Презентация Провокация РОСТА

МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Наша миссия Создание развивающей среды для людей, организаций и общества. Наши ценности Развитие Ответственность Успешность Уважение Лояльность Сотрудничество Доброжелательность

Наша история 2001 год - основание тренинговой компании «Провокация РОСТА». Потребность рынка в качественных обучающих тренинговых программах с ясными инструментами и критериями оценки эффективности обучения послужила толчком к созданию компании. 2003 год - открывается направление управленческого консалтинга. Создаются новые продукты, реализуются проекты по комплексной диагностике компании. 2004 год - в компании работает более 10 штатных тренеров и консультантов, формализуются стандарты проведения тренингов и проектов. 2005 год – в компании успешно работают два независимых офиса в Москве и Санкт-Петербурге, имеющих общие стандарты работы . МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Наша история 2006 год - командой тренеров создана авторская программа «Философия лидера». 2007 год - тренинговые программы по управлению проектами, созданные компании «Провокация РОСТА», прошли сертификацию в Международном Институте Управления проектами (PMI), ГК получила статус REP (Registered Education Provider). МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru 2008 год - создается самостоятельное направление бизнеса в основу которой положены внутренние стандарты подготовки бизнес-тренеров. Так появилась Высшая школа тренинга "WAYDA". Эта единственная школа для тренеров, которая работает в дистанционном формате и способно дать полноценную профессиональную переподготовку в объеме 520 часов. - выведен на рынок новый тренинговый продукт, отдельное направление и новый бренд - это готовые тренинговые программы. 2009 год

Наши партнёры PMI (Project Management Institute) – некоммерческая организация, разрабатывают «лучшие практики» по управлению проектами. Организация PMI создана в США в 1969 году и на сегодняшний день объединяет более 260 тыс. членов более чем из 170 стран мира. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru PMP (Project Management Professional) это звание, которое может получить Менеджер проекта, имеющий реальный опыт управления проектами, прошедший обучение управлению проектами и сдавший экзамен в PMI.

Наши клиенты это более 150 российских и западных компаний
СК "Росгосстрах"
ФГУП "Почта России"
" Schneider Electric "
SwedBank
"Ростелеком"
БФ "Гознак"
ЛЕНТРАНСГАЗ
"Трансаэро"
Компания "Моторола"
СЗ Телеком
ЦКБ "МТ «Рубин"
Вымпелком "Билайн"
Банк "СИАБ"
"ОМЗ-Спецсталь"
" Digital Design "
"НТЛ-Упаковка"
"Буквоед"
"Инжэлектрокомплект"
"Натур Продукт Интернэшнл"
ПО "КИРИШИНЕФТЕОРГСИНТЕЗ"
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
Корпорация "Петербургская Недвижимость"
Промышленная группа "Петросоюз"
Пивоваренная компания "Балтика"
ХК "Парнас"
ХК "Мастер Профиль"
VOLVO
"Атлант – М Балтика"
"Силовые машины"
" Ursa- Евразия"
"СТЭП"
" Neste «
"Медиалогия"
Завод "Эзоис"
"РНК"
"ДЕ-ФА"
"Экрос"
"Победа ЛСР"
"Группа ЛСР"
"Элтехника"
"Пневмоэлектросервис"
"Автопремиум" Пежо
ГММП "Диаконт" (Hi-Tech)
ГК "Металлоинвест - Маркет"
"Ариэль Металл"
"Краски Т eks "
"Нижфарм"
Фармацевтическая компания "Антивирал"
" TraedLock "
"СЗНК"
"Реалмет"
ТК "Балтпромкомплект"
"Завод "Стройфарфор"
"Grohe Water Technology "AG & Co KG"
"СофтБаланс"
Торговая Компания "ИМАТРА"
"Кабинет"
Компьютер центр "КЕЙ"
"MC – Bauchemie"
"Smurffit Kappa St.Petersburg"
МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Портфель брендов компании Инновационная программа по подготовки бизнес-тренеров позволит Вам получить новую профессию. С помощью дистанционной формы обучения она будет доступна Вам в любой месте и в любое время. В результате практически 2-х лет работы получилась программа обучения бизнес-тренеров в объеме 520 часов. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Более чем 8 лет работы мы создали 24 стандартизированных тренинга. Все эти бизнес-тренинги с неизменным успехом проводились в компаниях наших клиентов. Теперь программы самых востребованных тренингов могут быть доступны и Вам. Практичность, лаконичность и актуальность готовых программ тренингов, которые развивали наши практикующие бизнес-тренеры, заслуживают того чтобы Вы их проводили еще много и много раз. www.do-trainings.ru www.wayda.ru

Область деятельности компании Наши профессиональные интересы лежат в сфере бизнес-обучения, а точнее на рынке тренингов и дистанционного обучения, потому что сегодня эффективность обучения – становится определяющим фактором для заказчика. Мы не просто осваиваем различные рынки бизнес-обучения, мы создаем новые. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Наша цель - развивать новые направления в бизнес-образовании, создавать новые обучающие продукты и выводить новые бренды, которые позволят сделать бизнес-обучение доступным и повысить его качество. Именно такой подход позволит нашим тренинговым и дистанционным продуктам и брендам завоевать и удержать лидерство!

Бизнес тренинги Эффективность наших бизнес-тренингов достигается за счет:
Оптимального сочетания теории и практики;
Использования современных подходов к обучению;
Понимания отраслевой специфики;
Практического опыта наших бизнес-тренеров.
Эффективность наших бизнес-тренингов достигается за счет: Базовый уровень рассчитан на сотрудников, имеющих небольшой опыт работы в своей области, частично сформированные навыки и не владеющих структурой процесса. Целью тренинга на базовом уровне являются формирование структуры процесса и отработка всех базовых навыков. Продвинутый уровень рассчитан на ранее обучавшихся по тематике тренинга сотрудников со сформированными структурой процесса и базовыми навыками. Целью тренинга на продвинутом уровне является формирование навыков взаимодействия в сложных и комплексных ситуациях. Амбициозный уровень тренинга подразумевает наличие у сотрудников высокого уровня профессионализма в изучаемой сфере. Целью тренинга на амбициозном уровне является расширение видения и осознание новых возможностей у участников. Группа генерируя новые знания и реализовывая проекты, нужные компании. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Название Тренингов Цели программ обучения Управленческая компетентность 1. Лидерские компетенции и способы их совершенствования
Осознание различий в ролях руководителя и лидера;
Изменение установок участников на развитие лидерского потенциала;
Развитие шести компетенций современного лидера.
2. Эффективное управление
Повышение компетентности в области управления собой и другими людьми;
Осознание своих ресурсов и дефицитов как менеджера;
Функции руководителя.
3. Целеполагание и планирование
Осознание значения целепологания для эффективного управления компанией;
Приобретение знаний и умений в постановки задач;
Среднесрочное и краткосрочное планирование.
4. Принятие управленческих решений
Получение знаний о видах и методах принятия управленческих решений;
Приобретение навыков принятия управленческих решений;
Повышение результативности за счет эффективности выработки управленческих решений.
Повышение управленческой компетентности в области политики мотивации стимулирования персонала;
Виды мотивации и типы лояльности персонала в организации;
Повышение конкурентоспособности за счет повышения лояльности персонала.
5. Эффективные методы мотивации МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Название Тренингов Цели программ обучения 6. Time management
Повышение личной эффективности и организационной продуктивности;
Обучение системе планирования времени, постановки и достижения целей;
Использование системы приоритетов;
Делегирование задач и полномочий.
7. Коучинг и наставничество как функция руководителя
Освоение инструментов современных функций руководителя – наставничества и коучинга;
Овладение навыками быстрой подготовки сотрудников;
Развитие личностных качеств необходимых для эффективного наставничества.
Суть функции контроля и ее роль в системе управления;
Рассмотрение и последовательная отработка всех элементов функции контроля;
Анализ управления в целом.
8. Результативные инструменты системы контроля 9. Управленческая команда
Подготовка управленческой команды к решению стратегических задач компании;
Осознание ролевой специализации;
Развитие навыка постановки амбициозных целей;
Формирование умения подготовки командных решений.
10. Эффективная управленческая коммуникация
Приемы и техники деловой коммуникации;
Развитие позитивных установок на процесс взаимодействия;
Деловой этикет;
Построение партнерского общения.
11. Управление конфликтами
Умение диагностировать конфликтную ситуацию;
Знание видов и типов конфликтов;
Развитие умения регулирования и управления конфликтами.

Название Тренингов Цели программ обучения Управление продажами 1. Управление продажами
Стратегия отдела продаж;
Управление торговым персоналом;
Формирование маркетингового мышления.
2. Продажи В2В
Стратегия отдела продаж;
Управление торговым персоналом;
Формирование маркетингового мышления.
3. Продажи проектов
Создание алгоритмов подготовки к переговорам о продаже;
Развитие навыков ведения переговоров о продажах;
Умение вести командные переговоры.
4. Ведение деловых переговоров
Повышение компетентности в области ведения деловых переговоров;
Развитие навыков выявления интересов партнеров и поиск точек соприкосновения при взаимодействии;
Расширение поведенческого репертуара профессионального переговорщика.
5. Работа с дебиторской задолжностью
Создание системы управления дебиторской задолжностью;
Определение роли менеджера в возврате дебиторской задолжности;
Развитие навыков определение стратегии ведения переговоров, выбор адекватных методов и инструментов.

Базовый курс по управлению проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)
Двухдневная программа обучения включает в себя полное рассмотрение стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition.
Подробно изучаются принципы и методы проектного управления, а также ключевые инструменты эффективного управления проектами, предлагаемые международным стандартом PMI.
Практика управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)
Трехдневная программа тренинга ориентирована на проработку технологий и инструментов управления проектами на сквозном практическом примере, который выбирают сами участники.
Такое построение программы позволяет наиболее быстро и эффективно перенести полученные знания в реальную практику управления проектами в организации.
Управление портфелем проектов Управление портфелями и программами проектов требует от руководителей инвестиционного подхода к управлению проектами, выделения приоритетов и планирования всей проектной деятельности в рамках программы или портфеля. Трехдневная программа обучения не только содержит исчерпывающий теоретический материал, но и позволяет отработать все ключевые инструменты на кейсах и ситуациях из реальной деятельности компании. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Название Тренингов Цели программ обучения Управление проектами

Корпоративная система управления проектами
Тренинг посвящен процессам внедрения проектного управления в организации.
В течение двух дней рассматриваются ключевые принципы построения проектного управления, основные сложности на этом пути, а также особенности внедрения проектных технологий в российских организациях.
Дополнительным результатом тренинга является разработанный план внедрения проектного управления в конкретной организации.
Управление инновационными проектами
Инновационные проекты традиционно считаются одними из самых сложных для реализации. И действительно – инновационные проекты обладают наибольшим уровнем неопределенности и в то же время – оказывают огромное влияние на деятельность организации.
В данном тренинге подробно рассматриваются особенности инновационных проектов, а также специфические инструменты управления ими.
В результате повысится эффективность управления инновационными проектами, и многих типичных ошибок удастся избежать.
МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Название Тренингов Цели программ обучения Управление проектами

Лидерские навыки менеджера проекта
Ни для кого не секрет, что эффективный менеджер проекта обладает лидерскими качествами – он умеет «зажечь» сотрудников идеей, вдохновить на приложение дополнительных усилий – и в результате проекты такого менеджера очень успешны. И это неудивительно – ведь ключевое звено любого проекта – это люди.
Программа данного тренинга направлена на раскрытие и развитие лидерского потенциала менеджеров проектов, а именно тех знаний, навыков и компетенций, которые имеют ключевое значение при управлении проектной деятельностью.
Управление командой проекта
Управление командой проекта – один из существенных навыков менеджера проекта.
На фазе исполнения навыки управления, мотивации, организации деятельности проектной команды выходят на первый план. И здесь особое значение имеют умения взаимодействия, аргументации, выбора адекватного стиля поведения с различными членами команды для достижения максимальной эффективности проекта.
Цель тренинг «Управление командой проекта» - изучить и отработать все ключевые навыки менеджера проекта, повышающие результативность проекта за счет управления командой
МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Название Тренингов Цели программ обучения Управление проектами

Наши дополнительные услуги 1. Предтренинговая диагностика
Интервью с Заказчиком:
Изучаем потребности компании-клиента;
Определяем цели обучения;
Обозначаем ожидаемые результаты.
Индивидуальные интервью с потенциальными участниками тренинга:
Выявляем уровень подготовленности участников по теме тренинга;
Определяем сложные ситуации из практики актуальные для проработки;
Дополнительно формируемт ожидания на тренинг.
2. Пост-тренинговое сопровождение
Оценка изменений в навыках, которые произошли после обучения;
Консультирование участников по сложным случаям из их практики;
Предоставление информации по интересующим участников дополнительным темам, которые непосредственно не вошли в сам тренинг.
3. Консультация заказчика тренинга
Мы предоставляем Заказчику отчет о тренинге и пост-тренинге:
Описание хода тренинга;
Анализ ресурсов и дефицитов группы;
Характеристики участников;
Рекомендации по дальнейшему обучению и развитию;
Описание организационной проблематики (если она выявилась в ходе тренинга).

Место дополнительных услуг в эффективности тренинга Предтренинговая диагностика Бизнес - тренинг Пост - тренинг Эффективный бизнес-тренинг Бизнес - тренинг Пост - тренинг Фальстарт Предтренинговая диагностика Пост - тренинг Незначительные изменения + + + + + + = = = МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Обучение тренеров « WayDa » Высшая школа тренинга “ WAYDA ”- это:
Трансляция успешного опыта при реализации проектов по обучению персонала в более чем 150 российских и западных компаний.
Практический опыт в области подготовки бизнес-тренеров с 2001 года.
Качественный профессиональный материал, упакованный в 520 часов теоретической и практической подготовки.
7 методических форм усвоения материала.
Авторские методики работы от компании – эксперта в области бизнес-тренинга.
Единственный в России долгосрочный проект по подготовке бизнес-тренеров в дистанционном формате.
Стратегические цели Высшей школы тренинга:
Дать слушателям максимально емкую, объективную информацию по всем областям знаний, необходимым бизнес-тренеру для эффективной работы.
Подготовить высокопрофессиональных, конкурентоспособных тренеров, способных самостоятельно решить самые амбициозные задачи в области бизнес-обучения.
Сформировать у слушателей высокие стандарты качества разработки и проведения тренингов любой сложности.
Показать слушателям пути дальнейшего развития и совершенствования полученных профессиональных умений и навыков.

Дистанционная программа обучения «Тренинги – это призвание, тренер – это профессия» (520 часов) Содержание программы: 1 модуль «Введение в профессию бизнес-тренера»
3 главные характеристики тренинговой группы
Управление групповыми эффектами в тренинге
Основные подходы к бизнес-обучению: лекции, семинары, тренинги. Достоинства и ограничения
Альтернативные формы бизнес-обучения: консалтинг, коучинг, аналитические сессии
Тренинг как эффективный метод обучения, возможности применения тренинга в современной организации

2 модуль «Методические основы тренинга»
10 принципов работы со взрослой аудиторией в тренинге Групповая динамика
Динамическая модель группового обучения «POLAR»
Логика построения программы тренинга. Принципы и инструменты работы тренера на 5 ключевых этапах тренинг
Этапы работы в тренинге: подготовка, создание работоспособности, этап ориентации, этап изменений, завершение
Методические средства тренинга
Обратная связь как инструмент обучения в тренинге

3 модуль «Создание тренинговой программы»
Основные темы бизнес-тренингов (цели, задачи, ключевые отличия)
Технология содержательного наполнения тренинга « LIST »
Вспомогательные материалы в тренинге: презентации, рабочие тетради
4 шага оценки эффективности тренинга: проблемы и возможности.
4 модуль «Профессиональное поведение тренера»
Модель компетенций профессионального бизнес-тренера
Этика бизнес-тренера
Работа тренера со сложными случаями в группе
Написание дипломной работы

Длительность программы
Программа рассчитана на 10 месяцев обучения.
За это время слушатели изучат весь пласт информации, необходимый для осознанной и структурированной работы тренером, а также освоят основные умения необходимые бизнес-тренеру для эффективной работы с группой.
Стоимость программы
Стоимость полного курса обучения - 68 000 рублей (с учетом НДС).
Возможна помесячная оплата программы (6 800 рублей/месяц).
Оплата производится по квитанции через банк.

Компания «Провокация РОСТА» предлагает новый продукт для тренингового рынка - готовые программы бизнес-тренингов. Все программы полностью готовы для проведения, нами созданы все необходимые материалы, для тренера. Комплект материалов
Коммерческое предложение - это краткое описание программы, предназначено для презентации тренинга клиентам, руководителям, участникам.
Программа тренинга - это расписанный по минутам план проведения тренинга. Все модули и упражнения отвечают логике эффективной продажи и методам обучения взрослых.
Методическое руководство по проведению для тренера - это детальный план тренинга, который содержит описание всех упражнений, заданий, игр, инструкции к ним, методику их проведения и сложности, с которыми может столкнуться тренер. Также выделены теоретические и смысловые блоки.
Приложения к методическому руководству - содержат материалы интерактивных лекций и теоретических блоков, алгоритмы, схемы, таблицы, все, что необходимо тренеру для объяснения материала участникам.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Скачать готовые тренинги МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru

Тренинг «Мастер продаж»
Тренинг «Эффективные навыки продаж B2B»
Тренинг «Активные телефонные продажи»
Тренинг «Эффективная работа на выставке»
Тренинг «Результативные продажи B2B». Продвинутый уровень
Тренинг «Эффективный возврат дебиторской задолженности»
МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Тематика готовых программ тренингов Программы тренингов продаж Программы тренингов продаж
Тренинг «Ведение деловых переговоров»
Тренинг «Профессиональное уверенное поведение»
Тренинг «Развитие креативности»
Тренинг «Управление временем»
Тренинг «Искусство деловой презентации»
Тренинг «Корпоративная сплоченность»
Тренинг «Мастерство деловой переписки»
Тренинг «Секретарь - лицо компании»
Тренинг «Эффективный стресс-менеджмент»
Тренинг «Управление конфликтами»

Тренинг «Эффективное управление».Продвинутый уровень.
Тренинг «Практика мотивации персонала»
Тренинг «Принятие управленческих решений»
Тренинг «Проведение совещаний»
Тренинг «Функции управления - целеполагание и планирование в деятельности руководителя»
Тренинг «Эффективная управленческая коммуникация»
Тренинг «Коучинг и наставничество как функции руководителя»
Тренинг «Формирование управленческой команды»
Тренинг-сессия «Организация эффективного взаимодействия между подразделениями компании»
МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru Тематика готовых программ тренингов Программы тренингов развития управленческих компетенций

Управление проектами PMI (Институт Управления Проектами) – это некоммерческая организация, объединяющая более 260 000 специалистов в области управления проектами из 170 стран мира. В рамках PMI специалисты по управлению проектами обмениваются опытом и создают общий Свод Знаний по Управлению Проектами ( PMBOK ). В результате развития направления ГК «Провокация РОСТА» получила статус R . E . P . ( registered education provider / зарегистрированный провайдер обучения) Института Управления Проектами ( PMI ), который подтверждает соответствие наших обучающих программ международному стандарту PMI . Статус R . E . P . подтверждает качество наших обучающих программ в области управления проектами, а также высокую квалификацию тренеров и консультантов компании в данной области. МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

Наши блоги МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru http://pr-rost-blogs.livejournal.com http://edu-trainers.ru/ http://irina-kurakina.livejournal.com www.do-trainings.ru Личный блог генерального директора компании «Провокация РОСТА» Куракиной Ирины Викторовны

МЫ ТАМ, ГДЕ НУЖНЫ МОСКВА 105523 Щелковское шоссе, д.100, корп.1, офис 4056 Тел.: (495) 589-34-86, 971-01-86 Факс: (495) 589-34-86 e-mail: pr@pr-rost.ru САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 199178 7-я линия В.О. д.76 БЦ «Сенатор», офис 612 Тел./факс: (812) 715-86-96 e-mail: info@pr-rost.ru

http://www.pr-rost.ru	94
http://pr-rost.ru	89
http://www.slideshare.net	1

Презентация Провокация РОСТА

by pr-rost on Oct 01, 2009

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 184

Statistics

Презентация Провокация РОСТА — Presentation Transcript