Agile: Scrum, Kanban y Scrumban (material formación Proyectalis)

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Versión 9.2 (junio 2011) del material de formación de Proyectalis para cursos de Agile, Scrum, Kanban y Scrumban

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Agile: Scrum, Kanban y Scrumban (material formación Proyectalis)

  1. 1. Agile: Scrum, Kanban y Scrumban Madrid, Mayo 2011© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  2. 2. ngel M edinilla!Á @proye c talis.co m edinillaangel.m l_m @ange © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  3. 3. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  4. 4. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  5. 5. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  6. 6. ¡Un placer!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  7. 7. Ejercicio: Scrum Ball© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  8. 8. Ground Rules© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  9. 9. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  10. 10. ** *© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  11. 11. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  12. 12. Tomad notas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  13. 13. Mmmmm… Almuerzo…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  14. 14. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  15. 15. Suficiente para empezar © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  16. 16. Agile© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  17. 17. Valores Principios Procesos Prácticas Roles Artefactos Herramientas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  18. 18. Historia de dos estados   Statewide Automated Child Welfare Information System (SACWIS)   Florida: comienza 1990, plan a 8 años, $32M   2002: $170M, estiman terminar en 2005, coste acumulado de $230MSource: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  19. 19. Standish 68% proyectosGroup fallidos o problemáticos 59¢ valor por cada $ de software 64% funcionalidades no usadas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  20. 20. Los desarrolladores en todo el mundo sufren terriblemente © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  21. 21. Círculos viciosos Retrasos PrisaBajaproductividad Mala calidad Interrupciones Errores © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  22. 22. Círculos viciosos Retrasos Prisa Baja productividad Mala calidad Interrupciones Errores ClienteAumento de insatisfechocostes Reducción de beneficios © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  23. 23. Círculos viciosos Sin formación Presión Falta de Retrasos Prisa competencia Baja Desmotivación productividad Mala calidad Interrupciones Errores ClienteAumento de insatisfechocostes Reducción de beneficios © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  24. 24. Meanwhile, in Minessota   Esenciamente el mismo sistema, con la misma funcionalidad, comienzan en 1999   Terminan a principios de 2000, coste $1.1MSource: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  25. 25. ¿Cuestión de suerte? SuerteNo emplees a gente sin suerte. Tira la mitad de los CV a la basura sin leerlos. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  26. 26. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  27. 27. Principios:  Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.  Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.  Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  28. 28. Principios:  Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.  Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.  El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  29. 29. Principios:  El software funcionando es la medida principal de progreso.  Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.  La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  30. 30. Principios:  La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.  Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto- organizados.  A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  31. 31. Agile101Estimate Ouch! R1.0 ¿R2.0?Estimate BV Replan R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  32. 32. Agile101 -  quipo auto-organizado y motivado EEstimate -  rabajando a paso sostenible T -  olaborando con cliente y personal de C negocio de forma cotidiana -  omunicándose cara a cara C -  ersiguiendo la excelencia técnica P -  eflexionando sobre como mejorar y R Ouch! eliminar el desperdicio R1.0 ¿R2.0?Estimate BV Replan R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  33. 33. Ideas simples…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  34. 34. Pero Valoresrecordad: Principios Procesos Prácticas Roles Artefactos Herramientas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  35. 35. Reglas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  36. 36. Primera regla Tiempo Alcance ? Recursos Bueno, bonito, barato… ¡Elije dos!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  37. 37. Buffers de proyecto 60% proyecto consumido 80% proyecto consumido Buffer Min T Max T   Monitorizar velocidad de consumo del buffer   Aprendemos sobre el “global” del proyecto   Los “paddings” no quedan ocultos © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  38. 38. Tradicional vs. ÁgilFijar: Alcance Coste Tiempo Orientación a Valor Orientación a PlanEstimar: Coste Tiempo Alcance © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  39. 39. Segunda regla El cambio es la única constante© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  40. 40. Cono de Incertidumbre (Pista: estimar aquí )© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  41. 41. Cono de incertidumbre© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  42. 42. Precisión vs tiempo Suficientemente buena© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  43. 43. Incertidumbre © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  44. 44. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  45. 45. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  46. 46. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  47. 47. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  48. 48. Histograma © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  49. 49. Histograma Norma © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  50. 50. Histograma Norma 95% SLA 80% SLA © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  51. 51. Proyectos dispares   Con tallas de camiseta (para tamaño de peticiones)   Distintos histogramas:   XS – 3 días   S – 40 días   M – 90días   L – 150 días   XL – 220 días © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  52. 52. Tercera reglaRequisitos Tecnología Es complejo (quizás imposible) caracterizar perfectamente a priori un sistema software © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  53. 53. Software no es ESTO: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  54. 54. Softwarees ESTO: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  55. 55. Ejercicio: círculo humano© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  56. 56. El proceso empírico © 2006-2007 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  57. 57. Walking Skeleton: 1 2 3 1 2 3 © 2006-2008 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  58. 58. “Empirico” no quiere decir…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  59. 59. Un sistema empírico© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  60. 60. Un sistema empírico© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  61. 61. Scrum© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  62. 62. Una herencia aciaga Politicas Procedimientos ISO Procesos Trabajadores CMMI Control insatisfechos TQM Inspección EFQM Supervisión ITILPMBOK BurocraciaPRINCE2 Papeles … Más papeles Todavía más papeles… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  63. 63. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  64. 64. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  65. 65. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  66. 66. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  67. 67. Thin is In© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  68. 68. El nombre:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  69. 69. Qué usan los equipos Ágiles: 5thAnnual ”State of Agile Development” Survey, 2010 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  70. 70. Algunas empresas haciendo Scrum: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  71. 71. Que NO es Scrum© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  72. 72. Scrum 101© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  73. 73. Scrum 101Previsión Ouch! R1.0 ¿R2.0?Previsión BV Replanificación R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  74. 74. Scrum 101Stakeholders Dueño de Equipo Producto ? Pila Sprint Scrum Master Pila de Producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  75. 75. El framework:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  76. 76. Estructura Scrum / Multiproducto ? ? ? ? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  77. 77. Mountain Goat: 243 personas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  78. 78. “Scrum de Scrums” Team Team Team A B C Team A Team B Team C © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  79. 79. Comunidades de práctica ? ? ? ? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  80. 80. Ejercicio: burning man project© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  81. 81. “El énfasis está en conducir el proyecto – que es bastante sencillo- en lugar de obtener una predicción exacta de qué hará falta y cuánto durará – lo cuál es muy dificil” Ron Jeffries, XP co-founder © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  82. 82. Velocidad Min. V Esto seguro que lo hacemos Probablemente acabemos en algún sitio por aquí Max. V ¿Te estás quedando conmigo o qué? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  83. 83. Campana de Gauss Peor caso: mínimo alcance (o máximo tiempo) Min. V Predicción / estimación Max. V Mejor caso: máximo alcance (mínimo tiempo) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  84. 84. Capacidad 105 100 100 +5 -5 -25 -32 -46 -46 -59 -70 -70 93 90 90 86 86 80 80 ¡¡900 puntos en 9 semanas!! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  85. 85. Capacidad 105 100 100 +15 +5 +5 -5 -2 -6 +4 +0 +0 +10 93 90 90 86 86 80 80 ¡¡Entre 700 y 900 ¡¡900 puntos entre puntos en 9 9 y 11 semanas!! semanas!! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  86. 86. Nuestras 10 reglas de Scrum:1.  Individuos2.  No es una bala de plata3.  Retrospectivas, retrospectivas, retrospectivas4.  Scrum diario, control diario5.  El producto funcional es la medida de progreso.6.  Equipos auto-organizados, auto- gestionados y comprometidos: Scrum Master no es un jefe, sino un sirviente del equipo7.  Desarrollo iterativo e incremental © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  87. 87. 8) “Terminado, terminado”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  88. 88. 9) “Orcos a las puertas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  89. 89. 9) “Orcos a las puertas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  90. 90. 10) “El horno de lasmagdalenas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  91. 91. “El horno de las magdalenas” +3 !! !! ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  92. 92. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  93. 93. Las opciones del horno   Poner el bizcocho en cola (puede afectar al valor)   Retrasar las magdalenas rojas y poner el bizcocho en su lugar (clientes iguales)   Poner el bizcocho al principio (cliente prioritario, retrasa todo el portfolio) ?   Reservar una capacidad extra para imprevistos (Scrumban)   Cambios de contexto, exigir esfuerzos, tirar calidad (no Agile) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  94. 94. Estos diez mandamientos se cierran en uno: ¡Time Boxing! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  95. 95. Scrum FrameworkPila de Producto Pila de Sprint Dueño de Producto Scrum MasterTablón Scrum Artefactos Roles EquipoPila de impedimentos Retrospectivas Procesos Demo Plan de Producto Plan de Sprint Scrum diario © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  96. 96. Los roles:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  97. 97. Los roles:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  98. 98. Dueño de   Gestiona la visión y elProducto Roadmap   Recopila requisitos, escribe historias de usuario   Gestiona la Pila de Producto: decide alcance y prioridad   Define criterios de aceptación para cada historia y valida   Responsable de satisfacción del cliente y éxito financiero   Interfaz de negocio con Scrum   “Cerdo con plumas” © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  99. 99. Dueño de 1.  ESCRIBIR HISTORIASProducto 2.  PRIORIZAR HISTORIAS 3.  VALIDAR HISTORIAS © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  100. 100.   Realiza estimaciones, reporta progreso   Comprometidos con la entrega de software funcional al final del sprintEquipo   Cross-funcional, auto-gestionado   Responsable de calidad y velocidad   7±2 personas (“feed them two pizzas”) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  101. 101. 1.  ESTIMAR HISTORIAS 2.  CONSTRUIR HISTORIASEquipo 3.  REPORTAR PROGRESO © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  102. 102.   “Perro pastor”, siervo lider, CoachScrum   Cercano al equipo   Mantiene el procesoMaster   Gestiona pila de impedimentos   Hace mejorar al equipo   Mejora la vida del equipo   Moderador - facilitador   Si es necesario, actua como interfaz del Dueño de Producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  103. 103. 1.  MEJORAR RENDIMIENTO 2.  MEJORAR CALIDAD DE VIDAScrum 3.  MANTENET Y MEJORAR EL PROCESOMaster © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  104. 104. Evolución del Scrum Master“El tío del Scrum” ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar Creuniones-  istar Lproblemas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  105. 105. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Scrum” Scrum” ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “reuniones -  oderador M-  istar L -  iagnostica y decide Dproblemas -  limina E impedimentos - nterfaz del equipo I -  vitar el conflicto E (armonía artificial) -  oordinación, C cooperación -  o confía del todo en N el equipo, aun algo “Jefe” © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  106. 106. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum” Scrum” Master ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “ - Formador, mentorreuniones -  oderador M -  acilitador F-  istar L -  iagnostica y decide D -  otivador Mproblemas -  limina E -  ardinero del equipo J impedimentos - mplica a todos I - nterfaz del equipo I -  elegación progresica D -  vitar el conflicto E -  olaboración C (armonía artificial) - Innovación -  oordinación, C -  rata el conflicto T cooperación -  gente del cambio A -  o confía del todo en N -  vangelista Ágil E el equipo, aun algo “Jefe” -  ider L © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  107. 107. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “ - Formador, mentor - Escuchareuniones -  oderador M -  acilitador F -  omina el silencio D-  istar L -  iagnostica y decide D -  otivador M -  regunta Pproblemas -  limina E -  ardinero del equipo J -  s un espejo E impedimentos - mplica a todos I - nterfaz del equipo I -  elegación progresica D -  vitar el conflicto E -  olaboración C (armonía artificial) - Innovación -  oordinación, C -  rata el conflicto T cooperación -  gente del cambio A -  o confía del todo en N -  vangelista Ágil E el equipo, aun algo “Jefe” -  ider L © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  108. 108. Evolución del Scrum Master“El tío del Scrum Sensei – Scrum” Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C - Escuchareuniones -  omina el silencio D-  istar L -  regunta Pproblemas -  s un espejo E © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  109. 109. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  110. 110. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimarhistoriasDuraciónSprintDefinitionof doneMiembros deequipoEstrategia denegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  111. 111. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimar TEAMhistoriasDuración SMSprintDefinition POof doneMiembros de ManagerequipoEstrategia de Managernegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  112. 112. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Coach (leader?) C&C Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimar TEAMhistoriasDuración SMSprintDefinition POof doneMiembros de ManagerequipoEstrategia de Managernegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  113. 113. Procesos© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  114. 114. Planificación de producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  115. 115. La Pila Iceberg SprintProductoVersion © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  116. 116. Planificación de Sprint © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  117. 117. Scrum diario© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  118. 118. Demo© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  119. 119. Retrospectiva © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  120. 120. Artefactos© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  121. 121. Tablón scrumHistoria Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  122. 122. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  123. 123. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  124. 124. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  125. 125. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  126. 126. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  127. 127. “Olores”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  128. 128. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  129. 129. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  130. 130. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  131. 131. Burn-downTrabajo KO! OK! Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  132. 132. Release Plan© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  133. 133. “Olores”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  134. 134. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  135. 135. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  136. 136. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  137. 137. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  138. 138. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  139. 139. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  140. 140. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  141. 141. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  142. 142. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  143. 143. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  144. 144. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  145. 145. Trabajo Historias Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  146. 146. Trabajo Historias Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  147. 147. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  148. 148. Proyecto Rodriguez  Lavar platos  Pasear al perro  Cortar el cesped  Regar las plantas  Hacer las camas  Colada  Planchar  Limpiar el horno  Compra del mes  Compra frutería  Limpiar los suelos  Limpiar ventanas  Pintar dormitorio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  149. 149. Planning Poker © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  150. 150. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  151. 151. Ejercicio: serie o paralelo© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  152. 152. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  153. 153. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  154. 154. Kanban   Comienza donde estés   Visualiza el flujo de valor   Limita el WIP (ajusta carga a capacidad)   Mide y mejora el tiempo de entrega / tiempo de ciclo   Haz las reglas explícitas (definición de terminado, WIP limits, estándar de código, bloqueos…)© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  155. 155. Kanban   Empezar menos cosas   Acabar más cosas   Reducir el número de cosas en curso para reducir el tiempo de entrega   En caso de bloqueos o ralentizaciones, liberar recursos para resolver el problema© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  156. 156. Kanban   No construimos funcionalidades que nadie necesita ahora mismo   No escribimos más especificaciones de las que podemos construir (backlogs interminables)   No escribimos mas código del que podemos testear   No testamos más código del que podemos implementar (Corey Ladas)© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  157. 157. Capacidad 50l/sg 20/sg 10l/sg 100/sg 30/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  158. 158. Capacidad -  Antiguo troughput: 10 50l/sg -  Nuevo troughput: 11 (10% ok) -  Coste: 16 22/sg 11l/sg ¡¡+10%!! 110/sg 33/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  159. 159. Capacidad -  Antiguo troughput: 10 50 23l/sg -  Nuevo troughput: 23 (130%) -  Ajusta carga a capacidad 23/sg -  Coste: 16 -  I+D+i 23l/sg -  Deuda técnica -  Desacople ¡Kaizen! 100l/sg 33l/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  160. 160. Colas Design Code Selected TestBacklog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  161. 161. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  162. 162. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  163. 163. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  164. 164. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  165. 165. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  166. 166. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  167. 167. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  168. 168. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  169. 169. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  170. 170. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  171. 171. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  172. 172. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  173. 173. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  174. 174. Colas + WIP limits Design -4 Code Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On -2 Rdy -6 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  175. 175. Cuellos de botella   Cuidado con pedir “mas recursos” como primea opción (elevar)   Explotar:   Asegúrate que el cuello de botella opera al máximo de capacidad (elimina tareas superfluas / waste)   Asegura que la entrada a tu cuello de botella es de buena calidad   Asegura que tu cuello de botella no pasa tiempo detenido / bloqueado   Asegura que existe una priorización correcta   Subordinar:   Asegura que el sistema opera al ritmo del cuello de botella   Utiliza el “slack” en torno al cuello para reducir el cuello © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  176. 176. “Stop the line”  Política de cero defectos  Reducción del gasto  Pensamiento a largo plazo  Foco en calidad © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  177. 177. Histograma Norma 95% SLA 80% SLA © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  178. 178. Kanban Scrumban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  179. 179. The 40 hour week fallacy:Programming (value adding tasks, focus 100% (40 factor, sprint dedication, project hours a advance…) week) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  180. 180. A more realistic approach:Programming ( value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 50% advance…) Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 15% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  181. 181. Naked truth:Programming ( value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 35% advance…) Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  182. 182. Naked truth: Scrum (measured & known) 35% Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  183. 183. Naked truth: Scrum (measured & known) 35% 65% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  184. 184. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  185. 185. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan: ! ! ! ! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  186. 186. Velocity ? ?© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  187. 187. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Burn-down:: Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  188. 188. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! 5 1 Esto ha sido un tres… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  189. 189. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V ScrumPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V Buffer © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  190. 190. V Scrum V Buffer 80 20 85 20 75 30 70 35 75 25 80 25 ? ? ¿Vuestra predicción?© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  191. 191. V Scrum V Buffer 80 20 Uuuh… Buenos, de media hacemos algo así 85 20 como 75 scrum points 75 30 por sprint. Supongo que 70 35 nos podemos comprometer a eso 75 25 mientras mantengas el 80 25 Buffer bajo control… ? ? Eso significa no pasar de 25 Buffer points© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  192. 192. V Scrum V Buffer 80 20 85 20 75 30 70 35 75 25! 80 25 60 50 Yaaargh! ¡Habéis faltado a vuestra promesa! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  193. 193. V Scrum V Buffer 80 20 No, de hecho hemos 85 20 hecho 110 puntos de velocidad agregada, 75 30 que no está nada mal. 70 35 TÚ nos priorizaste 50 puntos Buffer durante el 75 25! 80 25 Sprint y nos hiciste fallar el objetivo 60 50 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  194. 194. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V ScrumPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V Buffer + V Buffer - © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  195. 195. Scrumbam Vavg Buffer+ VelocityVavg Scrum Vavg Buffer- © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  196. 196. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! ? ?? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  197. 197. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  198. 198. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  199. 199. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ¿¿Eso ha sido ASAP un fuego?? Para nada… oh-oh… Hora de hacer coaching al P.O. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  200. 200. Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire!Prio ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  201. 201. Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire!PrioASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  202. 202. Dev. Done! Sprint Burn-down: Pending Selected. Valid. Integration COMMITTEDFire! Buffer Burn-down:PrioASAP Mmm…Supongo Uh-oh, parad el que tampoco buffer, tíos!! estaría mal hacer algo de Scrum… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  203. 203. Dev. Done! Sprint Burn-down: Pending Selected. Valid. Integration COMMITTEDFire! Buffer Burn-up:PrioASAP Mmm…Supongo Uh-oh, parad el que tampoco buffer, tíos!! estaría mal hacer algo de Scrum… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  204. 204. V Scrum V Buffer 80 7500 Uuuh… Buenos, de media hacemos algo así 85 7000 como 75 scrum points 75 8000 por sprint. Supongo que 70 8500 nos podemos comprometer a eso 75 7500 mientras mantengas el 80 7000 Buffer bajo control… ? ? Eso significa no pasar de 7500 ¿vuestra predicción? Buffer points© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  205. 205. V Scrum V Kanban 80 7500 No, en realidad hemos 85 7000 hecho over-buffering (50% más de lo 75 8000 habitual). TÚ nos 70 8500 priorizaste 11.200 puntos Buffer durante el 75 7500! 80 7000 Sprint y nos hiciste fallar el objetivo 60 11.200 Yaaargh! Habéis fallado a vuestra promesa! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  206. 206. Añade colas y WIP limits! Design Code Test Backlog Selected - 3 Done! On- 3 Rdy On -2 Rdy On - 2 Rdy SPRINT FIRE! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  207. 207. Epílogo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  208. 208. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  209. 209. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  210. 210. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  211. 211. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  212. 212. No hay camino…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  213. 213. Conocer elcamino, andarel camino © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  214. 214. ¡Aprendamos a nadar! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  215. 215. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  216. 216. Read this books!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  217. 217. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  218. 218. Retrospectiva del curso angel.medinilla@proyectalis.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  219. 219. ¡¡¡¡ Blog It !!!! angel.medinilla@proyectalis.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  220. 220. http://creativecommons.org/ licenses/by-nc-nd/3.0/ This presentation is based upon the ideas and work of many people. And while I’ve tried to recognize copyrights and give credit and attribution where possible, I cannot possibly list them all, so if you feel like there’s something that should be added, changed or removed from this presentation, please drop me an e-mail at angel.medinilla@proyectalis.com Special thanks to Henrik Kniberg, Mike Cohn, Lyssa Adkyns, Jurgen Appelo, David J. Anderson, Mary Poppendieck and Jeff Patton. I owe you so much I’ll have to buy you some drinks if you ever happen to come to Spain ;).© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis

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