Lessons time4 you equipa#14_bc#1 (3)

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Lessons time4 you equipa#14_bc#1 (3)

  1. 1. Lessons Learned nº1(Equipa #14 – Time4You) Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Membros da Equipa #14Cristina Ferreira dos SantosProfissional de Marketing, com 12 anos de experiência em Grande Consumo (FMCG), emambiente multinacional (Henkel/ RB), em Portugal e Espanha (e EUA). Experiência emliderança de equipas, gestão de projectos interdepartamentais, lançamentos/ relançamentosde produtos e respectivo plano de Marketing. Espírito de equipa, empreendedora, adaptávele determinada.Deolinda Felix SantosLicenciada em Sociologia e a frequentar o curso de Gestão. Percurso profissionaldiversificado, que culminou na ANA – Aeroportos de Portugal, onde exerce duas funçõesdistintas, no Imobiliário e Desenvolvimento de investimentos. Experiência em coordenaçãode equipas e organização de processos. Destaca-se pela Atitude que assume em contexto detrabalho, extremamente positiva , otimista e focalizada na concretização de objetivos.Carlos Manuel Rodrigues CoelhoOficial formado na Academia Militar com 16 anos de carreira. Vasta formação académica naárea da gestão. Líder ecléctico em situações de crise, habituado a ambientes internacionaismultidisciplinares e complexos. Obstinado mas racional, optimista mas realista, circunspectomas extrovertido, cavalheiro mas garnachão. 1
  3. 3. Ideia de Negócio Energia Positiva para os nossos clientes!A “Time4You” faz o possível e o que parece impossível para satisfazer osseus clientes e simplificar a sua vida: oferece serviços de concierge (pessoale corporativo), adaptados às necessidades específicas de cada cliente -proporcionando-lhes uma melhor gestão do seu tempo e equilíbrio entre asua vida privada e profissional;Reúne uma task force de colaboradores especializada em resolverproblemas, encontrar soluções e executar tarefas;Garante disponibilidade total, confiança e confidencialidade. 2
  4. 4. Versão: 1.0Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de com Clientes Clientes- Instituições Financeiras - Gestão de Bases de - Disponibilidade - Clube de Fidelização - Clientes Individuais Dados:- Agentes Culturais, . Clientes - Confidencialidade/ - Newsletter Nacionais Entretenimento e Lazer . Colaboradores Discrição - Clientes Corporativos . Prestadores de- Prestadores de Serviços Externos - Capacidade de - Clientes Internacionais Serviços que Plataforma web Resolver Múltiplos com ligação a Portugal asseguram actividades Problemas - Segmento Médio/ Alto 6. Recursos Chave 3. Canais “não core” - Polivalência - Recrutamento e - Site/ Plataforma web - Fiabilidade Selecção de - Redes Sociais - Confiança Colaboradores - “Boca a boca” - Rapidez - Parcerias - Call Center - Networking (24h/7d/365)9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas- Subcontractações - Prestação de Serviços aos Clientes- Recursos Humanos - Subscrição Mensal + valor/ hora- Marketing . Básica- Telecomunicações . VIP Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  5. 5. Potenciais entrevistados Nome Profissão Empresa (actual/ última) Idade Trumps, Mundo Aventura,Isabel Silva Dias Empresária 60 Argumentos FortesJoaquim Proença Arquitecto A2 Arquitectos 50 Responsável Comercial -Mário Sousa Reckitt Benckiser 50 Health Care Director Serviços Gestão dePedro Duarte PT Prime 40-50 Produto Presidente do GrupoAlfredo Casimiro Urbanos 40-50 UrbanosCarlos Ambrósio Director ANA 56Francisco Oliveira Pereira Ex-Director Nacional PSP PSP 60Francisco Severino Ex-Director Aeroporto Lisboa Aeroporto Lisboa 60-65Fernando Tavares Pereira CEO Grupo FTP 60-65 Assessor para a Segurança Presidência do Conselho deGeneral Carlos Chaves Nacional do Primeiro- 60 Ministros Ministro 4
  6. 6. Dimensão do MercadoNuma primeira abordagem o nosso mercado alvo é o seguinte: reside na área Metropolitana de Lisboa, tem mais de 35 anos, e pertence à classe média alta /alta; tem residência em Portugal, onde passa alguns períodos do ano (turismo residencial); desloca-se frequentemente a Portugal, em negócios ou lazer, permanecendo em hotéis. Estimativa grosseira de um universo de 380 000 potenciais clientes 5
  7. 7. Tarefas realizadas após o Bootcamp #1…Criação do Blog “projecto time4you”;Pesquisa de conteúdos sobre o mercado/ análise concorrência;Revisão da tela do modelo de negócio;Definição da dimensão do mercado alvo: discussão sobre qual aabordagem mais adequada, acabando por adoptar a top down;Listagem das (pelo menos) 10 pessoas a entrevistas. Principais lições da semanaAdaptação ao grupo, melhor percepção das áreas em que cada elementopode ter um contributo mais valioso para divisão de tarefas;Dificuldade em definir a dimensão do mercado alvo, abordagem bottomup parecia à partida mais correcta mas pode ser redutora. 6
  8. 8. Próximos Passos Definir perguntas/ estrutura do questionário para avaliar potencial da ideia de negócio; Efectuar entrevistas presenciais; “Alimentar” o blog. Obrigado! 7

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