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Brice MOURER,  MAGIC GARDEN AGENCY (PARIS 2.0, Sept 2009)
 

Brice MOURER, MAGIC GARDEN AGENCY (PARIS 2.0, Sept 2009)

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IDENTITE 2.0 ...

IDENTITE 2.0
ACTION, TRANSACTIONS ET REPUTATION


Introduction et animation de tables rondes : Luc Lefebvre, Directeur Identité Numérique France de Webescapeagents (Intranet 2.0, positionnement web, identité numérique, e-gouvernement & ville 2.0)

TABLE RONDE de 10h : LE CIBLAGE 2.0
CIBLER LES GENS DANS LEUR CONTEXTE DE VIE

Désormais ce qui compte sur internet c'est la trajectoire dans laquelle l'internaute c'est engagé. Trajectoire virtuelle, voire mentale) mais qui se concrétise dans le réel sous forme de projet. La cible est mobile, elle est e mouvante, ou émouvante. Comment la suivre on line et off line pour lui proposer les produits et services qui lui sont utiles ?
Avec la géolocalisation qui permet à chacun d'identifier des lieux et des personnes dans le réel...c'est une nouvelle ère qui s'ouvre. Mais ne nous y trompons pas il ne s'agit pas seulement de savoir où est la personne.Encore faut-il maitriser cet élément clef nouveau : le contexte de vie. Le contexte de vie c'est à la fois le lieu, l'action qui s'y déroule, et le temps qu'elle prendra pour s'achever. Ca demande des connaissances technologiques mais aussi une grande sensibilité à l'humain.

- Anthony hamelle, VP, opinion & market research linkfluence , France

- Siamack Salari siamack,everydaylives.com , Belgique.

- Olivier Binisti, Directeur des contenus, Nurun , France

- Xavier Charpentier, Directeur Général Associé, Free-Thinking 2.0 , France

- Francois Jégou, Consultant en Design Strategique, Solutioning Design , Belgique

- Sylvie Stankovic, Director Aedgency , Ireland

- Brice Mourer, Président de Magic Garden , France


Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm

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    Brice MOURER,  MAGIC GARDEN AGENCY (PARIS 2.0, Sept 2009) Brice MOURER, MAGIC GARDEN AGENCY (PARIS 2.0, Sept 2009) Presentation Transcript

    •  
    • Le credo de Magic Garden
      • VISION
      • L’expérience et l’ancrage dans l’époque sont les 2 facteurs fondamentaux de la création d’une rencontre réussie entre une marque et ses publics:
        • L’expérience permet une logique d’appropriation de la marque, en dehors de tout discours imposé
        • L’ancrage dans l’époque est une garantie de justesse, de pertinence et de consistance pour la marque
      • MISSION
      • Proposer une expérience forte, mémorable et créatrice de buzz , pour assurer l’appropriation du message par la cible
      • Aider les marques à nouer une rencontre et un dialogue consenti avec leurs publics, pour en faire leurs meilleurs ambassadeurs
      • AMBITION
      • Etre un révélateur de l’époque : toujours dans la découverte, la compréhension et la bonne interprétation de tous les signes de l’époque, qu’il s’agisse de société, d’économie, de technologie ou de culture
      • Produire du sens , pour garantir pertinence et consistance à la marque
      • VALEURS
      • La citoyenneté (au sens large)
    • Nos savoir faire Evénement Bloggeurs
      • Traiter le « avant/pendant/après » l’événement
      • Utiliser tous les médias et moyens actuels
      • permettant de favoriser l’appropriation,
      • jusqu’à faire du public de l’événement un média
      Epoque Grand Public Veille Culture Réseau Street marketing Partenariats Médias Médiatisation Conception d’opérations au service des RP
    • CASE STUDIES
    • Axe Boat
      • Enjeux
      • Développer la notoriété de Axe et renforcer la proximité de la marque avec la cible jeune, afin de fidéliser et recruter de nouveaux consommateurs
      • L’idée :
      • Rendre la vie jet set accessible aux 15-24 ans :
      • Faire vivre une expérience marque exceptionnelle, en leur offrant une soirée inoubliable sur un yacht
      • Un dispositif global
      • Une campagne web pour créer le buzz autour du phénomène Axe Boat
          • Jeu concours pour gagner des week-ends ‘VIP Axe Boat’.
        • Plan e-pub : bannières, habillages de home page…
        • Une soirée RP à Cannes avec de nombreux people dont Eric &Ramzy, des journalistes et des bloggeurs
      • Un dispositif de beach, street et night marketing autour de l’expérience produit
        • J-1 : animations en centres ville et discothèques
        • Jour J, en journée : des animations autour des produits Axe sur les plages et centres ville avec la limousine.
      • Soirée privée sur le yacht :
        • 10 dates sur 15 jours avec un yacht de 31 m,
      • Résultats
      • Plus de 300 000 visites sur le site en 1 mois / Plus de 10 404 votes d’internautes pour élire les Axes Girls / 41 791 participants au jeu
      • Retombées media tout l’été dont M6 (40’)/ une centaine de blogs influents / 50 vidéos postées (16500 views) sur youtube
      • Une PDM historique pour la marque en août (11,6 et +1 point avant le dispositif).
      • Hausse de la notoriété et impact sur l’image, dont une progression significative sur l'item "marque cool/trendy »
    • Levi’s ® Motel- Rock en Seine 2009
    • Levi’s ® Motel- Rock en Seine 2009
      • Objectifs
      • Asseoir la légitimité de Levi’s® dans l’univers musique live.
      • Lancer la nouvelle signature du jean Levi’s® 501® « Live Unbuttoned – Libérez-vous » comme nouvelle tendance/attitude de vie.
      • Communiquer et présenter les collections à la cible féminine.
      • Faire découvrir les produits et pousser à l’acte d’achat à court terme.
      • Générer du trafic et recruter de nouveaux contacts pour la base de données à Paris.
      • Idée
      • Levi’s® vous offre les clés du rock au tout premier Levi’s® Motel à Rock en Seine !
      • Un lieu évocateur de liberté, de voyage vers une destination inconnue. On y séjourne un très court moment mais on y vit des instants rocks décisifs.
      • Dispositif:
      • Levi’s ® confirme son partenariat officiel avec le festival Rock en Seine
      • Le Levi’s® Motel, un total concept de 250 m² avec un espace public, une terrasse VIP et un showroom réservés aux media, artistes et distributeurs.
      • une mise en scène des nouvelles collections par de nombreuses animations ludiques et participatives et en EXCLUSIVITE au Levi’s® Motel des séances de dédicaces des artistes du festival avec la FNAC
      • Création de l'identité visuelle du dispositif Levi's® Motel et déclinaison en PLV et en goodies dédiés à l’opération.
      • Résultats:
      • Près de 16 000 passages sur le Levi’s® Motel à Rock en Seine.
      • De nombreux artistes en séances dédicaces, passés ensuite dans le showroom (Passion Pit, Gush, Ebony Bones, Birdy Nam Nam, MGMT, Slimy, Metric, ...).
      • 660 pass dédicaces offerts, 10 000 leaflets+ clés du rock et 977 T-shirts distribués.
      • 1748 personnes enregistrées à la réception du motel.
    •  
    •  
    • Nuit des capitaines de soirée 2005 / 2006
      • Objectifs
        • Augmenter la notoriété et promouvoir la pratique du dispositif « Capitaines de soirée » auprès des jeunes.
      • Stratégie
        • S’appuyer sur un animateur à la fois emblématique pour la cible et à même de relayer l’opération en média.
      • Dispositif
        • Conception et réalisation de la 2ème Nuit des « Capitaines de soirée » avec Cauet.
        • Un dispositif mis en place dans 90 discothèques en simultané : Cauet nanimait un jeu concours à partir d’une des discothèques dont le nom est resté secret jusqu’au dernier moment. Cette émission était alors retransmise par satellite dans les 89 autres discothèques.
        • Création du kit de communication et des goodies.
        • Gestion des partenariats média.
      • Résultats
        • Un nombre record de capitaines de soirée désignés plus de 10 000 capitaines de soirée désignés.
        • Plus de 500 bénévoles mobilisés.
      • Trophée Stratégies du Marketing des Jeunes 2006
        • Catégorie Événementielle
    • Gears of War
    • Microsoft Xbox – Gears of War– 2006 67
      • O bjectifs
      • Image : Valoriser les innovations techniques du jeu et les capacités de la Xbox 360. Développer de la connivence avec la marque,
      • Business : Inciter à l’achat, recruter de nouveaux consommateurs Xbox.
      • Notoriété : Favoriser le buzz auprès des jeunes gamers et « hardcore gamers » (15 à 25 ans), des journalistes et des distributeurs
      • L’idée
      • N’attendez pas la fin du monde pour vivre la vraie expérience « next gen » !
        • Dispositif
      • Octobre : campagne de buzz en street marketing événementiel et sur l’évènement Micromania Game Show. Renvoi vers le site.
      • Création de www.adorateurs-locustes.com, site web non officiel pour générer du buzz auprès des communautés Xbox et gamers
      • Novembre : soirée de lancement réunissant presse, distributeurs et gagnants.
      • Du lancement à Noël : tournée street événementielle avec un camion GoW équipé des jeux, animations et échantillonnage.
      • Création des outils de communication : leaflet, site internet .
    • 67 Microsoft Xbox – Gears of War– 2006
      • Résultats
      • Développement des ventes : 20 intentions d’achat du jeu et 2 à 3 pour la Xbox par jour
      • Forte augmentation des ventes (x4) de Surcouf
      • Fortes retombées RP et reprises sur plus de 35 sites web gamers
      • 950 000 contacts au total
      • Plus de 200 journalistes et distributeurs à la soirée.
    • 100 ans d’industrie aérospatiale française / 2008
      • Enjeux
        • Comment donner à voir l’importance stratégique, économique et environnementale de l’industrie aérospatiale auprès du grand public et des médias à l’occasion de ses 100 ans ?
      • Idée
        • Sur les Champs-Elysées, créer un geste événementiel fort pour le grand public, faire rêver avec du matériel spectaculaire et ajouter une dimension artistique.
        • Favoriser les échanges entre le grand public et les professionnels
        • Valoriser l’innovation et l’avant-garde de cette industrie, en mettant en perspective le passé, le présent et le futur et sensibiliser aux progrès accomplis face aux enjeux environnementaux.
      • Dispositif
        • Une exposition et des spectacles pendant 9 jours de 10h à minuit
        • Plus de 100 aéronefs et matériels exposés sur 7 parcours thématiques illustrés par des sculptures urbaines et des immersions sonores.
        • Exposition Environnement et nouvelles technologies et Forum Emploi et formations
        • Espaces sur-mesure pour accueillir le public et les opérations de relations publiques des industriels.
        • Transformation toutes les nuits des Champs Elysées en immense piste d’atterrissage avec des illuminations spectaculaires.
      • Résultats
        • 2,5 millions de visiteurs
        • Des retombées presse massives internationales (TF1, France 2, France 3, iTélé, Globo, CNN, BBC, Europe 1, France inter, RTL, RFI, RCF, 20 minutes, le Figaro, les Echos, le JDD, Libération, Ouest France, Sciences & Avenir…)
      • Récompense
        • Trophées Heavent Meetings 2009 Mention spéciale du comité d’experts pour la qualité de l’exposition et l’approche développement durable de sa conception.
        • Grand Prix Stratégies de communication 2008 Mention Communication Evénementielle Evénement Grand Public, événement culturel, de rue ou sportif.
    • Lancement d’une carte bancaire / 2008 ONLY THE BRAVE BLOCK PARTY / 2009
      • Objectifs
        • Lancer la nouvelle fragrance Diesel Only the Brave, destinée aux jeunes hommes de 18-35 ans (cœur de cible 15-25 ans, urbains)
        • Attaquer le marché de manière différente pour intégrer le top 10 des ventes
        • Communiquer au travers de territoire inattendu pour faire tester le parfum dans 7 villes de France
      • Idée
        • Capitaliser sur l’égérie de la marque, le célèbre artiste de rap conscient COMMON, pour faire vivre au grand public une expérience marque inédite et 100% urbaine : ONLY THE BRAVE BLOCK PARTY, une véritable Block Party à l’américaine (fête de quartiers, gratuite et ouverte à tous, où l’expression artistique de la rue permet de libérer une énergie positive).
      • Dispositif
        • Street marketing conçus comme des street shows avec des break dancers, B-Boys et ghetto blasters pour distribuer 150 000 échantillons, annoncer la Only the Brave Block Party et créer du trafic vers le site Internet de la marque.
        • Relations presse et public,
        • Campagne on-line de blog seedings et e-PR
        • Social marketing sur Facebook
        • 2h30 de concert de rue gratuit Place de la Bataille de Stalingrad en présence des meilleurs artistes de la scène Hip-Hop acoustique et de COMMON, de graffeurs et de breakers
        • After show au Comedy Club avec Jamel Debbouze
      • Résultats
      • 140 000 échantillons distribués dans 7 villes de France
      • 1 er des ventes durant la première semaine de lancement et durant les 5 suivantes (Top 5)
      • Plus de 5000 participants à la Only The Brave Block Party
      • Plus de 60 retombées presse Offline (Canal+ "La Matinal", France 2 "Le mix de Mel", La Tribune, Da Vibe, Flavor, Technikart, Direct soir, …)
      • Plus de 130 retombées Online (Première Musique, Rhymes, Grand Crew, Madame Figaro, Pure People, BKRW, Yahoo, CBNews, le blog de Kanye West, …) pour un total de 4 millions d’internautes uniques
      • Une appropriation de l’opération par le public sur l’ensemble des plateformes participatives, des blogs (37), facebook (communauté de 4800 personnes) et de Twitte, posts sur Dailymotion et Youtube
    • Destination Musique 2008 / 2009
      • Objectifs
        • Valoriser l’attention que la RATP porte au quotidien à l’animation de son réseau, en offrant un événement unique autour de la thématique des musiciens du métro.
      • L’idée
        • Lier l’univers de la musique à celui de la mobilité urbaine : faire revivre l'histoire de Keziah Jones, repéré dans le métro, de façon insolite et gratuite en l’invitant à jouer là où il a été découvert.
      • Dispositif, rythmé par deux temps forts supporté par une plate-forme web dédiée www.ratpdestinationmusique.fr :
        • Un campagne de médiatisation teasing mixant l’univers de Keziah Jones à celui du métro était relayé on et off line sur tous les outils de communication de la RATP pour annoncer l ’événement :
        • Une série de 4 concerts dans le Metro dont chaque première partie était assurée par un groupe de Musiciens du Métro et choisie par KeziahJones.
        • Relais par une nouvelle vague media : affichage réseau dont 4 x3 quai et outils de communication RATP pour inviter à poursuivre l’expérience mise en place de 2 jeux-concours autour de l’organisation d’un concert privé de l’artiste pour 700 personnes au Trabendo.
      • Résultats
        • 90 380 visiteurs uniques sur le site internet en deux semaines.
        • 33 883 inscrits au total pour les mini-concerts.
        • Plus de 60 retombées presse hors TV et radio, dont 2 JT 20h (TF1 et France 2),
        • Media value : 1.3 millions d’euros.
      • Récompenses :
        • Cristal Live au Festival de la Publicité de Méribel et Prix KRéa ANAé-Bedouk 2009
      • Merci de votre attention !
      • Brice Mourer : 01 56 03 10 22
      • brice.mourer @magicgarden-agency.com
    • Adresse 5, boulevard Poissonnière - 75002 Paris Tél : 01 56 03 10 20 Fax : 01 56 03 10 21 www.magicgarden-agency.com Contact Brice Mourer : 01 56 03 10 22 brice.mourer @magicgarden-agency.com
    • Partenariat Coupe du Monde de Rugby - 2006/2008
      • Enjeux
        • Dans le cadre du partenariat Coupe du Monde de Rugby 2007, concevoir pour la Société Générale une stratégie de communication globale de communication externe et marketing à travers différents dispositifs et outils sur la période 2006 –2008.
      • Stratégie
        • Asseoir la légitimité des actions de la Société Générale : accompagner les différentes cibles de la préparation de la Coupe à l’après et s’inscrire dans une logique commerciale.
        • Dépasser la dimension purement sportive et capitaliser sur la dimension festive de la Coupe du Monde de Rugby.
        • Privilégier l’accessibilité et la proximité en allant à la rencontre, dans toute la France, du grand public (pas seulement les adeptes du rugby) et en proposant des solutions pour donner accès à tous aux matches et à l’événement
      • Dispositif pendant 365 jours !
        • Une opération pensée pour le grand public (passionné ou non de rugby) mais aussi des journalistes et du monde du Rugby.
        • Réalisation en première mondiale d'un match de rugby à la verticale du siège historique du groupe, suivi d'une conférence de presse au cœur de la Salle des Coffres de l'agence.
        • Organisation d'une Chasse au Trésor dans les 10 villes hôtes françaises de la Coupe du Monde :
        • Mise en place d'une opération massive de Street Marketing "en fanfare" dans 50 villes de France
        • Lancement d’une plateforme web dédiée / Durant la Coupe du Monde : mise à jour quotidienne d’informations exclusives.
        • Tournée House Club House à destination des jeunes en mêlant Sport et Musique
        • La plus grande « Ola du Cœur » réalisée en vidéo, sur les places publiques, autour des stades ou lors d’événements Rugby
      • Résultats
        • En tout, plus de 1 150 000 personnes touchées via les opérations de street et tournées
        • Plus de 2 000 000 de visiteurs uniques sur le site Internet.
        • Des retombées presse gigantesques.
        • Atteinte des objectifs commerciaux de la marque
      • Récompenses
        • Prix Stratégies / Sportfive du Sport 2008 : Prix catégorie Communication globale (événementiel et site paramourdurugby.com), / Mention pour le site internet paramourdurugby.com.
        • Trophée Marketing Magazine 2007 Catégories Marketing Événementiel
        • Prix Stratégie de Communication 2007 Catégorie Événement Grand Public
        • Prix KRéa ANAé-Bedouk 2007 Catégorie Événements Grand Public.
        • 2 Prix Européens, European Best Event Award 2007 1er Prix catégorie Événements Grand Public et Prix du Public
    • BEN & JERRY’S (UNILEVER)
      • Enjeux
        • Augmenter la notoriété et la visibilité de la marque
        • Développer un dispositif d’échantillonnage original et impactant à l’occasion du « Free Cone Day»
      • L’idée
        • Profiter du contexte des élections présidentielles pour mettre en avant la citoyenneté et l’engagement de la marque et prendre la parole de façon décalée : Woody (l’égérie de la marque Ben &Jerry’s) se présente aux élections présidentielles
      • Dispositif
        • L’autre candidate : le 31 mars : Campagne de buzz annonçant une candidature de dernière minute aux élections : affichage sauvage, presse écrite (Métro), page www.myspace/lautrecandidate.com, street
        • Woody part en campagne : le 8 avril: Révélation et annonce de son premier grand meeting le 17 avril : site lautrecandidate.com, campagne Insert, presse (Métro), radio (Nova) et web (Cityvox), street marketing
        • Le Grand Meeting (Free Cone Day): le 17 avril : Une grande journée de rassemblement autour d’un thème fédérateur « La meilleure des glaces pour tous les Français ! » / Street échantillonnage événementialisé, soirée concert grand public à l’Elysée Montmartre avec Radio Nova.
        • Woody présidente : les 22 avril et 6 mai : Woody se positionne comme la future présidente autour des élections (street marketing devant les bureaux de vote + prise de parole en presse + web).
      • Résultats
        • 350 000 personnes échantillonnées, 1 300 personnes présentes à l’Elysée Montmartre
        • Notoriété : +8 points
        • 36 points de distribution dans 6 grandes villes de France, un référencement dans les principales centrales d’achat + Picard + réseau cinéma
    • Interprofession des Fruits et Légumes Frais / 2007
      • Enjeux
        • Développer le réflexe fruits et légumes frais et inculquer le respect de la saisonnalité.
        • Repositionner la fraîch'attitude sur le plaisir et communiquer sur l’accessibilité des fruits et légumes frais.
        • Mobiliser les acteurs de la filière et inciter les prescripteurs à mener des actions de sensibilisation.
      • L’idée
        • Une tournée nationale ‘Pause Fraîch’Attitude avec un bus anglais entièrement végétalisé
      • Dispositif
        • Dispositif itinérant, ludique, pédagogique, informatif et interactif d’animations et de dégustations de fruits et légumes frais.
        • A Paris, le bus végétalisé et une petite place de village se déplacent dans plusieurs lieux symboliques et à forte affluence au moment des 4 pauses repas de la journée. Une escadrille d’échantillonneurs en roller sillonne les alentours pour distribuer fruits frais, flyers et goodies.
        • Dans 6 villes de Province, dispositif itinérant d’échantillonneurs à roller et en triporteurs, d’échassiers
        • En amont, tournée des rédactions media à Paris et Province avec dégustation de paniers de fruits et lancement du dossier de presse.
        • Création et gestion des déclinaisons supports de communication et goodies à distribuer sur les sites de l’événement.
        • Développement d’un dossier de presse sonore avec multi modules interviews, infos et recettes ; envoi à 700 radios au niveau national.
        • Gestion des partenariats media (radio NRJ et presse Métro) et réalisation des annonces/recettes promotionnelles.
        • Création et gestion de la logistique d’un package de supports signalétiques facilement utilisables par toutes les régions organisatrices d’événements autour de la Fraîch’ Attitude.
    • Breizh Touch / 2007
    • L’idée La « Breizh Touch » : une identité intégrant l’ambiance et le paysage breton au sein de l’univers parisien avec un traité technologico - poétique et une direction artistique réalisée par une artiste CAMPAGNE DE COMMUNICATION
      • Dispositif
      • Réalisation de l’ensemble des supports de communication on & off-line
      • Gestion de la campagne médias
      • Enjeux
        • Comment faire partager au public francilien toutes les valeurs singulières d’une région Bretagne créative, innovante et dynamique?
        • Comment valoriser l’engagement dans le développement durable de la Région Bretagne?
      • L’idée
        • Breizh sur Seine, un espace en bord de Seine dédié aux activités en lien avec la mer, scénographié avec une interprétation originale des codes de la mer, proposant à la fois un contenu scientifique innovant et une programmation culturelle festive et grand public.
      • Dispositif (20 -23 septembre 2007)
        • Fruit d'un audit de deux mois en Bretagne, l’exposition présentait les dernières avancées technologiques dans les domaines de la pêche et de la conchyliculture, l'océanographie, la biologie, le nautisme, les chantiers navals et l'ingénierie sous-marine grâce à la présence d'une cinquantaine de structures bretonnes
        • Une trentaine de conférences/débats scientifiques. 
        • La visite de 3 bateaux de pêche récents et l'exposition de 3 bateaux de course.
        • Cinq espaces culturels (photos de la mer et des chantiers navals de Saint-Nazaire avec Philip et Guillaume Plisson, vidéo participative de Pierrick Sorin, textes de Yann Queffélec sérigraphiés sur des voiles.....).
        • Plus de 60 artistes bretons (musique, danse, théâtre, contes...) offrant un regard sur les cultures bretonnes actuelles.
      • Résultats
        • 200 000 visiteurs sur les 4 jours de la manifestation
        • Des retombées presse massives : 29 sujets télés / 28 flashs radio / Presse écrite le Figaro, le Monde, Libération, l'Humanité, Métro, 20 minutes, Direct Soir, Aujourd'hui en France, la Croix, le JDD, le Point, Paris Match, Télé Star, Télérama, les Inrockuptibles, Elle… / Web : 696 000 pages de sites internet
      • Récompense
        • KRéaANAé-Bedouk 2008 Catégorie Événements Grand Public
      CAMPAGNE EVENEMENTIELLE