Cyril Bedel : "Medias 2.0 Business Models " (PARIS 2.0, Sept 2009)

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Lors de l'évènement PARIS 2.0 en septembre 2009 THINK OUT qui a orchestré la demi journée sur les médias 2.0 a demandé Cyril Bedel de Néowebia www.neowebia.com de partager son expérience sur les business models des nouveaux médias.

Cyril a présenté le document ci-dessus, qui rappelle les fondamentaux de tout business model et alimente la réflexion sur les médias par des exemples de sites plus ou moins rentables.



La problématique et les autres intervenants de cette table ronde :



Gratuit, payant, mixte… A l’heure où la presse papier se fragilise et où le online est de moins en moins gratuit, médias traditionnels et pure players cherchent comment (re)créer de la valeur pour les consommateurs, et pour eux-mêmes. Les problèmes sont bien connus, mais quelles sont les solutions ?

A quel prix peut-on être payant ? que faut-il investir, que faut-il vendre pour justifier la non gratuité ? contenus exclusifs, services associés, éditorialisation, niches… qui est prêt à payer pour quoi ?

Peut-on gagner de l’argent en étant gratuit ? publicité, placements produits, partenariats, vente de BDD… quelles sont les solutions de rentabilisation ?



* Pierre la Carbona, Consultant Mobilité, Convergence, Internet & New Media, Solucom , France
* Philippe Baumard, Chercheur associé, Ecole Polytechnique, Chaire IRSN , France
* Marc-Philippe Dubreuil, Fondateur de COHOM, CEO Ad&So Consulting , France
* Delphine Rolland, Consultante, anc Directrice des Médias Digitalisés à France Télévisions Publicité
* Luména Duluc, Directrice Marketing & Développement à l’AEPHR, France
* Cyril Bedel, Directeur associé, NeoWebia , France


Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm

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Cyril Bedel : "Medias 2.0 Business Models " (PARIS 2.0, Sept 2009)

  1. 1. NeoWebia  Modelling Media Business on Internet Paris 2.0  23 sept. 2009 © N E O W E B I A Internet business matters
  2. 2. Un Media Numérique, c’est quoi ? © N E O W E B I A © NetForce 2008 2 Internet business matters
  3. 3. © N E O W E B I A © NetForce 2008 3 Internet business matters
  4. 4. Business Model,  un GROS mot ? © N E O W E B I A © NetForce 2008 4 Internet business matters
  5. 5. Awdio.com, c’est quoi ? Opérer la plus grande plateforme web mondiale de musique Mission live Web 24/7 LIVE Vision 24/7 Live Music = any time, anywhere, anyway Music Valeur Excellence de la technologie et des relations aux partenaires We We We We To Live On triple contract support manage stream Music How? play sources quality © music lovers © x © N E O W E B I A © NetForce 2008 5 Internet business matters
  6. 6. Media & Business Model,  c’est possible ? © N E O W E B I A © NetForce 2008 6 Internet business matters
  7. 7. 2 exemples © N E O W E B I A © NetForce 2008 7 Internet business matters
  8. 8. Un media profitable…  © N E O W E B I A © NetForce 2008 8 Internet business matters
  9. 9. Un media qui aime perdre  de l’argent… © N E O W E B I A © NetForce 2008 9 Internet business matters
  10. 10. 3 clefs : ‐Unicité de l’offre, du contenu,  du service ‐Excellence technologique ‐Maîtrise des coûts  vs revenus (quels revenus?...) © N E O W E B I A © NetForce 2008 10 Internet business matters
  11. 11. Demain ? © N E O W E B I A © NetForce 2008 11 Internet business matters
  12. 12. Pour plus d’info contactez :  cyrilbedel@neowebia.com © N E O W E B I A © NetForce 2008 12 Internet business matters

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