100329 Principios áGiles Cein Print
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

100329 Principios áGiles Cein Print

on

  • 2,219 views

Presentación sobre prácticas Ágiles en CEIN, 30 de Marzo 2010

Presentación sobre prácticas Ágiles en CEIN, 30 de Marzo 2010

Statistics

Views

Total Views
2,219
Views on SlideShare
2,210
Embed Views
9

Actions

Likes
1
Downloads
130
Comments
0

1 Embed 9

http://www.slideshare.net 9

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

100329 Principios áGiles Cein Print 100329 Principios áGiles Cein Print Presentation Transcript

  • Metodologías Ágiles Pamplona, Marzo 2010 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Ángel Medinilla   Teleco, informático vocacional   Trece años en TIC, once como Project Manager   Emprendedor, Blogger   Motos, Aikido, WoW, libros, música, viajes, cocina, vinos, cine, comics…   Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain – Patrocinador Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Nuestro negocio es crear diferencias … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Fin de la cuña publicitaria… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Permitidme una licencia escénica © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Presentando… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • En el origen del mundo… Los programadores son desorganizados e indisciplinados… Crearemos una metodología para atarlos a todos en las tinieblas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • En el origen del mundo… Tal vez añadamos alguna que otra para causar más confusión aun… Prince2: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • En el origen del mundo… Ummm… Un poquito más PMBOK © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • En el origen del mundo… Eeeh… Sólo un poquito más CMMI-ITIL: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • En el origen del mundo… Vale, de verdad, sólo otra más… El control es bueno, ¿no? MétricaV3 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Durante eones… Los proyectos software son Funcionalidades no usadas un caos, ¡Mwaaa- hahaha! Plazos excedidos Clientes insatisfechos Presupuestos sobrepasados © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Standish 68% fallo en Group proyectos 59c de valor por € de software 64% funcionalidades no usadas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Shine Technologies 88% incremento productividad 93% incremento calidad 83% incremento satsfacción 49% descenso de costes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Una historia de Florida y Minnesota   Statewide Automated Child Welfare Information System (SACWIS)   Florida: comenzar en 1990, 8 años, $32M   2002: $170 millones gastados, estimaciones de terminar en 2005 con un coste de $230 millones Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Meanwhile, in Minessota   Esencialmente el mismo sistema, misma funcionalidad, comienzan en 1999   Lo completan a principios de 2000, a un coste de $1.1 Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Agile © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Principios © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Primer principio: Tiempo Alcance ? Recursos Bueno, bonito, barato…¡Escoja dos! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Segundo principio: “La única constante del Universo es el cambio” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Tercer principio: Es complejo (¿imposible?) caracterizar perfectamente y a priori un sistema software © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Software no es ESTO: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Software es ESTO: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Los métodos tradicionales y el software Requisitos emergentes Cambios constantes Procesos impredecibles Proyectos heterogéneos Integración continua Elevada comunicación Tecnología cambiante Complejidad elevada © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • La necesidad de un nuevo modelo Enfoque empírico (inspección y adaptación) Desarrollo iterativo e incremental Comunicación con el cliente Flexibilidad en los cambios © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Manifiesto Ágil Interacción entre personas frente a procesos y herramientas Producto funcionando frente a documentación extensiva Colaboración con el cliente frente a negociación de contrato Responder al cambio frente a seguir el plan Frente a ≠ En vez de © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Otra vez: Interacción entre personas frente a procesos y herramientas Producto funcionando frente a documentación extensiva Colaboración con el cliente frente a negociación de contrato Responder al cambio frente a seguir el plan © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Principios: 1.  Satisfacer al cliente 2.  Aceptar cambios 3.  Trabajar como equipos 4.  Entregas frecuentes 5.  Calidad excelente 6.  Keep It Simple, Stupid 7.  Diseño evolutivo 8.  Motivación 9.  Cara a cara 10. Retrospetivas 11.  Medimos lo que llevamos hecho 12. Paso sostenible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Prácticas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Maximizar el valor   FDD – planificación en términos de producto   Priorización en base a valor   Colaboración con el cliente   Visibilidad del proceso   Detectar y eliminar desperdicio   Interrupciones y cambios de contexto   Funcionalidades no deseadas   Tiempos de espera   Documentación excesiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Desarrollo  FDD – Historias de usuario Iterativo e  Inspección y Adaptación incremental (PDCA)  Flexibilidad en los cambios 1 2 3  Demos, feedback de cliente 1 2 3 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Calidad e ingeniería excelentes   Jidoka – eliminación de la deuda técnica   Terminado, terminado   TDD, automatización de tests   Programación por parejas   Refactorización   Estándares de código   Propiedad compartida   Integración continua © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Mejora continua   Retrospectivas   Velocidad del equipo   Mapas de flujo de valor   Reingeniería de procesos   Eliminación de cuellos de botella   Desarrollo del equipo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Motivación   Autogestión del equipo   Estimación compartida   Sincronización diaria   Desarrollo y formación   Paso sostenible   Coubicación   Comunicación cara a cara   “Servant Leadership”, “coaching”   Slack © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Mapa Ágil -  ejora de procesos M Lean -  aximizar el valor M -  educción del gasto R Jidoka -  alidad C Flow -  ficiencia, productividad E Kanban JIT -  estión Visual G 5S -  Mejora continua - Gasto Kaizen Agile -  olaboración con el cliente C -  oco en producto funcional F Pull - nteracción entre personas I DSDM -  daptación al cambio A Scrum Sprints -  esarrollo iterativo e incremental D Velocidad Backlog Crystal -  uncionalidades priorizadas F -  incronización diaria S XP FDD -  elocidad de equipo V TDD CB -  DD T - ntegración Continua I -  rogramación por parejas P -  ropiedad colectiva de código P -  stimación conjunta E © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • Algunas compañías Ágiles © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • ¿Preguntas? angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  • ¿Preguntas? angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.