutó en la Li- bolista firmará directamente con- tos de representación a 2 años. Así, el negocio de los derechos chajes más conocidos destaca ga cuajando un gran partido a trato laboral con el club en el que De este modo, se pretende alar- económicos se encuentra expues- el del central Henrique. Com- pesar de encajar seis tantos va a jugar —y que acepta com- gar en el tiempo la situación de to a incertidumbres que obligan a pró por 200.000 euros el 80% frente al Real Madrid, está en partir los derechos económicos a control sobre el jugador. considerarlo una inversión arries- de sus derechos y lo cedió al manos de esos inversores —se cambio de no pagar las cada vez gada. Entre ellas podemos desta- Palmeiras. Pocos meses des- especula que uno de ellos es más obsoletas primas de ficha- Clubes ‘puente’. Utilizados car las siguientes: pués fue vendido por 10 millo- Agapito Iglesias, presidente del je—, y las revalorizaciones a fa- vor de los inversores se produci- rán en traspasos futuros. 3 por los inversores para ge- nerar un contrato laboral previo del jugador que permita Reto de acertar con los ju- A.destino de la inversión, se- gadores cuyos derechos nes al Barcelona. El reparto de dividendos fue suculento. A imagen de la poderosa club—, que no dudarán en bus- car un traspaso en cuanto la operación sea rentable. El de- También observaremos una justificar el importe de un traspa- rán de Traffic surgieron otras como lantero Hélder Postiga, cuyo disminución paulatina del por- so, evitando así que el jugador modo que evolucionen deporti- MSI, un fondo de inversión que traspaso desde el Sporting de centaje de los derechos de los in- pueda quedar libre. A veces son vamente de la forma esperada. se hizo con los derechos de Te- Portugal costó 2,5 millones, pu- versores en favor de los clubes en propiedad de los mismos inverso- vez y Mascherano cuando per- do llegar al club blanquillo por los que irá jugando el futbolista, res. Obtienen una contrapresta- Dificultad de coordinar la tenecían al Corinthians. El ese mismo método. como observaremos más adelan- te. En el gráfico de arriba vemos ción económica y también un pe- queño porcentaje del beneficio B. estrategiaexistencia de va- jugador ante la de venta de un pase de ambos a Europa también resultó más Esa fórmula ha permitido al Za- reflejado todo el proceso que aca- del primer traspaso. No siempre rios inversores con distintas ne- que jugoso. ragoza, en situa- bamos de describir. están presentes en este tipo de cesidades y estrategias. También destacó ción concursal, operaciones. el grupo de Super- enrolar a dos PRINCIPALES ACTORES Inseguridad jurídica a la mercados Sonda, futbolistas por DURANTE EL PROCESO Club de destino. Club inte- C. el capitalrecuperar o revalo- hora de que creó el fondo DIS los que no po- Jugador. El principal prota- 4 resado en contar con los servicios del futbolista. rizar invertido. para adquirir dere- chos de futbolistas. dría pagar tras- paso, ya que ha 1 gonista, aunque a menudo con mínimo control sobre su destino. Para poder iniciar todo Aporta directamente el traspaso o utiliza inversores externos —o una combinación de las 2 opcio- D. Evolución regulatoria deque estamentos del fútbol los podría conllevar la prohibición Precisamente este fondo de riesgo fue el que apostó por com- declarado tener una deuda neta de 120 millones. el proceso —excepto en el caso nes—. Contribuye a la promoción total de la comercialización de de jugadores que firman su pri- del futbolista para futuros tras- derechos, como ya ha ocurrido mer contrato—, los inversores le pasos, lo que le garantiza un por- en la Premier inglesa. pedirán que quede libre. Por tan- centaje de los derechos aunque to, deberá ser capaz de aguantar no haya realizado ninguna apor- la presión de su club, que inten- tará renovarle el contrato por to- tación financiera en la compra del jugador. Le corresponde el E. Vigenciaestablece derechos FA que de la normativa FI- de formación y un mecanismo de dos los medios. A menudo, in- pago del salario. solidaridad a favor de los clubes cluso dejándole sin jugar. El fut- donde han crecido los futbolistas bolista obtiene a cambio una Agente del jugador. Repre- traspasados. contraprestación económica y un porcentaje de los derechos. 5 senta los intereses del futbo- lista durante todo el proceso. Obtiene una parte de lo que co- En cualquier caso, podemos aventurarnos a afirmar que Inversores. Invierten dinero rresponde al futbolista aunque no de ahora en adelante difícil- 2 para lograr derechos eco- nómicos, con el objetivo de obtener beneficios con los futu- haya invertido económicamente. Los porcentajes correspondien- mente los clubes podrán ac- ceder a jugadores cotiza- dos o con potencial de re- ros traspasos del jugador. Pue- tes a cada uno de los actores de- valorización que estén li- den ser varios en cada jugador. A penderán de diversos factores y bres. O sucumbirán a la pre- menudo se constituyen fondos de la fase de la carrera profesio- sión —incluso mobbing— de sus clubes para renovar su contrato previo a su venta o EVOLUCIÓN HABITUAL DEL REPARTO DE LOS DERECHOS decidirán participar en el flore- REPARTO DE DERECHO FASE 0 PRIMER CLUB CLUB PRIMERA GRAN LIGA CLUB ‘TOP’ MUNDIAL ciente negocio de los derechos Inversores 75% 60% 45% - económicos. Las primas de fi- Club puente 10% -% -% - chaje pronto serán historia. Jugador 15% 10% 5% - Neymar Club destino -% 30% 50% 100% Esteve Calzada es Consejero Delega- celebra un TOTAL 100% 100% 100% 100% do de Prime Time Sport y agente FIFA tanto con la de jugadores. selección Gráfico 2 Blog: estevecalzada.com brasileña.
  • 24. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 18 MAYO 2012 22 M FINAL COPA DEL REY LA INFLUENCIA DE MESSI EN EL BARÇA, INCOMPARABLE CON OTROS CLUBES EN LA ÚLTIMA DÉCADA Si analizamos la influencia de un jugador en un equipo en los últimos 10 años entre todos los grandes por sus goles, el que mayor dependencia tiene es el Barcelona con Messi. Goles del equipo 121 goles 114 goles Goles máximo goleador 74 goles 74 goles 58 goles Temp. 50 goles 45 goles 11-12 (43,86%) 30 goles (38,02%) 28 goles 23 goles 1 Lionel Messi 2 Van Persie (40,54%) 3 Milito (39,66%) ( , ) 4 Cristiano 5 Ibrahimovic (37,84%) Temp. Goleador Goles Goles equipo Goleador Goles Goles equipo Goleador Goles Goles equipo Goleador Goles Goles equipo Goleador Goles Goles equipo 10-11 Messi 31 (32,63 %) 95 Van Persie 18 (25 %) 72 Eto’o 21 (30,43 %) 69 Cristiano 41 (39,22 %) 102 Ibrahimovic 14 (21,54 %) 65 09-10 Messi 34 (34,69 %) 98 Cesc 15 (18,07 %) 83 D.Milito 22 (29,33 %) 75 Higuaín 27 (26,47 %) 102 Borriello 14 (23,33 %) 60 08-09 Eto’o 30 (28,57 %) 105 Van Persie 11 (16,18 %) 68 Ibrahimovic 25 (35,71 %) 70 Higuaín 22 (26,51 %) 83 Kaká 16 (22,86 %) 70 07-08 Eto’o 16 (21,05%) 76 Adebayor 24 (32,43%) 74 Ibrahimovic 17 (24,64%) 69 Raúl 18 (21,43%) 84 Kaká 15 (22,73%) 66 06-07 Ronaldinho 21 (26,92%) (26 92%) 78 Van Persie 11 (17,46%) (17 46%) 63 Ibrahimovic 15 (18,75%) (18 75%) 80 V. Nistelrooy V 25 (37,88%) (37 88%) 66 Gilardino 12 (21,05%) (21 05%) 57 05-06 Eto’o 26 (32,50%) 80 Henry 27 (39,71%) 68 J. Cruz 15 (22,06%) 68 Ronaldo 14 (20%) 70 Shevchenko 18 (21,18%) 85 04-05 Eto’o 25 (34,25%) 73 Henry 25 (28,74%) 87 Adriano 16 (24,62%) 65 Ronaldo 21 (29,58%) 71 Shevchenko 17 (26,98%) 63 03-04 Ronaldinho 15 (23,81%) 63 Henry 30 (41,10%) 73 Vieri 13 (22,03%) 59 Ronaldo 24 (33,33%) 72 Shevchenko 24 (36,92%) 65 02-03 Kluivert 16 (25,40%) 63 Henry 24 (28,24%) 85 Vieri 24 (37,50%) 64 Ronaldo 15 (17,44%) 86 Inzaghi 17 (30,91%) 55 Barcelona Arsenal Inter Real Madrid Milan FUENTE: Informe especial Primetimesport. INFORME NINGÚN GRANDE DEPENDE TANTO DE LOS GOLES DE SU ARTILLERO SIN DISCURSOS Fiesta light en Sometidos a Leo Los goles de Messi representan el 43,8% del total del Barça en Liga • Nadie tiene un la cena de la primera plantilla L. F. R. S BARCELONA La cena/fiesta que celebró la plantilla, cuerpo técnico y staff el pasado miércoles fue porcentaje tan elevado en los últimos 10 años • No han servido para ganar el título de lo más light La mayoría se fue pronto a dormir, entre ellos Pep Guardiola, que no se LUIS F. ROJO ❙ BARCELONA Sin embargo, si se mira esta ta- encontraba bien. No hubo dis- Leo Messi ha marcado este año bla con más profundidad en cursos ni conjuras. Cenaron, 50 goles en Liga. Una cifra im- cuanto a años, la figura de Cris- un poco de baile, karaoke y a presionante que le ha servido pa- tiano Ronaldo presenta una re- dormir. Una de las atraccio- ra ganar por segunda vez el tro- gularidad impresionante. El por- nes de la fiesta fue Antonella, feo Pichichi. Unos goles que por- tugués ha sido el primero de su la pareja de Messi que será centualmente suponen el 43,8% equipo en cinco de las últimas mamá el próximo otoño. A del total de dianas conseguidas seis temporadas y en tres de ellas Antonella ya se le podía apre- por el Barcelona. Unas cifras que con porcentajes superiores al ciar el embarazo que todavía abren el debate sobre la enorme treinta por ciento. no ha sido comunicado de ma- dependencia que tiene el equipo Messi ha comenzado a domi- nera oficial por la pareja. respecto a su gran figura. nar esta tabla en los últimos tres Un informe publicado por Es- años. Sin embargo, esos 50 goles teve Calzada en su blog revela no han servido para que su equi- ADRIANO que en las últimas 10 tempora- po gane la Liga, lo mismo que le das ninguno de los equipos con- siderados grandes en Europa ha sucedió a Cristiano cuando mar- có 41 en la anterior campaña. “Si llega Alba, dependido tanto a nivel goleador de su principal artillero. En el caso del Barcelona, el problema ha residido en que el bienvenido sea, El segundo en la lista es Thie- rry Henry cuando estaba en el Ar- resto de delanteros no ha estado a la altura que se esperaba de es muy bueno” senal. En la temporada 2003-04, ellos. Villa se lesionó antes de marcó 30 goles, lo que represen- Navidad y nadie ha sido capaz C. NAVARRO S BARCELONA tó un porcentaje respecto al total de suplir sus registros. Adriano estaría encantado si de un 41,1%. Y en el tercer lugar Tello y Cuenca empezaron finalmente Jordi Alba acaba AFP se sitúa el también delantero del bien, pero se diluyeron cuando en el Barcelona. “Es muy buen Arsenal Van Persie, que en esta Leo Messi celebra uno de los goles del Barcelona en esta temporada. llegaron los partidos importan- futbolista. Es un gran defen- temporada ha llegado a un 40,5%. tes. Pedro no ha estado a la altu- sor y cuando sube al ataque Messi ha sido el delantero ra goleadora de otras tempora- hace mucho daño. Tiene mu- más determinante en los últi- das. Y Cesc sorprendió a todos cha calidad y si al final se con- mos cuatro años desde que por su eficacia goleadora en los creta el fichaje, bienvenido Guardiola accediera al banqui- Puede ser pichichi en la Champions primeros meses para diluirse en sea”, dijo el brasileño, que ad- llo azulgrana. Sólo en la prime- el último tramo del campeonato, mitió que esta espera hasta ra temporada estuvo Eto’o por I Aunque Messi no estará mañana en la final de la Champions en acabando en el banquillo. disputar la final con el Athle- encima del argentino, pero en Múnich, el argentino sí que tiene mucho en juego. Leo es en estos Esta será una de las tareas que tic se le estaba haciendo lar- las últimas tres campañas Leo momentos el máximo goleador de esta edición de Champions con deberá afrontar Tito Vilanova la ga. En la sesión de ayer no mandó en el Barça y en dos de 14 goles, pero al acecho anda Mario Gómez, que lleva marcados próxima temporada. Conseguir participó Thiago Alcántara, ellas también fue el que tuvo 12. El alemán tiene la opción de anotar más tantos, ya que sí dis- que Leo siga en estos registros, ya que sufrió unos problemas mejores registros proporciona- putará la final con el Bayern. Messi estará muy pendiente de todo pero, sobre todo, que el resto vea intestinales. Hoy, nueva se- les en Europa. lo que pase en el Allianz Arena mañana en este duelo. más puerta. sión preparatoria.
  • 25. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 18 MAYO 2012 YA A LA VENTA 23 Los DVD’S 1 y FALTAN 7 DÍAS M º 2º de la Liga de los récords Goles del equipo Goles máximo goleador 89 goles 93 goles 77 goles 65 goles 68 goles 47 goles 11 goles 11 goles 10 goles (23,4%) 26 goles 27 goles 23 goles (16,9%) (14,7%)6 M.Gómez (33,77%) 7 Rooney (30,34%) 8 Agüero ( , %) (24,73%) 9 L. Suárez 10 Lampard 11 MatriGoleador Goles G. Equipo Goleador Goles G. Equipo Goleador Goles G. Equipo Goleador Goles G. Equipo Goleador Goles G. Equipo Goleador Goles G. EquipoM. Gómez 28 (34,57 %) 81 Berbatov 20 (25,64 %) 78 Tevez 20 (33,33 %) 60 Kuyt 13 (22,03 %) 59 Malouda 13 (18,84 %) 69 Quagliarella 9 (15,79 %) 57Robben 16 (22,22%) 72 Rooney 26 (30,23%) 86 Tevez 23 (31,51%) 73 F. Torres 18 (29,51%) 61 Drogba 29 (28,16%) 103 Del Piero 9 (16,36%) 55Toni 14 (19,72 %) 71 Cristiano 18 (26,47 %) 68 Robinho 14 (24,14 %) 58 Gerrard 16 (20,78 %) 77 Anelka 19 (27,94 %) 68 Del Piero 13 (18,84 %) 69Toni 24 (35,29%) 68 Cristiano 31 (38,75%) 80 Elano 8 (17,78%) 45 F. Torres 24 (35,82%) 67 Lampard 10 (15,38%) 65 Del Piero 21 (29,17%) 72Makaay 16 (29,09%) (29 09%) 55 Cristiano 17 (20,48%) (20 48%) 83 J. Barton J 6 (20,69%) (20 69%) 29 Kuyt 12 (21,05%) (21 05%) 57 Drogba 20 (31 25%) (31,25%) 64 Del Piero 20 (24,10%) (24 10%) 83Makaay 17 (25,37%) 67 V. Nistelrooy 21 (29,17%) 72 A. Cole 9 (20,93%) 43 Gerrard 10 (17,54%) 57 Lampard 16 (22,22%) 72 Trezeguet 23 (32,39%) 71Makaay 22 (29,33%) 75 Rooney 11 (18,97%) 58 Wright-Philips 11 (23,40%) ( 47 Baros 9 (17,31%) 52 Lampard 13 (18,06%) 72 Ibrahimovic 16 (23,88%) 67Makaay 23 (32,86%) 70 V. Nistelrooy 20 (31,25%) 64 Anelka 17 (30,91%) ( 55 Owen 16 (29,09%) 55 Hasselbaink 13 (19,40%) 67 Trezeguet 16 (23,88%) 67Elber 21 (30%) 70 V. Nistelrooy 25 (33,77%) 74 Anelka 14 (29,79%) 47 Owen 19 (31,15%) 61 Zola 14 (20,59%) 68 Del Piero 16 (25%) 64 Bayern M. United M. City M Liverpool Chelsea Juventus INFOGRAFÍA: Elsa Martín/MARCA ENTREVISTA EL PUNTA URUGUAYO DEL LUIS SUÁREZ “ encajo en LIVERPOOL HABLA EN MARCA “Yo cualquier equipo” De pequeño le encantaban P. ¿Era Kenny Dalglish, su ex res, ya habría jugado en 20 equi- las matemáticas, aunque a entrenador, una pieza funda- pos. Tengo contrato y soy feliz. estas alturas ya ha perdido la mental en su futuro? cuenta del número de veces R. Sí, Kenny es un entrenador P. ¿Le gusta más el fútbol de que su nombre se ha que me enseñó mucho y le es- toque del Barça o el relampa- vinculado al Barça. Luis toy muy agradecido. Siempre gueante que hace el Madrid? Suárez (Salto, 1987) no se estuvo ahí en los momentos di- R. Los dos tienen su fútbol con cierra ninguna puerta ahora fíciles y eso lo valoro mucho. dos entrenadores que preparan que los dos grandes buscan a sus equipos a su manera, pero un ‘9’ que asegure goles. P. ¿Se ve jugando en España ? los dos hacen muy buen fútbol, R. Espero, porque, junto con la del que puedes disfrutar mucho MÍCHEL MARTÍN S BARCELONA inglesa y la italiana, son las me- viéndolo por la televisión. PREGUNTA. ¿Cómo le trata la jores ligas del mundo. vida en Liverpool? P. ¿Dónde encajaría mejor? RESPUESTA. Estoy muy feliz P. Se le ha relacionado con el R. Yo encajo bien en el fútbol. FRANCESC ADELANTADO dentro de la cancha, pero sobre Madrid y Barça. ¿Cuánto de El fútbol es lo que vale y es don- todo fuera, que para mí es muy cerca ha estado de fichar? de encajaría bien. importante. R. Te soy sincero: nunca me ha llamado nadie, ni del Barça, ni P. ¿Luis Suárez no ha fichado P. ¿Qué balance hace de su pri- del Madrid. Si es por los rumo- en el Barça porque su repre- mera temporada? sentante es hermano de Pep R. Hicimos una buena campaña. Guardiola? Lo de Leo es un “ Llegamos a dos finales de Copa. R. No, no lo pienso. Si un entre- que sus tantos sirvieron para rejo y el City nunca bajó los bra- En la Premier no nos fue como nador o un director deportivo ganar la Liga. zos. Justo campeón. esperábamos, pero se sacan co- disparate, pero CR7 quiere a un jugador, no importa sas positivas. Queda un bloque importante de jugadores. Este se merece el Balón quién sea el representante, sino la calidad del futbolista que se P. Usted que consume mucho fútbol internacional, ¿es mejor P. ¿Ha sido el año más duro de su vida por el problema con año, al ver que no llegábamos a de Oro por la Liga” quiere fichar. la Premier que la Liga? Evra? la Champions, nos relajamos. R. Las dos son muy lindas, pero R. Lo pasé muy mal, pero me ha P. ¿Quién se merece el Balón no he jugado nunca en España. servido para ver quién está a mi Si no estoy en el “ P. ¿Ha notado mucho el cambio de Oro: Messi o Ronaldo? Jugarla sería distinto, pero creo lado. Sentí mucho cariño desde del fútbol holandés al inglés? R. Lo de Leo Messi es histórico, que la Premier es más igualada. Asia hasta Uruguay. R. La Premier es muy física, la Barça no es porque un disparate de goles los que pasión de los estadios… Pero en mi representante es ha marcado, pero yo le daría el P. El City, ¿justo campeón de P. ¿Le ilusiona estar en los Jue- Holanda aprendí mucho y soy Balón de Oro a Cristiano Ro- la Premier? gos de Londres? Luis Suárez gracias al Ajax. hermano de Pep” naldo por el año que hizo y por- R. Fue un campeonato muy pa- R. Depende del Liverpool.
  • 26. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. El ‘Petromálaga’ enamora: ya supera los 25.000 abonados1€MARTES 5 JULIO 2011 23.00 FUTBOLEROS ¡GRACIAS, Florentino Pérez: “Eres la referencia del Madrid. Lo que somos hoy te lo debemos a ti. Por eso eres nuestro presidente” JUAN AGUADO ARBELOA COENTRAO “Tres años sin ganar una Liga El luso ultima su fichaje son muchos para el Madrid” en la capital de España EL ATLETI VUELVE AL TAJO Gil Marín: “Os pido unidad, compromiso, NO RECOMPRA DESDE 2003 BALONCESTO NBA tranquilidad El Barcelona nunca Rudy Fernández recupera a los que elige quedarse y... Europa” abandonan el club un año en Dallas TOUR 14.10 TDP PRIMERA OPORTUNIDAD DE CONTADOR PARA ACORTAR DIFERENCIAS
  • 27. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. MARTES 5 JULIO 2011 10 M BARCELONA RECOMPRA VALE PARA HACER NEGOCIO, NO PARA QUE VUELVAN LOS JUGADORES GIRA POR ASIA El Arsenal ahora El Barça nunca recupera sí mete a Cesc en su promoción a los que dejan el club D. PIFERRER S BARCELONA El culebrón Cesc sigue su cur- so. El Arsenal apretó un poco más la tuerca al incluir al cen- trocampista en la foto promo- Desde Luis García en 2003, nadie ha vuelto por recompra • Bojan podría salir hoy cional de la gira asiática que tendrá lugar la próxima sema- na en Malasia y China. En los con esta opción • El Madrid saca mayor rendimiento económico a esta cláusula anteriores vídeos de promo- ción, el club inglés no utilizó la imagen de Cesc dando a en- LUIS F. ROJO S BARCELONA tender que su salida estaba Bojan Krkic podría firmar hoy su RECOMPRAS DOS MODELOS ECONÓMICOS cercana. salida del Barcelona. Su destino Barça y Real Madrid practican dos filosofías diferentes en los últimos cinco años cuando se trata de Ahora se ha replanteado la es Roma donde le espera Luis En- recomprar a jugadores a los que abren la puerta. En el club azulgrana es casi imposible el retorno a casa. estrategia en un momento rique, un técnico en el que confía muy delicado. El Arsenal co- para volver a jugar con asidui- COMPARATIVA DE INGRESOS (en millones) mienza esta mañana los en- dad. Salvo sorpresa de última ho- trenamientos y Cesc tiene que ra, Bojan se marchará traspasa- EQUIPOS Nº de jugadores 1ª salida Netos INGRESOS Aprovechamiento Jugadores que han decidir qué hace. Su idea al do al club italiano por una canti- posteriores TOTALES derechos retenidos regresado viajar a Londres era entrenar- dad entre 10 y 12 millones. El se en solitario, pero todo de- Barcelona se guardará una op- 12 penderá de la conversación ción de recompra para los dos 17,5 1,5 19 0 veces 0 previa con Wenger. Cesc no próximos años. quiere declararse en rebeldía Ese es el sueño de Bojan. De- cuando el acuerdo entre clu- mostrar en Roma que es un juga- bes parece cercano. 16 38,3 19,7 58 6 veces 5 dor válido para el Barcelona y re- gresar. Sin embargo, si nos ate- nemos a la estadística, las posibi- PRIMER EQUIPO lidades de que vuelva son esca- f.v.: futura venta sas. Desde el año 2003, después de que el Barcelona recomprara SALIDAS DE AZULGRANAS CON RETENCIÓN DE DERECHOS Fontás amplía un a Luis García, que se encontraba entonces en el Atlético, para re- Temp. Jugador Club Traspaso (millo.) Cláusula (f.v.: futura venta) Ventas posteriores año su contrato venderlo posteriormente al Li- verpool, nadie ha vuelto a Can 05-06 06-07 Sergio García Rodri Zaragoza Deportivo 1,5 0 20% f.v. Recompra durante 2 años y 30% f.v. Al Betis en 08-09 por 10 mill. - con el Barcelona Barça mediante la opción de re- 06-07 Fernando Navarro Mallorca 6 30% f.v Al Sevilla 08-09 por 4,7 mill. compra. La ha utilizado muy po- 06-07 Damià Betis 1 Recompra durante 2 años - L. F. R. S BARCELONA co y siempre para que el futbolis- Cristian Andreu Fontás ya es jugador 06-07 Deportivo 0 30% f.v Al Hércules 09-10 por 0,2 mill. ta tuviera otro destino. del primer equipo a todos los 06-07 Verdú Deportivo 0 30% f.v - En un excelente informe de Es- efectos después de que el club teve Calzada para Prime Time 07-08 Motta Atl. Madrid 2 2 mill. en caso de renovación - azulgrana lo anunciara a tra- Sport, se puede ver claramente 08-09 Marc Valiente Sev y Atle. 0 Recompra 08-09 y 25% f.v. - vés de un comunicado oficial. que el Real Madrid ha sabido uti- 08-09 Marc Crosas Celtic 0,54 Recompra durante 1 año y 25% f.v. Al Volga 10-11 por 0,35 mill. Además, el futbolista renueva lizar mejor esta opción a la hora 08-09 Giovani dos Santos Tottenham 6 20% venta durante 2 años y 10% siguientes - por un año su contrato que fi- de dar salida a sus jugadores de Alberto Botía nalizaba el 30 de junio de 09-10 Sporting 0 Recompra durante 3 años - la cantera. Le ha salido mejor a 2012. La cláusula de rescisión 10-11 Rubén Rochina Blackburn 0,45 Derecho de tanteo en una f.v. - nivel de negocio, pero también a pasa a ser de 30 millones de la hora de recuperar jugadores. FUENTE: Prime Time Sport y elaboración propia INFOGRAFÍA: MARCA euros. El Barcelona, en su defensa, pue- Guardiola tenía claro que de argumentar que los mejores subiría al jugador al primer futbolistas de la cantera están en —Negredo, Javi García, Callejón, por el traspaso del Zaragoza al que coincidió en el tiempo con el equipo. Los últimos meses ya el primer equipo porque no ha si- De la Red y Granero— y ha con- Betis, la única operación en la que fichaje de Alves por el Barcelona. formó parte del mismo des- do necesario que salieran fuera a seguido un buen negocio en ope- han sacado dinero de esta mane- Del Nido estuvo listo y puso co- pués de la enfermedad de Abi- formarse. raciones como la de Negredo en ra en ese periodo estudiado. mo condición indispensable para dal. Y entonces ya se dijo que El Madrid ha obtenido en los la que sacó 13 millones de bene- También pudieron hacerlo en dejar salir al brasileño que La- para la próxima temporada ya últimos cinco años un beneficio ficio neto. el caso de Fernando Navarro. El porta renunciara a ese porcenta- tendría ficha del primer equi- neto de 58 millones por la salida Al Barcelona le ha costado mu- Barcelona conservaba el 30% de je. Y el ex presidente renunció. po. Esta decisión práctica- de sus futbolistas de la cantera. cho hacer caja en situaciones de una futura venta cuando el de- El Barcelona tiene además los mente descarta totalmente la No le ha temblado el pulso a la este tipo. Lo hizo con Sergio Gar- fensa estaba en el Mallorca y lo problemas de los cedidos como posibilidad de que el Barcelo- hora de recomprar a jugadores cía cuando ganó millón y medio quiso el Sevilla. Una operación Hleb, Keirrison o Henrique. na fiche un central. EL JUGADOR ADMITE SU ERROR Y TOMARÁ PARTE EN ACCIONES SOLIDARIAS Dos Santos pide disculpas por su escándalo sexual C. NAVARRO S BARCELONA he cometido una indisciplina. Es- estaba bajo la disciplina de Méxi- errores”, dijo un Jonathan arre- Jonathan dos Santos dio ayer la toy muy arrepentido por lo que co. “Tengo que pedir disculpas a pentido. cara después del escándalo se- hice y quiero pedir disculpas a la mi club, que es el que me ha vis- El futbolista está dispuesto a xual en el que se vio involucrado selección, a mis compañeros, a to crecer y también a mi familia, hacer unas acciones solidarias. en un hotel de Ecuador cuando todo el cuerpo técnico y a la afi- que es a quien le duele más todo “He estado hablando con el club subió unas prostitutas a su habi- ción de México. Estoy aquí y asu- esto. Llevo una carrera muy lim- y, por iniciativa propia, he deci- tación. Una acción que le ha cos- miré toda mi responsabilidad”, pia. Nueve años en el Barça y dido participar en unos actos so- tado seis meses sin poder jugar dijo Dos Santos. nunca han tenido ningún proble- lidarios con la Fundación del REUTERS con su selección. El futbolista quiso recalcar sus ma conmigo, siempre he sido dis- Barça y también en algo en Mé- El futbolista habló para Barça disculpas al Barcelona, aunque ciplinado y todos somos seres hu- xico para compensar los daños TV. “Estoy aquí para dar la cara, los hechos se produjeran cuando manos, todos hemos cometido que he podido causar”, dijo. Jonathan dos Santos.
  • 28. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. SÁBADO 3 MARZO 2012 4 M FÚTBOL ESPAÑA NO LLENA SUS ESTADIOS ALEMANIA LLENA SUS BUENOS ESTADIOS CON HORARIOS CÓMODOS Y PRECIOS MÁS ASEQUIBLES La Bundesliga como modelo Siete clubes teutones superan los 50.000 espectadores de media • Este año, 18.000 hinchas del Dortmund viajaron a Berlín a ver a su equipo • Superan el 90% de ocupación, mientras en España es de un 74% Si existiera la Champions del pú- LA ASISTENCIA EN LAS GRANDES LIGAS Asistencia media a los estadios 100% blico, una hipotética copa que se Alemania concediera en base a la afluencia Alemania es la mejor Liga en número de espectadores y porcentaje de ocupación. España aparece tercera en a los estadios, no la ganarían ni ambos apartados según los datos de la pasada temporada. El resto de grandes Ligas queda por detrás. 90% Barcelona ni Real Madrid. Serían 42.690 Holanda segundo y cuarto, respectivamen- Inglaterra te, con el Borussia Dortmund co- 35.283 80% mo campeón y el Manchester Uni- ted tercero. Son los únicos cuatro 29.128 España de Europa que promedian más de 24.031 23.871 El tamaño del 70% 70.000 espectadores por partido. Francia 19.912 círculo indica la No sería una mala noticia para 18.135 capacidad Rusia nuestra Liga si no fuera porque no 14.854 Escocia media 60% hay más equipos nacionales en el de los Turquía top 25 de esta clasificación. estadios. Italia Si en algunos aspectos tenemos 50% la mejor competición del mundo, no podemos presumir de gradas llenas. Alemanes e ingleses nos golean con equipos que no consi- 40% Grecia deramos grandes como Colonia, Bundesliga Premier League Liga Serie A MF México Ligue 1 Argentina Brasil Portugal Hannover o Newcastle. Todos 30% ellos tienen más público que los clubes españoles que no son Barça 92,79% 90,20% 74,73% 53,54% 58,94% 69,42% 50,74% 41,47% % descenso % incremento ni Madrid. También lo hacen equi- -20% -15% -10% -5% +5% +10% +15% pos de otras Ligas menos potentes Incremento o descenso de asistencia respecto a la temporada anterior como Ajax, Rangers o Benfica. La Bundesliga es el paraíso de FUENTE: Prime Time Sport, UEFA y elaboración propia INFOGRAFÍA: R.G. MARCA los estadios llenos, con 12 clubes con asistencias superiores a los 40.000 espectadores. El éxito ale- mán está en su receta: precios ac- DOS ESPAÑOLES EN REINO ALEMÁN OTROS MODELOS cesibles, reducidos para los bolsi- Sólo Barça y Real Madrid aparecen entre los equipos con más llos menos pudientes, estadios bien acondicionados, las aficiones viajan porque las distancias son espectadores de Europa. Los equipos alemanes dominan este top 25. Media de espectadores de esta temporada. Inglaterra Italia cortas, horarios muy familiares (15.30 horas el sábado) y además ALE 1. B. Dortmund ESP 2. Barcelona 80.382 78.099 Cultura de viajes Grandes estadios no hay violencia en la grada. Javier Cáceres, corresponsal del ING 3. Manchester United 75.348 con el equipo y pero no seguros alemán Suddeutsche Zeitung di- ce: “En España alucino con los ESP 4. Real Madrid 72.855 ágil organización ni cómodos precios, es una locura. Más que ALE 5. Bayern Múnich 69.000 atraer, espanta gente, y además ALE 6. Schalke 04 61.076 ■ “Ahora viene al fútbol gente ■ En el Calcio la asistencia es en Alemania la Liga es menos bi- con sus bocadillos de gambas”. bastante inferior a la de España. polar. Los clubes trabajan para lle- ING 7. Arsenal 59.945 Esta frase de Roy Keane sirve a Filippo Ricci, de ‘La Gazzetta de- var aficionados a las gradas, tie- ALE 8. Stuttgart 55.639 Sid Lowe, periodista inglés, pa- llo Sport’, lo ve así: “El gran pro- nen un dirigente o un empleado ra explicar el cambio de perfil blema en Italia es que las medi- que trabaja con las peñas y les ALE 9. Hamburgo 52.455 de los aficionados de la Pre- das cautelares contra la violen- transmite sus inquietudes”. ALE 10. B. Mönchengladbach 51.214 mier. “Es un seguidor de clase cia han vaciado los estadios, El mejor ejemplo es que 18.000 media, muy alejado del obrero que, dicho sea de paso, son ALE 11. Hertha Berlín 51.193 que iba al estadio a cantar, que grandísimos”. Además, ve fac- aficionados del Dortmund viaja- ron a Berlín para el partido ante el ESC 12. Celtic 49.472 no se sentaba y lo vivía de pie, tores determinantes como la te- Hertha, algo inviable en España. que le daba más ambiente. Ale- levisión de pago, barata y con HOL 13. Ajax 49.388 Sólo el Sporting moviliza normal- mania es un ejemplo para Ingla- una gran oferta. Y añade: “Los mente a miles de sportinguistas. ING 14. Newcastle 48.924 terra”, dice. “En Inglaterra los estadios no son seguros: los estadios tienen una capacidad violentos siguen pese a las me- ING 15. Manchester City 47.043 ESPAÑA, TERCERA más acorde con la demanda de didas y, además, los estadios Un estudio de Prime Time Sport ALE 16. Colonia 46.609 aficionados. Hay una cultura de son incómodos. Es complicado lo confirma: Alemania promedia ESC 17. Rangers 45.852 viajar con tu equipo y la buena conseguir entradas, porque son un gran 92% de ocupación en sus organización hace que sea po- nominales y un turista necesita estadios, Inglaterra un 90% y Es- ITA 18. AC Milan 45.734 sible, no como en España. De mucha burocracia para hacerse paña, un 74%. La Bundesliga lleva ING 19. Liverpool 44.811 todas formas, en Inglaterra ha con ellas. En España el gran 42.690 aficionados por partido y la habido quejas por los precios”. problema son los precios”. Premier, 35.283. España se queda ALE 20. Hannover 96 44.714 en los 29.128, mientras que Italia y ITA 21. Inter Milán 43.858 México también logran superar los 20.000 espectadores y Francia HOL 22. Feyenoord Rotterdam 43.700 se acerca. En Argentina y Brasil ni POR 23. Benfica 42.750 siquiera llegan a esta cifra. FRA 24. París St. Germain 41.765 ING 25. Chelsea 41.641 IGNACIO SERRANO ANALIZA PARA ORBYT LA DIFERENCIA DE PRECIOS EN LOS ESTADIOS EUROPEOS FUENTE: Stadien&Arenen y elaboración propia INFOGRAFÍA: R.G./ MARCA
  • 29. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. SÁBADO 3 MARZO 2012 5 M CONSULTE EN MARCA.COM LOS GRÁFICOS DE ESTE REPORTAJE DE FORMA INTERACTIVA Aficionados sevillistas en el Sánchez Pizjuán, uno de los estadios con más público. KIKO HURTADO LA LIGA PRESENTA ENTRADAS DISPARES DE UN CLUB A OTRO LA ’OTRA LIGA’ DE LOS ESTADIOS Athletic y Sevilla sí Equipos como Athletic, Sevilla o Real Madrid sí logran en nuestro país porcentajes elevados de asistencia. Su media es casi alemana. Porcentaje Capacidad Asistencia de asistencia 1. Athletic 40.000 35.815 89,54% conocen la fórmula San Mamés 2. Sevilla 40.500 36.000 88,89% Pizjuán 3. Real Madrid 80.354 70.736 88,03% Bernabéu Madrid y Barça ya no admiten más abonados • La partida por 4. Osasuna R. de Navarra 19.800 17.000 85,86% socios no es la más importante • “No piensan en la afición” 5. Málaga La Rosaleda 28.963 24.078 83,13% 6. Atl. Madrid 54.851 44.684 81,46% Calderón En la Liga española, la media es no es la clave del éxito de Osasu- de 29.000 espectadores por esta- na o Real Sociedad. Los nava- 7. Barcelona 99.354 80.153 80,67% dio y partido. Porcentualmente, El Getafe amplió rros, por ejemplo, tienen una Camp Nou hablamos de un 74% de ocupa- Grada joven que permite ver fút- 8. R.Sociedad 32.076 25.289 78,84% ción. ¿Mucho o poco? Depende aforo pero su bol de Primera a 20 euros. Los Anoeta de cada club. Cada uno tiene una donostiarras también tienen una fórmula y unas circunstancias en afición merma política asequible de precios. 9. Valencia Mestalla 53.000 41.599 78,49% la relación con sus aficionados. Luego están las circunstancias 10. Zaragoza 34.596 25.944 74,99% En este aspecto, brillan clubes ■ El Getafe es ejemplo del deportivas. La Rosaleda presenta La Romareda como Athletic o Sevilla, suspen- mal del fútbol español. En desde la pasada campaña gran- 11. Villarreal 25.000 18.605 74,42% diendo Mallorca, Getafe o, la pa- 2004 subió a Primera y, con des entradas gracias al equipazo Madridgal sada temporada, Almería. abonos entre 200 y 380 eu- que ha montado su nuevo pro- Por un lado están los que basan ros, llegó a 13.000 socios en pietario. Mientras, el Atlético ha 12. Santander 22.124 16.263 73,51% El Sardinero su estrategia en lograr muchos un estadio con capacidad pa- aumentado en 1.600 sus abona- abonados, lo que les permite ob- ra 13.500, rozando el lleno dos desde la llegada de Simeone. 13. Hércules 29.500 21.605 73,24% tener unos ingresos fijos. Así ocu- muchos partidos. Amplió el En el lado inverso, Mallorca, Rico Pérez rre con clubes de aficiones masi- aforo a los 17.500, pero el au- Getafe o Villarreal no suelen pre- 14. Sporting 29.538 20.605 69,76% vas, como Real Madrid, Athletic o mento desorbitado de los sentar gradas repletas. Además, El Molinón Barcelona, que ya no tienen aforo abonos (este año cuestan José María Suárez, de Aficiones 15. Espanyol 42.000 27.736 66,04% para más socios. La Liga les obli- entre 360 y 580) hace que el Unidas, apunta: “En general, los Cornellà-El Prat ga a poner a la venta un porcenta- Coliseum ronde sólo los clubes no piensan en los aficiona- 16. Deportivo 34.600 22.743 64,95% je de localidades que ronda el 5%. 9.000 aficionados. “Falta dos. Sí se ha mejorado en el tiem- Riazor También el Sevilla tiene poco si- sentido común en la política po de antelación con el que se sa- 17. Levante 25.354 16.368 64,56% tio para no abonados. social del club. Afición hay en ben los horarios, pero queda mu- C. de Valencia Otra cosa es que los socios va- Getafe, pero hay que bajar cho. Hay peligro de acabar con la 18. Getafe 18.000 11.131 61,84% yan siempre al estadio. El Camp los precios y más en crisis”, gallina de los huevos de oro”. Coliseum Nou, por ejemplo, se quedó la pa- dice José Manuel Mateo, pre- Los clubes españoles conside- sada campaña a un 80% de aforo, sidente de las Peñas del Ge- ran que el ingreso por taquilla no 19. Mallorca 23.142 14.184 61,29% Iberostar Estadi algo impensable en Alemania. tafe: “¿Por qué se castiga al es determinante. Se centran en Este número de abonados per- que va al campo? Parecemos otros aspectos para garantizar su 20. Almería 22.000 12.131 55,14% Juegos Mediterr. mite a estos equipos poner entra- los tontos: cuesta cada vez futuro. Otra cosa es el aspecto que das a la venta bastante caras. Ésa más caro, pasamos frío...”. tengan las gradas... FUENTE: Prime Time Sport y elaboración propia INFOGRAFÍA: R.G./ MARCA
  • 30. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. MIÉRCOLES 18 ENERO 2012 24 M EL CLÁSICO LLEGÓ GRAN EL DÍA COPA DEL REY 80 MILLONES HAN SEGUIDO LOS OCHO CLÁSICOS CON ELLOS EN LOS BANQUILLOS impuesto en el Santiago Berna- béu por un claro 0-2. Mou y Pep paralizan el país La excitación que se creó la pa- sada campaña por la disputa de esos cuatro Clásicos en apenas 15 días hizo que el seguimiento televisivo fuera inmenso. Porque La vuelta del partido de Champions del pasado año tiene el récord, con 14 millones si la vuelta de Champions tuvo esos más de 14 millones, la ida y de televidentes • Esta vez la audiencia será menor al no retransmitirse en abierto la final de Copa que se disputa- ron con anterioridad superaron ambos los 12 millones se espec- LUIS F. ROJO S BARCELONA LOS CLÁSICOS DE PEP Y MOU tadores. La llegada de José Mourinho al FECHA COMPETICIÓN AUDIENCIA CANAL Sin embargo, el partido de es- banquillo del Real Madrid ha 1 3-5-2011 Champions 14.114.000 TVE ta noche no tendrá una audien- provocado que las audiencias te- 2 20-4-2011 Final Copa 12.849.000 TVE cia tan llamativa como las del levisivas se hayan disparado des- 3 27-4-2011 Champions 12.550.000 Aut. año pasado. El motivo es que el de entonces. La presencia del 410-12-2011 Liga 12.100.000 Sexta encuentro, y lo mismo sucederá portugués, unida a la de Pep 5 16-4-2011 Liga 11.123.000 Sexta en la vuelta, no se retransmite JOSÉ RAMON GONZÁLEZ Guardiola y a las estrellas que 6 17-8-2011 Supercopa 9.195.000 TVE en abierto. Los derechos los tie- forman las plantillas de los dos 7 14-8-2011 Supercopa 7.169.000 TVE ne Canal + y eso limita conside- equipos, es un reclamo televisivo 8 29-11-2010 Liga 2.488.000 Gol T/C+ rablemente el acceso televisivo único. Fuente: Prime Time Sport al encuentro. La prueba más clara son las au- Esto queda patente en las au- diencias que han tenido los ocho forme de Esteve Calzada y Prime Seguidores del Real Madrid siguen un Clásico a través de la televisión. diencias. El partido que menos se Clásicos que se han disputado en Time Sport sobre las audiencias vio de los dirigidos por Mou y Pep la temporada anterior y la pre- que han tenido estos partidos en que congregó en nuestro país a sar de todo, según los expertos fue el primero de ellos, que acabó sente. Más de 80 millones de te- el presente siglo, y que superan algo más de 14 millones de es- esta audiencia podría haberse con 5-0 en el Camp Nou. Se daba lespectadores siguieron esos par- los 180 millones. pectadores. Una cifra a la que superado si el resultado de la por Gol T y Canal + Liga y sólo tidos entre el Barcelona y el Real El récord está en la vuelta de nunca se había llegado en este ida no hubiera sido tan claro pa- tuvo tres millones de especado- Madrid, según un exhaustivo in- las semifinales de Champions, tipo de enfrentamientos. A pe- ra el Barcelona, que se había res. Además, se jugó en lunes. EL COLEGIADO NO VARIARÁ SU RUTINA Muñiz, un árbitro de costumbres RAMÓN FUENTES S MADRID tual masaje para destensar. Por Esta noche millones de miradas la tarde tomó rumbo a Madrid. estarán puestas en Muñiz Fer- Es orden del Comité Técnico de nández, el colegiado del Clási- Árbitros pernoctar la noche an- co. Tras 12 años en la máxima tes en la ciudad del encuentro. categoría del fútbol español, ya Tampoco cambiará hoy su ru- está acostumbrado a la presión. tina, la de los partidos a las diez. Esta noche pita su tercer Clási- Después del desayuno saldrá a co, todos en el Bernabéu. pasear por la ciudad para pal- Muñiz es una persona de cos- par el ambiente. Luego comerá tumbres. No cambia ninguna, ni algo ligero. A eso de las siete, tratándose de un Madrid-Barça. Muñiz y su equipo arbitral ya se Empezando por su tradicional meterán en el partido. Primero peinado, ese pelo engominado reunión técnica y después, al que le diferencia del resto. Mu- estadio. Hoy estará asistido por ñiz lo lleva por costumbre desde Calvo Guadamuro y Fermín el su ascenso a Primera. del banderín, dos líneas de pres- Fiel a su costumbre, el astu- tigio. Y pase lo que pase, Muñiz riano nacido en Bélgica no se volverá a casa como siempre, entrenó el día anterior al parti- consciente de que lo ha intenta- do, pero sí cumplió con su habi- do hacer lo mejor posible. AFP Emilio Butragueño y Amancio ADIÓS A MILJANIC Amaro estuvieron ayer en Belgrado en un acto de homenaje al recientemente fallecido Miljan Miljanic, ex entrenador del Real Madrid.
  • 31. 4 FUTBOL | NACIONAL Jueves 23 de febrero de 2012 • RÉCORD CALZADA DA LECTURA A LOS RESULTADOS DE LA CONSULTA MITOFSKY ‘Atraigan a los chavos’ FOTO | ESPECIAL RÉCORD El ex director de Marketing del Barça dijo que se debe mejorar el espectáculo y tener nuevos ídolos El director de PrimeSport está preocupado por nuestro futbol. M A R I O PA L A F OX E HA DICHO steve Calzada, ex director de Marketing y Comuni- cación del club Barcelona, Me preocupan afirmó que está preocupado por el presente y futuro del futbol mexi- más los jóvenes cano, tras conocerse que el inte- que las mujeres. rés en el balompié nacional bajó 7.2 por ciento con respecto al año El aficionado más pasado, según la encuesta de Con- importante son los sulta Mitofsky. “La sensación que tengo con jóvenes; son la base respecto al futbol mexicano es para el futuro” que no tengo constancia de que busquen otras vías para su creci- El futbol miento. Estos datos te muestran la preocupación que se tiene en el mexicano debe futbol mexicano, porque es clarí- buscar las formas de simo, es por el mismo motivo por lo que los estadios están vacíos. El atraer a los jóvenes, futbol mexicano no consigue obte- mejorar el espectáculo, ner buenos resultados y tener un producto atractivo en cuanto a la la infraestructura de calidad de los jugadores, en cuan- los estadios, para que to a la importancia de los partidos. “Los indicadores son muy cla- estén llenos” ros: el futbol mexicano está per- diendo la capacidad de atraer a Esteve Calzada los consumidores y aficionados Ex director de Marketing del Barcelona más importantes. Si te fijas, los FOTO | MEXSPORT que están bajando son las mujeres “La Liguilla lo que acaba provo- y los jóvenes, que son los aficiona- cando es que muchos de los parti- dos menos apasionados”, afirmó dos pierdan interés, tiene su sen- Calzada, a quien RÉCORD le en- tido favorable y desfavorable con vió los datos de la Consulta, vía Esteve Calzada señaló que se debe cautivar a los jóvenes para que en México se vean estadios llenos. este formato; pero si juntamos correo electrónico. la antigüedad de los estadios, si En el estudio se expone que la dentro y será aficionado al futbol sultoría PrimeSport. “Me preocu- dios, para que estén llenos. Tam- juntamos el diseño de la competi- falta de interés por seguir al fut- siempre, tiene menos competen- pan más los jóvenes que las muje- bién es importante que aparezcan ción, si juntamos que los equipos bol se debe a la pérdida de afición cia de otros espectáculos, mientras res. El aficionado más importante nuevos ídolos”. importantes no han tenido éxito por parte de las mujeres (de 47 a 31 que en las personas jóvenes o muje- son los jóvenes; son la base para Para Calzada, la Liguilla tam- últimamente, son factores para por ciento), de los adultos jóvenes res, el futbol es una más de las op- el futuro. El futbol mexicano de- bién provoca que los partidos de que los aficionados pierdan inte- (71 a 56 por ciento) y de la región ciones de entretenimiento que tie- be buscar las formas de atraer a la Liga pierdan interés, pues se rés con respecto al futbol mexica- norte del país (64 a 47 por ciento). nen, más en el caso de los jóvenes”, los jóvenes, mejorar el espectácu- juega poco, mientras que en la fa- no, no me sorprenden esos datos”, “El señor mayor ya tiene el futbol explica el ahora director de la con- lo, la infraestructura de los esta- se final se busca el título. sentenció Calzada. ESTEVE PIDE QUE SE DEDIQUEN SÓLO AL FUTBOL Tres puntos que Calzada corregiría en México: Faltan dirigentes DIRECTIVOS DEDICADOS AL FUTBOL Falta un trabajo profesional. OPORTUNIDAD PARA EL FUTBOLISTA MEXICANO dos o tres partidos es posible que lo echen, entonces no se arriesga con jugadores jóvenes. Se trata de tener calidad y que el mercado más profesionales Muchas veces los clubes están dirigidos por gestores que hacen un trabajo parcial porque tienen trabajo en otras empresas y no El futbol mexicano debe creer que es fuerte. Tiene un mercado doméstico importante y las oportunidades existen; hay riqueza mexicano empiece a exportar más. EXPORTAR LOS DERECHOS DE Señaló que se le debe dar oportunidad a lo hacen de forma profesional, no para lograr cosas importantes. visitan otros países para aprender Los entrenadores deben darle TELEVISIÓN A EUROPA los jóvenes y exportar los derechos de TV porque cometen errores que oportunidad a los jugadores El futbol mexicano debe generar pueden evitar. Si observan cómo jóvenes en lugar de tener ídolos, que sean jugadores M A R I O PA L A F OX tiempo completo a gestionar me- se hacen las cosas en otros países, futbolistas de fuera, tomar ese especiales y que provoquen algo T res puntos serían en los que jores condiciones para sus clubes. si trabajan más profesionalmente, riesgo en lugar de tener jugadores más en los aficionados, para que Esteve Calzada, ex director de El segundo sería darle más podrían mejorar. argentinos, colombianos, puedan seguir el deporte. Al igual Marketing y Comunicación del oportunidad a los jóvenes mexi- Lo que conozco es su falta de ecuatorianos o venezolanos que el futbol mexicano, es capaz club Barcelona, trabajaría para canos, ya que los técnicos cui- experiencia, la gestión centrada que no suman. Lo que quieren de importar el futbol europeo, pues a corto plazo, es más lo que se los entrenadores es ganar, y no también el futbol mexicano tiene mejorar la percepción del futbol dan mucho su trabajo y prefieren deja de hacer que lo que se hace olvidemos que México es un país que aprender a exportar porque mexicano, luego de que el interés traer jugadores extranjeros que mal. No hay muchos secretos. Es que muestra la mayor rotación tiene jugadores de calidad y no es por seguirlo ha bajado en el últi- ‘sacar’ a los chavos. El último pun- capaz de colocarlos en Europa, no muy importante estar dedicado de de entrenadores en el mundo, mo año. to que mejoraría sería exportar tiempo completo y es importante según un estudio de PrimeSport. es capaz de que los partidos de la El primero de ellos sería un los derechos de televisión a Eu- aprender de Europa, donde muchas El entrenador sabe que si no se Liga mexicana se distribuyan en los trabajo más profesional de los ropa, para que el futbol mexicano cosas se han implementado. consiguen buenos resultados en grandes mercados. directivos, que no se dedican de tenga más proyección.4 1 2/23/12 12:05:23 AM
  • 32. Kiosko y Más - Sport - 12 abr 2012 - Page #22 Página 1 de 1http://sport.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=2328201... 12/04/2012
  • 33. Kiosko y Más - Empresa - 20 may 2012 - Page #39 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=220820... 22/05/2012
  • 34. O noviembre 2012economista EDITADO POR EL COLEXIO DE ECONOMISTAS DA CORUÑA EJEMPLAR GRATUITO nº 98 SÍGUENOS EN: Esteve Calzada, Fundador y Consejero Delegado de Prime Time Sport “Me considero un afortunado por haber trabajado tanto tiempo en el F.C. Barcelona”ÍNDICE S 2 EDITORIAL S 3 RECONOCIMIENTOS S 4 COMISIÓN DE AUDITORES DEL SECTOR PÚBLICO S 5 DOBLE JORNA-DA FORMATIVA S 6-7 RESEÑA DE ACTUALIDAD CONTABLE S 8-9 ENTREVISTA A ESTEVE CALZADA. FUNDADOR Y CON-SEJERO DELEGADO DE PRIME TIME SPORT S 10-11 FORMACIÓN S 12 OCIO S 13 NOTIFICACIONES TELEMÁTICAS S14-15 RESEÑA DE ACTUALIDAD FISCAL S 16 CONTRAPORTADA Roberto Pereira recibe la Editado el segundo Avance de formación Cruz al Mérito en el volumen del libro Avanzamos en páginas interiores las dos pri- meras acciones formativas previstas para Servicio de la Economía Actualidad fiscal 2013: Son las siguientes: “Deterioro de valor de los activos en el cierre 2012” y “Actualiza- El pasado mes de noviembre tuvo lugar el acto de entrega a nuestro comentada ción contable para economistas y auditores”. Dada la gran acogida recabada por el pri- decano de la Cruz al Mérito mer volumen, ha sido editada la continua- en el Servicio de la Econo- ción del libro “Actualidad Fiscal Comenta- mía con la que fue distin- da”, que recopila en esta ocasión los guido por parte del Conse- comentarios de actualidad fiscal publicados jo General de Colegios de en O Economista en los dos últimos años Economistas, galardón que por nuestro colaborador habitual, el profe- Roberto Pereira no sor Miguel Caamaño. dudó en brindar a todos los cole- giados.
  • 35. Entrevista a Esteve Calzada. Fundador y Consejero Delegado de Prime Time Sport “En términos de márketing, entre Messi y Cristiano, me quedo con con una combinación de ambos” PERFIL • Licenciado en Ciencias económicas y empresariales y MBA por ESADE. Posee estudios internacionales de Mar- keting en la Universidad de California (Berkeley). • Fundador y CEO de Prime Time Sport (actualmente y desde el 2007) www.ptsport.tv empresa de consultoría y marketing deportivo. • Agente FIFA con licencia E-599 (desde el 2007) • Profesor y creador de la asignatura “Sports Marketing Insights” en el MBA internacional de ESADE (Barcelo- na). En curso • Director Comercial, Marketing y Comunicación en el FC Barcelona (2002-2007) • Miembro de varios grupos de trabajo de la UEFA y la NFL Europa (2003-2006). • Miembro de la Junta Directiva del FCB Merchandising, empresa conjunta con Nike, que explota las ventas al por menor del FC Barcelona y las licencias de merchandising en todo el mundo (2002-2007). • Asesor estratégico para la expansión de la marca Manchester City Football Club a nivel internacional (en curso, para la temporada 2011/12). • Fundador de Leo Messi Management, empresa que gestiona los derechos de imagen del astro argentino (2009). • Ocupó puestos de dirección y marketing internacional en empresas multinacionales de gran consumo como Reckitt Benckiser (1995-2000), Sara Lee (1993-1995) y Unilever (1990-1992). En su libro “Show me the Money! (Ver te. En todo caso el fútbol sigue siendo el O Economista nº 93, mayo 2012) descu- deporte mas popular y por tanto la deman- bre cómo conseguir dinero para un club da seguirá existiendo. de fútbol, un torneo, una federación o incluso un deportista a nivel individual. Afirma usted que su incorporación a la ¿No resulta este propósito una auténti- dirección comercial y de marketing del ca quimera en los tiempos que corren? Fútbol Club Barcelona en 2002 fue un En absoluto. Con el fin del acceso fácil al sueño hecho realidad –a pesar de con- crédito, la desaparición de las subvenciones tar ya por aquel entonces con bagaje de y la dificultad de conseguir ingresos extraor- 12 años de experiencia profesional en dinarios procedentes de operaciones inmo- marketing internacional–. ¿Qué podría biliarias o ventas de jugadores, llega el destacar de sus cinco años de gestión al momento de explotar los activos tradiciona- frente de dicha dirección? ¿Es realmen- les de las propiedades deportivas (como la te el Barsa ”Més que un club”? venta de entradas, los patrocinios o el mer- Han sido 330 paginas de libro para articular chandising) de una forma profesional, orga- todo lo que me gustaría destacar. Imposible nizada, innovadora y creativa. Incluso en hacerlo con pocas líneas. En cualquier caso tiempos de crisis se puede encontrar el por supuesto el Barça es ‘Mes que un club’ ángulo adecuado para cada institución. férreo control de los gastos (por ejemplo evi- en todos los sentidos y me considero un tando fichajes de jugadores con el corazón afortunado por haber trabajado allí tanto En el libro trata de hacer hincapié en los en lugar de con la cabeza) y un crecimiento tiempo. ingresos y el potencial de crecimiento sostenido de los ingresos se puede conse- de la industria del fútbol frente a los guir competir de forma efectiva y constan- ¿Cómo convive un profesional del mar- economista • nº 98 • 2012 • página 8 “ gastos, las pérdidas o el endeudamien- keting deportivo –que trabaja en térmi- to que ahoga a muchas entidades nos de eficiencia económica, ingresos y deportivas. ¿Es posible ver el vaso medio lleno cuando han sido numero- La problemática gastos– con la parte emocional o pasio- nal que rodea al mundo del fútbol? sos los clubes españoles que se han financiera del fútbol Estoy pensando por ejemplo en la venta visto obligados a acogerse a la Ley Con- cursal? proviene de un exceso del de un jugador muy querido por la afi- ción pero cuya operación es rentable en Sin duda es posible. La problemática finan- gasto y no de un problema términos económicos. ciera del futbol proviene de un exceso del gasto y no de un problema de ingresos. Con de ingresos A eso me refería en la pregunta anterior. Cada vez más a menudo los gestores deben O
  • 36. Entrevista a Esteve Calzada. Fundador y Consejero Delegado de Prime Time Sportser capaces de tomar las decisiones depor- Estoy en contra del tope salarial. El único ele- En esta misma línea, y permítanostivas en términos económicos y en base a mento regulatorio que debe introducirse es ahora barrer para casa, ¿sería posiblecriterios 100% objetivos, aunque es cierto el control sobre los excesos en los gastos y los cuantificar en términos económicos laque es complicado tomar decisiones impopu- castigos deportivos en caso de impagos. campaña de publicidad (gratuita) reali-lares cuando los aficionados son los que deci- zada por el Deportivo a la ciudad de Aden los gestores a través de sus votos. Otro tema de rabiosa actualidad en el Coruña durante la época dorada del mundo del fútbol es el denominado Superdepor?Cuando salen a relucir las estratosféricas “fair play económico” que propugna la Siento indicarles que no dispongo de ele-sumas que perciben las estrellas de los UEFA (una serie de normas que buscan mentos suficientes para poder hacer un cál-grandes equipos de fútbol siempre sale acabar con la actual situación de quie- culo adecuado.a la palestra el tema del tope salarial bra técnica del fútbol europeo con una “–como sucede en algunos deportes de deuda que llega los 1600 millones) yfranquicias en EEUU–. ¿Cuál es su opinión que cuenta con el apoyo de la UE peroen este asunto? con la oposición de los grandes clubes. Admiro las estrategias de ¿Cómo se posiciona usted en este deba- márketing de Red Bull e te? ¿Existe realmente una “burbuja del UN LIBRO intento aprender de ellas PERSONAL E INTRANSFERIBLE fútbol”? Gestión de incompetentes Estoy totalmente de acuerdo con el regla- UNA PELÍCULA mento Fair play económico y habrá un antes Cualquiera de 007 y un después de su entrada en vigor. Todos Hablando estrictamente en términos de los grandes clubes –incluso los que no tie- marketing: ¿Messi o Cristiano? UNA CANCIÓN nen problemas de financiación– ya lo están Me quedo con una combinación de los dos. Human (The Killers) teniendo en cuenta en su gestión diaria. Terminamos agradeciéndole su amabili- UNA COMIDA Como especialista en la materia, ¿Cómo dad y solicitándole una primicia (es Italiana en general y sushi valora el tsunami mediático que ha broma): dado que forma parte usted en generado el estratosférico salto del la actualidad de la estructura del Man- UNA CIUDAD PARA VIVIR paracaidista austriaco Félix Baumgart- chester City como asesor –junto con otros Barcelona ner, que ha catapultado a la marca Red exempleados del Barcelona como Ferrán Bull a la cúspide del marketing deporti- Soriano o más recientemente Txiki Be- CIUDAD PARA VIAJAR economista • nº 98 • 2012 • Página 9 vo (los expertos creen que el retorno guiristáin– ¿Están formando la avanzadi- Tokio por este salto al vacío ha doblado la lla para la llegada de Pep Guardiola a los inversión)? Citizens la próxima temporada? UNA AFICIÓN Los gadgets electrónicos Admiro las estrategias de marketing de Red Efectivamente el Manchester City es uno de Bull e intento aprender de ellas. No tengo la mis clientes, pero desde mucho antes de la UN PERSONAJE HISTÓRICO forma de hacer el calculo exacto del retor- llegada de Ferrán Soriano y Txiki Begiristain. Steve Jobs no obtenido por Red Bull con el salto pero Mi asesoramiento se centra en temas de no tengo dudas de que ha sido extremada- estrategia, marketing y comercial por lo que UN HECHO HISTÓRICO mente rentable. Los mejores del sports mar- no tengo información sobre las cuestiones La primera Champions del keting sin duda. deportivas. Lamento no poder brindarles la Barça en 1992 primicia. O
  • 37. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. Lunes 2 mayo 2011 Expansión 3 CATALUNYA El Barça ha invertido 137 millones en su cantera desde que llegó Messi MEJORAR LA RENTABILIDAD/ En algunos círculos del club azulgrana se considera que el fútbol base de la entidad podría ser aún más rentable si se potenciara la venta de algunos futbolistas. Marc Menchén.Barcelona En la previa del partido del pasado miércoles entre el Re- A vueltas con el al Madrid y el FC Barcelona, activo y el pasivo Pep Guardiola se mostraba orgulloso de poder llegar al azulgrana Santiago Bernabéu “con doce Aunque se trata de un tema nanos de la casa” para compe- que no afecta a la gestión tir. Que esa docena de futbo- diaria del Barça, sí que es un Cosimo Chiesa. listas alcanzara el primer asunto que desde la entidad equipo ha supuesto una in- llevan años insistiendo en que versión de más de 137 millo- nes de euros desde 2000, año debería modificarse. Actualmente, la normativa Natura Bissé enqueLeoMessillegóalclub. ¿Una inversión rentable? financiera que rige este deporte impide reflejar en refuerza Un informe del grupo de in- el balance el valor real de los su consejo vestigación Economics, Sport futbolistas surgidos de la and Intangibles Research cantera. Messi,Xavi, Iniesta con Cosimo Group (ESI-rg) –adscrito a la Universidad de Navarra– di- y compañía apenas tuvieron algún coste de adquisición Chiesa ce que sí, y cifra en más de 187 cuando se incorporaron a las millones de euros el precio categorías inferiores del club C.F.Barcelona que debería abonar cualquier y ése es el valor que tienen LafirmadecosméticaNatura club dispuesto a fichar a todos en libros. El valor en libros de Bissé ha incorporado al eco- los canteranos que el Barça ha Messi es cero, a pesar de nomista y académico Cosimo consolidado en su primer estar considerado como Chiesa a su consejo de admi- equipo(vergráfico). el mejor futbolista del mundo nistración. Chiesa, que asu- Pese a todo, en algunos cír- y tener una cláusula de me el cargo en calidad de in- culos de la entidad no acaban rescisión de 250 millones dependiente, es doctor en de estar del todo satisfechos de euros. El inmovilizado Económicas por la universi- con el ahorro obtenido gra- intangible del Barça suma dad italiana Luigi Bocconi y cias a los 20 millones de me- 216,3 millones de euros, ya profesor de márketing de la dia que se invierten anual- que tan sólo refleja los escuela de negocios IESE mente en el fútbol base. La ac- jugadores que han sido desde 1978. Experto en gran tual junta directiva está con- adquiridos. El valor real de un consumo, ha llevado a cabo tenta de que buena parte del futbolista es difícil de calcular, trabajos de consultoría para equipo titular esté formado puesto que influyen variables Volkswagen-Audi España, por jugadores de la casa, pero como la edad, la nacionalidad Cadbury, Panrico, Telefóni- la venta de aquellos futbolis- y el tiempo que le queda de ca, Gas Natural y La Caixa, tas que no entran en los pla- contrato, entre otros. Por eso, entre otras empresas. En nes de la entidad sigue siendo la cláusula de rescisión 1985 fundó la consultora de una asignatura pendiente que tampoco es un indicador márketing y ventas Barna el equipo que lidera Sandro fiable. Si se tuviese en cuenta Consulting Group. Rosellquiererevertir. el precio de mercado real de En Natura Bissé, contribui- “Cuando el comprador sa- todos estos jugadores, el valor rá a enfocar la estrategia de be que no lo vendes por nece- del activo sería muy superior, ventas de la compañía de la sidad, sino porque no cuentas lo que permitiría mejorar el familia Fisas, que se encuen- con la persona –explican patrimonio neto de la entidad. tra en pleno proceso de inter- fuentes del sector– es difícil nacionalización. La compa- cerrarunbuentraspaso”. ñía facturó 31,8 millones de dinero considerable fue Gio- tratar con la entidad. En mu- presiónmediática”,añaden. euros en 2009, último ejerci- Discrepancias vani Dos Santos, que fue tras- Giovani Dos Santos, chos casos, los canteranos Por esta razón, los miem- cio del que se tienen datos Fuentes de la anterior junta pasado al Tottenham inglés con ocho millones, decidieron abandonar la en- bros de la anterior junta di- disponibles. Más del 60% de directiva no comparten de porcercadeochomillonesde es el canterano por tidad prematuramente con el rectiva animan a los actuales sus ventas se registran en el ninguna manera las dudas euros. El resto de futbolistas el que el club ha objetivo de triunfar antes, co- a mantener la cifra de inver- extranjero. que invaden a la actual direc- –Botía, Damià, Xavi Torres, obtenido más dinero mo en los casos de Piqué sión actual en el fútbol forma- ción. “Cuando llegamos en Verdú, Rodri, Rochina, Ru- –costó cinco millones de eu- tivo. “Es difícil predecir qué Instalaciones 2003, hicimos un cálculo su- bén y así hasta más de una de- ros recuperarlo– y Cesc pasará en el futuro, pero ha- Natura Bissé tiene su sede en mando los costes de forma- cenadejugadores–dejaronel triunfado en otros equipos”. Fàbregas, que podría regre- bría que ir a buscar jugadores el Parc Tecnològic del Vallès, ción y dividiéndolo por el nú- club a cambio de cantidades A diferencia del Real Madrid, sar el próximo año por una en otros países”, dicen. Ac- donde cuenta también con mero de jugadores que ha- que apenas rondaban el mi- según Calzada, “el Barça for- cifra que ronda los 40 millo- tualmente, el club cuenta con una fábrica con capacidad bían alcanzado el primer llón de euros, o con la carta de ma a los jugadores para lle- nes de euros. una red de ojeadores que su- para producir 200 toneladas equipo:elresultadoeradedos libertad. nar huecos del primer equi- pera la veintena de profesio- al año. La firma comercializa millones de euros por futbo- El Real Madrid, en cambio, po”. “El Madrid –añade– tie- Aprovechar la Segunda nales. alrededor de 200 referencias, lista”, explican. De media, só- ha logrado vender a futbolis- ne más claro que también “Con el filial en Segunda Di- Rosell y su equipo, en cam- desde la línea más exclusiva, lodosdecadaveintedeportis- tas como Balboa –pasa inad- puede hacer negocio”. En el visión,esmássencillocontro- bio,hanplaneadocerrarlaes- Diamond, a otras gamas de taslleganalprimerequipo. vertido en el Benfica–por seno de la entidad admiten lar el riesgo de que aquellos cuela de fútbol que se puso en productos más competitivos. El último canterano que másdecuatromillones. que jamás han tenido una vo- futbolistas con gran proyec- marcha en Argentina por la La plantilla de la compañía abandonó la disciplina del Esteve Calzada, director cación de ser vendedores, ción, pero que son muy jóve- dificultad de rentabilizar el está formada por un centenar Barça dejando una suma de de la agencia de representa- atributo que le ha privado de nes, se marchen”, señalan proyecto. En paralelo, se han de trabajadores. ción Prime Time Sport y cerrar grandes operaciones. fuentes del sector. “Puedes invertido nueve millones de Ricardo Fisas fundó Natu- Un informe del club exdirector de márketing del “La visión del Barça siempre pagarles sueldos más altos, euros en construir la nueva ra Bissé en 1979. Actualmen- Barça, aboga por romper con ha sido más genuina; hasta tienes un mejor escaparate Masia, ubicada en la Ciutat te, la gestión del día a día de la estimaba que cada el mito de que el club vende ahora nunca ha querido co- para deshacerte de aquellos Esportiva Joan Gamper, en compañía está en manos de canterano del primer mal a los futbolistas que no mercializar con jóvenes fut- quenoteencajanentuesque- Sant Joan Despí (Baix Llo- su hija, Verónica Fisas, que equipo costó unos quiere, y recuerda que “los bolistas”, justifica un inter- ma y puedes mantenerlos bregat) y con capacidad para ocupa el cargo de directora dos millones que se han ido libres no han mediario acostumbrado a más tiempo alejados de la acoger123personas. general.
  • 38. www.lancenet.com.br DOMINGO, 11 DE SETEMBRO DE 2011 LANCE! 27 FUTEBOL INTERNACIONAL Pelo fim do abismo LONGA MARCHA Presidentes de clubes iniciam movimento para diminuir a concentração de renda no futebol espanhol dos gigantes Barcelona e Real Madrid EFE/HOW HWEE YOUNG RAPHAEL MARTINS p Rádios em pé futinter@lancenet.com.br l Ainda é um movimento em- brionário, mas os clubes es- Astro Cristiano panhóis se reuniram na última quinta-feira. Em discussão: encon- Ronaldo é estrela de uma constelação de guerra trar uma forma de reduzir o abismo vista por poucos existente entre os gigantes Barce- clubes, como o Real As principais rádios espanho- lona e Real Madrid em relação aos las se manifestaram à Liga que es- demais. O ponto mais importante tão irrevogáveis na decisão de em debate é a questão da divisão não pagarem para transmitir os dos valores das cotas de TV. O acor- jogos da Primeira Divisão. do atual, firmado até 2015, prevê Os veículos consideram uma que os dois maiores clubes do país afronta ao direito de informação, fiquem com 34% do bolo. Um valor tanto que estão apelando à Cons- total de 280 milhões de euros (equi- tituição Espanhola para defender valente a R$ 640 milhões). seu ponto de vista. Se forem levados em considera- As rádios também chamou de ção outros tipos de receitas, como ameaça a prática contra os clubes patrocínios e negociação de joga- que ainda permitem o trabalho dores, Barça e Real concentram dos profissionais. 52% dos ganhos da Liga Espanho- A Liga Espanhola estipulou la. Os dados foram divulgados pelo multa de dois milhões de euros estudo Football Transfer Review aos clubes que deixarem de co- 2012, elaborado pela empresa Pri- brar das rádios o valor pela trans- me Time Sport. missão dos jogos. – A Liga Espanhola é a única que não vende os direitos de manei- ra coletiva, os contratos são indivi- duais e isso aumenta a polarização Números – afirma Esteve Calzada, executivo que dirige a Prime Time. + 9 224 A reunião, convocada pelo presi- Presidente do Sevilla R$ milhões R$ milhões é o maior crítico do É a distância entre A mesma distância na atual sistema de o primeiro e o terceiro colocado Espanha, divisão de valores nas cotas de TV comprovando o da Inglaterra. abismo. dente do Sevilla, José María Del Ni- do, contou com a presença de 12 Com a palavra Dados segundo a Prime Time Sport Com a palavra clubes. Além do próprio Sevilla, es- Valencia - 41.642 pessoas tiveram representantes de Athletic Pablo Receitas de TV Carlos Atlético de Madrid - 40.815 pessoas Bilbao, Atlético de Madrid, Bétis, Barcelona - R$ 321 milhões Espanyol, Granada, Málaga, Osa- Mialdea Real Madrid - R$ 321 milhões Sevilla - 37.830 pessoas Perez suna, Racing Santander, Valencia, REPÓRTER DO “AS” (ESP) Atlético de Madrid - R$ 96 milhões REPÓRTER DO ‘DIÁRIO DE SEVILLA’ (ESP) Villarreal e Zaragoza. Valencia - R$ 96 milhões Clube que mais arrecada x – Queremos melhorar a Liga Es- Falta união entre os Villarreal - R$ 57 milhões que menos arrecada (TV) Pode ser o início de panhola. Entendemos que ter uma Espanha - 11,67 vezes a mais competição forte é o caminho. A li- próprios dissidentes Médias de público França - 3,57 vezes a mais uma longa batalha Alemanha - 2,15 vezes a mais ga não pode existir com o vazio da Barcelona - 77.033 pessoas A S Inglaterra - 1,53 vezes a mais atualidade – disse Del Nido. cho difícil se chegar a um Real Madrid - 74.921 pessoas erá um longo caminho até Ainda assim, não estiveram re- consenso. Há muitos inte- uma definição, as coisas presentados cinco clubes: Real So- resses em disputa, muitos não mudarão depois dessa ciedad, Getafe, Rayo Vallecano, pontos de vista e não se vê um dis- Bate-Bola reunião ou nos próximos meses. Sporting Gijón e Mallorca. curso uniforme. Ou seja, entre os Porém já é um início. – São ausências que surpreen- dem, pois são clubes que defendem dissidentes não existe uma afina- ção no discurso. José María Del Nido -2- Por que Real Madrid e Barcelona O lado ruim é que o encontro estará esvaziado, sem pelo menos PRESIDENTE DO SEVILLA (ESP), EM a nossa tese – argumentou o presi- Todavia, é justa a reivindica- COLETIVA DE IMPRENSA. não estiveram presentes na primei- quatro clubes: Levante, Mallorca, dente sevillista. ção por uma melhor divisão de ra reunião? Sporting Gijón e Real Sociedad. Uma nova reunião está marca- renda entre os clubes espanhois. Q Não os convocamos simplesmen- A falta de união pode prejudi- da para as próximas semanas. A Mas a falta de uma direção única -1- Crê que o movimento poderá ga- te pelo fato de não terem os mes- car e, ironicamente, seria tam- ideia é que também tomem parte pode atrapalhar. nhar força no futuro? mos problemas que os nossos. bém interessante que a reunião da discussão, no futuro, dirigentes Tudo isso é fruto do sistema de Q Iniciamos um caminho sem vol- tivesse Barcelona e Real Madrid. de Barcelona e do Real Madrid, as- negociações dos clubes com a TV. ta e vamos continuar com as reu- -3- Qual será a participação dos clu- Afinal eles deveriam tomar co- sim como dos clubes da Segunda Na Espanha os dirigentes sempre niões, incluindo Barcelona, Real bes mais modestos? nhecimento do problema. Divisão espanhola. negociaram individualmente, en- Madrid e os clubes da Segunda Di- Q Os clubes menores são funda- Ao menos estarão presentes – Isso não tem marcha atrás, em- fim não estão acostumados a sen- visão. Os que não estiverem pre- mentais para que se exista o fute- representantes de Atlético de Ma- bora seja um longo caminho – com- tar todos em uma mesa e ponde- sentes serão informados sobre nos- bol. Queremos garantir valores pa- drid e Valencia, que também pos- pletou Del Nido com otimismo. rar cada um a sua realidade. sas decisões. ra todos, inclusive os rebaixados. suem importância no país.
  • 39. 17/02/2011 Esteve Calzada, Fundador y Consejer… Esteve Calzada, Fundador y Consejero Delegado de Prime Time Sport: “El respeto del futbolista como persona y sus valores es la guía de Prime Time Sport en un mundo tal difícil como el del fútbol”. Cuando acabaste tus estudios en ESADE, ¿pensaste que algún día trabajarías en temas relacionados con el deporte? En lo absoluto. Sí que tengo que decir que era ya muy aficionado al fútbol y al Barça, pero no me había planteado trabajar en temas deportivos. ¿Y cómo fue que “fichaste” por el Barça como Director General de Marketing? Fue a través de un proceso de búsqueda de talentos, de un Head Hunter. Yo era consejero delegado en España de Tiscali (empresa italiana de telecomunicaciones) y vinieron a buscarme. También influyó en mi decisión que, por aquel entonces (2002), el director Perfil general del Fútbol C lub Barcelona era Xavier Pérez Farguell, director de antiguos alumnos de ESADE, a quien conocía bien. C asado, con dos hijos, Esteve C alzada (Lleida, 1966) es ¿Estás satisfecho de tu etapa en el Barça? licenciado en ciencias económicas y empresariales y Por supuesto, en el Barça estuve de 2002 a mediados de 2007. MBA por ESADE. Realizó Fueron años muy intensos de mucho trabajo y de iniciar muchos estudios internacionales de proyectos dentro del club que posteriormente han dado grandes marketing en Berkeley frutos. C onstruimos un departamento de marketing y empezamos a (C alifornia). Ocupó puestos de hacer ver al club las cosas desde otra perspectiva: buscando generar dirección y marketing ingresos a través de la profesionalización y la internacionalización. internacional en empresas multinacionales de gran ¿Cómo decidiste montar Prime Time Sport? consumo como Unilever, Sara lee y Reckit Benckiser. Esteve Siempre tienes el gusanillo de tener algo propio. Vi la oportunidad y es también un gran conocedor me lancé a ello. del mundo on line, ya que fue C onsejero Delegado de Tiscali. ¿Pero será todo muy diferente de cómo era en el Barça? Aficionado al deporte y especialmente al fútbol, Esteve Sí, por supuesto, aquello es un gran club donde recibes constantes inició su relación profesional solicitudes. Yo diría que la principal diferencia radica en que aquí tú con el mundo del deporte en controlas tu propia agenda, y eso tiene un gran valor. En el Barça, ya 2002, como Director General podías planificar cosas, que después llegaba el día a día y te de Marketing del Fútbol C lub abrumaba. Aquí trabajamos también mucho -los fines de semana Barcelona, donde fue vemos partidos de fútbol de niños para iniciar los seguimientos de las responsable de las áreas de futuras estrellas-, pero en una empresa tuya eres tú quien marca tus comercial, marketing, medios e propios tiempos. internacional, liderando el gran crecimiento y la expansión del Barça por todo el planeta. En verano de 2007, decidió dejar el Fútbol C lub Barcelona para fundar Prime Time Sport. Esteve es agente FIFA, además de profesor y creador de la asignatura Sport Marketing Insights en el MBA internacional de ESADE. Su experiencia y conocimientos de marketing deportivo también le han llevado a ser ponente en diversos foros de opinión, habiendo impartido conferencias sobre deporte en Waseda University (Tokio, Japón), Soccerex (Dubai y Londres) Wharton School (University of Pennsylvania, Estados Unidos) o IESE. Esteve también es consejero delegado de la cadena dewww.sportmagister.com/vsimprimir.a… 1/3
  • 40. 17/02/2011 Esteve Calzada, Fundador y Consejer… ¿Qué hace diferente a centros de electrónica DOWS. Prime Time Sport de otras empresas que se dedican al deporte y representan futbolistas? En Prime Time Sport tenemos las cosas muy claras en cuanta a la misión de nuestro trabajo y nuestra empresa. La discreción es muy importante y ya hemos dicho que también el esfuerzo y el trabajo. Pero, en empresas de este tipo en las que en el fondo tratas con personas, porque los futbolistas son ante todo personas, es fundamental el respeto a unos valores de carácter humano, básicos, que a veces no son respetados en este mundillo. El estudio Football Transfer Review es sin lugar a dudas un “bombazo” de tu empresa, ¿cómo nació la idea de realizar un análisis tan detallado en materia de fichajes y traspasos de futbolistas? La idea en realidad surgió ante la necesidad de ofrecer una conferencia en ESADE, donde soy profesor. C reímos que un contenido excelente era hablar sobre los fichajes, traspasos e inversiones al cierre del mercado futbolístico. Siempre he ido en estos estudios de la mano de ESADE y pensamos que hablar sobre esto, lo que ahora es el Football Transfer Review, era noticiable. Pues sí que lo ha sido. La semana pasada presentasteis el que analiza el mercado de invierno de la presente temporada y hubo una amplia cobertura en medios… Sí, los medios de comunicación lo reciben muy bien y, de hecho, podríamos decir que ya lo esperan. Las conclusiones del estudio fueron noticia en los periódicos deportivos, pero también en los de información general, en los económicos y hasta en los telenoticias, además de llenar varios espacios en las tertulias de la radio. ¿Cuál fue el primer Foootball Transfer Review? El estudio de verano 2009-2010. Después vino el de invierno y ahora hemos ya completado dos ciclos. Hemos hecho estos para Europa pero también, recientemente, realizamos uno sobre el mercado mexicano y otro sobre el brasileño, países donde Prime Time Sport también tiene oficinas. ¿Y qué destacarías como lo más sobresaliente de este Football Transfer Review, Mercado de Invierno? La principal noticia es que los clubes europeos han cuadriplicado su inversión en fichajes, comparándola con el del pasado invierno, pero que esto no deja de ser un espejismo en tiempos de crisis. La polarización es muy grande: cinco equipos que necesitan mejorar sus resultados –C helsea, Liverpool, Bayern Múnich, Inter de Milán y Manchester C ity- acaparan el 50% de la inversión total. Por otro lado, el dinero que se ha ingresado se ha invertido. El mejor ejemplo de esto es el Liverpool: con el ingreso obtenido por las ventas de Fernando Torres (58 millones de Euros, la más cara de todo el año en Europa) y Babel, ha fichado a C arroll (41 millones) y Luis Suárez (31). La Bota de Oro se quedará en la liga española… Sí, con toda probabilidad. Messi y C ristiano Ronaldo, con 24 goles cada uno, están enfrascados en una tremenda batalla por ser no sólo máximos goleadores en España, sino en toda Europa, donde les siguen Berbatov (Manchester United), con 19, y Tévez (Manchester C ity), con 18. Messi, además, es el goleador más efectivo de todas las ligas europeas, ya que marca un gol cada 71 minutos.www.sportmagister.com/vsimprimir.a… 2/3
  • 41. 17/02/2011 Esteve Calzada, Fundador y Consejer… Y el Barça, ¿es el mejor equipo de Europa? Sí, terminada la primera vuelta de todas las competiciones continentales, el Barça marchaba en la primera posición de una hipotética clasificación general, habiendo conseguido una cifra impresionante: 91,23% de los puntos disputados. Para ello, era muy importante haber ganado todos los encuentros disputados fuera del C amp Nou. De cualquier forma, el papel del Real Madrid también es muy destacado, ya que era el tercer equipo en la clasificación general, pero el mejor en casa, gracias a contar por victorias todos los partidos jugados en el Santiago Bernabeu hasta el momento. Rafa Cervera Imprimir Cerrarwww.sportmagister.com/vsimprimir.a… 3/3
  • 42. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. 8 Expansión Viernes 9 septiembre 2011 EMPRESAS Nuevo consejero Defensa compra 96 blindados para las Financiación para La CNC autoriza la venta de Eysa ejecutivo tropas en Afganistán por 40 millones pymes a Dinamia y N+1 por 115 millones de euros EZENTIS El consejo de admi- IVECO/SANTA BÁRBARA SISTEMAS El Consejo de Ministros IBM La compañía tecnológica FCC La Comisión Nacional de Competencia ha autorizado la ope- nistración ha acordado el nom- autorizó ayer la compra de 96 vehículos blindados todoterreno por ha puesto en marcha un fondo ración por la que la constructora vende Eysa, su filial de estaciona- bramiento por cooptación co- un importe estimado de 39,9 millones de euros.Estarán destinados de financiación de 1.000 millo- mientosreguladosensuperficie,alosfondosdeinversiónDinamiay mo consejero ejecutivo de Fer- a mejorar la seguridad de los militares españoles en las misiones in- nes de dólares (710,8 millones N+1por115millonesdeeuros.Lacompañía,presididaporBaldome- nando González Sánchez, que ternacionales, especialmente, en Afganistán. El Ejecutivo adquirirá de euros) destinado a fomentar roFalconesycuyaaccionistadecontrolesEstherKoplowitz,enmar- ha sido además nombrado di- 76 unidades del Lince, con capacidad para cinco ocupantes y fabri- la implantación de tecnologías ca esta operación en su estrategia de desinversión de activos no es- rector general de la compañía. cado por Iveco, y los veinte restante serán RG-31, con nueve plazas, de la información en las peque- tratégicos con el fin de obtener recursos para las actividades del co- Hasta ahora ocupaba el puesto diseñadosporBAESystemsyensambladosporSantaBárbaraSis- ñas y medianas empresas. IBM rebusiness yreducirsuendeudamiento.Laoperaciónsecierrame- de director general de medios temas.Entotal,Defensayahaadquirido270 Linces y130 RG-31 tras ofrecerá préstamos que llegan ses después de que FCC vendiera su filial de aparcamientos y el ne- corporativos. invertirmásde200millones. hastalos300.000euros. gociodeITVporunos300millonesdeeuros. El gobierno mexicano Madrid, sede del congreso defiende la compra europeo de Pemex en Repsol de Gestión Deportiva LA FIRMA DICE NO TENER NADA CONTRA BRUFAU G.Cagliani.Madrid Expansión.Madrid ha realizado según el acuerdo El ejecutivo y exfutbolista El Gobierno mexicano defen- firmado el 29 de agosto con Emilio Butragueño abrió ayer dióayerlaplenalegalidaddela Sacyr, cuando ambas compa- la XIX edición de la conferen- operaciónporlacualPetróleos ñías acordaron sindicar sus cia anual de la Asociación Eu- Mexicanos (Pemex) se hizo derechos de voto del 20% y ropea de Gestión Deportiva conun4,6%delaprincipalpe- del 4,81%, respectivamente, (EASM por sus siglas en in- troleraespañolaRepsolYPF. en Repsol, a la vez que el gru- glés), que se celebra hasta ma- El pasado 2 de septiembre po mexicano se comprome- ñanaenMadridyreúneamás Pemex adquirió 56,3 millo- tió a adquirir un 5% más de la de 450 profesionales, acadé- nes de acciones de Repsol petrolera y alcanzar así un micos y científicos proceden- por 1.150 millones de euros. 29,81% conjunto. tes de todo el mundo. Así, la “Es una operación que todo Por otro lado, el consejero capital española se ha conver- el mundo puede revisar, que delegado de Pemex Fluvio, tido en la sede de un evento todo el mundo puede auditar, aseguró que la empresa me- internacional que, desde hace que cumplió con la ley nues- xicana “no tiene absoluta- casi dos décadas, se organiza tra, con la española”, aseguró, según Efe, el titular de Ener- gía de México, José Antonio Meade. El representante del mente nada contra la admi- nistración actual” de Repsol, liderada por Antonio Brufau. Además, el Gobierno ar- Los clubes gastan un en distintas ciudades del Vie- joContinente. En su discurso, el director de la Escuela de Estudios gobierno mexicano destacó que la operación está “bien pensada” y “le va a dar valor a la empresa, que al final es el gentino se reunirá hoy con el consejo de YPF y con repre- sentantes de Sacyr y Pemex para obtener garantías de que 37% más en fichajes Universitarios del Real Ma- drid destacó la importancia del trabajo que se hace fuera del terreno de juego y que es mandato que tiene Pemex”. unaeventualbatallaporelpo- fundamental para lograr éxi- La firma pública mexicana der en Repsol no afecte a las MERCADO/ Los equipos de la Liga BBVA invierten 358 millones tos deportivos. “La experien- ha señalado que la compra se inversiones. de euros en jugadores pese a sus problemas económicos. cia de tantos años ha hecho imprescindible la colabora- ción con expertos en las áreas Marc Menchén.Barcelona Estas operaciones han su- Pesealincrementoenlaac- deportivas, de gestión y de co- Farmaindustria cifra Los clubs españoles no per- dieron el pulso inversor pese a los problemas financieros puesto el 64% del total, según el informe elaborado por la consultora Prime Time Sport, tividad de compraventa de ju- gadores, los clubs de Primera han amortizado 57 fichas de municación, entre otras”, ase- guró Butragueño. “Somos el único club europeo que com- en 1.850 millones el que atraviesan y la deuda, de casi 4.000 millones de euros, que acumulan. La Liga BBVA que dirige Esteve Calzada, ex director de márketing del Barça. jugadores. “Los criterios de racionali- zación en los salarios también parte sus conocimientos en gestión deportiva para crear profesionales. Ya estamos en impacto de los recortes ha invertido 358 millones de euros en el mercado de ficha- Este sistema de contrata- ción ha pemitido que los cin- hanprovocadounareducción de las plantillas”, explica Cal- doce países y pronto vamos a estar en tres más”, destacó jes estival, un 37% más res- co clubs en concurso de zada. El directivo considera Butragueño. DECRETO SOBRE MEDICAMENTOS pecto al mismo periodo del acreedores que disputarán la que la decisión responde más año anterior. El alza contrasta Liga –Betis, Granada, Mallor- alanecesidaddereducirlaes- Organización Expansión.Madrid contribuido más a la reduc- con el estancamiento en la ca,RacingdeSantander,Rayo tructura de gastos que a razo- La conferencia, organizada El director general de Far- ción del déficit que el farma- venta de futbolistas, que se Vallecano y Zaragoza– hayan nestécnicas. por GB Consulting, ha conta- maindustria, Humberto Ar- céutico”, apostilló Arnés. elevó un 1%, hasta 290 millo- incorporado 41 jugadores en Esta medida, según Calza- doconelpatrociniodelAyun- nés, afirmó este jueves en Según dijo, en total, la in- nesdeeuros. total, con una inversión de 12 da, será compensada con ju- tamiento de Madrid (como Santander que el último de- dustria farmacéutica ha teni- Los clubs que más han gas- millonesdeeuros. gadoresdelfútbolbase. sponsor principal), del Go- creto sobre medicamentos do que hacer frente a unos tado en comparación con el bierno autonómico madrile- aprobado por el Gobierno impactos de más de 4.000 verano pasado son el Atlético ño, del Consejo Superior de tendrá un impacto para la in- millones de euros (el 30% de de Madrid y el Málaga. El FC Deportes y la Escuela de Es- dustria farmacéutica de 1.850 su mercado), lo que “pone en Barcelona y el Real Madrid, La situación de las ligas europeas tudios Universitarios del Real millones de euros, lo que re- riesgo la viabilidad de algu- pese a haber reducido sus in- Madrid y la Universidad Eu- presenta más del 10% de su nas compañías, sus inversio- versiones, figuran entre los Las cinco principales La Serie A italiana ha ropea de Madrid (UEM). Va- mercado. Arnés hizo estas nes en I+D, su internacionali- más activos en el mercado de 1 ligas europeas han 3 invertido 465 millones rias instituciones académicas, cuentas en el XI Encuentro zación y el empleo en el sec- fichajes, y representan el 32% gastado un 30% más este en fichajes, en buena parte como IE Business School, la de la Industria Farmacéutica tor”. El director de Farmain- del gasto total de la Liga año, hasta 1.721 millones de realizados por la Roma, que Universidad Autónoma de Española, según informa Ser- dustria aseguró que, en el úl- BBVA. euros. La Bundesliga alemana estrena propietarios, el Inter Madrid y la UEM han presta- vimedia. timo año y medio y como ha sido la más austera. de Milán y la Juventus. do su apoyo a la iniciativa. El director de Farmaindus- consecuencia directa de los Medidas de ahorro También se celebran otros tria señaló que no se puede dos anteriores decretos-ley El mercado de fichajes tam- Los 151 millones de La liga francesa ha dos eventos para públicos seguir demandando más es- del medicamento, se han per- bién ha estado marcado por la 2 euros invertidos por los 4 desbancado a la másconcretos:unforodepor- fuerzos a esta industria en fa- dido entre 4.000 y 5.000 em- austeridad de algunos clubes, clubes de Alemania contrasta Bundesliga en el ránking tras tivo dirigido a la comunidad vor de la sostenibilidad de las pleos directos sólo en la in- que han optado por contratar con los 553 millones que han invertir 194 millones. El PSG, de expertos hispanohablan- cuentas públicas. “No hay un dustria farmacéutica, y entre a jugadores sin equipo o me- desembolsado los equipos de comprado por un jeque árabe, tes y un seminario para estu- sector en España que haya 15.000 y 20.000 indirectos. diante un acuerdo de cesión. la Premier League. ha sido el gran protagonista. diantes de gestión deportiva.
  • 43. 60 deportes fútbol VIERNES, 9 DE SEPTIEMBRE DE 2011 LIGA BBVA ❚ GETAFE CONFLICTO ❚ LA JORNADA Luis García confiesa Mañana Real Sociedad-Barcelona Villarreal-Sevilla R. Madrid-Getafe 18:00 (C+) 18:00 (C+L/GT) 20:00 (C+L/GT) que no sabe cómo parar a Cristiano Del Nido lidera la reunión Valencia-Atlético Domingo Betis-Mallorca Racing-Levante Osasuna-Sporting 22:00 (La Sexta) 12:00 (C+L2/PPV) 16:00 (C+L2/PPV) 18:00 (C+L2/PPV) Luis García Plaza, entrenador del Getafe, afirmó que todos los técnicos de la Liga piensan sistemas para marcar al ma- de “Los Otros” y quiere un Rayo-Zaragoza Espanyol-Athletic Lunes Málaga-Granada 18:00 (C+L2/PPV) 22:00 (C+Liga/GT) 21:00 (C+/GT) dridista Cristiano Ronaldo, que, pese a ello, “luego marca 40 goles”. El conjunto madrile- ño visitará mañana el Santia- cambio radical en la LFP❚ CLASIFICACIÓN 1 Real Madrid Ptos. 3 J. G. 1 1 E. 0 P. 0 F. 6 C. 0 go Bernabéu y tendrá que pa- rar, entre otros, al jugador ❚ Doce clubes de Primera se entrevistaron en Sevilla para 2 Barcelona 3 Valencia 3 3 1 1 1 1 0 0 0 0 5 4 0 3 portugués. Para Luis García, que reconoció que todos los eliminar la desigualdad del reparto televisivo con Madrid y Barça 4 Real Sociedad 3 1 1 0 0 2 1 equipos suelen estar pendien- 5 Sevilla 3 1 1 0 0 2 1 tes del luso, Cristiano, aún así, EFE 6 Betis 3 1 1 0 0 1 0 7 Mallorca 3 1 1 0 0 1 0 suele hacer daño. Los representantes de doce clu- 8 Athletic 1 1 0 1 0 1 1 bes de Primera División, reuni- 9 Rayo Vallecano 1 1 0 1 0 1 1 ❚ BARCELONA dos ayer en Sevilla, que preten- 10 Getafe 1 1 0 1 0 1 1 den una redistribución de los 11 Levante 1 1 0 1 0 1 1 Abidal reconoce que derechos de televisión, acorda- 12 Osasuna 13 At. Madrid 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 quiere retirarse de ron proponer “un cambio pro- 14 Racing 0 1 0 0 1 3 4 azulgrana fundo en la actual estructura de 15 Málaga 0 1 0 0 1 1 2 la Liga Nacional de Fútbol Pro- 16 Sporting de Gijón 0 1 0 0 1 1 2 El defensa francés Eric Abidal, fesional (LNFP)” mediante “la 17 Granada 0 1 0 0 1 0 1 que acaba contrato en junio correspondiente modificación 18 Espanyol 0 1 0 0 1 0 1 del año que viene, ha asegura- estatutaria”. 19 Villarreal 0 1 0 0 1 0 5 20 Zaragoza 0 1 0 0 1 0 6 do que quiere renovar y reti- El presidente del Sevilla FC, rarse en el Barça, pero ha ad- José María del Nido, que había vertido que lo primero es su convocado a los representantes LIGA ADELANTE salud, y que tiene que ver có- de los clubes españoles -excepto ❚ LA JORNADA mo se recupera de su enferme- Real Madrid y Barcelona- ha ex- dad. Al jugador galo se le diag- plicado en conferencia de prensa Mañana Hércules-Recreativo 16:00 (MarcaTV) nosticó un tumor en el hígado que con esta reunión “esto no Sabadell-Cartagena 18:00 la pasada temporada, y tras pa- tiene marcha atrás, es irreversi- Alcorcón-Villarreal B 18:00 Guadalajara-Huesca 18:00 sar por quirófano y recuperar- ble” ya que “o se soluciona la fal- Alcoyano-Xerez 18:00 se incluso llegó a jugar los últi- ta de competitividad o el fútbol Córdoba-Numancia 18:00 Murcia-Almeria 18:00 mos partidos decisivos del tiene poca solución”. Domingo curso. Requerido sobre si se había Celta-Elche 18:00 (C+L/GT) Barcelona B-Deportivo 20:00 (C+) cuestionado al presidente de la Nástic-Las Palmas Girona-Valladolid 20:00 20:00 (C+L/GT) ❚ ESTUDIO LFP, José Luis Astiazarán, Del Touré Yaya y Villa, los Nido subrayó que “lo que se ha cuestionado ha sido el modelo de❚ CLASIFICACIÓN Ptos. J. G. E. P. F. C. grandes fichajes más funcionamiento de la LFP, pero El Sevilla ejerció de anfitrión para la “revolución”./EFE 1 Valladolid 6 2 2 0 0 5 0 rentables del año no la figura de Astiazarán”. LOS DETALLES 2 Elche 6 2 2 0 0 5 1 Sobre las ausencias de seis 3 Celta 6 2 2 0 0 5 2 El marfileño Touré Yaya (Man- clubes (Mallorca, Getafe, Spor- 4 Hércules 6 2 2 0 0 3 0 chester City) y David Villa ting, Levante, Rayo y Real Socie- La Liga denuncia a las radios a Competencia. La Liga 5 Sabadell 6 2 2 0 0 6 4 (Barcelona) fueron los fichajes dad, además de Barcelona y Ma- de Fútbol Profesional (LFP) ha presentado una denuncia ante la Comi- 6 Guadalajara 4 2 1 1 0 3 1 7 Las Palmas 4 2 1 1 0 2 1 más rentables de los grandes drid, que no habían sido sión Nacional de la Competencia por el conflicto que mantiene con las 8 Barcelona B 3 2 1 0 1 4 2 equipos de Europa en relación convocados a la reunión) Del Ni- emisoras de radio ante la negativa de éstas a pagar un canon por la re- 9 Alcorcón 3 2 1 0 1 3 1 a los minutos jugados en la do dijo que “los ausentes serán transmisión de partidos en directo. La patronal presentó el miércoles 10 Villarreal B 3 2 1 0 1 5 4 temporada pasada, un baremo informados, han estado los que su reclamación ante la Comisión para que investigue la actitud de las 11 Deportivo 3 2 1 0 1 1 1 según el cual salieron perdien- han querido venir” aunque to- radios, por entender que en ella “se manifiesta una conducta de blo- 12 Xerez 3 2 1 0 1 1 2 do Mario Balotelli y Javier dos sus dirigentes “se han justi- queo concertado del mercado”, confirmaron fuentes de la Liga. 13 Almería 2 2 0 2 0 3 3 14 Numancia 2 2 0 2 0 1 1 Mascherano, los menos pro- ficado” y él ha mostrado su de- 15 Alcoyano 1 2 0 1 1 1 2 ductivos en ese “Top 10” de es- seo de que “estén la próxima Madrid y Barça apoyan la ayuda a los descendidos. El 16 Córdoba 1 2 0 1 1 1 3 trellas que mudaron de club. vez, dentro de dos o tres sema- FC Barcelona y el Real Madrid, integrantes del Órgano de Control de los 17 Girona 1 2 0 1 1 3 6 Así lo apunta el estudio “Foot- nas” aunque no así “el Real Ma- 32 clubes y SAD que reparten los derechos audiovisuales, dieron el vis- 18 Gimnástic 1 2 0 1 1 0 3 ball Transfer Review 2012”, drid ni el Barcelona”, a los que to bueno a la la distribución y compensación de 27 millones de euros 19 Recreativo 0 2 0 0 2 1 3 20 Murcia 0 2 0 0 2 1 4 presentado en la escuela de ne- se quiere recortar su cuota tele- a los clubes descendidos a la Liga Adelante. 21 Huesca 0 2 0 0 2 1 5 gocios ESADE de Barcelona. visiva. 22 Cartagena 0 2 0 0 2 0 6 REAL MADRID EL DATO Higuaín y Di María, los últimos en rein- Mourinho denuncia una corporarse al trabajo del Madrid. Los internacio- nales argentinos Gonzalo Hi- campaña contra él guaín y Ángel Di María, regre- saron ayer al trabajo tras ❚ El técnico defendió a Cristiano Ronaldo cumplir con sus compromisos con su selección y cerraron una semana en la que hasta EFE ni él ni el Madrid pueden actuar 15 jugadores del Real Madrid El entrenador del Real Madrid, ante un posible castigo a Ricardo han llegado a ausentarse de José Mourinho, se considera víc- Carvalho por abandonar este los entrenamientos. Ambos tima de una campaña en unas mes la selección portuguesa, han sido los últimos en llegar, declaraciones a la prensa portu- aunque lamentó lo “injusto” de ya que el último de los en- guesa en las que defiende el jue- esa posibilidad. cuentros amistosos que juga- go de su equipo, “construido en Mourinho se mostró satisfe- ron con Argentina lo disputa- torno a un modelo que es Cris- cho de los fichajes realizados por ron hace dos días en tiano Ronaldo”. su club y la estructura que ahora Bangladesh. Por eso, no tuvie- El técnico portugués, entre- tiene, planificada a diez años, y ron tiempo de llegar a la se- vistado por la agencia Lusa, ex- confía en que el rendimiento sea sión del pasado miércoles con plicó también que está decidido bueno y no haya necesidad de el resto de internacionales. a no recurrir la sanción que le acudir al mercado de jugadores impuso la UEFA y aseguró que en enero. José Mourinho, entrenador de la UDS./EFE
  • 44. La OpiniónViernes, 9 de septiembre de 2011 deportes | 49 FÚTBOL Mourinho, una “víctima” Copa del Rey A partido único PARTIDO HORA El entrenador del Madrid se siente perseguido, según unas declaraciones a la Alcorcón - Sabadell 2-1 Murcia - Córdoba 0-1 prensa de Portugal, y dice que hay una campaña “bien organizada” contra él Albacete - Jaén 1-0 UCAM Murcia - Alavés 0-1 Agencias Sin embargo se queja que ese Noja - Logroñés 0-2 MADRID “no es un tribunal democrático, donde se pueda defender de un mo- Hospitalet - Leganés 3-2 José Mourinho se considera víc- do libre, equilibrado, en igualdad de Recreativo - Elche 0-2tima de una campaña, según en circunstancias con quien acusa”. Sant Andreu - Orihuela 0-1unas declaraciones a la prensa por- Respecto a la pasada temporadatuguesa en las que defiende el jue- de la Liga, Mourinho dice que pe- Luanco - Andorra 2-2go de su equipo, “construido en tor- se a no haber ganado el campeona- Deportivo - Girona 5-1no a un modelo que es Cristiano to considera que fue “el mejor” deRonaldo”. El técnico del Madrid, su carrera.“Fue el campeonato en el Eibar - Lanzarote 4-0entrevistado por la agencia Lusa, que conseguí más puntos —presu- Mirandés - B. Linense 3-1explica también que está decidido a me—, en que gané más veces, en Oviedo - Salamanca 1-1no recurrir la sanción que le impu- el que marqué más goles, fue unso la UEFA y asegura que ni él ni campeonato muy, muy bueno”. Ponferradina - Roquetas 3-0el Madrid pueden actuar ante un po- Sobre el caso Ricardo Carvalho, Llagostera - Cerceda 2-1sible castigo a Ricardo Carvalho admite que el Madrid no tiene ga- San Roque - Villanovense 2-0por abandonar este mes la selección rantías de que la selección portu-portuguesa, aunque lamenta lo “in- guesa comunique su abandono a la Cádiz - Alcalá 3-1justo” de esa posibilidad. UEFA y el jugador reciba una san- Cartagena - Numancia 0-0 Mourinho se muestra satisfecho ción que perjudique al club. Pero re- Almería - Guadalajara 2-0con los fichajes realizados por su cuerda que su equipo no puede in-club y la estructura que ahora tie- tervenir y niega que se haya hecho Huesca - Xerez 1-0ne, planificada a diez años, y con- alguna gestión en esa materia ante Hércules - Alcoyano 3-2fía en que el rendimiento sea bue- el entrenador de la selección lusa, Valladolid - Gimnàstic 6-0no y no haya necesidad de acudir Paulo Bento.al mercado de jugadores en enero. Las relaciones entre Ricardo Para el técnico portugués Cris- Carvalho y Pepe —que le despla-tiano Ronaldo es “un jugador ab- zó en la selección portuguesa y mo- El Alcoyanosolutamente increíble”, un ala tra- tivó su deserción— son “óptimas, puede impugnarbajado para llegar a las zonas que le como siempre”, asegura.permiten hacer goles cuyo valor Sobre el rendimiento del Ma- el choque ante“no es comparable” a los tantos que drid, Mourinho sostiene en la entre- el Hérculesmarcan los puntas de lanza. vista que “está mejor en muchos as- Pero eso no significa, puntuali- pectos y tiene, de hecho, condicio- ElAlcoyano anunciará hoyza, que el Madrid gire en torno a él nes para hacer lo mejor que el año si impugna el partido de Co-sino que “está construido en torno pasado”. pa del Rey que el miércolesa un modelo, en el que Ronaldo, por El cambio de la estructura direc- perdió por 3-2 enAlicante an-sus características, es importante”. tiva del equipo, de la que él forma te el Hércules, en el que podría Con todo, Mourinho admite que parte ahora, tiene “poco” significa- haberse producido una alinea-su compatriota “es difícil de diri- do para el entrenador que, con todo, ción indebida del defensa delgir durante el campeonato”. “Cuan- Mourinho celebra un gol de su equipo en el Camp Nou. / A. BIANCHI se muestra satisfecho de su auto- alicantino Llorca. El argu-do quieres gestionar un jugador de nomía. mento en el que se basa la po-este tipo —explica— ya sabes que la oscuridad”, que se oculta y ha- cieron”. Sobre la posibilidad de re- Mourinho resalta la empatía sible impugnación se centrasu salida implica la entrada de otro bla en los túneles, y otros que, co- currir al Tribunal Arbitral del De- “funcional y emocional” y la buena en que el jugador, que el añoque no es igual”. mo él, “no se esconden y actúan de porte (TAS) la decisión de la Comi- relación con el presidente del club, pasado jugaba en el Elche, fue Sobre la campaña de la que se modo que todos lo vean”. té de Recursos de la UEFA, que en Florentino Pérez, y la cúpula del expulsado por acumulaciónsiente víctima el técnico señala que Las imágenes de televisión que julio redujo parcialmente la sanción Madrid y defiende las inversiones de amonestaciones en el cho-“está bien organizada” pero es una llevaron a abrir el proceso en su impuesta en las semifinales de la que ha hecho el conjunto. que de esta competición que elgran motivación para seguir adelan- contra —denuncia— “no muestran pasada Liga de Campeones, “Es un equipo muy joven”, seña- Elche y el Xerez disputaron ente en su carrera. En relación con los lo que se fue acumulando y fue con- Mourinho dice que está descarta- la, “con jugadores que le permiten la pasada campaña. ElAlcoya-incidentes en el partido del mes pa- tribuyendo” para el incidente, y da. “No recurro.Ya tuve una victo- crecer, un Madrid para los próxi- no no ha querido adelantar lasado contra el Barcelona, lamenta además se queja de que “la prensa ria que no esperaba, que significa mos diez años y no para dos tempo- decisión de su gabinete jurídi-que haya gente “que vive bien en haya destacado las críticas que le hi- mucho, mucho para mí”, explica. radas”. co, que tiene de plazo hasta es- ta tarde a las 14.00 horas para impugnar el encuentro. Agencias MADRID El mercado de fichajes de las La Liga española es la más Los descontentos quieren impulsarcinco grandes ligas de fútbol euro-peas —Inglaterra, España, Italia,Francia y Alemania— ha aumen- polarizada de Europa un “cambio profundo”tado un 30 por ciento pese a la cri-sis, pero la inversión cada vez se po- dicho crecimiento se concentra en mania (Bayern, Wolfsburgo, Le- de manera colectiva, sino que cada Los representantes de loslariza más en pocos equipos, espe- pocos equipos (nueve de ellos con- verkusen y Mainz), un 55% en equipo firma un contrato con el doce clubes que se reunieroncialmente en la Liga española, don- centran un 40% de inversión). Francia (PSG, Lille, Saint Etienne operador. Como resultado de esa ayer en Sevilla para dialogarde Barça y Madrid concentran más Así, todas las grandes ligas han y Toulouse) y un 54% en Inglate- venta individual, la polarización es en torno a la desigualdad quede la mitad de los ingresos, casi el recuperado el crecimiento en el gas- rra (Manchester City, Chelsea, Ar- la mayor”, expone Calzada, quien presenta actualmente el repar-doble que en otros países. to, excepto la Bundesliga alema- senal y Liverpool). En los casos de auguró una “inevitable” negocia- to de los derechos televisivos Así lo demuestra el estudio Foot- na. La Premier League inglesa lide- Bayern de Múnich y PSG, no obs- ción entre los dos grandes y el res- del fútbol español acordaronball Transfer Review 2012, elabo- ra la inversión (553 millones), tante, sólo ellos acumulan ya un to de clubes. impulsar “un cambio profun-rado por PrimeTime Sport, compa- mientras que la Liga BBVA cae a un 29% y el 45%, respectivamente, en Una situación que será una do” en la Liga de Fútbol Pro-ñía dirigida por el agente FIFA y tercer lugar (358 millones), supera- sus países. “amenaza relevante” para los dos fesional (LFP), además de in-exdirector de mercadotecnia del da por la Serie A italiana. Ese desajuste se ve agravado en grandes equipos de España, ya que vitar a próximas reuniones aBarcelona, Esteve Calzada, quien Sin embargo, ese crecimiento la Liga española. El dúo domina- a pesar de sus importantes contra- Madrid, Barcelona y a lospresentó dicho informe en la escue- general oculta en realidad una po- dor, Barça y Madrid, concentra un tos de patrocinio de las camisetas, equipos de la Liga Adelante.la de negocios ESADE de Barce- larización general en las ligas eu- 52% de los ingresos, muy por en- “llegará el punto en el que tengan El encuentro de este G12 tu-lona, informe que revela que la Li- ropeas, en las que cuatro equipos cima de lo que sucede en otras com- que sacar dinero de su bolsillo pa- vo lugar en el estadio Ramónga española es la más desigual del acumulan más de la mitad de las peticiones nacionales europeas, en ra compartir con el resto de equi- Sánchez Pizjuán, con asisten-continente. inversiones en fichajes. la que los dos principales clubes pos, algo que no se da en el resto cia deAthletic de Bilbao,Atlé- No es sólo el caso de España. Pe- Esos cuatro grandes condensan facturan únicamente entre un 25% de países”, explicó. Se trata de “una tico de Madrid, Betis, Espa-se a que la inversión en fichajes en un 68,1% en España (Atlético, y 30% del total. A eso debe añadir- liga a dos velocidades con una bre- nyol, Granada, Málaga, Osa-Europa ha aumentado un 30% y Barça, Málaga y Madrid), un se el conflicto televisivo. cha futbolística”, según concluyó suna, Racing de Santander,vuelve a niveles de la temporada 64,4% en Italia (Juventus, Roma, “La Liga española es la única en Calzada, que viene a dar la razón Sevilla, Valencia, Villarreal y2008-09 (1.721 millones de euros), Nápoles e Inter), un 56,9% en Ale- la que no se venden los derechos al G12 reunido ayer en Sevilla. Zaragoza.
  • 45. Diario de Noticias de Álava Viernes, 9 de septiembre de 2011 FÚTBOL DEPORTES 53 FUTBOL MERCADO Mascherano y Balotelli son los fichajes de 2010 más caros por minuto jugado VILLA Y TOURE YAYA gida por el agente FIFA y exdirec- tenido la misma suerte al cambiar FUERON LOS MÁS tor de Mercadotecnia del Barcelo- sus colores. En esa valoración de na Esteve Calzada. Según dicho grandes fichajes destaca, negativa- RENTABLES DEL AÑO informe, el centrocampista defen- sivo Touré Yaya fue la incorpora- mente, otro jugador del Manchester City el tan controvertido como habi- , ción más rentable de las grandes lidoso delantero Mario Balotelli, que ligas europeas, al disputar un 91 por apenas contó con un 34% de minutosEl delantero de la selección ciento de los minutos de competi- en el once de Roberto Mancini. disputó el 85% de los ción liguera. Tampoco el organizador francés minutos, mientras que el Le siguen dos jugadores españo- Yoann Gourcuff (Olympique de les que abandonaron Valencia Lyon, 56% de minutos), el lateral exbarcelonista el 91% rumbo a dos grandes del conti- serbio Aleksandar Kolarov (Man- nente. David Villa, como ariete chester City, 55%) y el centrocam-BARCELONA. Mario Balotelli y azulgrana, disputó la temporada pista argentino Javier MascheranoJavier Mascherano fueron los fut- pasada un 85% de los minutos con (Barça, 48%) tuvieron la presenciabolistas menos productivos de los el vigente campeón de Europa, que presagiaba su coste. En el casodiez más caros del verano pasado seguido de su compañero de selec- del jugador azulgrana, segúnen relación a los minutos disputa- ción David Silva, tercero en ese recuerda el informe, figura en losdos y al precio que se pagó por ránking con un 79% de participa- últimos lugares al ser muy poco uti-estos jugadores. En la otra cara de ción en el nuevo gigante inglés, el lizado por Pep Guardiola en los pri-la moneda están el marfileño Tou- multimillonario City. meros compases de la temporada.ré Yaya, que cambió el Barcelona El rossonero Zlatan Ibrahimovic Del estudio se deduce, asimismo,por el Manchester City, y David (78%) ocupa la cuarta posición de que cinco de los diez jugadores másVilla, que fueron los fichajes más rentabilidad, hallando en Milan la caros de la temporada pasada no lle-rentables de los grandes equipos confianza que no consiguió en Bar- garon a disputar más del 70% de losde Europa el curso pasado. celona, mientras que el madridista minutos. Un dato que contrasta, en Así lo apunta el estudio Football Ángel Di María es quinto, con un todo caso, con que todos los grandesTransfer Review 2012, presentado 72% de minutos jugados y confir- fichajes de la temporada anteriorayer en la escuela de negocios ESA- mándose como una de las grandes (más de 15 millones de inversión)DE de Barcelona y elaborado por revelaciones de la Liga española. Sin continúan este año en sus respecti-Prime Time Sport, compañía diri- embargo, no todos los fichajes han vos equipos. >EFEJavier Mascherano realiza una entrada en un partido ante el Espanyol. FOTO: EFEROSELL > “Pep Guardiola DERECHOS > El gobierno insta a NÁPOLES > Lavezzi, interrogadopersonaliza la esencia del las radios a encontrar un en una investigación contraFútbol Club Barcelona” acuerdo con la LFP la camorra napolitanaEl presidente del Barcelona, Sandro El Gobierno cree que “hay que con- El delantero del Nápoles EzequielRosell, considera que Pep Guardio- jugar el derecho a la información Lavezzi fue interrogado ayer por lala, quien ayer recibió la medalla de con lo que plantean los clubes y la fiscalía napolitana en el marco deoro del Parlament de Cataluña, “per- Liga de Fútbol Profesional” y que, una investigación sobre las activi-sonaliza la esencia del Barça” y es por tanto, las emisoras de radio dades de blanqueo de dinero de la“un espejo en el que se reflejan deben llegar a un acuerdo con la camorra, la mafia local. Lavezzi fuedeportistas, entrenadores, empresa- otra parte en conflicto, que les quie- interrogado como testigo duranterios, políticos, educadores o directi- re cobrar derechos por sus emisio- dos horas, debido a que conocía avos”. Mediante una carta pública, nes en vivo de los partidos. “Soy Marco Iorio, propietario de una cade-Rosell recordó que “ser reconocido, partidario del derecho a la infor- na de restaurantes, locales y pizze-admirado y respetado como lo es Pep mación y también de que se alcan- rías que fue arrestado el pasadoGuardiola en su casa y en todo el ce un acuerdo. Esa es la posición mayo. Según medios italianos, los fis-mundo es un privilegio que sólo está que mantiene el Gobierno”, decla- cales preguntaron a Lavezzi sobrereservado a los escogidos”. >EFE ró su portavoz José Blanco. >EFE el origen de algunos relojes. >EFE
  • 46. La Liga española, por segundo año consecutivo fue la que menos invirtió en fichajes de invierno, sostuvo "Football Transfer Review 2013". El estudio fue elaborado por la empresa de marketing deportivo Prime Time Sport y la escuela de negocios Esade (Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas), de la Universidad Ramón Llul.El documento precisa que los equipos del torneo ibérico invirtieron solamente 12.3 millones deeuros (unos 16.7 millones de dólares) en el periodo que se comprende en el mes de enero.El descenso se debe a que por tercer año consecutivo la inversión de los dos clubes máspoderosos, Real Madrid y FC Barcelona descendió conciderablemente. El equipo merenguesólo fichó al portero Diego Lòpez en este invierno.También el debacle se atribuye a que equipos como Málaga y Sevilla no compraron jugadores,sino que trajeron en calidad de préstamo.La búsqueda de talento de bajo costo y mayor oportunidad a los jóvenes de la cantera, son lasrazones más fuertes de que haya bajado el gasto en los fichajes. El número de juvenilesutilizados aumentó en las últimas tres temporadas hasta en 155 debuts.La inversión en fichajes en este periodo en Europa la encabeza la Premier League inglesa con146 millones de euros (198 millones de dólares), un 76 por ciento más que la temporadaanterior.
  • 47. Después sigue la Serie A de Italia con 91 millones de euros (123 millones de dólares), laBundesliga de Alemania con 33 millones de euros (44 millones de dólares) y la League 1francesa con 21 millones de euros (28 millones de dólares).
  • 48. 42 Expansión Viernes 8 febrero 2013DIRECTIVOS Invertir en deporte por afición¿INVERSIÓN RENTABLE? Iniesta, Raikkonen o LeBron James apuestan por varios equipos deportivos. Víctor M.Osorio.Madrid más rico del mundo, el mexi- Manning y los Grizzlies El Albacete Balompié lleva El dueño cano Carlos Slim, desembar- vendidas algo más de 1.000 có con dos millones de euros, El quarterback de acciones de la tercera fase de del lo que le convirtió en el máxi- los Denver Broncos ampliación de capital que Albacete mo accionista. se convirtió en realiza el equipo –se preten- Fuera de nuestras fronte- accionista El jugador del minoritario de los den reunir 3,7 millones de ras las motivaciones de mu- Barcelona invirtió Memphis Grizzlies euros–, una cifra que de mo- chos deportistas son bastan- 420.000 euros en de la NBA,tras la mento resulta insuficiente te menos altruistas. Michael 7.000 acciones del compra de la para salvar al club de su agó- Jordan es quizá el ejemplo Albacete durante franquicia por parte nica situación económica. Un más claro. El mítico jugador una ampliación de de Robert Pera,un especial en Castilla-La Man- de baloncesto compró los capital celebrada joven millonario del cha Televisión o la colabora- Bobcats, una franquicia de la en 2011 para sector tecnológico. ción de algunos exjugadores NBA, en 2010 por 275 millo- intentar sanear las no han resultado suficientes nes de dólares (unos 210 mi- cuentas del club. para reunir el dinero que ne- llones de euros). De esta forma, cesita el Albacete, cuyo prin- Otro ejemplo llegó el año Iniesta se convirtió cipal accionista es Andrés en el mayor pasado, cuando un grupo de Piloto y ‘jefe’ Iniesta desde 2011, cuando inversión del que forma par- accionista del Kimi Raikkonen prefirió desembolsó 420.000 euros te el exjugador Magic John- equipo,que ahora recibir acciones de Lotus por 7.000 acciones. son adquirió el equipo de vuelve a estar Renault antes que un El caso del jugador del béisbol de Los Angeles en problemas. mayor sueldo o un Barça es sólo uno de otros Dodgers y se hizo con su importante bonus por muchos deportistas que se control. Otros deportistas resultados cuando han aventurado a comprar de Estados Unidos, como recaló la temporada acciones de clubes deporti- desde un punto de vista eco- dinero suficiente para salva- Peyton Manning, Wayne pasada en la escudería. vos, aunque la experiencia nómico o hacerse con el po- guardar su futuro hace ape- Gretzky o Penny Hardaway Además,el piloto finlandés demuestra que en estos casos der de una entidad. nas unos meses. Multitud de también han seguido esta lí- está detrás del equipo Doble R de F-3. pesa más el cariño a unos co- El caso del Oviedo es uno deportistas y aficionados co- nea. Según parece, al otro la- lores que el intento de obte- de los mejores ejemplos. El laboraron, aunque la solución do del Atlántico los dólares ner una inversión rentable club asturiano logró reunir el no llegó hasta que el hombre pesan tanto como el cariño. El Rodez Aveyron Zindedine Zidane es accionista de un equipo Ellos también de la cuarta división del fútbol francés,el ayudaron al Oviedo RodezAveyron. Con 240.000 Cazorla,Mata, Adrián,Michu euros invertidos,el o FernandoAlonso son algunos jugador galo es uno de los deportistas que compraron de los principales acciones del Oviedo hace inversores de unos meses para contribuir a la este club,donde salvación del club asturiano Un fan del Liverpool también a través de una ampliación de LeBronJames,accionista minoritario del están presentes capital.Unas 20.000 personas Liverpool,prometió a la plantilla una gran importantes de 60 países participaron,juntando fiesta en LasVegas si ganan algún título empresarios un total de 1,9 millones de euros, durante esta temporada.“Todo el mundo y algunos otros sin contar lo aportado por Slim. necesita incentivos. Les ofrezco el mejor exjugadores. fin de semana de su vida” ,dijo.MERCADO DE FICHAJES Europa quiere una ‘Tasa Tobin’ para el fútbol I.C./M.M.A.Madrid/Barcelona sólo el 2% de este dinero llega Una de las competiciones La Comisión Europea (CE) ha alfútbolbase. EVOLUCIÓN DEL GASTO DE LAS PRINCIPALES que más podría verse afectada tomado una iniciativa política La iniciativa propone “esta- es la Premier League inglesa, para intervenir en la regula- blecer una tasa de equidad de- LIGAS EUROPEAS que es el campeonato que más En millones de euros ción del negocio futbolístico. portiva sobre los importes de ha gastado en fichajes por La norma más llamativa de las los traspasos que superen una Var. 09-13 cuarto año consecutivo. Según 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 (%) que propone es la creación de cuantíadeterminada,conelfin un informe de la consultora una especie de Tasa Tobin pa- de fomentar una mejor redis- Inglaterra 539 703 635 763 41,56 Prime Time Sport, la Liga ra gravar los traspasos de las tribución de fondos de los clu- Italia 445 447 542 426 -4,27 BBVAhasufridoelmayordes- grandes estrellas para “restau- bes ricos a los clubes con me- calabro de las grandes ligas eu- Alemania 243 213 203 271 11,52 rar el equilibrio competitivo”. nos recursos”. El tipo de la tasa ropeas, con un retroceso del La CE calcula que los clubes y su ámbito de aplicación lo Francia 262 155 248 247 -5,73 70,7% en la inversión en ficha- europeos se gastan 3.000 mi- deberánestablecerlosórganos España 478 294 367 140 -70,71 jes entre 2009 y 2013, hasta llones al año en traspasos, pero rectoresdeestedeporte. Fuente: Primer Time Sport 140millonesdeeuros.
  • 49. Por Gerard Mateo07/02/2013 17:24La Premier League y la Liga: dos extremos que reflejan la situación del fútbol actual. El campeonatoinglés, el que más dinero factura, invirtió 146 millones de euros en fichajes en el último mercado deinvierno, más de lo que gastó la competición española durante todo el curso (140 millones). Elmercado nacional y el europeo están muy ligados a los movimientos de Barça y Real Madrid. Sonalgunas de las conclusiones extraídas del estudio Football Transfer Review 2013, presentado estejueves en ESADE (Barcelona) a cargo de Esteve Calzada, ex responsable de marketing del FCBarcelona y consejero delegado de Primetime Sport.La Premier monopoliza el 48% de la inversión invernal de los cinco grandes torneos nacionales,seguida de la Serie A italiana (91 millones), la Bundesliga alemana (33 millones), la Ligue1 francesa(21 millones) y la Liga (12,3 millones). En total suman 303 millones de euros (11,8% más que en2012), insuficientes para revertir la tendencia decreciente en las contrataciones, marcada por eldescenso que se produjo en verano. Entre los dos mercados de fichajes de la temporada 2012-13 sehan destinado 1.847 millones a inscripciones (la segunda cifra más baja en cinco años), un 7,4%menos que en el cómputo global de la temporada anterior.Causas y consecuenciasEl decrecimiento continental se debe a varios factores, como el bajo nivel de gasto de la Liga. Pero,sobre todo, al descenso de la inversión de Barça y Real Madrid por tercer año consecutivo. Además,hay 12 equipos españoles que han destinado menos de 12 millones a contrataciones, y cuatro equiposni siquiera han invertido en este concepto. Las nuevas medidas del Consejo Superior de Deportes(CSD) y de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), y la no reinversión en fichajes de los ingresos porventas son otras de las causas que llevan al descenso de las inversiones. A largo plazo, la situación
  • 50. económica puede repercutir en los salarios de los futbolistas y en la calidad de Primera División; unade las soluciones pasa por un nuevo reparto de los derechos televisivos.La Liga se sitúa a la cola de las cinco grandes competiciones en inversión en fichajes. Los equiposespañoles han destinado un 61,9% millones menos a contrataciones que en la última temporada, apesar de que en el mercado de invierno se ha producido un incremento del 89% (de 6,5 a 12,3millones) respecto al mismo periodo de 2012. El descenso de inversión de la Liga provoca una bajadadel gasto total en el conjunto de Europa.El potencial rusoEl estudio refleja que el mercado invernal ha estado condicionado por la proliferación de equipossaneados económicamente con necesidad de mejorar su clasificación. Asimismo, se explica que soloBarça, Getafe, Real Sociedad y Betis vieron mejorar su clasificación al término de la primera vuelta,respecto a la temporada pasada, gracias a los fichajes del último verano.Ningún equipo español figura en el top 10 del mercado de invierno por segundo año consecutivo. ElPSG, el Manchester City, el Bayern y el Barcelona son los únicos que no han pagado ningún traspasoen los dos últimos inviernos. Mientras, el Anzhi ruso (39 millones) es la entidad que más ha gastadoeste enero, seguida por el Milan (31,5 millones) y el QPR (25,5 millones). En cuanto a los traspasosmás costosos, el de Willian al Anzhi (35 millones) encabeza la clasificación por delante del de Balotelli,al Milan (20 millones); el de Taison, al Shakhtar; el de Sturridge, al Liverpool, y el de Samba, al QPR.Los tres por 15 millones.El PSG lidera la clasificación en inversión con 147 millones de euros, seguido por el Chelsea (113,9millones) y por el Zenit (102,3 millones), en el global de la temporada 2012-13.
  • 51. DUCHA LEDS CUPÓNLa contra de... Lluís MascaróQUE UNA COMIDA entre SIEMPRE ro motivo de la reunión: POSITIVOamigos se convierta, por un documental sobre Sanobra y gracia de un perio- Mamés. Algo tan inocente Pedro invita a dos aficionadosdista, en una confabula- @lmascaroserra se transformó, a través de al Camp Nou ante el Getafeción para fichar jugadores una libre interpretación pe- Para celebrar su seguidor número uny cambiar entrenadores se riodística (por no decir ma- millón en Twitter, el delantero blaugrana ha decidido sortear entre los aficionadosme antoja un despropó- nipulación), en una cumbre dos entradas para ver el partido contra elsito. Un despropósito en para organizar el futuro del Getafe. Tienen que enviarles mensajes ael que, desgraciadamen- club blaugrana, proponer través del hastag #UnmillonconPedro.te, caemos demasiado Especular ahora nombres de fichajes (Mu- Esteve Calzada presenta una menudo los medios de niain o Ander Herrera) ycomunicación. No quiero con el futuro del tantear al supuesto sus- estudio del mercado de fichajesabrir ningún debate deon- técnico blaugrana tituto de Tito. Esa simple El exdirector de marketing del Barça presentará mañana jueves en la sedetológico sobre la profesión resulta inadmisible llamada habría desmentido de ESADE un estudio realizado por la(no soy tampoco el más ese puzzle que sirvió para empresa Prime Time Sport en la que se analiza el mercado invernal de fichajes yindicado) pero creo que no abrir un informativo. Perovale todo para intentar daruna noticia. O una supues-ta noticia. Y menos cuando Un respeto para la verdad hubiera estro- peado una gran exclusiva. Y eso, en estos tiempos la crisis económica de la Liga española. El objetivo del Barça parase utiliza el nombre de unapersona enferma de cán- Tito Vilanova que corren, no nos lo pode- mos permitir. La vorágine la próxima temporada es reducir su plantilla hasta los 18/19cer que lucha por su vida a la que nos hemos visto jugadores y reforzarla con el filialen Nueva York. Me refiero, como po- nombres de jugadores. Pero jamás abocados los medios nos ha hechodrán adivinar, al almuerzo que man- se negoció sobre fichajes y mucho perder el sentido de la proporción. David Villa golea a Piquétuvieron, a cara descubierta, en un menos, como se especuló en un pro- Contrastar, el verbo que deberíamosrestaurante de Bilbao, Zubizarreta, grama de televisión, con el futuro de conjugar todos con mayúscula, ha en las redes sociales El delantero blaugrana tiene 8,9 millo-Bielsa, Valdano y un conocido infor- Tito Vilanova. desaparecido del diccionario perio- nes de seguidores en Twitter, dos millo-mador. Un almuerzo en el que, como Hubiera bastado una simple llama- dístico. Y a veces no pasa nada. Pero nes y medio más que el defensa, quees lógico, se habló de fútbol. Y en la da al departamento de comunicación resulta inadmisible cuando se juega supera los 6,5. Resulta curioso teniendo en cuenta la actividad de Gerard Piquéconversación salieron anécdotas y del Barça para conocer el verdade- con la salud de Tito Vilanova. 11998 en las redes sociales.
  • 52. DeportesFue Liga Española la que menos adquirió en mercado de invierno407 words7 February 2013Agencia Mexicana de Noticias, NOTIMEXNOTMXSSpanishAgencia Mexicana de Noticias, NOTIMEX. Copyright © Todos los derechos reservadosMadrid, 7 Feb. (Notimex).- La Liga española, por segundo año consecutivo, fue la competencia, dentro de losgrandes países futbol de Europa, que menos invirtió en fichajes de invierno, sostuvo hoy el informe “FootballTransfer Review 2013".El estudio fue elaborado por la empresa de marketing deportivo Prime Time Sport (del ex director de Marketingdel FC Barcelona y agente de FIFA, Esteve Calzada) y la escuela de negocios Esade (Escuela Superior deAdministración y Dirección de Empresas), de la Universidad Ramón Llul.El documento precisa que los equipos del torneo ibérico invirtieron “tan solo" 12.3 millones de euros (unos 16.7millones de dólares) en el periodo que se comprende del 1 de enero al 31 del mismo mes.La firma expuso que este descenso se debe a que por tercer año consecutivo la inversión agregada de los dosclubes más poderosos, Real Madrid y FC Barcelona descendió.Solo el equipo merengue fichó a un jugador, al portero Diego López, y por lesión de su cancerbero titular, ÁkerCasillas, quien se lesionó.También la atribuye a que equipos como Málaga y Sevilla no reinvirtieron en fichajes los ingresos por ventas,sino que trajeron a jugadores en calidad de cesión.Además, la dificultad de aumentar ingresos por la mayoría de equipos y las nuevas normas impuestas por elConsejo Superior de Deportes de España y la Liga de Futbol Profesional, que cada vez controlan más el gastoen fichajes.Pese a esto, la nota aclara que la competencia española no perdió “competitividad" a corto plazo gracias a quelos responsables deportivos buscan alternativas menos costosas.Éstas son la búsqueda intensificada de talento de bajo costo, es decir, fichajes de costo cero y cesiones, apuestapor la cantera que da oportunidades a lo más jóvenes. El número de juveniles utilizados aumentó en las trestemporadas pasadas hasta situarse en 155.La inversión en fichajes en este periodo en Europa la encabeza la Premier League inglesa con 146 millones deeuros (unos 198 millones de dólares), un 76 por ciento más que la temporada anterior.Sigue a la competencia británica la Serie A de Italia con 91 millones de euros (unos 123 millones de dólares), laBundesliga de Alemania con 33 millones de euros (unos 44 millones de dólares) y la League 1 francesa con 21millones de euros (28 millones de dólares).NTX/CMP/RLDocument NOTMXS0020130207e92700a16Page 1 of 1 © 2013 Factiva, Inc. All rights reserved.
  • 53. Madrid, 7 Feb. (Notimex).- La Liga española, por segundo año consecutivo, fue la competencia, dentro de los grandes países futbol de Europa, que menos invirtió en fichajes de invierno, sostuvo hoy el informe “Football Transfer Review 2013”. El estudio fue elaborado por la empresa de marketing deportivo Prime Time Sport (del ex director de Marketing del FC Barcelona y agente de FIFA, Esteve Calzada) y la escuela de negocios Esade (Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas), de la Universidad Ramón Llul. El documento precisa que los equipos del torneo ibérico invirtieron “tan solo” 12.3 millones de euros (unos 16.7 millones de dólares) en el periodo que se comprende del 1 de enero al 31 del mismo mes. La firma expuso que este descenso se debe a que por tercer año consecutivo la inversión agregada de los dos clubes más poderosos, Real Madrid y FC Barcelona descendió. Solo el equipo merengue fichó a un jugador, al portero Diego López, y por lesión de su cancerbero titular, Íker Casillas, quien se lesionó. También la atribuye a que equipos como Málaga y Sevilla no reinvirtieron enfichajes los ingresos por ventas, sino que trajeron a jugadores en calidad de cesión.Además, la dificultad de aumentar ingresos por la mayoría de equipos y las nuevasnormas impuestas por el Consejo Superior de Deportes de España y la Liga de FutbolProfesional, que cada vez controlan más el gasto en fichajes.Pese a esto, la nota aclara que la competencia española no perdió “competitividad” acorto plazo gracias a que los responsables deportivos buscan alternativas menoscostosas.Éstas son la búsqueda intensificada de talento de bajo costo, es decir, fichajes de costocero y cesiones, apuesta por la cantera que da oportunidades a lo más jóvenes. Elnúmero de juveniles utilizados aumentó en las tres temporadas pasadas hasta situarse en155.
  • 54. La inversión en fichajes en este periodo en Europa la encabeza la Premier Leagueinglesa con 146 millones de euros (unos 198 millones de dólares), un 76 por ciento másque la temporada anterior.Sigue a la competencia británica la Serie A de Italia con 91 millones de euros (unos 123millones de dólares), la Bundesliga de Alemania con 33 millones de euros (unos 44millones de dólares) y la League 1 francesa con 21 millones de euros (28 millones dedólares).
  • 55. LA NUEVA ESPAÑA 08/02/13 Cód: 66870713 OVIEDO Prensa: Diaria Tirada: 62.028 Ejemplares Difusión: 53.526 Ejemplares Página: 45Sección: DEPORTES Valor: 678,00 € Área (cm2): 146,2 Ocupación: 15,11 % Documento: 1/1 Autor: Barcelona, Efe Núm. Lectores: 296000
  • 56. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. M Viernes 7 septiembre 2012 Liga BBVA Fútbol 21 F. C. Barcelona ASÍ FUE EL MERCADO Top 10 de inversión Top 10 de inversión Top 3 de inversión Top 10 de fichajes Top 10 de inversión Inversión en fichajes en fichajes (2012-13) en fichajes (2011-12) en fichajes por liga europeos (2012-13) en fichajes (2011-12) Real Madrid vs. Barcelona PSG 147 M. City 93 LFP Hulk (Zenit) 55 Agüero (M. City) 45 Real Madrid 428 millones Barcelona 33 30 mill. Chelsea 100 PSG 87 Real Madrid 30 Thiago Silva (PSG) 42 Pastore (PSG) 43 Valencia 23,2 Zenit 95 Juventus Ju 86 Premier J. Martínez (Bayern) 40 Falcao (At. Madrid) 40 55 mill. 265 mill. Chelsea 100 Bayern Chelsea Tottenham 65,4 Witsel (Zenit) Fàbregas (Barcelona) 78 mill. 70 86 40 34 M. United 64,7 Tottenham 65 Roma 74 Seria A Lucas (PSG) 40 Coentrao (R. Madrid) 30 Barcelona 278 millones Juventus 52,4 Inter 42,5 33 mill. M. United 65 At. Madrid 71 Hazard (Chelsea) 40 Nasri (M. City) 28 Roma 23,9 Bundesliga 60 mill. 112 mill. M. City 64 Liverpool 65 Oscar (Chelsea) 32 Mata (Chelsea) 27 Bayern 70,3 B. Möncheng. 30,4 Juventus 52 Anzhi 62 Hamburgo 27 V. Persie (M. United) 31 Eto’o (Anzhi) 26 73 mill. Ligue 1 Leyenda Arsenal 43 Arsenal 62 Modric (R.Madrid) 30 Alexis (Barcelona) 26 PSG 147 2009-10 2011-12 Lille 16,5 Inter 43 Barcelona 60 Lavezzi (PSG) 26 Downing (Liverpool) 23 2010-11 2012-13 Montpellier 12,5 FUENTE: Prime Time Sport INFOGRAFÍA: MARCA El Barcelona se ALEJANDRO GARCIA aprieta el cinturón AFP EL CLUB reduce Otro de los motivos en la re- ducción del gasto es que el su inversión club azulgrana no ha vendi- do ningún futbolista de la pri- total en nuevos mera plantilla. La pasada cam- fichajes por paña, con la salida de algunos jugadores como Bojan, Ibra- cuarto año himovic, Jeffren u Oriol Ro- meu, se pudo incrementar el consecutivo capítulo de fichajes. Frank Rijkaard (49 años) durante su etapa en el Barcelona. Además, el Barcelona esta Luis F. Rojo • Barcelona Cuando llegó Sandro Rosell a temporada ha echado mano de cantera y ha subido cuatro jugadores de una tacada a cos- “El éxito se debe la presidencia, ya advirtió de que había que controlar el gas- to después del dispendio de te cero: Montoya, Bartra, Dos Santos y Muniesa. Y Tello, aun- que todavía tiene ficha del fi- a la cantera” los últimos años de Joan La- lial, a todos los efectos se pue- porta. Los ajustes se han pro- ducido en todos los departa- Alex Song (24), el último fichaje del Fútbol Club Barcelona. de considerar jugador del pri- mer equipo. RIJKAARD cree que la clave del mentos y también en lo que Barcelona actual es el compromiso hace referencia al primer equi- han sido clubes con un fuer- cho que ninguno de los ficha- Austeridad po de fútbol. te respaldo de mecenas pro- jes esté entre los diez más ca- Las inversiones de Real Ma- El Barcelona ha reducido cedentes de los países árabes ros de este mercado. La tem- drid y elBarcelona son simi- S. F. • Barcelona por cuarto año consecutivo o Rusia como el Manchester porada anterior, sí colocó a lares. Los blancos también Frank Rijkaard tiene claro la SU DESCUBRIDOR su inversión en nuevos ficha- City, París Saint Germain, Ze- Cesc Fàbregas y Alexis Sán- han reducido por cuarto año diferencia entre su Barça y el jes, según un estudio realiza- nit o Anzhi. chez en el top ten del ranking consecutivo su gasto en ficha- actual. Para el actual seleccio- do por Prime Time Sport. Es- En el caso azulgrana, esta de traspasos más caros, pero jes, y por segunda vez gasta nador de Arabia Saudí, la cla- 1 te verano han llegado dos fut- contención en el gasto ha he- este año no. menos que los azulgranas, ve es la fuerza de la cantera. El holandés se deshace bolistas: Jordi Alba y Alex aunque la diferencia, cuanti- “Ha sido una parte del éxito en elogios hacia Messi Song. El club azulgrana se ha tativamente, es muy pequeña. del Barça en los últimos años Rijkaard opina que “Messi es gastado 33 millones de euros La austeridad se ha hecho porque los cracks han sido la una joya para el fútbol en ambos, lo que supone casi La Liga española reduce su palpable en el Barcelona con gente que ha crecido en la can- mundial”. Y añade: “Iniesta una cuarta parte menos de lo inversión en fichajes en un 65% la llegada de Sandro Rosell. tera. Significa que tienen la parece que regale caramelos que se gastó en la 2009/10 Solamente hay que comparar mentalidad ganadora y la hu- en el campo. Es fantástico”. cuando pagó en fichajes 112 L. F. R. • Barcelona el dinero gastado por Joan La- mildad para seguir trabajan- millones. Los clubes de la Liga española han reducido un 65% su inver- porta en sus últimos años co- do con continuidad. Esta men- El Barcelona está dentro de sión en fichajes al gastarse 128 millones de euros en nuevos ju- mo presidente, con la inver- talidad de gente catalana, tra- de mi época. No se pueden la línea de la mayoría de gran- gadores respecto a los 360 que invirtieron para la 2011/12. Un sión de la actual Directiva. bajadora, ha sido muy comparar los dos momentos. des clubes europeos que han descenso muy fuerte que ha provocado que la Bundesliga y la En los últimos tres años de importante para el éxito. No Ronaldinho aportó mucha ilu- reducido sus inversiones an- Ligue 1 francesa hayan superado considerablemente en gasto a mandato, Laporta se dejó 263 dependen de los extranjeros”, sión y esperanza ala gente. te la crisis económica gene- los clubes españoles que ahora son los últimos de las cinco millones en refuerzos. Rosell apuntó en Catalunya Radio. Creyeron en el proyecto gra- ral. El Real Madrid, de hecho, grandes competiciones europeas. En los últimos años, La Liga ha gastado 173 desde que lle- No obstante, defendió a ju- cias a él”. también ha reducido esta in- siempre había estado en el tercer puesto por detrás de la Pre- gó. Y no hay que olvidar que gadores como Ronaldinho o Finalmente, Rijkaard no ce- versión en la misma línea que mier y la Serie A italiana, pero ahora ha perdido potencial y po- en esta cantidad están inclui- Deco, que salieron del club por rró la puerta a un posible re- el Barcelona. Los grandes ani- der adquisitivo respecto a Francia y Alemania. dos los 40 millones de Villa la puerta de atrás: “No quiero greso al Barcelona cuando madores del mercado estival que fichó Laporta. hablar mal de los extranjeros acabe su etapa actual.
  • 57. Kiosko y Más - AS - 7 sep 2012 - Page #17 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=209920... 07/09/2012
  • 58. Isabel Roldán | 07/09/2012La recesión ha llegado a la Liga española, que ha reducido esta temporada 2012-13 elgasto en fichajes de forma drástica, un 65% menos que la anterior. Los clubes dePrimera pasaron de invertir 360 en la 2011-12 a los 128 de la actual. Esta cifrarepresenta casi la cuarta parte de los 470 millones que la Liga española invirtió enfichajes en la temporada 2009-10. Así lo desvela el informe de la empresaPrimetimesport, que analiza por cuarto año el estado de las cuentas del fútbol europeo.El descenso, tanto en la Liga española como en la italiana (un 28% menos), justifican undecrecimiento de un 10% en este capítulo en el conjunto de las principales ligaseuropeas (España, Inglaterra, Italia, Alemania y Francia). Sin embargo, el gasto sube confuerza en la Bundesliga (un 58%, hasta los 238 millones), mientras que la Premier siguesiendo la que más invierte, 617 millones.La Liga española pasó a ocupar el último lugar en inversión en fichajes, fruto en buenaparte de la reducción del gasto en sus dos grandes clubes. El Barça gastó 33 millones yel Madrid, 30, lo que costó Modric. El PSG, que fichó entre otros a Thiago Silva (42),Lucas (40) y Lavezzi (26), fue el que más invirtió, 147 millones.Por contra, Real Madrid y Barça siguen siendo líderes de ingresos entre los grandesclubes de Europa. En la temporada 2010-11 el Madrid se embolsó 480 millones y elBarça, 451. El tercer club fue el Manchester United, con 367 millones.
  • 59. Los ajustes y recortes han llegado al fútbol para quedarse. El deporte rey en España, enotros tiempos uno de los máximos exponentes del derroche y la falta de claridad en lascuentas, no ha quedado al margen de la ola de austeridad que asfixia a empresas yfamilias y se ha visto obligado a hacer nuevos agujeros en un cinturón que cada vezaprieta más.La Liga BBVA se sitúa a la cola de Europa en fichajes al reducir su inversión este veranoun 65%, hasta los 128 millones de euros. Además, los ingresos por venta de jugadoresapenas le ha reportado 189 millones frente a los 290 millones de la pasada campaña,cifras que la sitúan como la gran liga con menor movimiento en el mercado de fichajes.Una tendencia que alcanza a toda Europa, aunque con matices. Según se desprende delestudio Football Transfer Review 2013, realizado por Prime Time Sport, el recorte delgasto es común a todo el continente, aunque el comportamiento entre las grandes ligas esdesigual.El mercado europeo de fichajes se contrajo por segunda temporada consecutiva un 10%después de sumar una inversión total de 1.554 millones. La Premier League inglesacontinúa a la cabeza del gasto continental con 617 millones (+12%), esfuerzo económicomuy superior al de la Bundesliga alemana, que hace gala de su músculo financiero y hatirado la casa por la ventana al dedicar 238 millones a refuerzos, un 58% más que lapasada campaña, seguida de cerca por la Ligue 1 gala, que con 226 millones mantiene sucrecimiento impulsada por el Paris Saint Germain (PSG).En el lado de los austeros quedan España e Italia, cuya inversión decae paralela alaumento del castigo que supone para sus economías el martilleo constante de la prima deriesgo. Ambos países mediterráneos reflejan en sus equipos las dificultades por las queatraviesan sus economías. La Serie A gastó el 28% menos y además se colocó como elcampeonato más vendedor, al ingresar 365 millones, 30 millones más de lo que gastó.En cuanto al campeonato español, según el estudio dirigido por Esteve Calzada, exdirectivo del F.C. Barcelona y profesor de Esade, varias son las razones que justifican eldescenso de la inversión, entre las que destacan que tanto Barça como Real Madrid,auténticos motores del gasto, recortan el mismo por tercer año consecutivo hasta un 45%.Además, ningún equipo reinvirtió el dinero conseguido por los traspasos y no han llegadonuevos ‘jeques salvadores’, como el que aterrizó en el Málaga el pasado año. Tambiéndestaca que 11 equipos no superaron los 2 millones de euros de inversión, e incluso 5 nogastaron nada en fichajes.El Barça lidera el ranking españolEl F.C. Barcelona, con un desembolso de 33 millones en Jordi Alba y Alex Song lidera elránking español de fichajes, seguido de cerca por el Real Madrid con los 30 millonespagados por Luka Modric. Pero ambos trasatlánticos cuentan con los niveles de inversiónmás bajos de los últimos años, y por tercer año consecutivo dedican menos esfuerzo areforzarse. Los azulgranas suben cuatro canteranos más al primer equipo, con lo que secolocan como el segundo conjunto con más jugadores formados en su cantera por detrásdel Athletic.
  • 60. Por su parte, el conjunto blanco, que con la contratación del croata es la única escuadraespañola que coloca un fichaje en el top 10 de los más caros del verano, cede el primerlugar del acumulado de gasto en fichajes (418 millones) de los últimos cuatro años alManchester City, que suma 428 millones. Además, los de Chamartín, lejos de su tendenciaen otras temporadas, han conseguido que las ventas superen a las compras, registrandoun saldo positivo de 9 millones.Estas restricciones han provocado que, al igual que en otras profesiones, el jugadorespañol deba labrarse un futuro fuera de nuestras fronteras. La exportación de talentoespañol representa la mitad del total de las ventas de los conjuntos de las ligas BBVA yAdelante, que han sumado 115 millones de euros con el producto nacional. Destaca lasalida de Javi Martínez al Bayer de Múnich por 40 millones, tercer traspaso más caro delverano. Además, la Liga BBVA se ha decantado por los canteranos, al contar con el mayorporcentaje de jugadores nacionales (63,3%) en los principales campeonatos. La Premieres la que utiliza el mayor número de foráneos (64%).Concentración de la inversiónEsta concentración de la inversión es una constante también en toda Europa, ya quenueve equipos acumulan el 40% del gasto en fichajes. Un año más destaca la llegada depropietarios solventes que tiran de chequera para confeccionar las plantillas. El PSGfrancés continúa con su política de gasto iniciada la pasada campaña y lidera con 147millones la actual, con los fichajes de Thiago Silva e Ibrahimovic por una cifra cercana alos 70 millones como más destacados, mientras el Chelsea, actual campeón de Europa, hadedicado 100 millones a refuerzos.Pero la verdadera sorpresa ha venido del Este. La liga rusa, fuera del conjunto de las máspotentes, ha irrumpido con fuerza en el mercado por medio del Zenit, que ha firmado aHulk y Witsel de una tacada por 95 millones.El atacante brasileño es el fichaje más caro del verano (55 millones), gracias a los fondosque provee Gazprom, el monopolio estatal energético ruso y máximo accionista del equipo.Una carrera hacia delante en el gasto que se une a la del Anzhi, propiedad del oligarcaSuleiman Kerimov, que ya destinó 150 millones el pasado año y cuenta en sus filas con eljugador mejor pagado del mundo con 20 millones anuales: el camerunés Samuel Eto’o.En el bando vendedor destacan los conjuntos portugueses, principal caladero de losmagnates rusos. El Porto ingresó 81 millones y el Benfica 71 millones, lo que los consolidacomo los clubes que mejor venden. Una clasificación en la que entran en el Top 10 elAthletic, con la ya citada venta de Javi Martínez, además del Real Madrid y el Villarreal,este último obligado a desprenderse de gran parte de sus jugadores tras descender decategoría.http://www.expansion.com/2012/09/06/empresas/deporte/1346952669.html (3 de 3) [07/09/2012 13:11:27]
  • 61. Javier Ortega | 06.09.2012 | 18:27hLos efectos de la dura crisis económica que estremece el país han azotado también confuerza la inversión en fichajes que los clubes de la LigaBBVA realizan cada temporada.Según el estudio Football Transfer Review 2013,publicado por Prime Time Sport, la Liga española hareducido en un 65% sus fichajes, datos que la sitúancomo la gran liga con menos movimiento de Europa.Y es que, la Liga ha realizado este verano su inversiónmás baja de los últimos años, con un total de 128millones de euros. Es la inversión más baja de lasgrandes ligas europeas en los últimos cuatro años ytambién redujo sus ventas (un 37%), hasta los 137millones de euros.Con este cambio condicionado de política de fichajes, el fútbol español se convierte enexportador de talento por primera vez en su historia. El 50% de las ventas del pasadomercado de fichajes han sido jugadores nacionales a clubes extranjeros, que hanalcanzado una cifra total en el monto de sus operaciones de 115 millones de euros, suvalor más alto de la historia.
  • 62. El Barça es el segundo equipo con más canteranos de la LigaLos dos grandes clubes de la Liga también han modificado su política de inversiones.El FC Barcelona se ha mantenido en su apuesta por La Masía y ha incorporado a 4canteranos más al primer equipo de la disciplina azulgrana y pasa a ser el segundo clubque más jugadores del filial tiene en su primera plantilla.El conjunto culé es el equipo que más jugadores sub 21 tiene presente en su primerequipo.El FC Barcelona ha reducido su inversión en fichajes por tercera temporada consecutiva(en un 45%) y no entra en el Top 10 europeo de fichajes.Tras un año pasado histórico en cuanto ingreso por venta de canteranos se refiere, lapresente temporada no ha obtenido beneficios en este apartado.También es el conjunto con menos altas y bajas (dos por apartado) y tiene la plantilla conmayor media de permanencia (3,7 años por jugador).El Madrid, un equipo vendedorPor su parte, el otro grande de la Liga BBVA, el Rea Madrid, parece haber dejado a unlado sus grandes dispendios inversionistas de pasadas temporadas.El club presidido por Florentino Pérez ha reducido su inversión en fichajes por terceracampaña consecutiva, cayendo un 45% y tampoco está presente en el Top 10 europeo.También cede el primer puesto en el ránking acumulado de gasto en fichajes (428 millonesde euros) de los últimos cuatro años al Manchester City (442 millones de euros).El conjunto blanco ya invierte menos de lo que ingresa.PSG, Chelsea y Zenit dominan el mercado europeo.Con esta nueva coyuntura, la concentración de la inversión y los propietarios de algunosclubes son claves para evitar una caído mayor de la que se ha producido hasta elmomento.El Paris Saint Germain es el club más comprador y junto al Chesea , Zenit y ManchesterCity han realizado los fichajes más importantes del verano.El club francés ha realizado una inversión total de 147 millones de euros, el Chelsea de100 y el Zewnit 95.En un futuro cercano se deberá ajustar el gastoEn poco tiempo, los clubes con grandes cifras en inversión deberán ajustar susdesembolsos por la implementación del nuevo reglamento Financial Fair Play de la FIFAque obligará a tener un gasto igual a los ingresos operativos del club, con una desviacióntotal y máxima de 45 millones de euros en periodos de 3 años.
  • 63. La liga ocupa el último lugar entre los grandes campeonatos en inversión de fichajes, con128 millones de euros, eso 65 por ciento menos que la temporada pasada Madrid, España. En un entorno de crisis económica, la Liga de Futbol Española ocupa el último lugar entre los grandes campeonatos en inversión de fichajes con un gasto de 128 millones de euros (casi 162 millones de dólares), destacó el diario Expansión. Subrayó que esto constituye un 65 por ciento menos que la temporada pasada y el nivel más bajo de los últimos cuatro años. El diario especializado en economía aseveró que "el futbol español se aprieta el cinturón" y añadió que se trata de un mercado que está en horas bajas. Indicó que el deporte rey en España, en otros tiempos uno de los máximos exponentes del derroche y la falta de claridad en las cuentas, no ha quedado al margen de la ola de austeridad que asfixia a empresas y familias y se ha visto obligado a hacer nuevos agujeros en un cinturón que cada vez aprieta más. Aseguró que la Liga BBVA se sitúa a la cola de Europa en fichajes al reducir su inversión este verano pero además, los ingresos por venta de jugadores apenas le ha reportado 189 millones de euros (239 millones de dólares) frente a los 290 millones (366.6 millones de dólares) de la pasada campaña. Esas cifras, abundó, la sitúan como la gran liga con menor movimiento en el mercado de fichajes. Manifestó que es una tendencia que alcanza a toda Europa, aunque con matices y según se desprende del estudio Football Transfer Review 2013, realizado por Prime Time Sport, el recorte del gasto es común a todo el continente, aunque el comportamiento entre las grandes ligas es desigual.
  • 64. De hecho, el mercado europeo de fichajes se contrajo por segunda temporadaconsecutiva un 10 por ciento después de sumar una inversión total de mil 554millones de euros (mil 964 millones de dólares).Anotó que la Premier League inglesa continúa a la cabeza del gasto continentalcon 617 millones de euros (779 millones de dólares), esto es un +12 por ciento.Esto constituye un esfuerzo económico muy superior al de la Bundesligaalemana, que hace gala de su músculo financiero y ha tirado la casa por laventana al dedicar 238 millones de euros (300.8 millones de dólares) arefuerzos, un 58 por ciento más que la pasada ampaña.Le sigue de cerca la Ligue 1 gala, que con 226 millones de euros (285.6 millonesde dólares) mantiene su crecimiento impulsada por el Paris Saint Germain(PSG).En el lado de los austeros quedan España e Italia, cuya inversión decae paralelaal aumento del castigo que supone para sus economías el martilleo constante dela prima de riesgo.Expansión puntualizó que ambos países mediterráneos reflejan en sus equiposlas dificultades por las que atraviesan sus economías.
  • 65. VIERNES 10 FEBRERO 2012 12 M REAL MADRIDEL MADRID, MÁS PUNTOS Y GOLES QUE TODOS LOS GRANDES EL ANÁLISIS MERCADO Y RENDIMIENTO El estudio de Prime Time Sport confirma por un lado que el Madrid es elEl líder más equipo más en forma de Europa. Sin embargo, el análisis del mercado de fichajes terminada la primera vuelta no deja tan arriba a los blancos. Mejor club europeo Club Pt Par. Vic Emp Derr Gf Gc % Puntossólido de Europa Real Madrid 49 19 16 1 2 67 18 85,96 Man. City 45 19 14 3 2 53 16 78,95 Man. United 45 19 14 3 2 49 17 78,95 Barcelona 44 19 13 5 1 59 12 77,19 Tottenham 42 19 13 3 3 37 20 73,68 B. Múnich 37 17 12 1 4 43 10 72,55 71,93Los de Mou desbancan al Barça según el estudio de Prime Time Juventus PSG 41 40 19 19 11 12 8 4 0 3 31 31 12 17 70,18 70,18Sport • Los azulgrana siguen dando ejemplo con la cantera AC Milan Udinese 40 38 19 19 12 11 4 5 3 3 40 28 17 14 66,67PABLO POLO ❙ MADRID Los datos del equipo de Mou nuevo por ser el máximo artillero Ranking clubes utilización fichajes verano 2011-12 *% jugadoresEl Real Madrid es hoy el mejor son los mejores desde que esta de Europa —24 dianas del luso yequipo de Europa y el Barça si- empresa realiza este estudio so- 22 del argentino en la primera Los 5 fichajes del Sevilla han jugado más de la mitad de los minutos en liga. Ninguno de 100% 100%100%gue dando ejemplo con la cante- bre el impacto del mercado de fi- vuelta— y sólo Van Persie, que los fichajes del Real Madrid puede considerarse rentable hasta la fecha.ra. El último estudio de Football chajes tanto en verano como en está en la agenda del Madrid co- 77% 71% 70%Transfer Review sobre el merca- el de invierno. El City es el mejor mo adelantaba ayer MARCA, les 60% 50% 50% 50%do de invierno, que elabora la em- de Europa en su estadio, el Barça sigue de cerca con 14 tantos. 41% 37% 33% 33% 30% 29%presa de representación Prime segundo, máximo goleador y me- 25% 22% 21%Time Sport, confirma el dominio nos goleado como local. MENOS DINERO MÁS CANTERA 0%de los dos equipos españoles en El estudio confirma también el Donde el Barcelona sigue domi- 5/5 2/2 1/1 7/9 5/7 7/10 3/5 1/2 6/12 2/4 5/12 3/8 1/3 3/9 3/10 2/7 2/8 2/9 3/14 0/5un mercado de fichajes que sigue dominio de las estrellas de Ma- nando es en la cantera. Es el club At la Vil d Ba real Es afe ol Le o c. tic Os a At suna Za ona a Ma te Va a cia Gr is R. ada rid g g lag oz y rc cin tin ri t vil ny So nen declive. Ésta es la principal drid y Barça. Los dos luchan de de Europa que más tira de ella, Ra Be hle ad len t va ad llo rag l an lar or Se Ge pa Ma Ra rce a R. l. M Sp Mconclusión analizadas las cifras. con quince jugadores alineados, El protagonismo de los dos dos más que la anterior campa- * % jugadores fichados o cedidos en la temporada 2011-12 que juegan la mitad o más de los minutos en Ligagrandes de España ratifica, por ña, y con mayor participación de en la 1ª vuelta. No se contabilizan jugadores fichados que han sido revendidos o cedidos a otros equipos.contra, que la Liga española es todos los grandes.cada vez más bipolar, muy por El farolillo rojo Le siguen Manchester United yencima del resto de las grandes, Real Sociedad con 14. Granada yy que la diferencia seguirá cre- es el Zaragoza Getafe no han utilizado un solo Utilización ‘Top 10’ fichajes europeos 2011-12* 84% 82% 82% *% minutos Alexis y Coentrao son los grandesciendo salvo que, en opinión de canterano y el Madrid sigue lejos 77% 75% 60% 59% 41% fichajes menos utilizados enEsteve Calzada, fundador de Pri- ■ El estudio elabora tam- en este sentido de los puestos de 42% competición doméstica.me Time Sport, el reparto de de- bién el ranking con los diez cabeza. Es décimo con cuatrorechos de televisión pase a ser peores equipo de Europa en canteranos. Downing Pastore Falcao Mata Agüero Nasri Cesc Alexis Coentraomás equitativo. la primera vuelta. Sólo hay El estudio también confirma Uno de los apartados realiza un uno de la Liga BBVA, aun- que la Liga española es la únicaestudio comparativo de las clasi- que es el colista, el Zarago- que en los últimos cuatro años * Sólo los 10 más caros del verano excepto Eto’o. Se consideran sólo los minutos disputados en la liga local.ficaciones de las cinco principa- za. Penúltimo es el Novara no ha habido variación en los dos Realizado con los datos a las siguientes jornadas: Liga BBVA 19, Premier Ligue 22 y Ligue 1 20.les ligas europeas. El Madrid es de la Serie A con los mis- primeros puestos, que siempreel mejor, el que más puntos suma mos puntos, 12, y tercero se los han ido alternando Real(el 85,9%), el que más goles lleva por la cola es otro italiano, Madrid y Barcelona. Ranking jugadores de campo más utilizados *% minutos jugados(3,53 por encuentro) e incluso el el Lecce con 13 puntos. Una Analizando jugador por juga- Bruno Soriano, único jugador de campo que ha disputado el 100% de los minutos. C.Ronaldo se acerca alque más puntos saca al segundo. de las sorpresas del estu- dor en Europa, destacar que Bru- 100% de la temporada anterior.Los blancos han desbancado de dio es el Levante, próximo no Soriano, por segundo añoeste puesto precisamente al Bar- rival del Madrid, que es consecutivo, es el jugador de 100% 100% 99% 98% 96% 96% 96%celona. También es el equipo con equipo de Europa que os- campo que aún lleva disputados * % minutos jugados en Liga en lamejor media anotadora fuera de tenta plaza de Champions el 100% de los minutos. Cristiano 1ª vueltacasa (2,9) y ostenta la mayor dife- con menos puntos, es cuar- y Messi han disputado ambos el Bruno Dídac Nacho De las Siqueira Cristiano Messirencia de goles (+49). to con 32. 96% de los minutos. Soriano Vilà Pérez Cuevas RonaldoEL CLUB ES ÚLTIMO EN ESTE RANKING SOBRE LOS REFUERZOS Utilización ‘Top 10’ fichajes 2011-12 Liga BBVA % minutos Los fichajes de Málaga y Atlético de Madrid son los fichajes del ‘Top 10’ del verano que más minutos hanLos fichajes del Madrid, los disputado en Liga. Las incorporaciones de Real Madrid y FC Barcelona han tenido pocos minutos en Liga 93% 92% 82% 70% 67% 59%menos utilizados de la Liga 42% 41% 21% 1% Toulalan Cazorla Falcao Turan Zapata Fábregas Alexis Coentrao Varane SahinP. POLO ❙ MADRID atención el caso de Sahin, el últi- disputado, el 93 %, mientras queEl Madrid es el mejor equipo de mo con un 1%. Sahin es el menos utilizado, porEuropa pese a que en España Los datos en fichajes y su apor- detrás de Varane y Coentrao. Utilización fichajes 2011-12 *% minutos primera vueltaocupa el último lugar en el ran- tación no dejan muy bien al Ma- La principal conclusión del es- Partidos Minutos Partidosking de los clubes que más han drid, aunque no se le puede dis- tudio que se presentó ayer en la Club Jugador jugados Jugados % Minutos titular Goles Costeutilizado sus fichajes en la pri- cutir su rendimiento como el me- escuela Esade es que la inversión Coentrao 11 703 41% 7 0 30mera vuelta. El estudio ha hecho jor de Europa. En una lista de los en fichajes sigue cayendo en to- Varane 4 360 21% 4 1 10la clasificación en base a los fi- 10 grandes fichajes que más mi- das las Ligas salvo la francesa por Callejón 10 321 18% 3 4 5chajes que han disputado más nutos han disputado, ocho han el efecto del PSG. Según Estevedel 50% de los minutos. De los jugado más del 50%. El último es Calzada, “esto se debe a las gran- Altintop 3 27 2% 0 1 0cinco que llegaron al Bernabéu, Coentrao, penúltimo Alexis y an- des inversiones ya realizadas los Sahin 1 24 1% 0 0 10Coentrao, Varane, Callejón, Al- tepenúltimo Cesc. Los fichajes dos últimos años y a la puesta en Cesc 14 1021 59% 12 9 34tintop y Sahin, ninguno sobrepa- del Barça tampoco ocupan los vigor del Fair Play Financiero de Alexis 11 723 42% 10 7 26sa esta cifra cumplida la primera primeros puestos en Europa. la UEFA, que limitará las pérdi-vuelta. El que más se acerca es En la Liga BBVA, Toulalan es das de los clubes a un máximo deCoentrao, con un 41%, y llama la el fichaje que más minutos ha 45 millones en tres años”. FUENTE: Primetimesport INFOGRAFÍA: MARCA
  • 66. MUNDO DEPORTIVO 10/02/12 Cód: 54925475 BARCELONA Prensa: Diaria Tirada: 158.635 Ejemplares Difusión: 101.101 Ejemplares Página: 16Sección: FUTBOL Valor: 7.737,00 € Área (cm2): 870,4 Ocupación: 97,2 % Documento: 1/1 Autor: Manel Bruña Núm. Lectores: 697000
  • 67. SPORT 10/02/12 Cód: 54922169 BARCELONA Prensa: Diaria Tirada: 152.933 Ejemplares Difusión: 96.823 Ejemplares Página: 12Sección: FUTBOL Valor: 3.910,00 € Área (cm2): 541,9 Ocupación: 55,71 % Documento: 1/1 Autor: Redacción Núm. Lectores: 678000
  • 68. CINCO DIAS 10/02/12 Cód: 54920812 MADRID Prensa: Diaria Tirada: 47.519 Ejemplares Difusión: 31.337 Ejemplares Página: 8Sección: EMPRESAS Valor: 4.791,00 € Área (cm2): 603,0 Ocupación: 59,81 % Documento: 1/1 Autor: Alfonso Simón Madrid Núm. Lectores: 53000
  • 69. EXPANSION 10/02/12 Cód: 54921066 MADRID Prensa: Diaria Tirada: 60.998 Ejemplares Difusión: 39.564 Ejemplares Página: 44Sección: OTROS Valor: 8.826,00 € Área (cm2): 608,1 Ocupación: 66,16 % Documento: 1/1 Autor: L.J. Madrid Núm. Lectores: 144000
  • 70. 02/05/2011 SPORT.es - El Barça dejará de ganar … barca Versión para imprimir Imprimir El Barça dejará de ganar 20.000 euros por culpa de Mourinho Sport.es Ha 30.04.2011 12:04 sido Esteve Calzada, ex directivo del Barça y actualmente agente deportivo de jugadores y de marketing, quien ha explicado en su cuenta de Twitter que al Barça no le saldrá gratis tener que poner a José Mourinho en uno de los palcos privados del Camp Nou. En un partido así, no hay duda de que todos los palcos se pueden alquilar y el precio de cada uno es de 20.000 euros. En este caso, el Barça no podrá alquilar el palco dónde esté el técnico madridista y por ello dejará de ingresar esos 20.000 euros. "¿Pagará Mourinho el palco VIP que le pondrá el Barça?" se pregunta Esteve Calzada. © Ediciones Deportivas Catalanas S.A. 2007 GRUPO ZETA Datos de la w eb Aviso legal Publicidad Anunciarse aquí Mapa w eb RSSsport.es/es/…/print-989087.shtml 1/1