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Agile: Scrum, Kanban y Scrumban (material formación Proyectalis)

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  • 1. Agile: Scrum, Kanban y Scrumban Madrid, Mayo 2011© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 2. ngel M edinilla!Á @proye c talis.co m edinillaangel.m l_m @ange © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 3. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 4. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 5. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 6. ¡Un placer!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 7. Ejercicio: Scrum Ball© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 8. Ground Rules© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 9. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 10. ** *© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 11. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 12. Tomad notas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 13. Mmmmm… Almuerzo…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 14. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 15. Suficiente para empezar © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 16. Agile© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 17. Valores Principios Procesos Prácticas Roles Artefactos Herramientas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 18. Historia de dos estados   Statewide Automated Child Welfare Information System (SACWIS)   Florida: comienza 1990, plan a 8 años, $32M   2002: $170M, estiman terminar en 2005, coste acumulado de $230MSource: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 19. Standish 68% proyectosGroup fallidos o problemáticos 59¢ valor por cada $ de software 64% funcionalidades no usadas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 20. Los desarrolladores en todo el mundo sufren terriblemente © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 21. Círculos viciosos Retrasos PrisaBajaproductividad Mala calidad Interrupciones Errores © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 22. Círculos viciosos Retrasos Prisa Baja productividad Mala calidad Interrupciones Errores ClienteAumento de insatisfechocostes Reducción de beneficios © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 23. Círculos viciosos Sin formación Presión Falta de Retrasos Prisa competencia Baja Desmotivación productividad Mala calidad Interrupciones Errores ClienteAumento de insatisfechocostes Reducción de beneficios © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 24. Meanwhile, in Minessota   Esenciamente el mismo sistema, con la misma funcionalidad, comienzan en 1999   Terminan a principios de 2000, coste $1.1MSource: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 25. ¿Cuestión de suerte? SuerteNo emplees a gente sin suerte. Tira la mitad de los CV a la basura sin leerlos. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 26. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 27. Principios:  Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.  Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.  Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 28. Principios:  Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.  Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.  El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 29. Principios:  El software funcionando es la medida principal de progreso.  Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.  La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 30. Principios:  La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.  Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto- organizados.  A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 31. Agile101Estimate Ouch! R1.0 ¿R2.0?Estimate BV Replan R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 32. Agile101 -  quipo auto-organizado y motivado EEstimate -  rabajando a paso sostenible T -  olaborando con cliente y personal de C negocio de forma cotidiana -  omunicándose cara a cara C -  ersiguiendo la excelencia técnica P -  eflexionando sobre como mejorar y R Ouch! eliminar el desperdicio R1.0 ¿R2.0?Estimate BV Replan R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 33. Ideas simples…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 34. Pero Valoresrecordad: Principios Procesos Prácticas Roles Artefactos Herramientas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 35. Reglas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 36. Primera regla Tiempo Alcance ? Recursos Bueno, bonito, barato… ¡Elije dos!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 37. Buffers de proyecto 60% proyecto consumido 80% proyecto consumido Buffer Min T Max T   Monitorizar velocidad de consumo del buffer   Aprendemos sobre el “global” del proyecto   Los “paddings” no quedan ocultos © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 38. Tradicional vs. ÁgilFijar: Alcance Coste Tiempo Orientación a Valor Orientación a PlanEstimar: Coste Tiempo Alcance © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 39. Segunda regla El cambio es la única constante© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 40. Cono de Incertidumbre (Pista: estimar aquí )© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 41. Cono de incertidumbre© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 42. Precisión vs tiempo Suficientemente buena© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 43. Incertidumbre © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 44. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 45. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 46. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 47. Gedanken: el P.O. perfecto ….. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 48. Histograma © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 49. Histograma Norma © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 50. Histograma Norma 95% SLA 80% SLA © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 51. Proyectos dispares   Con tallas de camiseta (para tamaño de peticiones)   Distintos histogramas:   XS – 3 días   S – 40 días   M – 90días   L – 150 días   XL – 220 días © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 52. Tercera reglaRequisitos Tecnología Es complejo (quizás imposible) caracterizar perfectamente a priori un sistema software © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 53. Software no es ESTO: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 54. Softwarees ESTO: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 55. Ejercicio: círculo humano© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 56. El proceso empírico © 2006-2007 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 57. Walking Skeleton: 1 2 3 1 2 3 © 2006-2008 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 58. “Empirico” no quiere decir…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 59. Un sistema empírico© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 60. Un sistema empírico© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 61. Scrum© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 62. Una herencia aciaga Politicas Procedimientos ISO Procesos Trabajadores CMMI Control insatisfechos TQM Inspección EFQM Supervisión ITILPMBOK BurocraciaPRINCE2 Papeles … Más papeles Todavía más papeles… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 63. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 64. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 65. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 66. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 67. Thin is In© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 68. El nombre:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 69. Qué usan los equipos Ágiles: 5thAnnual ”State of Agile Development” Survey, 2010 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 70. Algunas empresas haciendo Scrum: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 71. Que NO es Scrum© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 72. Scrum 101© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 73. Scrum 101Previsión Ouch! R1.0 ¿R2.0?Previsión BV Replanificación R1.0 ¿R2.0? t © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 74. Scrum 101Stakeholders Dueño de Equipo Producto ? Pila Sprint Scrum Master Pila de Producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 75. El framework:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 76. Estructura Scrum / Multiproducto ? ? ? ? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 77. Mountain Goat: 243 personas© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 78. “Scrum de Scrums” Team Team Team A B C Team A Team B Team C © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 79. Comunidades de práctica ? ? ? ? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 80. Ejercicio: burning man project© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 81. “El énfasis está en conducir el proyecto – que es bastante sencillo- en lugar de obtener una predicción exacta de qué hará falta y cuánto durará – lo cuál es muy dificil” Ron Jeffries, XP co-founder © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 82. Velocidad Min. V Esto seguro que lo hacemos Probablemente acabemos en algún sitio por aquí Max. V ¿Te estás quedando conmigo o qué? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 83. Campana de Gauss Peor caso: mínimo alcance (o máximo tiempo) Min. V Predicción / estimación Max. V Mejor caso: máximo alcance (mínimo tiempo) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 84. Capacidad 105 100 100 +5 -5 -25 -32 -46 -46 -59 -70 -70 93 90 90 86 86 80 80 ¡¡900 puntos en 9 semanas!! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 85. Capacidad 105 100 100 +15 +5 +5 -5 -2 -6 +4 +0 +0 +10 93 90 90 86 86 80 80 ¡¡Entre 700 y 900 ¡¡900 puntos entre puntos en 9 9 y 11 semanas!! semanas!! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 86. Nuestras 10 reglas de Scrum:1.  Individuos2.  No es una bala de plata3.  Retrospectivas, retrospectivas, retrospectivas4.  Scrum diario, control diario5.  El producto funcional es la medida de progreso.6.  Equipos auto-organizados, auto- gestionados y comprometidos: Scrum Master no es un jefe, sino un sirviente del equipo7.  Desarrollo iterativo e incremental © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 87. 8) “Terminado, terminado”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 88. 9) “Orcos a las puertas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 89. 9) “Orcos a las puertas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 90. 10) “El horno de lasmagdalenas” ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 91. “El horno de las magdalenas” +3 !! !! ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 92. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 93. Las opciones del horno   Poner el bizcocho en cola (puede afectar al valor)   Retrasar las magdalenas rojas y poner el bizcocho en su lugar (clientes iguales)   Poner el bizcocho al principio (cliente prioritario, retrasa todo el portfolio) ?   Reservar una capacidad extra para imprevistos (Scrumban)   Cambios de contexto, exigir esfuerzos, tirar calidad (no Agile) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 94. Estos diez mandamientos se cierran en uno: ¡Time Boxing! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 95. Scrum FrameworkPila de Producto Pila de Sprint Dueño de Producto Scrum MasterTablón Scrum Artefactos Roles EquipoPila de impedimentos Retrospectivas Procesos Demo Plan de Producto Plan de Sprint Scrum diario © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 96. Los roles:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 97. Los roles:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 98. Dueño de   Gestiona la visión y elProducto Roadmap   Recopila requisitos, escribe historias de usuario   Gestiona la Pila de Producto: decide alcance y prioridad   Define criterios de aceptación para cada historia y valida   Responsable de satisfacción del cliente y éxito financiero   Interfaz de negocio con Scrum   “Cerdo con plumas” © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 99. Dueño de 1.  ESCRIBIR HISTORIASProducto 2.  PRIORIZAR HISTORIAS 3.  VALIDAR HISTORIAS © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 100.   Realiza estimaciones, reporta progreso   Comprometidos con la entrega de software funcional al final del sprintEquipo   Cross-funcional, auto-gestionado   Responsable de calidad y velocidad   7±2 personas (“feed them two pizzas”) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 101. 1.  ESTIMAR HISTORIAS 2.  CONSTRUIR HISTORIASEquipo 3.  REPORTAR PROGRESO © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 102.   “Perro pastor”, siervo lider, CoachScrum   Cercano al equipo   Mantiene el procesoMaster   Gestiona pila de impedimentos   Hace mejorar al equipo   Mejora la vida del equipo   Moderador - facilitador   Si es necesario, actua como interfaz del Dueño de Producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 103. 1.  MEJORAR RENDIMIENTO 2.  MEJORAR CALIDAD DE VIDAScrum 3.  MANTENET Y MEJORAR EL PROCESOMaster © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 104. Evolución del Scrum Master“El tío del Scrum” ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar Creuniones-  istar Lproblemas © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 105. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Scrum” Scrum” ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “reuniones -  oderador M-  istar L -  iagnostica y decide Dproblemas -  limina E impedimentos - nterfaz del equipo I -  vitar el conflicto E (armonía artificial) -  oordinación, C cooperación -  o confía del todo en N el equipo, aun algo “Jefe” © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 106. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum” Scrum” Master ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “ - Formador, mentorreuniones -  oderador M -  acilitador F-  istar L -  iagnostica y decide D -  otivador Mproblemas -  limina E -  ardinero del equipo J impedimentos - mplica a todos I - nterfaz del equipo I -  elegación progresica D -  vitar el conflicto E -  olaboración C (armonía artificial) - Innovación -  oordinación, C -  rata el conflicto T cooperación -  gente del cambio A -  o confía del todo en N -  vangelista Ágil E el equipo, aun algo “Jefe” -  ider L © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 107. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C -  Ya me encargo yo” “ - Formador, mentor - Escuchareuniones -  oderador M -  acilitador F -  omina el silencio D-  istar L -  iagnostica y decide D -  otivador M -  regunta Pproblemas -  limina E -  ardinero del equipo J -  s un espejo E impedimentos - mplica a todos I - nterfaz del equipo I -  elegación progresica D -  vitar el conflicto E -  olaboración C (armonía artificial) - Innovación -  oordinación, C -  rata el conflicto T cooperación -  gente del cambio A -  o confía del todo en N -  vangelista Ágil E el equipo, aun algo “Jefe” -  ider L © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 108. Evolución del Scrum Master“El tío del Scrum Sensei – Scrum” Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana-  onvocar C - Escuchareuniones -  omina el silencio D-  istar L -  regunta Pproblemas -  s un espejo E © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 109. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 110. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimarhistoriasDuraciónSprintDefinitionof doneMiembros deequipoEstrategia denegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 111. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimar TEAMhistoriasDuración SMSprintDefinition POof doneMiembros de ManagerequipoEstrategia de Managernegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 112. Evolución del Scrum Master“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei – Scrum” Scrum” Master Agile Coach ScrumButt Scrum Agile Nirvana Coach (leader?) C&C Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta DelegaEstimar TEAMhistoriasDuración SMSprintDefinition POof doneMiembros de ManagerequipoEstrategia de Managernegocio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 113. Procesos© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 114. Planificación de producto © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 115. La Pila Iceberg SprintProductoVersion © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 116. Planificación de Sprint © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 117. Scrum diario© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 118. Demo© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 119. Retrospectiva © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 120. Artefactos© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 121. Tablón scrumHistoria Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos:© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 122. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 123. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 124. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 125. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 126. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 127. “Olores”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 128. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 129. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 130. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 131. Burn-downTrabajo KO! OK! Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 132. Release Plan© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 133. “Olores”© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 134. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 135. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 136. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 137. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 138. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 139. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 140. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 141. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 142. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 143. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 144. Trabajo Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 145. Trabajo Historias Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 146. Trabajo Historias Tiempo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 147. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 148. Proyecto Rodriguez  Lavar platos  Pasear al perro  Cortar el cesped  Regar las plantas  Hacer las camas  Colada  Planchar  Limpiar el horno  Compra del mes  Compra frutería  Limpiar los suelos  Limpiar ventanas  Pintar dormitorio © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 149. Planning Poker © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 150. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 151. Ejercicio: serie o paralelo© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 152. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 153. Kanban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 154. Kanban   Comienza donde estés   Visualiza el flujo de valor   Limita el WIP (ajusta carga a capacidad)   Mide y mejora el tiempo de entrega / tiempo de ciclo   Haz las reglas explícitas (definición de terminado, WIP limits, estándar de código, bloqueos…)© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 155. Kanban   Empezar menos cosas   Acabar más cosas   Reducir el número de cosas en curso para reducir el tiempo de entrega   En caso de bloqueos o ralentizaciones, liberar recursos para resolver el problema© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 156. Kanban   No construimos funcionalidades que nadie necesita ahora mismo   No escribimos más especificaciones de las que podemos construir (backlogs interminables)   No escribimos mas código del que podemos testear   No testamos más código del que podemos implementar (Corey Ladas)© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 157. Capacidad 50l/sg 20/sg 10l/sg 100/sg 30/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 158. Capacidad -  Antiguo troughput: 10 50l/sg -  Nuevo troughput: 11 (10% ok) -  Coste: 16 22/sg 11l/sg ¡¡+10%!! 110/sg 33/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 159. Capacidad -  Antiguo troughput: 10 50 23l/sg -  Nuevo troughput: 23 (130%) -  Ajusta carga a capacidad 23/sg -  Coste: 16 -  I+D+i 23l/sg -  Deuda técnica -  Desacople ¡Kaizen! 100l/sg 33l/sg © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 160. Colas Design Code Selected TestBacklog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 161. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 162. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 163. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 164. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 165. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 166. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 167. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 168. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 169. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 170. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 171. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 172. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 173. WIP limits Design -4 Code -4 Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On Rdy © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 174. Colas + WIP limits Design -4 Code Selected - 2 Test - 2Backlog Done! On Rdy On -2 Rdy -6 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 175. Cuellos de botella   Cuidado con pedir “mas recursos” como primea opción (elevar)   Explotar:   Asegúrate que el cuello de botella opera al máximo de capacidad (elimina tareas superfluas / waste)   Asegura que la entrada a tu cuello de botella es de buena calidad   Asegura que tu cuello de botella no pasa tiempo detenido / bloqueado   Asegura que existe una priorización correcta   Subordinar:   Asegura que el sistema opera al ritmo del cuello de botella   Utiliza el “slack” en torno al cuello para reducir el cuello © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 176. “Stop the line”  Política de cero defectos  Reducción del gasto  Pensamiento a largo plazo  Foco en calidad © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 177. Histograma Norma 95% SLA 80% SLA © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 178. Kanban Scrumban© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 179. The 40 hour week fallacy:Programming (value adding tasks, focus 100% (40 factor, sprint dedication, project hours a advance…) week) © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 180. A more realistic approach:Programming ( value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 50% advance…) Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 15% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 181. Naked truth:Programming ( value adding tasks, focus factor, sprint dedication, project 35% advance…) Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 182. Naked truth: Scrum (measured & known) 35% Overhead 10%Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30% context switching, other forms of waste… Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10% admininistrative stuff, bureaucracy… Slack 10% Research, Development, training, innovation 5% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 183. Naked truth: Scrum (measured & known) 35% 65% © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 184. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan: © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 185. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan: ! ! ! ! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 186. Velocity ? ?© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 187. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Burn-down:: Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 188. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! 5 1 Esto ha sido un tres… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 189. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V ScrumPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V Buffer © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 190. V Scrum V Buffer 80 20 85 20 75 30 70 35 75 25 80 25 ? ? ¿Vuestra predicción?© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 191. V Scrum V Buffer 80 20 Uuuh… Buenos, de media hacemos algo así 85 20 como 75 scrum points 75 30 por sprint. Supongo que 70 35 nos podemos comprometer a eso 75 25 mientras mantengas el 80 25 Buffer bajo control… ? ? Eso significa no pasar de 25 Buffer points© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 192. V Scrum V Buffer 80 20 85 20 75 30 70 35 75 25! 80 25 60 50 Yaaargh! ¡Habéis faltado a vuestra promesa! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 193. V Scrum V Buffer 80 20 No, de hecho hemos 85 20 hecho 110 puntos de velocidad agregada, 75 30 que no está nada mal. 70 35 TÚ nos priorizaste 50 puntos Buffer durante el 75 25! 80 25 Sprint y nos hiciste fallar el objetivo 60 50 © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 194. ScrumbamPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V ScrumPending Selected. Dev. Valid. Integration Done! V Buffer + V Buffer - © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 195. Scrumbam Vavg Buffer+ VelocityVavg Scrum Vavg Buffer- © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 196. Scrumbam Burn-down::Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Release Plan:Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! ? ?? ? © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 197. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 198. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 199. Scrumbam Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire! PRIO ¿¿Eso ha sido ASAP un fuego?? Para nada… oh-oh… Hora de hacer coaching al P.O. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 200. Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire!Prio ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 201. Burn-down:: Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! COMMITTED Release Plan:Fire!PrioASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 202. Dev. Done! Sprint Burn-down: Pending Selected. Valid. Integration COMMITTEDFire! Buffer Burn-down:PrioASAP Mmm…Supongo Uh-oh, parad el que tampoco buffer, tíos!! estaría mal hacer algo de Scrum… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 203. Dev. Done! Sprint Burn-down: Pending Selected. Valid. Integration COMMITTEDFire! Buffer Burn-up:PrioASAP Mmm…Supongo Uh-oh, parad el que tampoco buffer, tíos!! estaría mal hacer algo de Scrum… © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 204. V Scrum V Buffer 80 7500 Uuuh… Buenos, de media hacemos algo así 85 7000 como 75 scrum points 75 8000 por sprint. Supongo que 70 8500 nos podemos comprometer a eso 75 7500 mientras mantengas el 80 7000 Buffer bajo control… ? ? Eso significa no pasar de 7500 ¿vuestra predicción? Buffer points© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 205. V Scrum V Kanban 80 7500 No, en realidad hemos 85 7000 hecho over-buffering (50% más de lo 75 8000 habitual). TÚ nos 70 8500 priorizaste 11.200 puntos Buffer durante el 75 7500! 80 7000 Sprint y nos hiciste fallar el objetivo 60 11.200 Yaaargh! Habéis fallado a vuestra promesa! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 206. Añade colas y WIP limits! Design Code Test Backlog Selected - 3 Done! On- 3 Rdy On -2 Rdy On - 2 Rdy SPRINT FIRE! PRIO ASAP © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 207. Epílogo © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 208. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 209. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 210. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 211. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 212. No hay camino…© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 213. Conocer elcamino, andarel camino © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 214. ¡Aprendamos a nadar! © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 215. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 216. Read this books!© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 217. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 218. Retrospectiva del curso angel.medinilla@proyectalis.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 219. ¡¡¡¡ Blog It !!!! angel.medinilla@proyectalis.com© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
  • 220. http://creativecommons.org/ licenses/by-nc-nd/3.0/ This presentation is based upon the ideas and work of many people. And while I’ve tried to recognize copyrights and give credit and attribution where possible, I cannot possibly list them all, so if you feel like there’s something that should be added, changed or removed from this presentation, please drop me an e-mail at angel.medinilla@proyectalis.com Special thanks to Henrik Kniberg, Mike Cohn, Lyssa Adkyns, Jurgen Appelo, David J. Anderson, Mary Poppendieck and Jeff Patton. I owe you so much I’ll have to buy you some drinks if you ever happen to come to Spain ;).© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis

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