Projeto de Produto Tiago Cruz [email_address]
Onde estamos ?
Atividades Genéricas
Modelo Unificado
Atividades Genéricas
Plano de Fase Atualizar Plano de Fase: Analisar o plano de  projeto atual Analisar e sintetizar as  novas condições  de pr...
Viabilidade Econômico-Financeiro
Avaliar Fase
Aprovar Fase
Documentar
Gestão de Portfólio
Escolhas Gestão de Portfólio Criar  novo projeto Aprovar  o projeto em desenvolvimento Redirecionar  um projeto Congelar  ...
Objetivos Gestão de Portfólio Maximizar  o retorno financeiro Alinhar com a  estratégia  da empresa Balancear  o portfólio...
Técnicas Análise do Valor Econômico Esperado Custo de Desenvolvimento ($D) Custo de Lançcamento ($L) Receitas Previstas no...
Técnicas Modelo Baseado em Notas (Score)
Técnicas Gráfico de Bolhas
Comparação Análise e avaliação do portfólio de projetos
Definição de Requisitos e Posicionamento
Diagrama de Kano Requisitos de Produtos
Hierarquia de produto 1. Família de necessidade:  necessidade central. Ex. segurança 2. Família de produtos:  classes que ...
Artigo
Trabalho da Disciplina Formar  duplas Escolher  problema Público-alvo  e normas/requisitos  Escolher  empresa Portfólio e ...
Exercícios Analisar o ciclo de vida do produto
Determinar Requisitos do Produto Exercícios
Mãos à obra!
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  1. 1. Projeto de Produto Tiago Cruz [email_address]
  2. 2. Onde estamos ?
  3. 3. Atividades Genéricas
  4. 4. Modelo Unificado
  5. 5. Atividades Genéricas
  6. 6. Plano de Fase Atualizar Plano de Fase: Analisar o plano de projeto atual Analisar e sintetizar as novas condições de projeto Atualizar o escopo do produto Atualizar e detalhar o escopo do projeto Atualizar e detalhar as atividades, responsáveis, os prazos e o cronograma Atualizar e detalhar recursos necessários Atualizar estimativa de orçamento de projeto Atualizar, monitorar, valorar e definir indicadores de desempenho Analisar a viabilidade econômico-financeiro do projeto Avaliar novos riscos Atualizar plano de comunicação Planejar, atualizar e preparar novas aquisições Definir os critérios de passagem dos gates
  7. 7. Viabilidade Econômico-Financeiro
  8. 8. Avaliar Fase
  9. 9. Aprovar Fase
  10. 10. Documentar
  11. 11. Gestão de Portfólio
  12. 12. Escolhas Gestão de Portfólio Criar novo projeto Aprovar o projeto em desenvolvimento Redirecionar um projeto Congelar um projeto Cancelar um projeto ... e os produtos?!
  13. 13. Objetivos Gestão de Portfólio Maximizar o retorno financeiro Alinhar com a estratégia da empresa Balancear o portfólio de projetos (em risco)
  14. 14. Técnicas Análise do Valor Econômico Esperado Custo de Desenvolvimento ($D) Custo de Lançcamento ($L) Receitas Previstas no Projeto (VPR) Valor Esperado (ECV) ECV = (VPR x Pcs – $L) x Pts - $D
  15. 15. Técnicas Modelo Baseado em Notas (Score)
  16. 16. Técnicas Gráfico de Bolhas
  17. 17. Comparação Análise e avaliação do portfólio de projetos
  18. 18. Definição de Requisitos e Posicionamento
  19. 19. Diagrama de Kano Requisitos de Produtos
  20. 20. Hierarquia de produto 1. Família de necessidade: necessidade central. Ex. segurança 2. Família de produtos: classes que podem atender uma necessidade central. Ex. poupança e renda. 3. Classe de produtos: grupo de produtos dentro de uma família de produtos com uma coerência. Ex. produtos financeiros. 4. Linha de produtos: grupo de produtos dentro de uma classe de produtos com função similar. Ex. seguros de vida. 5. Tipo de produto : grupo de itens dentro de uma linha de produtos. Ex. seguro de vida anual. 6. Marca : nome ou identificação. Ex. Nome do banco. 7. Item: unidade distinta dentro de uma marca ou linha: Ex. seguro de vida anual renovável do (banco). Hierarquia
  21. 21. Artigo
  22. 22. Trabalho da Disciplina Formar duplas Escolher problema Público-alvo e normas/requisitos Escolher empresa Portfólio e planej. estratégico Analisar Portfólio Escolher mercado Concorrentes e estratégia de Introdução Analisar Ciclo de Vida Produtos concorrente s Previsão de Comportamento do Produto Determinar Requisitos do Produto
  23. 23. Exercícios Analisar o ciclo de vida do produto
  24. 24. Determinar Requisitos do Produto Exercícios
  25. 25. Mãos à obra!

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