Estudi DeL Mercat de Venda no Sedentària de Tordera

769 views
686 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
769
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Estudi DeL Mercat de Venda no Sedentària de Tordera

  1. 1. ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA
  2. 2. Aquest any fa 155 anys des de que es té coneixement de l’existència del mercat de Tordera
  3. 3. En el Maresme i en quant a número de parades Tordera, Mataró i Pineda de Mar representen més del 48% del total. D’aquests mercats, és l’únic que es realitza en diumenge i aquesta característica li dona un valor afegit força destacat.
  4. 4. El mercat compta actuament amb 297 parades Disposa de 5.938,50 m2 de superfície de venda 1.926 ml de frontal de venda
  5. 5. 1. Justificació de lʼestudi Finalitat i objectius Síntesi de la metodologia emprada -Anàlisi de la realitat del mercat i de les seves potencialitats. 1.-Informació preliminar -Determinar les accions destinades per a la 2.- Anàlisi de la demanda modernització 3.- Anàlisi dʼaccesos i aparcaments -Estudi de línies estratègiques de diferenciació 4.- Anàlisi de lʼoferta -Adequació de la reglamentació vigent 5.- Diagnòstic Criteri principal de partida... 6.- Pla de modernització i projecció de futur - La ubicació actual del mercat sʼhauria de mantenir. ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA JUSTIFICACIÓ DE LʼESTUDI
  6. 6. 1. Justificació de lʼestudi Fonts Preliminars Síntesi de la metodologia emprada • Fons documentals: Ajuntament de Tordera, Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Consell Comarcal del Maresme, fonts pròpi, 1.-Informació preliminar INE, IDESCAT, etc. 2.- Anàlisi de la demanda · Entrevistes personalitzades: Tècnics i responsables polítics de l’Ajuntament de Tordera 3.- Anàlisi dʼaccesos i aparcaments de les àrees de seguretat, urbanisme, medi ambient, 4.- Anàlisi de lʼoferta comerç, mercat, neteja, fires i festes, promoció econòmica, etc. Cap dels Mossos d’Esquadra de la demarcació. 5.- Diagnòstic Presidents i responsables de la Cooperativa Agricola de Tordera, Associació de marxants del Maresme, Associació 6.- Pla de modernització i projecció de marxants de les comarques de Girona, Gremi de de futur marxants de les comarques de Barcelona, Associació de comerciants de Tordera Centre, ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA JUSTIFICACIÓ DE LʼESTUDI
  7. 7. 1. Justificació de lʼestudi Demanda (Classificació) Síntesi de la metodologia emprada • Visitants que accedeixen al mercat amb autocar 1.-Informació preliminar Consulta personalitzada (28 d’octubre, 4, 11 i 16 de novembre, 23 desembre de 2007 i 13 de gener de 2008) 2.- Anàlisi de la demanda .Visitants que accedeixen al mercat amb vehicle privat 3.- Anàlisi dʼaccesos i aparcaments 192 enquestes (28 d’octubre i 4 de novembre 2007) 4.- Anàlisi de lʼoferta .Residents a Tordera 5.- Diagnòstic 70 enquestes (7, 12, 14, 19 i 21 de febrer de 2008) 6.- Pla de modernització i projecció de futur • Mètode: Enquesta personal semiestructurada, telefònica i per observació directe • Error màxim de la mostra: d’entre un 3,59% i un 6% . Nivell de confiança: 90% ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA JUSTIFICACIÓ DE LʼESTUDI
  8. 8. 1. Justificació de lʼestudi Classificació (Oferta) Síntesi de la metodologia emprada ·Marxants del mercat 1.-Informació preliminar 222 enquestes (18 de novembre 2007) Un 78,44% del total (283) 2.- Anàlisi de la demanda 3.- Anàlisi dʼaccesos i aparcaments · Comerciants locals del casc antic amb venda exterior dominical 25 enquestes (entre el 4 i el 18 de desembre de 2007) 4.- Anàlisi de lʼoferta Un 45,45 % del total (50) 5.- Diagnòstic · Comerciants locals associats a “Tordera Centre” 6.- Pla de modernització i projecció de futur • Mètode: Enquesta personal semiestructurada, telefònica i entrevistes qualitatives personalitzades ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA JUSTIFICACIÓ DE LʼESTUDI
  9. 9. 1. Anàlisi dels grups principals de treball Residents a To r d e r a Visitants Visitants que no han que han vingut amb vingut amb Visita per autocar autocar motius de compra Visita per Mercat altres motius Comerç Comerç no sedentari sedentari Administració
  10. 10. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) Procedència Procedència de visitants no residents a Tordera i que no venen amb autocar Freqüència Temps dʼestada i valoració (2) 10,63% Mitjà de transport 6,39% 38,30% 9,22% Importància (percebuda) Compra (per producte) 35,46% Despesa (*) Senyalització i aparcaments Maresme La Selva Barcelonès Vallès Oriental Altres ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  11. 11. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) Procedència 74,5 És vostè resident a Tordera? - Amb quina freqüència ve al mercat? 72,0 Freqüència 69,0 66,0 63,0 60,0 57,0 Temps dʼestada i valoració (2) 54,0 % Verticals 51,0 48,0 45,0 Mitjà de transport 42,0 39,0 (N=192) 36,0 35,5 33,0 Importància (percebuda) 30,0 27,0 27,7 24,0 21,0 19,1 18,0 Compra (per producte) 15,0 12,0 11,8 11,3 9,0 7,8 6,0 6,4 3,9 Despesa 3,0 0,0 1 2,0 0,0 2 0,0 Cada diumenge Cada 15 dies Cada mes De tant en tant És la primera vegada Ns/Nc (*) Senyalització i aparcaments 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  12. 12. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) Procedència Amb quina freqüència ve al mercat? - Com valoraria aquest mercart? 77,9 77,3 77,4 76,0 Freqüència 74,0 72,0 70,0 68,0 66,0 64,0 62,0 62,7 60,0 Temps dʼestada i valoració (2) 58,0 56,0 55,6 54,0 52,0 % Verticals 50,0 50,0 50,0 Mitjà de transport 48,0 46,0 44,0 42,0 40,0 (N=192) 38,0 36,0 Importància (percebuda) 34,0 32,0 30,0 28,0 26,0 24,0 23,5 22,0 22,2 22,2 Compra (per producte) 20,0 18,0 16,0 14,3 13,6 14,0 12,9 11,8 12,0 10,0 9,7 7,8 Despesa 8,0 6,0 4,0 4,5 4,5 2,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1 2 3 4 5 6 Deficient Regular Bé Excel·lent (*) Senyalització i aparcaments 1: Cada diumenge 2: Cada 15 dies 3: Cada mes 4: De tant en tant 5: És la primera vegada 6: Ns/Nc ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  13. 13. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) És vostè resident a Tordera? - Quant de temps ha estat al mercat aproximadament? Procedència 38,0 39,0 36,0 35,3 Freqüència 34,0 32,0 30,0 28,0 Temps dʼestada i valoració (2) % Verticals 26,0 24,0 Mitjà de transport 21,6 22,0 20,0 (N=192) 18,0 17,6 16,0 15,7 Importància (percebuda) 14,0 12,0 12,1 13,5 12,1 12,8 10,0 Compra (per producte) 8,0 6,0 7,1 4,0 3,9 3,9 3,5 2,0 Despesa 2,0 0,0 1 0,0 2 0,0 (0,5)-mitja hora (1)-1 hora (1,5)-1 hora i mitja (2)-2 hores (2,5)-2 hores i mitja (3)-3 hores (4)-més de 3 hores Ns/Nc (*) Senyalització i aparcaments 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  14. 14. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) És vostè resident a Tordera? - Amb què ha vingut? Procedència 97,9 Freqüència 90,0 80,0 Temps dʼestada i valoració (2) 70,0 68,6 % Verticals 60,0 Mitjà de transport (N=192) 50,0 Importància (percebuda) 40,0 30,0 27,5 Compra (per producte) 20,0 Despesa 10,0 2,0 2,0 1,4 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 1 2 Cotxe Bus Tren A peu Moto (*) Senyalització i aparcaments 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  15. 15. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) És vostè resident a Tordera? - Què s'hauria de millorar? Procedència 74,0 74,5 72,0 70,0 68,0 Freqüència 66,0 64,0 62,0 60,0 58,0 56,0 54,0 54,6 Temps dʼestada i valoració (2) 52,0 % Verticals 50,0 48,0 46,0 44,0 Mitjà de transport 42,0 40,0 (N=192) 38,0 36,0 34,0 32,0 Importància (percebuda) 30,0 28,0 27,0 26,0 24,0 22,0 20,0 18,0 Compra (per producte) 16,0 14,0 12,0 12,1 10,0 9,8 9,8 8,0 7,8 6,4 6,0 5,0 Despesa 4,0 2,0 0,0 2,0 0,0 0,7 1 2 Aparcament Aglomeració Parades més bones Accessos Altres Ns/Nc (*) Senyalització i aparcaments 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  16. 16. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) És vostè resident a Tordera? - Què ha comprat? Procedència 90,0 94,1 Freqüència 80,0 70,0 68,8 Temps dʼestada i valoració (2) 63,8 % Verticals 60,0 Mitjà de transport 50,0 49,0 (N=192) 40,0 Importància (percebuda) 30,0 31,2 27,0 21,6 Compra (per producte) 20,0 13,7 17,6 17,0 14,9 16,3 11,8 11,8 10,6 10,0 9,8 Despesa 0,0 2,0 0,0 2,0 3,5 0,7 0,7 1 2 Fruita i verdura Roba Calçat Complements Roba de la llar Aviram i ous (*) Senyalització i aparcaments Esmorzar-bar Plantes i flors Perfumeria Altres Ns/Nc 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  17. 17. 2. Demanda (no contempla visitants dʼautocar) Procedència És vostè resident a Tordera? - Quants diners s'ha gastat? 41,8 Freqüència 40,0 38,0 36,0 35,3 34,0 Temps dʼestada i valoració (2) 32,0 30,0 29,4 % Verticals 28,0 27,0 Mitjà de transport 26,0 24,0 23,4 22,0 21,6 (N=192) 20,0 Importància (percebuda) 18,0 16,0 14,0 11,8 Compra (per producte) 12,0 10,0 8,0 7,1 6,0 Despesa 4,0 2,0 2,0 0,7 0,0 1 2 (*) Senyalització i aparcaments (15)-Menys de 30€ (30)-Pels volts dels 30€ (45)-Més de 30€ (70)-Més de 60€ Ns/Nc 1: Resident a Tordera 2: No resident a Tordera ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  18. 18. 2. Demanda (visitants dʼautocar) Procedència Freqüència • Grup d’autocars procedent de les poblacions turístiques de la costa. (Pineda de Mar, Malgrat de Mar, Calella, Blanes, etc.) Temps dʼestada Despesa ·Grup d’autocars original d’un país de fora de l‘estat espanyol (França, Bèlgica, Gran Bretanya, etc.) ·Grup d’autocars procedents d’altres punts de Catalunya ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  19. 19. 2. Demanda (visitants dʼautocar) Procedència Grup de visitants de fora de l’estat espanyol. Freqüència • Majoritàriament durant la temporada d’ocupació dels hotels de la costa. Temps dʼestada Temps mig d’estada al mercat: al voltant de 2 hores Despesa ·Grup de visitants estatals. -Procedents dels hotels de la costa. temporada turística baixa (2 hores) -Atres procedències. segons programació (entre 2 i 3 hores) ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  20. 20. 2. Demanda (visitants dʼautocar) Procedència Freqüència • Grup de visitants no estatals i estatals procedents de la costa o en excursió d’un dia: Temps dʼestada Promig de compra no superior a 30 euros Despesa · Grup de visitants d’altres procedències: Promig de compra de 46 euros ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA DEMANDA
  21. 21. 3. Anàlisi dʼaccesos i aparcaments Entrada a Tordera des de la NII abans d’arribar a l’estació de RENFE. Entrada de l’aparcament del Parc Prudenci Bertrana. Dia 7/10/07 a les 11:45h. Aparcament del C. Roger de Llúria. Dia 7/10/07 a les 11:55h. Dia 7/10/07 a les 11:30h. Aparcament del Parc Prudenci Bertrana. Dia 7/10/07 a les 12:00h. 11,30h. 12h. Aparcament de la zona esportiva . Dia 7/10/07 a les 11:50h.
  22. 22. 3. Anàlisi dʼaccesos i aparcaments ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA ANÀLISI DʼACCESSOS I APARCAMENTS
  23. 23. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  24. 24. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  25. 25. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) El mercat de Tordera, és adequat per a la realització de la seva activitat? Sí 76% No (N=222) Valoració (s/ temàtica) 13% Ns/Nc Aparcament (vehicle propi) 11% Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  26. 26. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  27. 27. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  28. 28. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  29. 29. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Ubicació (parada) M. econòmic Associacionisme OFERTA
  30. 30. 4. Oferta (COMERÇ NO SEDENTÀRI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament (vehicle propi) Estic associat a Marxants del Maresme 14% Ubicació (parada) 30% Marxants Comarques Gironines Marxants de Barcelona i Província (N=222) M. econòmic No pertanyo a cap associació 21% Altres Associacionisme 14% 3% 18% No contesta OFERTA
  31. 31. 4. Oferta (COMERÇ SEDENTARI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament M. econòmic OFERTA
  32. 32. 4. Oferta (COMERÇ SEDENTARI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament M. econòmic OFERTA
  33. 33. 4. Oferta (COMERÇ SEDENTARI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament M. econòmic OFERTA
  34. 34. 4. Oferta (COMERÇ SEDENTARI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament M. econòmic OFERTA
  35. 35. 4. Oferta (COMERÇ SEDENTARI) Valoració (s/ temàtica) Aparcament M. econòmic OFERTA
  36. 36. 5. Diagnosi (síntesi) Els principals motius de visita/compra al mercat són: 1.- Fruita i verdura 2.- Roba. 3.- Pels residents, és el calçat i pels no residents és l’esmorzar. El 89% dels visitants valora el mercat entre bo i excel·lent L’estada mitja al mercat és de 2 hores pels no residents i 1 hora pels residents a Tordera Un petit resum ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA APROXIMACIÓ DE RESULTATS
  37. 37. 5. Diagnosi (síntesi) Compta amb 3 espais d’aparcament principals d’una capacitat aproximada per a 3.000 vehicles privats i 100 autocars. A la primavera i a la tardor poden arribar a visitar el mercat, aproximadament, unes 20.000 persones de procedència molt variada, i segons aquesta distribució tipus: 21% de Tordera 57% principalment de comarques veïnes 22% altres El motiu de visita principal és el passeig acompanyat de la parella o família. Un petit resum L’edat del visitant majoritàri està situada entre els 40 i els 60 anys ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA APROXIMACIÓ DE RESULTATS
  38. 38. 5. Diagnosi (síntesi) La depesa mitjana d’un comprador es situa al voltant dels 46 euros de promig En el supòsit d’un diumenge de màxima afluència, es pot deduir que cada marxant/botiga podria arribar a facturar al voltant de *1.355 € de promig. Un 41% d’establiments locals incorporen a 1 persona més el dia del mercat i un 24%, 2 persones més. Un petit resum (*) Màxima afluència estimada: 20.000 visitants amb un 100% d’ocupació del conjunt d’aparcaments Base principal de càlcul: mostra seleccionada a l’atzar de 200 compradors als qual se’ls va entrevistar després d’efectuar la seva compra el dia 7 d’octubre de 2007 ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA APROXIMACIÓ DE RESULTATS
  39. 39. 7. Pla dʼactuació I/II (10 ASPECTES CLAU) 1. L’entrada en vigor del nou reglament del mercat 2. Constitució i consolidació de la comissió mixta del mercat 3. Intervenció en la millora de les condicions d’accés al municipi per carretera 4. L’adequació i millora funcional dels espais d’aparcament de l’entorn del municipi 5. La identificació de l’ubicació del conjunt de marxants i la personalització de les característiques de l’oferta 6. Potenciació de l’oficina del mercat i creació del centre de dinamització del mercat 7. Estudi i disseny del manual corporatiu del mercat 8. Potenciació dels serveis a les persones 9. Redacció d’un pla d’emergències i seguretat específic per al mercat 10. La posada en marxa d’accions de prospecció i orientació de la demanda potencial La implantació de noves parades restarà condicionada a l’entrada en vigor del nou reglament ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA PLA DʼACTUACIÓ
  40. 40. ANÀLISI DAFO (esquema sintètic d’actuacions) 7. Pla dʼactuació II/II sintètic d’actuacions Esquema (5 IDEES FORÇA) Per a l’aplicació del Pla de Modernització en la seva totalitat, caldrà que amb carácter previ s’hagi intervingut en els següents aspectes: demanda L’entrada en vigor del nou reglament del mercat - La intervenció prèvia en la millora de les condicions d’accés al municipi per carretera (senyalització) - L’adequació i millora funcional dels espais d’aparcament de demanda l’entorn del municipi - La identificació cartogràfica dels marxants dins del municipi i la definició individualitzada de les característiques de la seva oferta - La posada en marxa d’accions de prospecció i orientació gestió de la demanda potencial - La implantació deu n i c a c irestaràs , C o m noves parades o n condicionada a l’entrada en vigor del nou reglament accessos i El mercat de EEl mercatrde Tordera.e l me cat d Un mercat singular. a p aTordera, comunicacions, rcaments Diumenge es el dia per To r d e r a a m b El mercat de Tordera amb totes To r d e r a Un mercat singular. Tordera, comunicacions Diumenge es el dia per El mercat de Tordera El mercat de Tordera Actiu i participatiu Tordera molts mercats en un Tordera, molts mercats c òaccessos iis i m o d e aparcaments accessos aparcaments anar al mercat.Tordera anar al mercat. Tordera lest o t e s l e s persones amb totes les Actiu i tparticipatiu ac iu i a g rcòmodes iliagradables. persones en un. còmodes e s a d a b agradables referent dels mercats referent dels mercats persones participatiu posicionament a) Identificació del lideratge del a) Dotació de recursos per a la a) Coordinació transversal des de procés. realització dempotenciaciótdel U n la e r c a les diferents àrees de D Elaboració d’un pla deé s e l a) màrqueting e n g e i disseny i u m del mercat a) Establir vincles d’apropament amb l’Agrària de Tordera b) Constitució de la comissió mercat. s i n g u l a r. l’Ajuntament d ilaa p e r a n a r a l de marca. b) Adaptació d’un espai de mixta del mercat. b) Centre de Dinamització del b) Redisseny del sistema de b) Potenciar e r c a t . el m turísticament serveis al visitant. mercat situat a la Oficinao l t s To r d e r a m del funcionament i gestió dels municipi. c) Reflexió i debat vers a la reglamentació del mercat dels mer Mercat. c a t s e n u n . aparcaments. To r d e r a c) Elaborar un mapa del mercat: c) Eliminar les barreres arquitectòniques diumenges. c) Disseny d’un pla de c.1) Elements de senyalització compres e r e n t d e l s r e f i passeig. comunicació. vertical. d) Adequació de l’entorn (parcs i d) Identificació dels representants oferta mercats d) Creació de la pàgina web del places). de la comissió mixta. d) Requisits per a la instal·lació c.2) Comunicació de l’existència mercat de noves parades d’aparcaments e) Intervenir en el sistema de e) Estudi/Avantprojecte per a la e) Lideratge dels contactes amb recollida de brossa actual. creació de l’oficina del mercat. c.3) Comunicació de l’entrada a altres mercats de marxants. l’aparcament. f) Intervenir en l’amabilització de f) Creació de l’oficina del mercat Àmbit de l’oferta l’entorn. (si s’escau). Àmbit de l’oferta c.4) Estudi d’alternatives per Àmbit de la notorietat i i Àmbit de la notorietat evitar retencions. posicionament de marca g) Potenciació dels serveis a les g) Establir ponts de diàleg amb posicionament de marca persones. les administracions c.5) Accessos a peu des de supramunicipals. l’aparcament al mercat. h) Suport a l’impuls de nous c.6) Implantació d’elements Àmbit de la demanda serveis o activitats. complementaris de serveis als visitants. Àmbit de la demanda i) Redactar un pla d’emergències i seguretat específic per al c.7) Implantació de serveis mercat. específics per als visitants. j) Elaborar el catàleg de drets i deures dels marxants. k) Actualitzar el directori de Àmbit de la demanda marxants. Àmbit de la demanda ESTUDI DE MILLORA I MODERNITZACIÓ DEL MERCAT DE VENDA NO SEDENTÀRIA DE TORDERA 2 AJUNTAMENT DE TORDERA PLA DʼACTUACIÓ
  41. 41. E s t r at è gi e s p er c o m u n i c a r

×