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Planteamiento General:
                              El Proceso de Inserción Laboral
   Quizás, lo primero que debamos hacer sea situarnos. Para ello considero fundamental
    realizar algunos comentarios sobre como entiendo el proceso de integración laboral.
   Desde mi punto de vista la integración laboral de las personas con discapacidad es un
      proceso en el cual debemos de tener un objetivo finalista, el empleo integrado en
empresas normalizadas, es decir, empleo exactamente igual y en las mismas condiciones
    de tareas, sueldos y horarios que el de cualquier otro trabajador sin discapacidad, en
 empresas donde la proporción mayoritaria de empleados no tenga discapacidad alguna.
  En este sentido y permitiéndonos ser algo utópicos (aunque utopía, del griego, significa
  lugar que no existe, lo que no implica que no pueda llegar a existir), lo verdaderamente
  ideal sería que las personas con discapacidad pudieran encontrarse con unas tasas de
      desempleo similares a las del resto de la población (en la reciente publicación del
       IMSERSO "Empleo y Discapacidad" pag. 28 se refleja el dato de personas con
  discapacidad en paro en torno al 62% en relación al 26,3% de la población general, y si
   bien este dato puede encontrarse algo desfasado pues es del año 1995, la proporción
     puede ser bastante similar), de manera que no fuera necesaria ninguna medida de
discriminación positiva por el hecho de que un persona tuviera una determinada limitación.
 Así, solamente existirían incentivos para realizar mas contratos indefinidos, para generar
mas puestos de trabajo, para crear empleo estable, pero no necesitaríamos subvenciones
             para fomentar las contrataciones de las personas con discapacidad.
  Volviendo los pies a la tierra y sin poder desprendernos de esa discriminación positiva
(generada por supuesto como alternativa a una discriminación negativa previa), el objetivo
   final (aun en el terreno de la utopía) sigue siendo el empleo normalizado en empresas
          competitivas y en igualdad de condiciones que el resto de los trabajadores.
Sin embargo hemos de ser conscientes que quizás, por multitud de factores (económicos,
  sociales, ambientales, personales, etc.) la persona pueda quedarse en un determinado
                     punto del proceso de acceso al empleo normalizado.
» En este marco conceptual y habiéndome confesado defensor
  del ya mencionado empleo con apoyo, voy a plantear una serie
  de elementos que han sido utilizados con mayor profundidad
  desde esta alternativa y que considero perfectamente
  extrapolables y utilizables en el resto de modalidades. Estos
  elementos son a su vez tareas que configuran el perfil del
  profesional de la integración laboral.
» El marketing, o la manera de presentar a la persona con
  discapacidad como válida y eficaz, planificando cada contacto
  con las empresas, previendo las posibles alternativas,
  clarificando los compromisos del empresario, del profesional y
  del trabajador y evaluando y modificando en función de los
  resultados.
» El análisis del trabajo, que permite mediante la recopilación
  de información y una observación continuada y estructurada,
  determinar cuales son los elementos fundamentales del empleo
  que se está analizando, los procedimientos de la empresa, sus
  políticas de personal, los servicios disponibles en el lugar de
  trabajo y su configuración física. Esta tarea debe ser
  desarrollada con la colaboración de algún trabajador de la
  empresa que sin duda conocerá y dominará mucho mejor que
  el profesional que evalúa todo lo anteriormente mencionado. La
  responsabilidad del profesional será la de saber solicitar la
  información necesaria e indicar al trabajador que va a obtenerla
  la manera de recopilarla.
•   El diseño y análisis de tareas, que permite descomponer aquellas tareas en
    las que el trabajador encuentre especial dificultad, en pequeños elementos,
    que faciliten la estructuración de un entrenamiento específico para la
    realización de las mismas. En su caso, si se considera conveniente y es
    factible, se puede incluso rediseñar aquellas tareas cuyo diseño original no
    sea lo suficientemente funcional o parezca inadecuado para el trabajador
    concreto. Hay que ser sin embargo especialmente cuidadosos en este aspecto
    para no remarcar las diferencias sobre el resto de trabajadores y compañeros,
    ya que el objetivo es que el empleo sea lo mas normalizado posible en todos
    los sentidos.
•   El entrenamiento de precisión y de autonomía, utilizando técnicas
    conductuales que faciliten al trabajador la distinción de señales naturales que
    le indique el avance o el cambio en una determinada tarea, y que le
    proporcionen el mayor grado de autonomía posible. En este sentido, se debe
    de proporcionar solo la asistencia necesaria para que el trabajador se centre
    en la tarea y aprenda la ejecución adecuada, teniendo en cuenta sus
    habilidades y la variación de asistencia necesaria a lo largo del tiempo. La
    presencia del profesional será siempre lo menos intrusiva posible, contando
    siempre que sea factible, con la colaboración de los compañeros de trabajo,
    de otros órganos de la empresa y cualquier procedimiento o técnica de uso
    común en ese lugar de trabajo concreto. Se trata de facilitar la autonomía del
    trabajador mediante técnicas que faciliten el control de la ejecución de la tarea
    por la propia persona y que generen el distanciamiento progresivo de la figura
    del profesional.
• Sin embargo hemos de ser conscientes
  que quizás, por multitud de factores
  (económicos, sociales, ambientales,
  personales, etc.) la persona pueda
  quedarse en un determinado punto del
  proceso de acceso al empleo
  normalizado.
                      •
•   Es sorprendente la relación existente entre el nivel de educación alcanzado
    por las personas con discapacidad y la condición laboral que enfrentan hoy
    en día, puesto que, ninguna de las que no asistieron a la educación formal
    se encontraba trabajando en el período en que se realizó la encuesta, de
    las personas que no alcanzaron a tener la enseñanza media completa la
    mitad no trabajaba y muy pocos de ellos lo hacían, mientras que de las
    personas con discapacidad que, al menos, alcanzaron a completar la
    enseñanza media o su equivalente presentaban índices un poco más
    elevados de ocupación, lo cual implicaba que había menos personas con
    discapacidad con ese nivel educativo desocupadas. Es alarmante el hecho
    de que las personas con discapacidad que lograron llegar y terminar la
    educación superior, ninguna trabajaba, pero sí buscaban empleo. Por ende,
    se concluye que las personas con discapacidad que, al menos tienen la
    enseñanza media completa logran mayores tasas de ocupación que las
    personas que tienen menos nivel de educación, lo cual se explica porque,
    son mano de obra más calificada. Entonces, se hace necesario dar cuenta
    de que, la mayoría de las personas con discapacidad tiene dificultades en
    su desarrollo personal y académico, no logrando un potencial y
    conocimientos adecuados para desempeñarse laboralmente y poder lograr
    satisfacción en ese ámbito a lo largo de su vida.
•   Se corroboró que las personas con discapacidad que tienen mayor grado de dificultad para
    desplazarse tienen menos posibilidades de trabajar y la mayoría de estas personas tienen
    que enfrentar variados obstáculos, siendo los más comunes la falta de ascensores, de
    rampas y de mobiliario adecuado para desarrollar sus funciones.
•
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•   Se concluyó que sí existe discriminación hacia las personas con discapacidad, sin importar
    su sexo, ya que de las personas que señalaron haberse sentido discriminadas al momento
    de postular a un empleo, la mitad correspondía a personas de sexo femenino y la otra a las
    de sexo masculino. Por otra parte, también existe discriminación hacia las personas con
    discapacidad cuando éstas ya se encuentran trabajando, la cual proviene principalmente de
    sus jefes o superiores, y en menor grado por parte de sus empleadores, los cuales
    discriminan al tener una relación laboral, donde muchas veces no existe contrato de trabajo
    o, si existe, éste presenta irregularidades, como por ejemplo, salarios inferiores al mínimo, no
    respetando el derecho a salud y a fondos de pensión, además de agredirlas generalmente en
    forma psicológica y verbal, entre otras manifestaciones de discriminación. Por lo tanto, de
    esta manera, se confirmó lo difícil que es para las personas con discapacidad encontrar y
    conservar un trabajo que las dignifique como persona, donde sean respetadas por lo que son
    y no discriminadas por su condición de discapacidad, ya que al no ser tratados como al
    común de la gente se produce una desigualdad en las oportunidades laborales. Sin embargo,
    es muy importante señalar que las personas encuestadas nunca manifestaron haberse
    sentido discriminadas por parte de sus compañeros de trabajo, lo cual indica las buenas
    relaciones interpersonales que logran mantener las personas con discapacidad, donde su
    discapacidad no es tratada como algo anormal, sino que se incluye en la dinámica laboral
    entre los colegas de trabajo
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  • 1. Planteamiento General: El Proceso de Inserción Laboral Quizás, lo primero que debamos hacer sea situarnos. Para ello considero fundamental realizar algunos comentarios sobre como entiendo el proceso de integración laboral. Desde mi punto de vista la integración laboral de las personas con discapacidad es un proceso en el cual debemos de tener un objetivo finalista, el empleo integrado en empresas normalizadas, es decir, empleo exactamente igual y en las mismas condiciones de tareas, sueldos y horarios que el de cualquier otro trabajador sin discapacidad, en empresas donde la proporción mayoritaria de empleados no tenga discapacidad alguna. En este sentido y permitiéndonos ser algo utópicos (aunque utopía, del griego, significa lugar que no existe, lo que no implica que no pueda llegar a existir), lo verdaderamente ideal sería que las personas con discapacidad pudieran encontrarse con unas tasas de desempleo similares a las del resto de la población (en la reciente publicación del IMSERSO "Empleo y Discapacidad" pag. 28 se refleja el dato de personas con discapacidad en paro en torno al 62% en relación al 26,3% de la población general, y si bien este dato puede encontrarse algo desfasado pues es del año 1995, la proporción puede ser bastante similar), de manera que no fuera necesaria ninguna medida de discriminación positiva por el hecho de que un persona tuviera una determinada limitación. Así, solamente existirían incentivos para realizar mas contratos indefinidos, para generar mas puestos de trabajo, para crear empleo estable, pero no necesitaríamos subvenciones para fomentar las contrataciones de las personas con discapacidad. Volviendo los pies a la tierra y sin poder desprendernos de esa discriminación positiva (generada por supuesto como alternativa a una discriminación negativa previa), el objetivo final (aun en el terreno de la utopía) sigue siendo el empleo normalizado en empresas competitivas y en igualdad de condiciones que el resto de los trabajadores. Sin embargo hemos de ser conscientes que quizás, por multitud de factores (económicos, sociales, ambientales, personales, etc.) la persona pueda quedarse en un determinado punto del proceso de acceso al empleo normalizado.
  • 2. » En este marco conceptual y habiéndome confesado defensor del ya mencionado empleo con apoyo, voy a plantear una serie de elementos que han sido utilizados con mayor profundidad desde esta alternativa y que considero perfectamente extrapolables y utilizables en el resto de modalidades. Estos elementos son a su vez tareas que configuran el perfil del profesional de la integración laboral. » El marketing, o la manera de presentar a la persona con discapacidad como válida y eficaz, planificando cada contacto con las empresas, previendo las posibles alternativas, clarificando los compromisos del empresario, del profesional y del trabajador y evaluando y modificando en función de los resultados. » El análisis del trabajo, que permite mediante la recopilación de información y una observación continuada y estructurada, determinar cuales son los elementos fundamentales del empleo que se está analizando, los procedimientos de la empresa, sus políticas de personal, los servicios disponibles en el lugar de trabajo y su configuración física. Esta tarea debe ser desarrollada con la colaboración de algún trabajador de la empresa que sin duda conocerá y dominará mucho mejor que el profesional que evalúa todo lo anteriormente mencionado. La responsabilidad del profesional será la de saber solicitar la información necesaria e indicar al trabajador que va a obtenerla la manera de recopilarla.
  • 3. El diseño y análisis de tareas, que permite descomponer aquellas tareas en las que el trabajador encuentre especial dificultad, en pequeños elementos, que faciliten la estructuración de un entrenamiento específico para la realización de las mismas. En su caso, si se considera conveniente y es factible, se puede incluso rediseñar aquellas tareas cuyo diseño original no sea lo suficientemente funcional o parezca inadecuado para el trabajador concreto. Hay que ser sin embargo especialmente cuidadosos en este aspecto para no remarcar las diferencias sobre el resto de trabajadores y compañeros, ya que el objetivo es que el empleo sea lo mas normalizado posible en todos los sentidos. • El entrenamiento de precisión y de autonomía, utilizando técnicas conductuales que faciliten al trabajador la distinción de señales naturales que le indique el avance o el cambio en una determinada tarea, y que le proporcionen el mayor grado de autonomía posible. En este sentido, se debe de proporcionar solo la asistencia necesaria para que el trabajador se centre en la tarea y aprenda la ejecución adecuada, teniendo en cuenta sus habilidades y la variación de asistencia necesaria a lo largo del tiempo. La presencia del profesional será siempre lo menos intrusiva posible, contando siempre que sea factible, con la colaboración de los compañeros de trabajo, de otros órganos de la empresa y cualquier procedimiento o técnica de uso común en ese lugar de trabajo concreto. Se trata de facilitar la autonomía del trabajador mediante técnicas que faciliten el control de la ejecución de la tarea por la propia persona y que generen el distanciamiento progresivo de la figura del profesional.
  • 4. • Sin embargo hemos de ser conscientes que quizás, por multitud de factores (económicos, sociales, ambientales, personales, etc.) la persona pueda quedarse en un determinado punto del proceso de acceso al empleo normalizado. •
  • 5.
  • 6. Es sorprendente la relación existente entre el nivel de educación alcanzado por las personas con discapacidad y la condición laboral que enfrentan hoy en día, puesto que, ninguna de las que no asistieron a la educación formal se encontraba trabajando en el período en que se realizó la encuesta, de las personas que no alcanzaron a tener la enseñanza media completa la mitad no trabajaba y muy pocos de ellos lo hacían, mientras que de las personas con discapacidad que, al menos, alcanzaron a completar la enseñanza media o su equivalente presentaban índices un poco más elevados de ocupación, lo cual implicaba que había menos personas con discapacidad con ese nivel educativo desocupadas. Es alarmante el hecho de que las personas con discapacidad que lograron llegar y terminar la educación superior, ninguna trabajaba, pero sí buscaban empleo. Por ende, se concluye que las personas con discapacidad que, al menos tienen la enseñanza media completa logran mayores tasas de ocupación que las personas que tienen menos nivel de educación, lo cual se explica porque, son mano de obra más calificada. Entonces, se hace necesario dar cuenta de que, la mayoría de las personas con discapacidad tiene dificultades en su desarrollo personal y académico, no logrando un potencial y conocimientos adecuados para desempeñarse laboralmente y poder lograr satisfacción en ese ámbito a lo largo de su vida.
  • 7. Se corroboró que las personas con discapacidad que tienen mayor grado de dificultad para desplazarse tienen menos posibilidades de trabajar y la mayoría de estas personas tienen que enfrentar variados obstáculos, siendo los más comunes la falta de ascensores, de rampas y de mobiliario adecuado para desarrollar sus funciones. • • • • • • Se concluyó que sí existe discriminación hacia las personas con discapacidad, sin importar su sexo, ya que de las personas que señalaron haberse sentido discriminadas al momento de postular a un empleo, la mitad correspondía a personas de sexo femenino y la otra a las de sexo masculino. Por otra parte, también existe discriminación hacia las personas con discapacidad cuando éstas ya se encuentran trabajando, la cual proviene principalmente de sus jefes o superiores, y en menor grado por parte de sus empleadores, los cuales discriminan al tener una relación laboral, donde muchas veces no existe contrato de trabajo o, si existe, éste presenta irregularidades, como por ejemplo, salarios inferiores al mínimo, no respetando el derecho a salud y a fondos de pensión, además de agredirlas generalmente en forma psicológica y verbal, entre otras manifestaciones de discriminación. Por lo tanto, de esta manera, se confirmó lo difícil que es para las personas con discapacidad encontrar y conservar un trabajo que las dignifique como persona, donde sean respetadas por lo que son y no discriminadas por su condición de discapacidad, ya que al no ser tratados como al común de la gente se produce una desigualdad en las oportunidades laborales. Sin embargo, es muy importante señalar que las personas encuestadas nunca manifestaron haberse sentido discriminadas por parte de sus compañeros de trabajo, lo cual indica las buenas relaciones interpersonales que logran mantener las personas con discapacidad, donde su discapacidad no es tratada como algo anormal, sino que se incluye en la dinámica laboral entre los colegas de trabajo