Mindmap workshop Beter!, waarde van HNW cocreatie event

organisaties landen allerlei niveau verdwijnen grenzen kennis enorme kostenbesparing differentiatie in werkplekken bij wereld vergoot belastingdienst (beveiliging variatie = beter (goedkoper) werkplekken) enorme mind-shift zowel burger als ambtenaar vertrouwen, bewustzijn buiten en binnen werken op basis van vertrouwen! iets mee doen, actie MVO cultuurverandering openbreken Leegstand durf te vragen! buitenwereld mee laten denken wel sterk in je schoenen staan bastion openbreken je wordt zelfstandiger maar (in)capabele wereld om ons heen meer ruimte voor creativiteit door HNW wordt ook meer op jezelf soms zelf creeren aangewezen belemmeringen zijn écht systemen niet je wordt niet kort gehouden door de baas de wil om te veranderingen overheid kampt met minder middenkader werkende systemen om maar/en verantwoordelijk burgerschap optimaal te communiceren gemeentes best groot probleem want traditioneel digi-bewustzijn ondersteund hnw niet voorstander van ultra-transparantie maar als klein individu zo veel contacten wel goed mee om kunnen gaan welk verleg ga ik wel/niet heen VERTROUWEN IPV WANTROUWEN je kan zelf veel mee kiezen BETER! resultaat telt heel dichtbij en heel klein checken wie ken je en wie kent jou worden afgerekend op fouten identiteit psychologische oorlogsvoering dgs videoconferencing appels en spijkers eigen verantwoordelijkheid verschillende belangen wees altijd op je hoede mijn belang moet aan gesleuteld worden wil hnw slagen angst regeert defensief info van buiten org beter werk kunnen doen nodigt uit vanuit jezelf initiatief, als et hier niet lukt... informatie delen/ ophalen online hoe opener hoe meer vertrouwen kijken naar eigen bijdrage gevoel wordt gecreeerd door de regels verantwoordelijkheid nemen of anders vragen open ruimte mogen wij sleutel heben dan kunnen wij binnen cocon veliligheid waarmee men begint wat langer blijven moet juist kunnen als je veel deelt, wordt vertrouwen een bepaald gegeven het iseen mogelijkheid kwetsbaarheid binnen autoriteit vervagen organisatie Hollands? waarom hnw? bv salarisadministratie bij sterke hierarchie is hnw bijna niet denkbaar blijkbaar iets anders nodig stukken die vatbaar zijn aan regels gebonden goed uit elkaar houden dit is een enorme verschuiving alles is open tenzij.... ipv alles is gesloten tenzij...BETER!.mmap - 6-6-2011 - Mindjet

http://www.provenworkspace.nl	445
http://www.provenpartners.nl	346
http://feeds.feedburner.com	3
url_unknown	3

Mindmap workshop Beter!, waarde van HNW cocreatie event

by Proven Workspace

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

4 Embeds 797

Statistics