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Presentación realizada el 27 de octubre en el Foro Bosques 2011: El aporte de las ONG ambientales de Venezuela. En el marco del Proyecto "Fortalecimiento y articulación del sector ambiental en tres regiones de Venezuela". Financiado por la Unión Europea. Audio disponible en: http://bit.ly/uFilrr. Resumen en: http://bit.ly/tv03B0

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Phynatura: Uso alternativo de los bosques en la cuenca del rio Caura, Venezuela

  1. 1. j hynaturaUso alternativo de los bosques en la cuenca del rioCaura, Venezuela. Experiencias de conservación y aprovechamiento sustentable de productos no maderables
  2. 2. ObjetivoEnfocar los esfuerzos en conservación de la cuenca enla instrumentación de iniciativas que involucrendirectamente a los actores primarios en la creación deuna “cultura forestal”, promoviendo un cambio en lapercepción de los valores de uso del bosque, de fuentede madera u obstáculo para actividades agrícolas aproveedor permanente de bienestar.
  3. 3. Impacto geográfico Cuenca del río Caura, Estado Bolívar: Alta diversidad biológica y ecosistemas relativamente prístinos: 2.657 plantas AREA DE vasculares,475 aves, 168 mamíferos, 13CONSERVA CION anfibios, 23 reptiles y 278 peces. Alta diversidad cultural por presencia de grupos étnicos: Yekwana, Sanema, Piaopoco, Hibi, Pemón y Hoti. Caura: 45.870 Km2 Suapure: 880 Km2 Alto valor estratégico hídrico, forestal y mineral. 88% de 4.587.000 ha bajo protección en 4 Monumentos Naturales, 1 Parque Nacional y 1 Reserva Forestal. Presiones en el bajo Caura por avance de la frontera agrícola, extracción de madera, caza y pesca descontrolada y presencia de minería en la cuenca alta (Yuruani)
  4. 4. Comunidades beneficiadas:AripaoUbicación: 230 Km al Oeste de Cd. Bolívar(Capital del Estado) y 10 Km al Sur de Maripa(Capital de Municipio).Habitantes:360, 61 familias.Afrodescendientes asentados ancestralmente enla zona (únicos en la cuenca).Fuente de ingresos económicos: pesca,recolección de sarrapia, agricultura, ganadería ycacería. Desde 2009, Acuerdo de Conservacióncon Phynatura, 54 familias participantes.Organización política: Parroquia, ConsejoComunal.
  5. 5. Metodología de trabajo Diálogos exploratorios en comunidades de interés,cercanas o inscritas en áreas protegidas Detección de necesidades de desarrollo comunitariovinculadas a la conservación de recursos naturales. Estudios básicos socio ambientales: determinar valoresde biodiversidad y estado de conservación del área aproteger. Condiciones socioeconómicas, capacidades socioproductivas y organización comunitaria. Formulación de propuestas de desarrollo sustentablepara optar a financiamientos que permitan suimplementación. Factibilidad de productos alternativos no maderables,conexión con mercados, sostenibilidad financiera a largoplazo.
  6. 6. Acuerdos de ConservaciónSe busca que las comunidades desarrollenacciones de conservación de biodiversidadpercibiendo a cambio beneficiossocioeconómicos que permitan valorizar losecosistemas como fuente permanente debienestar.Acciones de conservación: Prevenir, mitigar,controlar las amenazas detectadas: Caceríacomercial, tala y quema, extracción demadera, minería, pesca no controlada.Beneficios (Incentivos por ejecutar accionesde conservación): bonificaciones porpatrullajes y monitoreos, desarrollo decapacidades, dotaciones escuelas yambulatorios o cualquier otro apoyo que lacomunidad requiera para satisfacer susnecesidades.
  7. 7. Principales logros- Distinción entre :Valores de uso tradicionales del bosque(madera, leña, extractivismo, cacería)Valores de intercambio tradicionales (tierrascon potencialidad agropecuaria, minera einfraestructura)Valores de uso alternativos no extractivistas (frutales y alimenticias, medicinales,productoras de resinas y sustanciasesenciales, ornamentales, ecoturismo ymanejo de fauna)Valores de intercambio alternativos (serviciosambientales, mecanismos REDD, acuerdosde conservación)
  8. 8.  Conservación de 80.000 hectáreas debosque y su biodiversidad (3,5 % de la RFC),mediante vigilancia periódica de 14 días/mespor 2 grupos de 6 personas. Participación de 61 personas (lista rotatoriade 92) de la comunidad en patrullaje ymonitoreo. Han recibido incentivo de 96 Bs/día.Ingreso anual de 215.548 Bs F. Capacitación de la comunidad en uso deGPS, manejo de protocolos de monitoreo,aprovechamiento sustentable de copaiba,sistemas agroforestales y contabilidad básica. Precio premium de productos no maderablesdel bosque en conservación. Cupo de 4toneladas anuales c/u de aceite de copaiba yalmendra de sarrapia, representando un ingresoanual de 180.000 Bs F.
  9. 9. Constitución del Comité de Conservación(5 personas): administración, organización ypreparación de logísticas de patrullajes ymonitoreos. Creación y manejo del Fondo Rotatoriopara créditos comunitarios (26.000 Bs).Patrimonio actual: 33.640 Bs.Evaluación mercado nacional de sarrapia yotros PNM: agroecología, cosmetología,farmacéutica, alimentos y bebidas, viveros,floristerías, licores. Chefs y ferias decomercio justo Proyecto de cría y liberación detortuguillos (terecay y arrau), con apoyo deFLASA.
  10. 10. Aspectos innovadores A partir del subsidio de un valor de intercambiono tradicional se busca la sustentabilidad en ellargo plazo con el aprovechamiento sostenible dePNMB (Valor de uso no tradicional).Los participantes en acciones de conservación(patrullaje y monitoreo), reciben un incentivo porejecutar esas acciones (96 Bs/dia). Asistencia técnica en generación de informaciónbásica socioambiental, garantiza sustentabilidadecológica y social. Se establecen conexiones entre los PNMB y losmercados nacionales e internacionales,vinculando la cadena de valor a la conservación.
  11. 11. Principales desafíos Lograr apoyo eficiente y oportuno del Gobiernolocal y MPPA.Demostrar que un animal de monte vale másvivo que vendido como carne de monte y, engeneral, que los bosques albergan una grancantidad de recursos económicamentepotenciales, que pueden ser aprovechados y/omanejados, respetando o imitando los procesosdinámicos que mantienen la estructura de estosbosques.Establecer conexiones y desarrollar mercadosde comercio justo para los productos nomaderables provenientes de bosques de áreas deconservación.
  12. 12.  Desarrollar capacidades comunitarias para elmanejo del acuerdo: Ingeniero, Biólogo,Administrador, Contador, Sociólogo, TS en GestiónAmbiental y Gestión Social. Hay líderes jóvenesque si se empoderan harían la implementación enel largo plazo Concretar proyectos de desarrollo en sistemasagroforestales, fauna y ecoturismo. Iniciar estudios básicos de abundancia relativa yestrategias de propagación de las especiescozoiba, sasafrás, quina, barbasco, vainillón yotras, incluyendo mapa de vegetación del área deconservación. Hacer del acuerdo un modelo para trabajar conotras comunidades, en especial indígenas.
  13. 13. Lecciones aprendidasLos acuerdos de conservación requieren de largoplazo para establecerse exitosamente, desde elabordaje a las comunidades objetivos hasta lograrla firma e implementación del primer acuerdopueden pasar 3 años y la consolidación medianteel empoderamiento de la comunidad para manejarsu área de conservación y lograr la sostenibilidadfinanciera puede durar al menos 3 años más.La información básica sobre la biodiversidad yecología de especies económicamente importantesy con potenciales de uso y aprovechamientoconstituye una herramienta importante para laimplementación de medidas adecuadas para suconservación efectiva y manejo a largo plazo,redundando en valores de uso del área conservaday, por lo tanto, en bienestar para las comunidadescircundantes.
  14. 14. GRACIASCERBATANA ca
  15. 15. Presentación realizada el 27 de octubre en el Foro Bosques 2011: Los aportes de las ONG ambientales de VenezuelaProyecto “Fortalecimiento y articulación delsector ambiental en tres regiones de Venezuela”Financiado por la Unión Europea
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