SCRUM
Mayo 2009
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En cinco minutos
(o menos…)
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Podemos
crear una
diferencia
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Productividad Eficiencia
Valor
Motivación
Rentabilidad
Imagen
Visibilidad
Gestión
Comunicación © 2009 - www.proyectalis.com 4

Ventaja Competitiva
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es una consultora en Gestión de
Proyectos de Telecomunicaciones y
Tecnologías de la Información
Nuestra misión es mejorar los resultados de
las iniciativas y proyectos desarrollados por
nuestros clientes
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Mejorar los resultados
Organización Herramientas
Metodologías Formación
Procesos Gestión
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Ángel Medinilla
 Fundador & Propietario
 Teleco
 Trece años en TIC, nueve como
Project Manager
 Sun, Supercable, Auna, Iberbanda…
 ISP/Datacenter, desarrollos software,
aplicaciones Internet, despliegue de
redes, I+D+i
 Certified Scrum Master - miembro
PMI - en proceso de PMP / CSP / REP
angel.medinilla@proyectalis.com
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Tipos de proyecto
 Consultoría, formación, coaching e implantación de
metodologías y herramientas ágiles
 Gestión de proyectos de telecomunicaciones y tecnologías de
la información
 Iniciativas para la mejora de la gestión de proyectos en la
empresa
 Desarrollo de herramientas para la gestión de proyectos
 Gestión de proyectos de I+D, iniciativas europeas
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¿Por qué estamos aquí?
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You
Proyectos Entorno
Equipos Clientes
Más, Mayores, Más complejos
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Proyectos
Planificaciones más complejas
Plazos mayores = desviaciones más graves
Estimaciones más difíciles
Control y visibilidad más complicados
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Equipos
Comunicación más compleja
Gestión del Conocimiento
Coordinación y Cooperación
Distribución de carga
Definición de responsabilidades
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Clientes
Necesidades específicas
Colaboración, Comunicación
Cambios, adaptación
Competencia
Valor añadido
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Entorno
Requisitos cambiantes
Incertidumbre
Flexibilidad
Cultura innovadora
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“¿Qué necesitáis, aparte de un
milagro?”
“Armas… Montones de armas”
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Scrum!
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Scrum! – Metodología Ágil
 Funciona bien con requisitos cambiantes /
indefinidos
 Maneja bien los impedimentos
 Entrega frecuentemente, en fecha y coste
 Ofrece el máximo valor por el esfuerzo
 Permite controlar el desarrollo de productos
muy complejos
 Incrementa la sensación de urgencia / elimina
el “síndrome del estudiante”
 Funciona bien con equipos distribuidos
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Scrum para Managers
 Prometer entregas en
fecha al cliente (y cumplir).
 Visibilidad diaria del
progreso.
 Incrementa la
productividad y la moral.
 Reducir la carga de
gestión.
 Mejorar el ROI.
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Compañías haciendo Scrum
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Pero…¿Qué es Scrum?
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Scrum 101
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Por qué funciona
Enfoque iterativo
Producto funcional
Control diario
Estrategia empírica
Responsabilidad en equipo
Duración determinada
Entregas frecuentes
Roles definidos
Proceso sencillo
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Qué podemos hacer por
vosotros:
Formación

Coaching

Consultoría

Implementación

Haceros más eficientes y productivos
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Valores añadidos
Herramientas de gestión
Sistemas de colaboración
Gestión documental
CRM
Gestión del conocimiento
Gestión del tiempo
Creatividad
…
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¿Preguntas?
angel.medinilla@proyectalis.com
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