Ideas de Investigación Selección de personal Especialización en análisis Organizacional

5,123 views

Published on

Presentación power poin sobre ideas de investigación, planteamiento de problemas, objetivos, en el área de selección de personal en las empresas

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
5,123
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ideas de Investigación Selección de personal Especialización en análisis Organizacional

  1. 1. Taller 1 Problema a investigar Elaborado por: Jorge Andrés Ospina Múnera
  2. 2. IDEAS A INVESTIGAR1. Reclutamiento de candidatos La organización realiza una serie de esfuerzos para atraer y convocar al personal mejor calificado, con mayores posibilidades de integración. ¿De qué manera podría la empresa hacerle frente a los problemas de reclutamiento que enfrenta en la actualidad?
  3. 3. Planteamiento del problemaEl objeto fundamental de esta investigación es dar a las empresas, lineamientos para reestructurar el proceso de reclutamiento y selección de personal. Esto debido a que los sistemas implementados no dan respuesta a las exigencias del mercado actual. Por tanto se considera que las herramientas básicas no se encuentran claramente definidas para los cargos y se deben definir políticas de reclutamiento que integren métodos más prácticos y eficientes.
  4. 4. Planteamiento del problemaEl proceso de reclutamiento y selección que se aplica a los candidatos debe cumplir con varias etapas exigidas por las organizaciones según sus políticas; pero es necesario considerar simplificarlas logrando así un proceso más rápido y con óptimos y excelentes resultados.
  5. 5. Objetivo generalProfundizar sobre los principales problemas que enfrenta el departamento de Recursos Humanos en la etapa de reclutamiento. Objetivos específicos Conocer cuáles son los métodos de reclutamiento más utilizados en las diferentes categorías ocupacionales de las empresas.Explicar cuáles son los medios más utilizados en el proceso de reclutamiento dentro de las empresas.
  6. 6. Justificación La falta de recursos económicos sumado a la falta de interés en el proceso de reclutamiento por parte de los empleadores, son los principales problemas que perjudican enormemente la elección del personal idóneo para los diferentes puestos ocupacionales en las empresa; ocasionando pérdidas de dinero y tiempo. Por tal motivo este trabajo de investigación busca dar lineamientos para reestructurar el proceso de reclutamiento y selección de personal.
  7. 7. IDEAS A INVESTIGARCapacitación La capacitación aumenta la eficiencia y la eficacia en el rendimiento del trabajo, además que permite tener trabajadores motivados y seguros.¿Qué plan en materia de capacitación se debe de  implementar  en  la  organización  para  que  haya  aumento de utilidades y a  la vez se mantenga un  aseguramiento de la calidad en el clima laboral?. 
  8. 8. Planteamiento del problemaLas empresas de hoy desarrollan un ambiente de cambios constantes, es por eso necesario analizar los diferentes factores que se manifiestan alrededor de ellas. Es interesante conocer estos cambios debido a que sus competidores están constantemente buscando estrategias para generar ventajas competitivas, exigiendo que estén más alerta y hacer un análisis estratégico del entorno.
  9. 9. Planteamiento del problemaEn la actualidad las empresas atraviesan un problema tanto externo como interno que ha provocado que carezcan de estabilidad en el mercado. Los factores internos se refieren a los problemas provenientes de la gestión del conocimiento y en los factores externos en los que tiene que ver con variables macroeconómicas.Las empresas de hoy deben de estar orientadas hacia la innovación y la mejora continua y solo es factible si se brinda a los clientes internos la suficiente formación para poderlo lograr.
  10. 10. Objetivo generalProponer una estrategia para las empresas con el fin de logra una ventaja competitiva en el largo plazo en materia de capacitación.Objetivos específicosIdentificar los objetivos e desempeño de las empresasIdentificar los factores que se vinculan con ventajas competitivas en materia de capacitación
  11. 11. JustificaciónEs sumamente importante que las empresas de hoy en especial las PYMEs hagan un cambio en su enfoque administrativo, ya que se encuentran en un ambiente de negocios muy hostil, donde sobreviven únicamente las mejores. Por tal motivo se deben implementar nuevas estrategias que permita dar lineamientos a las empresas con el fin de lograr mejores ventajas competitivas, ya que las empresas en general necesitan adaptarse a los cambios del entorno y no confiarse, y una manera de hacer más fácil el cambio, es precisamente formando al cliente interno mediante capacitación continua.

×