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Présentation projeo offre_formation.ppt Présentation projeo offre_formation.ppt Presentation Transcript

  • Catalogue des formationsEn route vers le mode projet !
  • PROJEO Formations en quelques lignes  Projeo Formations est une marque de  PROJEO Formations se positionne PROJEO Conseil, société experte en uniquement sur cette thématique de Management de projet. par son expertise dans le domaine du conseil en Management acquise à  Projeo Formations est experte dans la travers PROJEO Conseil. réalisation et l’animation de formations sur les thèmes du management de  La valeur ajoutée de PROJEO projet. Formations est de fournir à chaque stagiaire formé, non seulement une  Projeo Formations dispense ses formation pointue mais également des formations en inter ou intra outils pré-conçus au format entreprises. Elle dispose d’un catalogue éléctronique (outil de suivi de projet, présenté dans ce document, mais outil de suivi des exigences pour les conçoit également des formations sur projets informatiques par exemple,…) mesure. 2
  • A qui s’adresse PROJEO Formations ?  PROJEO Formations s’adresse d’une part, aux entreprises désireuses de faire monter en compétences leurs salariés sur les thématiques du management. Que vous soyez grand compte ou PME, que vous intervenez au sein d’une DSI ou d’une direction R&D, la complexité des projets actuels nécessite une maîtrise des grands principes du management de projet: Planification, Suivi, Contrôle, Pilotage, Priorisation. La bonne maîtrise de ces concepts sécurise le développement des projets qu’ils soient R&D ou IT.  PROJEO Formations s’adresse enfin aux salariés, aux indépendants, aux personnes en reconversion ou en recherche d’emploi. Que vous souhaitez découvrir le management de projets, vous renforcer sur certaines thématiques, nous vous proposons des formations adaptées à votre maturîté sur le sujet. 3
  • Pourquoi PROJEO Formations? Un constat, Une analyse, Des besoins identifiés , Une offre pour y répondre  Les formations proposées actuellement dans le domaine du management de projet sont pléthores, souvent fragmentées en modules. Aussi, il faut souvent faire plusieurs formations pour avoir une visiblité de l’ensemble des dominantes du management.  L’objectif de PROJEO Formations est de vous apporter une formation complète et suffisamment synthétique pour faire de vous non pas un expert sur une niche mais de vous apporter les outils nécessaires pour piloter globalement un projet.  PROJEO Formations vous accompagne vers ces nouveaux enjeux. Pour se faire, nous avons développé une gamme d’offre répondant aux principaux acteurs du management de projet:  une offre classique : chef de projet, planificateur , contrôleurs de coûts, consultant en management, expert PMO,…  Une offre IT : chefs de projet MOA/MOE, Responsible SI, Consulltants Intégration, ….  Une offre expertise: Cette offre s’adressse à tout type de profil qui souhaite approfondir ses connaissances sur une thématique particulière du management. 4
  • Quelques références CANAL DE PROVENCE EUROCOPTER FRANCE ET EDF DIN ALLEMAGNE SIEMENS COMMUNAUTE URBAINE TRANSPORTATION DELL DU GRAND LYON 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 5
  • Panorama des formations6
  • Les offres de formation 1 Offre classique : Management Général des projets Management 2 Offre IT: Managemement des projets informatiques 3 Offre Expertise : Expertise sur le Management de Projet 7
  • La démarche de l’offre classique UV3 Identifier les parties prenantes Définir les objectifs et le contenu Identifier les causes des dérives Cadrer le périmètre Analyser quantitative des risques Clore le projet Définir, ordonnancer les activités Analyse qualitative des risques Assurer le REX UV1 Estimer les délais , les ressources, les coûts Définir les plans de mitigation Définir un référentiel de management de projet Définir l’échéancier UV5 Définir un référentiel de Déterminer et valider le budget planification Planifier et identifier les risques GO ! Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser REX 1j 1j 1j 1j 1j Gérer les ressources Piloter l’exécution Gérer les conflits Constituer et diriger l’équipe Gérer les dérives UV4 Maîtriser les coûts Gérer la communication UV2 Maîtriser les risques Replanifier Maîtriser les délais Gérer les comités de suivi et de pilotage Maîtriser le contenu Convaincre avec les outils MS Office 8 Maîtriser la qualité Communiquer sur la performance Communiquer aux parties prenantes
  • Les outils que nous vous délivrons au cours de cette formation UV3 Document de cadrage du projet (.doc) UV5 Outils d’analyse des risques (.xls) Planning directeur synthéthique (.xls) Modèle de référentiel de management (.doc) UV1 Modèle de plan de mitigation (.doc) Modèles de présentation comité de suivi Modèle de référentiel de et comité de pilotage (.ppt) planification (.doc) GO ! Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser REX Outil de suivi des activités (.xls) Modèles de présentation comité de suivi Outil de suivi des risques (.xls) UV4 et comité de pilotage (.ppt) UV2 Modèle de CR de réunion (.doc) Modèles de plans d’actions (.doc) Modèle de tableau de bord (.xls) 9
  • Les circuits de formation de l’offre classique Vous êtes ou souhaitez devenir Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser Chef de projet Planificateur Contrôleur de coûts Responsable de lotConsultant en Management Expert PMO 2 à 5 jours de formation selon votre niveau actuel et vos objectifs Basique + Confort ++ Premium Contacter notre consultant formateur au 06.47.97.32.08 ou sur formations@projeo-conseil.fr
  • La démarche de l’offre IT Assurer la Cadrer les objectifs Maintenance en UV5 Cadrer le périmètre Sécuriser la relation Condition Opérationnelle UV1 Définir l’équipe MOA MOA/MOE Définir le niveau de service Etablir le cahier des charges Arbitrer les conflits MOA/MOE attendu fonctionnels Animer les équipes utilisateur Analyser la résistance au Contractualiser une MOE changement UV3 Organiser la recette Planifier les échéances Identifier les actions Coordonner des équipes de d’amélioration consultants et d’informaticiens Remonter les évolutions IT Lancer Suivre Coordonner Finaliser Déployer 0,5 j 1,5 j 0,5 j 0,5 j 1j Définir la méthode de mise en oeuvre Techniques d’animation des ateliers Effectuer la recette UV2 Intefaces MOA/MOE Etablir un plan d’accompagnement Traçabilité et suivi des exigences UV4 Etablir un plan de communication Suivi des risques Etablir un plan de formation Animer les comités de suivi et les Mettre en production 11 Comités de pilotage
  • Les outils que nous vous délivrons au cours de cette formation UV3 Suivi des tickets Document de cadrage du projet (.doc) UV5 utilisateurs (.xls) Planning directeur synthéthique (.xls) Outils d’analyse des risques (.xls) Suivi de la Maintenance Modèle de cahier des charges en Condition UV1 fonctionnel (.doc) Opérationnelle (.xls) Modèle de plan de mitigation (.doc) Modèle de spécifications fonctionnelles Suivi des freins au détaillées (.doc) changements (.xls) GO ! Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser REX Suivi exigences MOA(.xls) Suivi exigences unitaires MOE(.xls) Modèles de présentation comité de suivi et comité de pilotage (.ppt) UV2 Modèle de cahier de recette UV4 Modèle de CR de réunion (.doc) Fonctionnelle (.xls) Modèle de tableau de bord (.xls) Modèle de cahier de recette 12 Métier (.xls)
  • Les circuits de formation de l’offre IT Vous êtes ou souhaitez devenir Lancer Suivre Coordonner Finaliser Déployer Chef de projet MOA Chef de projet MOE AMOA Consultant SI Responsable de SI 2 à 4 jours de formation selon votre niveau actuel et vos objectifs Basique Premium Contacter notre consultant formateur au 06.47.97.32.08 ou sur formations@projeo-conseil.fr
  • L’offre globale Expertise Identifier les Planifier leDéfinir les Estimer les Planifier la Elaborer le parties Recueillir managementactivités coûts qualité plan des prenantes des risques les exigencesOrdonnancer Déterminer Mettre en ressources Planifier les Identifier les Définir leles activités le budget œuvre Constituer communicatio risques contenu l’assurance l’équipe nsEstimer les Maîtriser Mettre en Créer la qualité projet Diffuser les œuvreressources les coûts informations SDP l’analyse desnécessaires Mettre en Développer Gérer les risques Vérifier leElaborer œuvre le l’équipe attentes des contenu Planifier lesl’échéancier contrôle projet parties réponses aux Maîtriser le qualité Diriger prenantes risquesMaîtriser contenu l’équipe Rendre Surveiller etl’échéancier compte de la projet Maîtriser les performance risques Management Management Management Management Management Management Management Délais Coûts Qualité Ressources Communication Risques Contenu Formations fournies à la demande. Chaque UV dure 1 journée
  • Fiches détaillées des formations > Les formations en Management de Projet15
  • Formation “Chef de Projet” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Chef de projet débutant Cible  Chef de projet expérimenté souhaitant consolider leurs bases concernée  Responsable de lot technique souhaitant évoluer vers des postes de chefs de projet  Première appréhension d’un contexte de projet Pré-requis  Connaissance globale des différents processus de mananagement  Maîtriser la boîte à outils d’analyse et de pilotage (offre “basique”) Objectifs de la formation  Maîtriser les interactions avec les autres profils de management (offre “confort” et “premium”) 2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06 02/06>06/06 02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT 01/09>05/09 02/12>06/12 01/12>05/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “PLanificateur” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Planificateur débutant Cible  Planificateur souhaitant consolider ses bases concernée  Acteurs projet souhaitant évoluer vers des postes de planificateurs ou assistant chef de projet  Première appréhension d’un contexte de projet Pré-requis  Connaissance globale des différents processus de mananagement  Maîtriser la boîte à outils de planification et de contrôle (offre “basique”) Objectifs de la formation  Maîtriser les interactions avec les autres profils de management (offre “confort” et “premium”) 2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06 02/06>06/06 02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT 01/09>05/09 02/12>06/12 01/12>05/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “Contrôleur de Coûts” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Contrôleur de coûts débutant Cible  Contrôleur de coûts souhaitant approfondir leurs connaissances (délais, concernée qualité,…)  Acteurs projet souhaitant évoluer vers des postes de contrôleurs de coûts  Première appréhension d’un contexte de projet Pré-requis  Connaissance globale des différents processus de mananagement  Maîtriser la boîte à outils de planification et de contrôle (offre “basique”) Objectifs de la formation  Maîtriser les interactions avec les autres profils de management (offre “confort” et “premium”) 2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06 02/06>06/06 02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT 01/09>05/09 02/12>06/12 01/12>05/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “Consultant en Management”Ipad Offert avec l’offre Premium *  Consultant en Management débutant Cible  Consultant souhaitant développer des aptidudes au management de projet concernée  Consultant souhaitant évoluer vers l’organisation des PMO  Première appréhension du management de projet Pré-requis  Connaissance globale des différents processus de mananagement  Maîtriser les outils de planification, de suivi, d’analyse et de pilotage des Objectifs de la projets formation  Capitaliser les bonnes pratiques de management 2013: 2014: Confort (4j) 2720 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 03/03>07/03 Premium (5j) 3150 € HT formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06 02/06>06/06 02/09>06/09 01/09>05/09 02/12>06/12 01/12>05/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “PMO” Ipad Offert avec l’offre Premium *  PMO débutant Cible  Consultant en Management souhaitant évoluer vers un poste de PMO concernée  PMO souhaitant consolider leurs connaissances en management  Première appréhension d’un contexte PMO Pré-requis  Connaissance globale des différents processus de mananagement Objectifs de la  Maîtrise de toute la chaîne de valeur du management de projet formation  Etre en capacité de déployer une PMO 2013: 2014: Basique (5j) 3150 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 03/03>07/03 formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06 02/06>06/06 02/09>06/09 01/09>05/09 02/12>06/12 01/12>05/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Fiches détaillées des formations > Les formations en Management de Projet IT21
  • Formation “Chef de Projet MOA” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Chef de projet MOA débutant Cible  Chef de projet MOA/MOE souhaitant consolider leurs connaissances concernée  Développeurs/Informaticiens souhaitant évoluer vers des postes de management de projets informatiques  Première appréhension d’un contexte de projet informatique Pré-requis  Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI  Maîtriser les outils de management d’un projet SI Objectifs de la  Savoir coordonner et manager une équipe MOE formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI 2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT formations@projeo-conseil.fr 24/06>27/06 23/06>26/06 23/09>26/09 22/09>25/09 09/12>12/12 08/12>11/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “Chef de Projet MOE” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Chef de projet MOE débutant Cible  Chef de projets MOA/MOE souhaitant consolider leurs connaissances concernée  Développeurs/Informaticiens souhaitant évoluer vers des postes de management de projets informatiques  Première appréhension d’un contexte de projet informatique Pré-requis  Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI  Maîtriser les outils de management d’un projet SI Objectifs de la  Cadrer le périmètre contractuel avec la MOA formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI 2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT formations@projeo-conseil.fr 24/06>27/06 23/06>26/06 23/09>26/09 22/09>25/09 09/12>12/12 08/12>11/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “AMOA” Ipad Offert avec l’offre Premium *  AMOA débutant Cible  Consultant SI débutant concernée  Développeurs/Informaticiens souhaitant évoluer vers des postes de consultant fonctionnel ou d’AMOA  Première appréhension d’un contexte de projet informatique Pré-requis  Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI  Maîtriser les outils de management d’un projet SI Objectifs de la  Savoir se positionner par rapport à une MOA et une MOE formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI 2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT formations@projeo-conseil.fr 24/06>27/06 23/06>26/06 23/09>26/09 22/09>25/09 09/12>12/12 08/12>11/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “Consultant SI” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Consultant SI débutant qu’ils soient fonctionnels ou techniques, Cible  Consultant en organisation du SI débutant, concernée  Tout profil d’informaticien (MOA, AMOA, ou MOE) souhaitant évoluer vers des postes de consultants.  Pas de pré-requis Pré-requis  Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI  Maîtriser les outils de management du projet SI et les outils de conduite du Objectifs de la changement du SI formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI 2013: 2014: Premium (4j) 2800 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 24/03>27/03 formations@projeo-conseil.fr 24/06>27/06 23/06>26/06 23/09>26/09 22/09>25/09 09/12>12/12 08/12>11/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement
  • Formation “Responsible SI” Ipad Offert avec l’offre Premium *  Responsible d’un SI débutant Cible  Chef de projet MOA ou MOE souhaitant évoluer vers un poste de concernée responsable SI  Responsable Métier souhaitant évoluer vers un poste de Responsible SI  Première appréhension d’un contexte de projet informatique Pré-requis  Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI  Maîtriser les outils de management du projet SI et les outils de conduite du Objectifs de la changement formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI 2013: 2014: Premium (4j) 2800 € HT Contactez nous au : 06.47.97.32.08 24/03>27/03 formations@projeo-conseil.fr 24/06>27/06 23/06>26/06 23/09>26/09 22/09>25/09 09/12>12/12 08/12>11/12 1 an coaching inclus Forum d’échanges Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement