Werkvloer vhb opening kantoor

2e jaargang | nummer 3 | september 2010 tweede kwartaal 2009 De werkvloer onze nieuwe werkomgeving! De verbouwing Bedrijfsonderdeel Hr ontbijtsessie uitgelicht Naadloze aansluiting VWS Geotechniek, Medewerkers klaar- op de nieuwe manier onze ondergrondspecialist gestoomd voor de van werken nieuwe werkomgeving pagina 20 pagina 16 pagina 24

trots op ons kantoor De verBouwing De verhuisdozen zijn uitgepakt. Het compleet verbouwde en opnieuw ingerichte hoofdkantoor in Woerden is een feit. Veel voorbereiding en diverse werkzaamheden met verschillende aannemers gingen hieraan vooraf. Het resultaat? Een nieuw kantoor dat qua indeling en interieur geheel aansluit op onze nieuwe manier van werken. Van Hattum en Blankevoort functionele projectruimtes geïnspireerd raakt door de nieuwe schakelde tijdens de voorbereiding ingericht om effectiever te kunnen inrichting van de werkomgeving de hulp in van adviesbureau (samen)werken. Ik ben het meest een grote aanbesteding wint. Het provenWORKSPACE. Deze trots op de kleine projectruimtes beste idee ontstaat bij de koffie- onafhankelijke organisatie in de centrale hallen op de 2e en 3e automaat, zeggen ze wel eens. Dat begeleidt bedrijven bij het verdieping. We hebben de locatie komt niet doordat de koffie voor afstemmen van hun werkomgeving en de functie van deze ruimtes wonderen zorgt, maar omdat de op het bedrijfsbeleid. Mark extra benadrukt met de ‘beton- koffieautomaat een natuurlijk 20 Sleijser werkt bij proven- look’ en graphics. Vanaf het begin ontmoetingspunt is voor alle WORKSPACE als coördinator van wisten we al dat deze ruimtes medewerkers. onze herhuisvesting. “Ik ben ervoor verantwoordelijk dat de verschillende werkzaamheden “Het beste idee ontstaat bij binnen het nieuwe kantoor goed op elkaar zijn afgestemd”, legt de koffieautomaat” Mark uit. Hoe zien we een goede afstem- centraal moesten liggen. In het De werkomgeving is dusdanig ming terug? trappenhuis in de centrale hal ingericht dat ontmoetingen met “Door de verschuiving van RAW lopen veel mensen, dan nodigt een ‘vreemden’ sneller plaatsvinden. naar D&C contractvormen zijn projectruimte op die plek uit om Dit is onder andere gerealiseerd steeds meer taken in de voor- even binnen te stappen en goede door de pantry’s als ontmoetings- bereidings- en ontwerpfase in ideeën uit te wisselen. De kleine plek in te richten en de juiste handen van Van Hattum en projectruimtes maken het hoofd- vakgroepen naast elkaar te Blankevoort komen liggen. Er is kantoor uniek ten opzichte van elk plaatsen, maar ook door de vele meer behoefte aan interactie, ander kantoor.” open ruimtes en glas. Vakgroepen kennisdeling en wisselende die veel samenwerken of waarvan teamsamenstellingen. De nieuwe “Het effect van mijn werk op dit gewenst is, zijn dicht bij elkaar werkomgeving moet in deze goede bedrijfsresultaten is bijna in de buurt geplaatst. Zinvolle behoeften voorzien. Zo zijn er altijd indirect. Ik zou bijvoorbeeld ‘toevallige ontmoetingen’ worden flexwerkplekken en multi- heel trots zijn als een projectteam zo gestimuleerd”.

organisatie innovatie De nieuwe werkomgeving sluit dus perfect aan op de bedrijfs- doelstellingen. ook op het corporate responsibility beleid? “Ja zeker, duurzaamheid is vanaf het begin een aandachtspunt geweest bij het project. Zo is de verlichting grotendeels uitgevoerd met sensoren, zodat het licht niet brandt wanneer er geen medewerkers in de ruimte zitten. Tot slot is in de verlichting naast ramen ook daglichtregeling opgenomen. Dit houdt in dat de lampen overdag minder fel branden en dus minder energie gebruiken. Daarnaast wordt er gekeken of wordt gemaakt van het hout van Hierdoor hoeft het kantoor aan de in de toekomst de zonwering oude steigers. Vrijwilligers Pelmolenlaan 5 niet meer ingezet automatisch op zonkracht van bouwen de banken, Van Hattum en te worden. Dit levert een kosten- buiten afgesteld kan worden. Blankevoort schaft ze aan en de besparing op, maar is vooral erg Verder hebben we gekeken naar opbrengst gaat naar Armenië. De duurzaam. Dit pand hoeft namelijk de mogelijkheid om regenwater te grootste winst die we behalen niet meer verlicht, schoongemaakt, gebruiken voor de toiletten. Dit door middel van duurzaamheid is onderhouden en verwarmd te 21 idee bleek echter alleen het efficiënter werken. Door een worden.” toepasbaar op een nieuwbouw doeltreffende indeling van de locatie. Ook leuk om te weten is kantoorruimte konden we een dat het tuinmeubilair compleet grote projectruimte realiseren. De verbouwing stap voor stap aantal maanden uit te stellen in verband met de “In 2007 startten we met het inventariseren van de economische crisis. Toen dit besluit werd genomen, wensen en eisen van Van Hattum en Blankevoort. stond het project helemaal in de startblokken, Daarna brachten we de huidige situatie in kaart, draaiboeken waren gereed en alle leveranciers door een analyse te maken van de mogelijkheden hadden mensen en middelen gereserveerd. Gelukkig van het pand. Vervolgens hebben we om de tafel had iedereen begrip voor de situatie en gingen we gezeten en is het ideale werkomgevingsconcept enkele maanden later alsnog goed van start. De geformuleerd. Toen dit eenmaal duidelijk was bouwwerkzaamheden kunnen we in vier fasen hebben we verschillende partijen benaderd voor de verdelen. Als eerste zijn we begonnen met de 3e en invulling. Voor de bouwkundige en installatie- 4e verdieping. Na de oplevering zijn we verder werkzaamheden bleken Bébouw en Homij de juiste gegaan met de 1e en 2e verdieping. Om de overlast partijen. Kantoorinrichter Dock84 kreeg de opdracht zoveel mogelijk te beperken, zijn we net voor de om het meubilair te plaatsen. Een tegenslag was het bouwvak gestart met de begane grond, om deze besluit in november 2009 om de verbouwing een kort na de vakantie klaar te hebben.”

Werkvloer vhb opening kantoor

by Proven Workspace

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 494

Statistics

Werkvloer vhb opening kantoor Document Transcript

http://www.provenworkspace.nl	493
http://www.slideshare.net	1