Reclutamiento y selección de personal

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Reclutamiento y Selección, procesos de la Administración de Recursos Humanos.

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Reclutamiento y selección de personal

  1. 1. Administración de Recursos Humanos Reclutamiento y Selección de Personal
  2. 2. Reclutamiento El Reclutamiento es el proceso de identificar y atraer candidatos indicados, para el puesto indicado en el tiempo indicado.
  3. 3. Requerimientos del puesto Métodos de reclutamiento Candidatos potenciales Canales / fuentes: convocatoria R. Interno Promoción Traslados R. Externo Publicidad web R. Social Referencias laborales Leads Agencias privadas Recomendaciones Espontáneos Abastecimiento o Sourcing
  4. 4. PUBLICIDAD WEB • Bolsas de empleo (Gratuitas) STPS: http://empleo.gob.mx/swb/empleo/EmpresaRegistro Empleo Nuevo: http://www.empleonuevo.com/F_Empresas/WF_CrearEmpresa.aspx Empleos de Tijuana: http://www.empleosdetijuana.com/inscripcionEmp/empre01.php Computrabajo: http://www.computrabajo.com.mx/em-registrar.htm • Anuncio en periódico RECLUTAMIENTO SOCIAL • • Grupos sobre vacantes Blog
  5. 5. RECLUTAMIENTO MASIVO • Convocatoria para la contratación de varias personas para un mismo puesto. Rapidez del proceso Factores primordiales Calidad en la evaluación • • • Ferias de empleo Medios publicitarios Reclutamiento de campo
  6. 6. Selección Una vez que se cuenta con un grupo de candidatos potenciales obtenido mediante el reclutamiento, inicia el proceso de selección.
  7. 7. Recepción preliminar de solicitudes Entrevista inicial Pruebas de idoneidad Entrevista con el supervisor Oferta y decisión de contratar Preselección Solicitud de documentación Verificación de referencias Estudio socioeconómico Examen médico Personalidad: 16 FP, Kostick, Moss, Machover, Familia, HTP, P-IPG, IPV Inteligencia: Terman-Merril, Raven, OTIS, Beta II-R, Barsit, Dominós Estilo gerencial: LIFO Actitud hacia el trabajo: FIGS Estilo de comportamiento: Cleaver Valores: Allport, Zavic Preferencias laborales: Kuder Descripción realista del puesto
  8. 8. ERRORES EN LA SELECCIÓN • Elección de los Canales correctos de reclutamiento. • Determinación del match de candidatos. • Utilización de un sistema. TENDENCIAS • En un momento dado, una empresa necesitará utilizar varias fuentes de reclutamiento. • Los candidatos "referidos" que son contratados permanecer mayor tiempo en la empresa se desempeñan con más calidad que los reclutados por otras fuentes. • Depender sólo de una o dos fuentes de reclutamiento para asegurar candidatos puede ser riesgoso. • Al ofrecer una presentación realista del puesto se puede aumentar la efectividad del reclutamiento.

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