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Charla sobre el itinerario de adopción de Agile en la empresa, realizada en la conferencia Agile Spain 2010...¡Gracias a todos los que vinisteis! Creo que lo pasamos muy bien...¡Comentad aquí! :)

Charla sobre el itinerario de adopción de Agile en la empresa, realizada en la conferencia Agile Spain 2010...¡Gracias a todos los que vinisteis! Creo que lo pasamos muy bien...¡Comentad aquí! :)

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  • 1. Itinerario de implementación Ágil Ángel Medinilla © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 2. Ángel Medinilla   Teleco   Trece años en TIC, once como Project Manager   Emprendedor, Blogger   Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics…   Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 3. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 4. Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 5. Nuestro negocio es crear diferencias … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 6. …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 7. Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 8. Suficiente con la cuña… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 9. Introducción © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 10. Todo el mundo quiere ser Ágil © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 11. ¿Qué implica Agile? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 12. Equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 13. Roles © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 14. Procesos Retrospective © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 15. Artefactos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 16. Herramientas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 17. Prácticas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 18. Actitud © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 19. Mogollón de resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 20. ¿Por dónde empezar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 21. ¿Formación o autoformación? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 22. ¿Con ayuda o sin ayuda? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 23. ¿Abiertamente o bajo el radar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 24. ¿Desde arriba o desde abajo? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 25. ¿Uno a uno o todos a la vez? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 26. ¿Gestión o ingeniería? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 27. ¿Con clientes / prov. o sin ellos? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 28. ¿Qué método, framework o herramienta? Lean Jidoka Flow Kanban JIT 5S Kaizen Agile Pull DSDM Scrum Sprints Velocidad Backlog Crystal XP FDD TDD CB © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 29. Antipatrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 30. Actúa en secreto Desafía el establishment © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 31. Subestima el cambio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 32. Todos contra todos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 33. Equipos Funcionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 34. Una persona – varios equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 35. Un equipo – varios jefes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 36. No des fechas Céntrate sólo en la ingeniería, planifica solo la iteración © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 37. Ignora al cliente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 38. Forma solo a los Jefes de Proyecto Forma solo a los desarrolladores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 39. Adapta los frameworks (desde el día uno, por supuesto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 40. Agile = Muchos Post-Its © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 41. Cambia las prioridades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 42. Comienza con un proyecto sin importancia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 43. Hazlo a ratos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 44. Hazlo optativo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 45. Que el Jefe de Proyecto gestione © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 46. Evalúa individualmente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 47. No hagas retrospectivas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 48. No hagas Daily Standup © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 49. No hagas seguimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 50. Patrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 51. Lee los libros © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 52. Busca patrocinadores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 53. Importa conocimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 54. Entendimiento común © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 55. Alinea con el negocio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 56. Forma un equipo de implementación © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 57. Bautiza el proyecto © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 58. Hazlo visible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 59. Pilota e incuba © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 60. Espera resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 61. Identifica los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 62. (y a sus Dueños de Producto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 63. Haz los equipos multifuncionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 64. Co-ubica a los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 65. Mide desde el principio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 66. Ve escribiendo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 67. Disemina y poliniza © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 68. Introduce prácticas técnicas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 69. Un cambio cada vez © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 70. Libera tiempo de laboratorio (coding dojo, ping pong prog,..) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 71. Forma comunidades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 72. Visión a largo plazo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 73. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 74. “No es necesario cambiar – la supervivencia es opcional” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 75. ¡Gracias! www.slideshare.net/proyectalis angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • 76. Esta presentación esta basada en el trabajo, ideas y obras de muchos autores, y aunque se ha intentado reflejar el copyright o la autoría en los casos en los que ha sido posible, probablemente sea imposible citarlos a todos. Si cree que hay algo en esta presentación que debe ser añadido, modificado o eliminado, por favor, envíe un correo a angel.medinilla@proyectalis.com . © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.