Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2014. Gruppe 13: bePRoud - von Annika Neumann und Philipp Quanz.

1. EMPLOYER BRANDING
DIE HERAUSFORDERUNG,
YOUNG PR TALENTS ZU
AKQUIRIEREN
#30u30 | ANNIKA NEUMANN & PHILIPP QUANZ

3. Ausgangssituation | Insights Zielgruppe
59,2% der Hochschulabsolventen
bewerten sich als ausreichend
qualifiziert für den Berufseinstieg
in der Digitalbranche2
78% der Hochschulabsolventen
streben eine Festanstellung an.
Nur 11,5% bezeichnen die
Vorbereitung durchs Studium als
nicht ausreichend1
60-75% der
globalen
Arbeitskräfte
gehören bis
2025 der GenY
an6
26.400€ ist das
Ø Jahres-
bruttogehalt
von GWA-
Agenturen4
70% d. Agentur-
Chefs glauben,
dass spannende
Aufgaben
„besonders
relevant“ sind,
um junge Talente
zu überzeugen.
Nur 5% sprechen
von Bewerbern
mit passender
Qualifikation3
61% der CEOs empfinden es als
Herausforderung, junge
Mitarbeiter zu rekrutieren7
Agentur, Werbung, Marketing, PR
sind auf Platz 5 der Gehalts-
Flopbranchen9
Rund 75% der
Umfrageteil-
nehmer (GenY)
haben bereits
mind. 1 Prakti-
kum absolviert8
Über 2/3 der
Wirtschaftsstu-
denten startet
Karriere lieber
im Mittelstand/
Großkonzern5

4. Ausgangssituation | Insights Zielgruppe
Fast 45% der
GenY
empfindet ihre
finanzielle
Situation
als „schlecht“3
26% aller Studierenden vermuten
hinter Werbung und
Kommunikation ein inspirierendes,
junges und vielseitiges
Arbeitsumfeld4
60% sehen in
gesunder
Work-Life
Balance das
wichtigste
Karriereziel2
Für die
persönliche
Entwicklung
erachten 98%
die Arbeit mit
Mentoren &
Coaches als
wichtig5
Die GenY vergleicht sich
permanent mit anderen (z.B. auf
Facebook) und hegt unrealistische
Erwartungen. Daher ist sie
chronisch enttäuscht1
GenerationX GenerationY GenerationZ
Geboren: Ab 1965 Ab 1980 Ab 1995
Haltung: Skeptizismus Optimismus Realismus
Merkmal: Perspektivlos Leistungsbereit Ungeduld
Rolle: Individualismus Kollektivismus Individualismus
Aktivität: Niedrig Mittel Hoch
Informiert: Niedrig Mittel Stark
Qualifikation: Wenig lernen Bezahlt Lernen Für sich lernen
Ausrichtung: Privat
(trotz Beruf)
Beruf, verbun-
den mit Privat
Privat (und
Beruf getrennt)
© Prof. Dr. Christian Scholz „Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt“6

5. Y
Zielgruppe Prototypen
Bereit zu
Leistung
Unmut,
da hoher
Anspruch
Arbeitet
gerne im
Kollektiv
ARBEIT
ZGEBERKein
Draht zu
GenY &
GenZ
Ausgaben
-sensitiv,
talent-
suchend
Gehalt
auf Basis
von
Erfahrung
Unge-
duldig &
sprung-
haft
Führungs
anspruch
Indivi-
dualisten
TASK: MANAGING THE GENERATION CLASH

6. Herausforderung
TASK: MANAGING THE GENERATION CLASH
VONEINANDER ABWEICHENDES TECHNOLOGIEVERSTÄNDNIS
UNTERSCHIEDE BEIM ERFAHRUNGSNIVEAU
UNTERSCHIEDLICHE ARBEITSMORAL / EINSTELLUNG ZU WORK-LIFE-BALANCE
PERSPEKTIVENVIELFALT / ALTERNATIVE KARRIEREWEGE
MANGEL AN SELBSTBEWUSSTSEIN / DRIVE / GEDULD,
AN EIGENER ENTWICKLUNG ZU ARBEITEN

7. Kampagnen-Taskforce
UNTERNEHMENAGENTUREN
SPONSOREN
NO THOUGHT EXISTS WITHOUT A SUSTAINING SUPPORT
PEERS / YOUNG PROFESSIONALS
30u30

8. Kampagnenziele Mechanik
YOUNG TALENTS KARRIEREFIT MACHEN
IMAGE-/WAHRNEHMUNGSWANDEL PR-INDUSTRIE
ANSTIEG ERWÄGUNG PR-KARRIERE
ANSTIEG BEWERBERZAHLEN (UNI, PR-INDUSTRIE)
AUFKLÄRUNG / DIALOGFÖRDERUNG / ABBAU VORURTEILE
DIALOGFÖRDERUNG / CONTENT ENGAGEMENT
ANREIZE SCHAFFEN / PROFIL- UND USP-SCHÄRFUNG /
ABRGENZUNG ZU ANDEREN DISZIPLINEN / REICHWEITE
REICHWEITE / ANSTIEG ERWÄGUNG PR-KARRIERE

9. WELCHE FACETTEN MACHEN DIE TÄGLICHE ARBEIT DER PR
AUS? WELCHE CHARAKTERISTIKEN GRENZEN DIE PR VON
ANDEREN DISZIPLINEN AB?
Hinführung Guiding Principle
WELCHE ROLLE SPIELT PR IN UNSERER WISSENSGESELL-
SCHAFT? WELCHEN BEITRAG LEISTET PR IN UNSERER
GESELLSCHAFT?
- Welches Ausmaß würden Krisen annehmen, gäbe es PR
nicht?
- Wie würde das Mediensystem ohne PR funktionieren?
- Welchen Stellenwert würde Corporate Social Responsibility
einnehmen, wäre diese nicht aktiv von der PR initiiert
worden?
- Wie fänden Dialoge mit Marken statt, würde die PR nicht
massive Anstrengungen in Social Media betreiben?
- Ist es nicht die persönliche Beziehungsebene, die die
Aufgabe eines PR-Beraters spannend macht?
- Bedeutet PR nicht auch das Gefühl, stets am Puls der Zeit zu
agieren und (Themen)Trends lange im Voraus zu
antizipieren?
- Immer als Erstes erfahren, was abgeht. Was will man mehr?
- Ist es nicht die Dynamik der PR-Branche, die uns immer
wieder aufs Neue beflügelt?
- Nicht zu wissen, was mich am nächsten Tag erwartet –
macht das nicht den PR-Beruf aus?
GRUND GENUG, STOLZ ZU SEIN?!

10. Guiding Principle
ENTSCHEIDET EUCH FÜR EINEN WEG IN DIE PR.
IHR SEID DER NACHWUCHS, DEN WIR SUCHEN.
ENTWICKELT EUCH WEITER.
ZEIGT EIGENINITIATIVE.
ÜBERNEHMT FÜHRUNG.
PRÄSENTIERT EUCH VON EURER BESTEN SEITE.
ZEIGT DEM NACHWUCHS DIE VORTEILE DER PR.
ÜBERNEHMT VERANTWORTUNG.
SETZT AUF EURE INDIVIDUELLEN STÄRKEN UND SEID STOLZ.
ÜBERZEUGT EUCH SELBST SOWIE(!) DIE NACHFOLGENDE
GENERATION VOM TRAUMBERUF PR
ZEIGT, DASS IHR ES WOLLT.
SEID STOLZ, AN DIESER BEWEGUNG PARTIZIPIEREN ZU
KÖNNEN
UNTERSTÜTZT UND FÖRDERT DEN NACHWUCHS.
ZEIGT IHM, DASS ER EUCH STOLZ MACHT.
Y
Z
A
 BE PR  BE PROUD
Arbeitgeber
Gen
Gen

11. Guiding Principle / Slogan
HIER KOMMUNIZIERT
DIE WELT VON MORGEN

12. Maßnahmen
ZIEL IMAGEWANDEL/AUFKLÄRUNG/DIALOGFÖRDERUNG/ENGAGEMENT ZIEL REICHWEITE
MICROSITE (KAMPAGNENHUB)
MEET-UPS / UNI-WORKSHOPS / KARRIEREMESSEN
DIGITAL PAID FORMATE
KLASSISCHE PR
(EARNED MEDIA)
JOB-
BÖRSE
PEER-
VIDEOS
ARBEIT-
GEBER
VIDEOS
HAHSTAG
AGGREGATOR
PR FUN
FACTS
TIPPS
TWITTER
FACE
BOOK
YOU
TUBE
PAID
SEARCH
DIGITAL
DISPLAY
ADS
FIND
YOUR
TALENT
TEASER
-VIDEO
REAL-
TIME
SOCIAL MEDIA
(OWNED /PAID)
OUT OF HOME
UNI-STÄDTE
Web 2.0 / Dialog / Interaktion / User-generated Content / Entertainment / Recruitainment / Multimodalität / Ubiquität / Mobile
Target Group: Digital Natives

13. Maßnahmen
MICROSITE (KAMPAGNENHUB)
• Peer- 30u30-Talents werben als Peers für PR.
Videos: Steigert die Glaubwürdigkeit
• Job-Börse: Partner-Agenturen haben Vorrang. Nur Jobs mit
Jahresbruttogehalt über GWA-Durchschnitt
• Aggregator: Als PopUp-Site oder Embedded Lösung sammelt
gesamte Social Kommunikation zu #bePRoud.
Sollte kuratiert werden zwecks Qualitätsanspruch
• Teaser- Idee springt auf von Pharrell Williams initiierten
Video: Happy-Trend (Lokal-Versionen sprießen zurzeit
aus dem Boden) und soll Aufmerksamkeit
erregen und zu Social Shares anregen
• AG-Videos: Erwartungen skizzieren, Agentur-Portraits
denkbar (Ausbildungswege, Arbeitsplatz-Einblick)
youtube.com/watch?v=mOVQElAdBVw
JOB-
BÖRSE
PEER-
VIDEOS
ARBEIT-
GEBER
VIDEOS
# AGGRE-
GATOR
TEASER-
VIDEO

14. Maßnahmen
MICROSITE (KAMPAGNENHUB)
• Find your Checkbox-Fragebogen, der anhand von Aussagen
Talent: Einordnung in verschiedene PR-Rollen ausgibt
• Tipps: Bewerbungs-Tipps, Assessment Training
• Real-Time: Aktuelle Thementrends kreativ aufgreifen (siehe
z.B. Happy-Video), um bei Trending Topics immer
wieder eine Kampagnen-Spur zu hinterlassen
• Meet-Ups: Veranstaltungskalender mit Seminaren / Vortrags-
reihen / Workshops an Universitäten, um
Generation Z für PR zu begeistern
(Speaker: Arbeitgeber oder 30u30 Talente)
MEET-UPS
FIND YOUR
TALENT
REAL-TIMETIPPS

15. Maßnahmen
MICROSITE (KAMPAGNENHUB)
Content-Entwicklung vorwiegend durch 30u30,
unterstützt durch Arbeitgeber
Belohnungssystem: Je mehr Beiträge/erfolgreicher der
Beitrag, desto mehr Features in PR Fachzeitschriften
(Anreizsystem)
Job-Angebote durch Arbeitgeber
Partner-Agenturen haben Vorrang. Nur Jobs mit
Jahresbruttogehalt über GWA-Durchschnitt (dadurch aber
auch höhere Erwartungshaltung, welche über Beiträge
konkretisiert werden kann)
Organisation Meetups durch alle Beteiligten

16. Maßnahmen
SOCIAL MEDIA
Social Media Kommunikation über 30u30-Kanäle
Sicherstellen von URL-Referrals zur Microsite über
bestehende Fanbases der Taskforce-Partner Pages
Engagement über Hashtag #bePRoud
Empfehlung: Kuration #bePRoud-Kommunikation auf
Microsite (Spam-Filter)
Nominierungs-App (implementierbar bei allen Taskforce-
Partnern)
Fans können Freunde vorschlagen, denen über die Microsite
eine Plattform zum Netzwerken geboten werden kann und
die in Portraits vorgestellt werden können

17. Maßnahmen
DIGITAL PAID FORMATE / OUT OF HOME UNI-STÄDTE
TWITTER FACE
BOOK
YOU
TUBE
PAID
SEARCH
DIGITAL
DISPLAY
ADS PLAKAT
TRAFFIC GENERIEREN
ENGAGEMENT FÖRDERN
OFFLINER ANSPRECHEN
Flickr.com © mecklenburg

18. Kampagnen-Tracking / KPI-Framework
First Level KPI Second Level KPI
# NEW/RE- VISITORS DIRECT TYPE-IN REFERRALSPAID
KAMPAGNEN-WAHRNEHMUNG SHARES/LIKES USER CONTENTKAMPAGNENBUZZ
TOTAL VIEWS / VIEW TO END RATE BOUNCE RATEØ DWELL TIME VIDEOS
NET SENTIMENT PR RESONANCE / BUZZ VOLUME TONALITÄT
FAN GROWTHNET SENTIMENT SEARCH VOLUME MICROSITE REF.
JOB ANFRAGENTOTAL LEADS KONTAKTVERSUCHE JOB-VERGABEN
REICHWEITE
WAHRNEHMUNG/
ENGAGEMENT
ERWÄGUNG
PR-KARRIERE
LEAD
BEWERBUNGEN KOMMUNIKATIONSSTUDIENGÄNGE

19. Budget / Kampagnenzeitraum: 1 Jahr
MICROSITE WEBDESIGN/PROGRAMMIERUNG: 35.000 €
SOCIAL MEDIA TASKFORCE-ÜBERGREIFENDE FACEBOOK NOMINIERUNGS-APP: 20.000 €
PAID SOCIAL
TWITTER ADS: 25.000 € (Zielgruppenspezifikation: GenY/GenX)
FACEBOOK ADS: 30.000 € (Zielgruppenspezifikation: GenY/GenX)
PAID SEARCH GOOGLE ADWORDS: 30.000 € (Schaltung nur in Bewerbungszeiträumen Semesterende, Abitur)
OUT OF HOME Alternative 1 GROSSFLÄCHE: 500.000 € (1 Dekade, Ø 10,5 Tage, Quote 1:3000, 10 Großstädte, 2.500 Flächen)
OUT OF HOME Alternative 2 CITY LIGHT POSTER: 250.000 € (7 Tage, 10 Großstädte S- und U-Bahnnetz, 1.800 Flächen)
OUT OF HOME Alternative 3 LITFASSSÄULE: 50.000 € (7 Tage, 15 Großstädte, Hauptnetz, 6.000 Flächen)
EXPENSES TRAVEL-BUDGET , HOSTING WEBSITE, WORKSHOP-MATERIALIEN : 30.000 €
170.000 € (exkl. Out Of Home)

20. Kontakt
ANNIKA NEUMANN
FACHREFERENTIN KOMMUNIKATION
DB MOBILITY LOGISTICS AG
PHILIPP QUANZ
ASSISTANT MANAGER ELECTRONIC MEDIA
ADAM OPEL AG