100707 proyectos ágiles

Ángel Medinilla  Teleco  Trece años en TIC, once como Project Manager  Emprendedor, Blogger  Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics…  Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm http://slideshare.net/proyectalis © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Una historia de Florida y Minnesota  Statewide Automated Child Welfare Information System (SACWIS)  Florida: comenzar en 1990, 8 años, $32M  2002: $170 millones gastados, estimaciones de terminar en 2005 con un coste de $230 millones Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Meanwhile, in Minessota  Esencialmente el mismo sistema, misma funcionalidad, comienzan en 1999  Lo completan a principios de 2000, a un coste de $1.1 Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

¿Cómo? “El énfasis está en adaptar el proyecto – lo cuál es bastante sencillo – en lugar de en dar una predicción exacta de qué se necesitará y cuánto tiempo hará falta – lo cuál es muy dificil” Ron Jeffries, co-fundador XP © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Otra vez: Individuos e interacciones frente a procesos y herramientas Software funcionando frente a documentación extensiva Colaboración con el cliente frente a negociación contractual Responder ante el cambio frente a seguir el plan © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Principios: 1. Satisfacer al cliente 2. Aceptar cambios 3. Trabajar como equipos 4. Entregas frecuentes 5. Calidad excelente 6. Keep It Simple, Stupid 7. Diseño evolutivo 8. Motivación 9. Cara a cara 10. Retrospetivas 11. Medimos lo que llevamos hecho 12. Paso sostenible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Una herencia aciaga Políticas MétricaV3 Procedimientos ISO Control Trabajadores CMMI Inspección insatisfechos TQM Supervisión EFQM Burocracia ITIL PMBOK Papeles PRINCE2 Más papeles … Aun más papeles … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Mapa Ágil - ejora de procesos M Lean - aximizar el valor M - educción del gasto R Jidoka - alidad C Flow - ficiencia, productividad E Kanban JIT - estión Visual G 5S - Mejora continua - Gasto Kaizen Agile - olaboración con el cliente C - oco en producto funcional F Pull - nteracción entre personas I DSDM - daptación al cambio A Scrum Sprints - esarrollo iterativo e incremental D Velocidad Backlog Crystal - uncionalidades priorizadas F - incronización diaria S FDD - elocidad de equipo V XP TDD CB - DD T - ntegración Continua I - rogramación por parejas P - ropiedad colectiva de código P - stimación conjunta E © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

“Scrumban” Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo:Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: Selecc. 5 Valid. Integración Pendiente Terminada 3 Desarrollo Lista 1 1 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

“Scrumban” Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo:Scrum, Demo: Burn-down:: V Scrum Release Plan: Impedimentos: Selecc. 5 Valid. Integración Pendiente Terminada 3 Desarrollo Lista 1 1 V Kanban - V Kanban +. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

…que no hay ingrediente secreto!  Abandona la ilusión del control  Cree en el equipo, cuídalo, guíalo, hazlo crecer  No hay accidentes, ¡Adáptate a la realidad! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

Esta presentación esta basada en el trabajo, ideas y obras de muchos autores, y aunque se ha intentado reflejar el copyright o la autoría en los casos en los que ha sido posible, probablemente sea imposible citarlos a todos. Si cree que hay algo en esta presentación que debe ser añadido, modificado o eliminado, por favor, envíe un correo a angel.medinilla@proyectalis.com . © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

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by Proyectalis on Jul 08, 2010

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