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Presentación, idea y estudio

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  • 1. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES: Somos cinco jóvenes promotores emprendedores que vamos a finalizar nuestrosestudios de Administración y Finanzas, y queremos llevar a cabo nuestro proyectoempresarial: • Inmaculada Martín-Grande García-Mochales, de 28 años, con DNI06268787E, domicilio en Paseo Dos de Mayo, 45 de La Villa de Don Fadrique(Toledo). Técnico en Gestión Administrativa y futura Técnico Superior enAdministración y Finanzas. Más información en Presentación Blog Inma • Francisco José Simón Ortiz, de 24 años, con DNI 70355901M, domicilio enCalle Cabañeros, 30 de Villacañas (Toledo). Bachillerato Tecnológico y futuro Técnicoen Administración y Finanzas. Más información en Presentación Blog Fran • Juan María Novillo López, de 21 años, con DNI 06279170D, domicilio enCalle Bretón, 14 de Villacañas (Toledo). Bachillerato de Ciencias Sociales yHumanidades, dos años de ADE y futuro Técnico Superior en Administración yFinanzas. Más información en Presentación Blog JuanMa • María Zambrano García, de 21 años, con DNI 70353641E, domicilio en CalleLince, 14 de Villacañas (Toledo). Bachillerato de Ciencias Sociales y Humanidades, dosaños de ADE y futura Técnico Superior en Administración y Finanzas. Másinformación en Presentación Blog María • Ulises Romero Vergara, de 24 años, con DNI 03922678M, domicilio en CallePaz, 19 en Lillo (Toledo). Diplomado en Magisterio de Educación Especial y futuroTécnico Superior en Administración y Finanzas. Más información en PresentaciónBlog Ulises
  • 2. ELECCIÓN DE LA IDEA Proposición de ideas: Nuestras primeras ideas de negocio fueron las siguientes: - Academia - Servicio de catering - Tienda de imagen y sonido - Tienda de estufas - Cafetería disco-pub - Tienda de videojuegos - Tienda de bicicletas Elección de idea y argumentos que la justifican: De entre las ideas anterioresseleccionamos las tres que más eran de nuestro agrado, esto es, la academia, la tienda deestufas y la tienda de bicicletas. Mediante una ficha para la evaluación de ideas denegocio, individual y conjunta, la idea que más puntuación obtuvo fue la academia, portan sólo 3 puntos respecto a la siguiente idea. La tienda de estufas fue descartadainmediatamente. A través del consenso, acordamos seguir adelante con la tienda debicicletas, puesto que consideramos que era el negocio más apropiado, en el quetendríamos mayor facilidad y que además gustó en mayor grado. Además, Villacañas esla localidad en la que pretendemos montar el negocio, y no hay tiendas de estascaracterísticas, y consideramos éste un sector en auge.De esta forma, nos dedicaremos a la venta de bicicletas, accesorios y sus complementos,así como a la reparación de las mismas.
  • 3. ESTUDIO DEL MERCADO MACROENTORNOFACTORES ECONÓMICOS: Este es sin duda el aspecto que más nos afecta, puestoque la economía está en recesión y debemos tener en cuenta los siguientes apartados: - El Índice de Precios de Consumo (IPC) es una media estadística de la evolución de los precios de los bienes y servicios que consume la población residente en viviendas familiares en España.El conjunto de bienes y servicios, que conforman la cesta de la compra, se obtienebásicamente del consumo de las familias y la importancia de cada uno de ellos.Fuente: Enlace INEComo podemos ver, este índice tiende al alza (situándose una décima por encima encomparación con el mes anterior) debido a que la inflación es muy elevada y elconsumo por familia se está reduciendo considerablemente. - Empleo: En España el paro continua aumentando, tal como puede apreciarse en todas las noticias al respecto, de entre las que destacamos la siguiente:
  • 4. El paro aumenta al 25,02% en el tercer trimestre, hasta 5.778.100 personas Fuente: Periódico Digital Expansión.com Aunque es un factor muy importante a tener en cuenta, se puede contemplar desdeuna doble visión: como aspecto negativo, ya que el empleo ha caído mucho en losúltimos años, por lo que la gente tendrá un menor poder adquisitivo y reducirá losgastos; y como aspecto positivo, ya que la bicicleta podría ser utilizada como mediomás económico de transporte. Consultando el Servicio de Estadística de Castilla-La Mancha, podemos comprobarque en septiembre de 2012, el paro registrado en nuestra comunidad asciende a 239.235personas. En nuestra provincia el número de desempleados se sitúa en 86.019 personas,de los cuales 1.483 corresponden a la localidad de Villacañas, destacada por ser el lugardonde se constituirá nuestro negocio.
  • 5. - Financiación: Para las empresas este tema se convierte en un problema, ya que casi ningún banco o caja están dispuesto a financiar nuevos proyectos, por lo que deberemos acudir a otras fuentes de financiación. Cuando la empresa esté constituida e inscrita en su correspondiente epígrafe del IAE, el ICO podría ser una fuente de financiación, con tipos de interés más bajos para emprendedores.FACTORES SOCIOCULTURALES: Debido al cambio en la mentalidad con motivode la crisis (aumento del precio del combustible, mayor tiempo de ocio a causa deldesempleo,…) y la conciencia ecológica, la población realiza deporte con mayorasiduidad y de una forma cada vez más económica, por lo que el uso de la bicicleta escada vez mayor. Nosotros pretendemos satisfacer las necesidades de nuestros clientesfacilitándoles un ahorro a corto plazo, que irá a la par con este nuevo estilo de vida delque ya muchos son partícipes: - Saben ir en bici más de 34 millones de españoles. - Tienen bicicleta para uso personal 20,5 millones de españoles. - Son usuarios con alguna frecuencia de la bicicleta más de 15,7 millones de españoles. - Van en bicicleta cada día o casi cada día cerca de 3 millones de españoles. Fuente: Barómetro de la Bicicleta 2011FACTORES DEMOGRÁFICOS: Otro aspecto a tener en cuenta es la población de lazona en la que ubicaremos nuestro negocio, porque es dicha población la que nosgenerará beneficios o pérdidas. En las ciudades pequeñas (entre 2.000 y 15.000habitantes), entre las que se encuentran las poblaciones de nuestra zona, el porcentaje deciclistas es de alrededor un 20%, considerando que este porcentaje podrías ser aún máselevado debido a los factores antes citados. Debido a que la tienda se ubicará en Villacañas, pero también estará dirigida a lospueblos de alrededor, debemos tener en cuenta la población de los municipios cercanos,como podemos observar en la siguiente tabla:
  • 6. Cifras oficiales de población resultantes de la revisión del Padrón municipal a 1 de enero de 2011 Detalle municipal Toledo: Población por municipios y sexo. Unidades:Personas Ambos sexos Varones Mujeres Total zona seleccionada 86.949 44.121 42.828 45027 Cabezamesada 546 298 248 45054 Corral de Almaguer 6.258 3.200 3.058 45071 Guardia, La 2.422 1.220 1.202 45084 Lillo 3.171 1.642 1.529 45087 Madridejos 11.304 5.693 5.611 45124 Orgaz 2.807 1.407 1.400 45135 Puebla de Almoradiel, La 5.976 3.051 2.925 45141 Quero 1.344 682 662 45142 Quintanar de la Orden 13.026 6.724 6.302 45149 Romeral, El 767 382 385 45163 Sonseca 11.530 5.872 5.658 45166 Tembleque 2.371 1.229 1.142 45167 Toboso, El 2.187 1.107 1.080 45177 Urda 3.074 1.536 1.538 45186 Villa de Don Fadrique, La 4.121 2.054 2.067 45185 Villacañas 10.641 5.326 5.315 45187 Villafranca de los Caballeros 5.404 2.698 2.706 Fuente: Instituto Nacional de EstadísticaConcretando, el municipio de Villacañas presentaría la siguiente pirámide de población:
  • 7. Google Maps: Zona a la que nuestro negocio podría extenderse.FACTORES TECNOLÓGICOS: En cuanto a la tecnología como elementos detrabajo (ordenadores, caja registradora, programas informáticos,…), la influencia deeste factor no es muy importante, puesto que en la época en la que estamos la mayoríade las personas están habituadas a las nuevas tecnologías, y los cambios que se puedenproducir los asimilamos cada vez con mayor facilidad.Si tenemos en cuenta la tecnología propia del sector de las bicicletas, la influencia esmayor, ya que estas cambian y mejoran con el paso del tiempo, pudiendo encontrarbicicletas eléctricas, de las que debemos conocer su uso y funcionamiento. Y quién sabehacia dónde se dirige el sector, por lo que tenemos que ser conocedores de los cambiosque se puedan producir para introducirlos en nuestro mercado con la mayor rapidezposible.FACTORES POLÍTICO-JURÍDICOS Y LEGALES: Aquí debemos tener en cuentados aspectos, la política como tal y la legislación que nos podría afectar.En cuanto al primero, no consideramos la ideología política de los diferentes partidossea un factor importante a la hora de crear un negocio, ya que cualquier gobiernodebería apoyar la creación de las empresas (y más en época de crisis), así como decualquier medida que sirva para incentivar la economía del país.
  • 8. En cuanto al segundo, es bastante importante conocer la legislación en la que debeapoyarse nuestro negocio, ya que determinará en muchos casos nuestro concepto deempresa. Esta son las leyes que consideramos que nos afectarán en particular: - Impuesto sobre actividades económicas - Impuesto sobre bienes inmuebles - Impuesto sobre construcciones instalaciones y obras - Impuesto sobre la tasa de documentos expedidos - Tasa de recogida de residuos - Tasa por apertura de establecimientos - Tasa fiscal reguladora sobre la tasa por suministro y otros servicios relacionados con el abastecimiento de agua - Ordenza municipal de medio ambiente nº 32Página de ordenanzas del ayuntamiento de Villacañas - Seguridad Social: altas, bajas, tipos de contrato, cotización, pagos aacreedores. - IVA.Ley 37/1992, de 28 de diciembre,del Impuesto sobre el Valor Añadido.Disposición 10534 del BOE núm. 187 de 2012 (que modifica los tipos impositivos) - IMPUESTO DE SOCIEDADESLeyModificación de la Ley de Impuesto de Sociedades
  • 9. ANÁLISIS DAFO: DEBILIDADES FORTALEZAS- Poca experiencia en el sector. - Trabajar con las mejores marcas.- Espacio insuficiente para los productos que - Ofrecer una gran variedad de productosofrecemos. - Nos gusta hacer bien las cosas y que nuestros- Escasas fuentes de financiación clientes queden satisfechos. - Nuestra atención en personalizada. -Personal joven y motivado AMENAZAS OPORTUNIDADES- La competencia que existe en las localidades - Escasez de competencia en la localidad donde secercanas. ubicará el negocio.- El aumento del coste de ciertos componentes de - El estilo de vida saludable que está adoptando laproductos de alta gama. sociedad.- Situación económica: Actualmente parte de la - La gran afición por la bicicleta que hay enpoblación no tiene el dinero necesario para Villacañas.emplearlo en el ocio. - Buena localización del local. - Situación económica: La mala situación que vivimos y la subida del precio de los combustibles hace que la población use más este tipo de transporte. - Mayor difusión de la empresa a través de las redes sociales y a través de una página Web en Internet.
  • 10. MICROENTORNODELIMITACIÓN DEL SECTOR: El sector al que pertenece nuestra actividad es elde “comercio al por menor de artículos deportivos en establecimientos”. Comprende elcomercio al por menor de artículos de deporte, artículos de pesca, de acampada,embarcaciones y bicicletas, en tiendas de deportes y otros establecimientosespecializados.Al analizar e identificar el sector determinamos que:El sector es el G. Comercio al por mayor y al por menorEs subsector es el 47. Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor ymotocicletas.La rama es la 476. Comercio al por menor de artículos culturales y recreativos enestablecimientos especializados.La actividad es la 4764. Comercio al por menor de artículos deportivos enestablecimientos especializados.Fuente: Clic aquíA efectos del IAE los epígrafes que podríamos seleccionar serian los siguientes: • 654.1 comercio al por menor de vehículos terrestres. • 691.2 reparación de automóviles y bicicletas. • 654.2 comercio al por menor de accesorios y piezas de recambio para vehículos terrestres.Fuente: IAE Debido a las dificultades para obtener datos concretos y exactos sobre nuestraactividad en nuestro país, pasamos a resumir aquello que podría considerarse de mayorimportancia. En esta encuesta podemos ver a grandes rasgos datos sobre el subsector engeneral, sin identificar a qué tipo de negocios correspondería cada cifra en concreto:
  • 11. ENCUESTA ANUAL DE COMERCIO 2010. (Es la más reciente que hay en la web de estadísticas de Castilla La Mancha) RESULTADOS SEGÚN LA SEDE CENTRAL DE LA EMPRESA COMERCIO AL POR MENOR, EXCEPTO DE VEHÍCULOS DE MOTOR Y MOTOCICLETAS (CNAE 47) Datos económicos en miles de euros Castilla-La Mancha EspañaNúmero de locales 25.002 587.221Volumen de negocio 7.586.615 221.382.959Sueldos y salarios 663.568 20.751.436Inversión en activos materiales 155.065 4.591.442Personal ocupado 60.635 1.738.045Fuente: Encuesta anual de comercio. INE. Siguiendo con la búsqueda de información acerca del sector en el que nos vamos a mover, hemos introducido como criterio de búsqueda ‘Bicicletas’ en sitios como Páginas Amarillas, como en Google Maps. En el primero, obtenemos que el número de tiendas de bicicletas que hay en España es de 2.130. En el segundo, obtenemos el siguiente cuadro a nivel nacional:
  • 12. Otros datos que hemos encontrado y son importantes para nuestro negocio sonlos siguientes: Se comenta que el sector de la bicicleta es uno de los que mayor negocio generaen su conjunto con el sector del deporte, por lo que en términos de ingresos el ciclismoes el mayor mercado de artículos deportivos. Aunque no hay datos cuantificables alrespecto, como ya hemos dicho anteriormente, ‘no cabe duda que la tendencia es alalza’. (Fuente: Kisale Blogs. Pincha aquí para acceder), haciéndose notable en:• La Plataforma Empresarial de la Bicicleta, de la que destacamos unartículo del año 2010 en el que habla Pere Cahué “Presidente de la PlataformaEmpresarial de la Bicicleta” de la creación de esta plataforma de ella dice que “Se tratade una ambiciosa iniciativa que pretende cohesionar el sector de la bicicleta “unmercado muy disperso y atomizado” y dotarlo de la suficiente fuerza y entidadcomo para poder servir de interlocutor ante las administraciones públicas ocualquier otra entidad defendiendo sus intereses.”Para leer el artículo completo: Clic aquíEn la página web de la Plataforma en la pestaña “Quiénes somos” podemos leer cualesson los objetivos de la plataforma. Algunos de ellos son: o Identificar y dimensionar el sector (aparece que se encuentran en proceso de realización) o Implantar programas para promover el uso de la bicicleta como medio de transporte. o Formar oficialmente a mecánicos y comerciales. o Defender los interés del sector estableciendo códigos de conducta o Defender los intereses del sector ante la competencia. o Colaborar activamente en la Mesa Nacional de la Bicicleta.Plataforma Empresarial de la Bicicleta• Diversas páginas y blogs asociaciones, plataformas y clubes dedicadosa lo anteriormente mencionado, como por ejemplo:
  • 13. o Pedalibre o Asociación Nacional de Bicicletas Antiguas y Clásicas o Asociación de usuarios de la bicicleta de Málaga o Vehículos verdes o Cíclope Para hablar de la evolución de futuro solo podemos remitirnos a artículos oblogueros que hablan sobre la buena disposición de ventas de las bicicletas en Europa yEEUU. o Blog La bicicleta, un sector sobre ruedas o Página web Plataforma empresarial o Blog Gofranquicia o Página Buen nivel de ventas de bicicletas en España o Revista Ciclosfera o Web Planear Negocios o Web Ideas de negocio• El Barómetro de la Bicicleta, de la Dirección General de Tráfico, de juliode 2011. En este enlace podemos leerlo y obtener el siguiente resumen: o El perfil predominante de los usuarios de la bicicleta es el de hombre joven, estudiante u ocupado, que reside principalmente en municipios de menos de 10.000 habitantes. (El resto también es usuaria, pero en menor proporción, esto es, mujeres, jubilados o con nivel de estudios bajos, entre los que aumenta el porcentaje de personas que no saben ir en bici…). o Tres de cada cuatro españoles tiene, al menos, una bici en casa. La mitad de los españoles tiene bicicleta para uso personal. o La bicicleta es una de las formas más comunes de hacer deporte y pasear, proporcionando bienestar físico, y la posibilidad de desplazarse en un medio sostenible, económico y rápido. o La conciencia sobre la bicicleta está aumentando, ya que debe compartir escenario con otros medios de transporte (como el coche), aunque aún se debe fomentar más su uso desde la Administración.
  • 14. Por tanto, aunque no hay cifras exactas y gráficos que nos den una informaciónobjetiva y totalmente fiable, de todas estas páginas sacamos la conclusión de que elnegocio de las bicicletas es un negocio en auge, tiene alta rentabilidad y es una buenaidea de negocio, hasta el punto de tener dicho sector representación política.FACTORES RELATIVOS A LOS CLIENTES: Este es un factor muy importante, yaque serán los clientes los que nos aporten los beneficios. El mercado al que irá dirigidonuestro negocio será amplio y con pocas limitaciones, puesto que ofrecerá grandiversidad de productos destinados a personas de diferentes edades y gustos. (Bicicletasy complementos para los más pequeños, hasta para los más grandes). Además, Villacañas y los pueblos de alrededor tiene una cultura ciclista que seplasma en la preparación, colaboración y organización del ‘Open de Toledo’ la ‘MarchaBTT’, el ‘Criterium Ciclista’, etc. En Villacañas, como la población más importantepara nuestro negocio, encontramos el Club Cicloturista ‘De pedales y Caminos’, quecuenta con un blog donde exponen ideas, rutas y acontecimientos del mundo delciclismo. Puedes entrar a dicho blog pinchando aquí Por tanto, el sector de la población dónde más debe incidir nuestro negocio es en elde los varones adultos, pero no podemos olvidarnos del resto de sectores, por lo quenuestra segmentación del mercado será la siguiente: • Para los más pequeños: (20 meses a 5 años) Productos que incluyantriciclos y bicicletas más pequeñas y económicas, para que den sus primeras pedaladas,así como bicicletas sin pedales para que adquieran equilibrio y estabilidad.
  • 15. • Para niños, jóvenes y adolescentes: (de 6 años a 17 años) Bicicletasmedianas, adecuadas a los usos que generalmente se les suele dar, es decir,principalmente Bicicletas de Montaña. Este grupo lo vamos a considerar importante no por el número de ventasdirectas, sino porque es a este núcleo de la población al que más regalos se le hace yuno de los regalos estrella en todo tipo de celebraciones ha sido desde hace tiempo labicicleta. • Adultos: (de 18 en adelante) Incluiría la mayor gama de productos, desdebicicletas de montaña hasta bicicletas, accesorios y complementos dedicados única yexclusivamente a la competición, sin olvidarnos de las bicicletas eléctricas. Este grupode la población es el que más usos le da a nuestro producto, ya que lo puede tener comomedio de transporte ahora que el combustible tiene unos precios altos; para el ocio yrealizar deporte; o incluso para practicar ciclismo de manera más profesional. Demanera que nos centraríamos en ese grupo de clientes facilitándoles una amplia gama deproductos, pero sin olvidar al resto de la población
  • 16. • Podríamos añadir incluso una sección para mayores, que también montanen bici, facilitando una especie de plan de renovación de bicicletas, ya que como todossabemos, las que usan son tan antiguas que ya apenas las fabrican. Sería la gama debicicletas Retrobike, es decir, la bicicleta clásica, también pensada para la mujer adulta. El taller, aunque será usado por todos, consideramos que serán los adultos los quemás harán uso de este servicio, por la complejidad de sus bicicletas y la necesidadespecífica de piezas concretas y accesorios exclusivos.FACTORES RELATIVOS A LA COMPETENCIA: En este apartado vamos aestudiar las diferentes competencias que nos podemos encontrar a los alrededores denuestra localidad, así como en la misma. Puede ser directa o indirecta: • Directa: Por lo general, en todas las tiendas que he encontrado venden y reparan bicicletas, y además también comercializan diversos productos ciclistas, como calzado, cascos, guantes, ropa o batidos energéticos. Su clientela es variada, debido a que hay bicicletas y productos para diversas edades, e incluso para distintos tipos de clientes, como niños que quieren su primera bicicleta hasta adultos que tienen por hobby el ciclismo, o incluso se dedican a ello. Estas son las tiendas más cercanas al lugar donde ubicaremos la nuestra, es decir,a Villacañas: o Bonifacio Molina Ochobo, en Consuegra : Venta y reparación de bicicletas o Aventura Bike C.B, en Quintanar de la Orden: Venta y alquiler de bicicletas
  • 17. o Gregorio Pérez Romero, en Madridejos: Reparación y accesorios de bicicletas o Motos José, en Consuegra: Venta y alquiler de bicicletas o Rodolfo Rubio, en Alcázar de San Juan: Accesorios, venta y alquiler de bicicletas o Repabike, en Alcázar de San Juan: Venta, reparación de bicicletas y accesorios. o Carrefour, en Alcázar de San Juan: Venta de bicicletas. o Eurobike, en Tembleque: Accesorios, venta y reparación de bicicletas. o Ferreterías de los diversos pueblos, donde también venden bicicletas. Debemos tener muy en cuenta que nuestro competidor más directo porproximidad sería la tienda “Eurobike”, situada en Tembleque. Es un comercio de ventay reparación de bicicletas nuevo con una buena aceptación en el mercado. El objetivosería hacer nuestros a los clientes de Villacañas y alrededores, aunque lo tendríamosmás complicado con los de Tembleque ya que acuden a esa tienda. • Como competencia Indirecta hemos localizado los siguientes negocios:En Alcázar de San Juan, hay 19 concesionarios, algunos de ellos son: o EUROMOTOR o MERCEDES o MANCHAUTO o AUTOMOVILES LOPEZ- ESPEJO Dedicados a las motos hay 3 en Alcázar de San Juan o MOTOGAS o MOTOS JUANMA o MOTOS FRANCISEn Quintanar de la Orden hay 14 concesionarios, algunos de ellos son: o Fiat Quinmotor o Citroen o Auto- Centro Quintanar Dedicados a las motos solo hay uno. o FelectroautoEn Consuegra o José Maria Molina Fernández. Concesionario
  • 18. En Tembleque tenemos 7 concesionarios. Un ejemplo son: o Talleres Lupi o Miloma o Pinarauto y Servicios o Gregorio Perez RomeroEn Madridejos o Mercedes Benz o Encimauto o Comercial y Reparación La Unión, s.l.Tiendas de deporte diversas (por el tema de los complementos y accesorios), comopor ejemplo: o Grupodeporte, en VillacañasGimnasios (como actividad sustitutiva del ciclismo, donde se podría trabajar lamusculación, aerobic, step, pilates, fitnnes, danza, karate, etc.), como por ejemplo: o Centro Deportivo Impacto Gym, en Villacañas o Gimnasio León-Sport, en Lillo o Gimnasio Quintanar, en Quintanar de la OrdenTiendas de chinos, en las que a precios baratos venden balones (fútbol, baloncesto,…),patines y monopatines, etc.FACTORES RELATIVOS A LOS PROVEEDORES: Si decidimos construir ellocal, necesitaremos alguna empresa constructora a la que deberíamos pedirpresupuesto, como por ejemplo a ‘Construcciones Fernández Serrano’, de Villacañas; oa ‘Orvice Odaval’, de Lillo, que ofrece un servicio completo de principio a fin de laobra: Albañilería general, alicatado y solado de cocina y baño, trabajos de fontanería ydesagües, instalación de sanitarios y lavabos, calefacción, aislamiento, tabiquería ycarpintería interior, impermeabilizaciones y carpintería exterior, puestas y ventanas,…Si compramos el local, esta última empresa podría encargarse de acondicionarla ya quenuestro local necesitará de: o Diseño y proyecto de interiorismo.
  • 19. o Diseño, fabricación, suministro y montaje del mobiliario.Para esto también podríamos acudir a Sabana y a AGO Construcciones. - Para todo el tema de mobiliario, estanterías, lámparas, etc. A parte de losque las empresas anteriores pudieran suministrarnos, podríamos acudir a ‘IKEA’, o aEuroestan, que ofrece estanterías metálicas y de madera, mostradores, vitrinas,equipamientos comerciales, etc. - Para todos los elementos informáticos, así como para la caja registradora,podemos comprar en Acuista, así como en Mediamarkt (para los productosinformáticos, tales como ordenadores, impresoras, tinta, papel,…) - Para todo el material ciclista propiamente dicho, estos son algunos de losproveedores que más destacamos:Ferretería Feinpra S.L.: Ferretería industrial encargada de proporcionarnos losinstrumentos necesarios para el montaje del taller y la reparación de bicicletas.(Villacañas)Orbea: Es una marca de bicicletas y equipamiento muy conocida en el marcado debicicletas.Bicis Giant: Distribuidor de la marca de bicicletas Giant. Actualmente trabaja con unode los equipos de ciclismo más importante a nivel de competición internacional, elRabobank Pro Cycling.BH Bikes: Marca española de bicicletas es muy conocida en el ámbito internacional yde gran confianza. Produce cerca de 200.000 bicicletas al año, de las cuales el 50% sevenden en el mercado europeo (excluyendo España).Specialized BC: Marca de bicicletas, accesorios y componentes, con una gran variedadde productos. De este proveedor aprovecharemos sobre todo los componentes queofrece como ruedas, neumáticos, cámaras, manillares, etc.
  • 20. LikeaBike: Es una marca de bicicletas-juguete para niños de 2 a 6 años que tienen elobjetivo de que aprendan a conducir la bicicleta en menos tiempo y con mejor resultado.Primero se usan sin pedales para que el niño coja la estabilidad y una vez que lo hanconseguido se les pone los pedales. Este tipo de bicis están teniendo una granaceptación actualmente debido al gran éxito de aprendizaje entre los más pequeños de lacasa.BBB Cycling: Marca de ropa, repuestos y accesorios, que nos vendrá muy bien para elsuministro de herramientas para el taller.Gsport: “Somos especialistas en el diseño, fabricación y personalización de ropa ycomplementos deportivos. Nuestra amplia experiencia en el mundo del ciclismo nosavala. Personalización total de ropa deportiva. Cualquier color o imagen mediantesublimación digital.”Catlike: Marca española de cascos, gafas y demás equipamiento, con una experienciade 15 años en el mercado. Trabaja entre otros con el MoviStar Team y la RealFederación Española de Ciclismo (RFEC). “no pierdas el equilibrio de la vida.”

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