Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection
XVPro jec tLab – P rimeira Liçã o, Maio 2010
This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the
 XV Project Lab, an innovative course...
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Bem-vindo ao XV ProjectLab
   Primeira Aula Digital
Segunda Parte: “O projeto”
Trabalho = processos ± projetos.
Projeto é uma palavra usada
para muitas coisas diferentes.
Projeto é um esforço finito
para criar algo espetacular.
Projeto é um empreendimento
          temporário.
Com o objetivo de criar algo único.
“Temporário” significa que o projeto
termina quando alcança seu objetivo.
E este dia tem data marcada,
abençoada e sacramentada.
“Único” significa que o projeto
 fez algo diferente do normal.
Para ser considerada realmente um
   “projeto”, uma idéia precisa:
demonstrar relação com algo
(relativamente) inédito, inovador
e obedecer um prazo
(praticamente) irrevogável
com recursos (relativamente) limitados
    e preciosamente controlados.
Projetos e processos são coisas
 diferentes e complementares.
O cotidiano está para os processos
e o inédito está para os projetos.
Porque há coisas que devem ser feitas
 frequentemente como alimentar-se.
Mas há coisas que, uma vez realizadas,
    permitem dar um passo além.
Processos são coisas feitas sempre
  para manter rotinas essenciais.
Projetos são coisas feitas, de vez em
   quando, para criar novidades.
Processos se repetem ,“sempre”,
 do mesmo jeito, de preferência.
Por isso, alguns processos podem ser
feitos por máquinas (automatização).
Projetos são empreitadas
para mudar algo de patamar.
Por isso, projetos são feitos por
 pessoas e não por softwares.
Projetos podem dar origem ou
daraperfeiçoar processos existentes.
Em um ambiente de processos,
  a hierarquia é tradicional.
Em um ambiente de projetos,
 a hierarquia é um sistema.
Quanto melhores os processos,
    mais sólida é a rotina.
Quanto melhores os projetos,
mais inovadora é a trajetória.
Se você fizer só projetos pode ficar
 com o cotidiano comprometido.
Se você fizer só processos pode ficar
enferrujado, obsoleto, ultrapassado.
Há projetos de todos os tipos
e tamanhos por aí... uma selva!
Programa é um conjunto de projetos
   correlatos e complementares.
Portfolio é um conjunto de programas.
Cada lançamento de um foguete
  corresponde a um projeto.
O Programa Sputnik era composto
    de 5 projetos ou missões.
Toda pessoa deveria fazer, pelo menos,
   um projeto na vida para evoluir.
Você tem um projeto?
Te n
   h eD
Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks
   para investigar todos os links propostos.
gestação
              compra de um carro
             manutenção do carro
        início ou mudança de carreira
         ...
Preencher a
sinopse do projeto
   e enviá-la para
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XV ProjectLab
   Fim da Primeira Aula Digital
Fim da Segunda Parte: “O projeto”
segunda
aula digital
 17/5/2010
   8h30
“A estratégia”
   O cruzamento entre Gestão de Projetos e
   Planejamento Estratégico: como e por que
uma organização tran...
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O projeto

  1. 1. Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection
  2. 2. XVPro jec tLab – P rimeira Liçã o, Maio 2010
  3. 3. This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
  4. 4. Free Your Ideas Bem-vindo ao XV ProjectLab Primeira Aula Digital Segunda Parte: “O projeto”
  5. 5. Trabalho = processos ± projetos.
  6. 6. Projeto é uma palavra usada para muitas coisas diferentes.
  7. 7. Projeto é um esforço finito para criar algo espetacular.
  8. 8. Projeto é um empreendimento temporário.
  9. 9. Com o objetivo de criar algo único.
  10. 10. “Temporário” significa que o projeto termina quando alcança seu objetivo.
  11. 11. E este dia tem data marcada, abençoada e sacramentada.
  12. 12. “Único” significa que o projeto fez algo diferente do normal.
  13. 13. Para ser considerada realmente um “projeto”, uma idéia precisa:
  14. 14. demonstrar relação com algo (relativamente) inédito, inovador
  15. 15. e obedecer um prazo (praticamente) irrevogável
  16. 16. com recursos (relativamente) limitados e preciosamente controlados.
  17. 17. Projetos e processos são coisas diferentes e complementares.
  18. 18. O cotidiano está para os processos
  19. 19. e o inédito está para os projetos.
  20. 20. Porque há coisas que devem ser feitas frequentemente como alimentar-se.
  21. 21. Mas há coisas que, uma vez realizadas, permitem dar um passo além.
  22. 22. Processos são coisas feitas sempre para manter rotinas essenciais.
  23. 23. Projetos são coisas feitas, de vez em quando, para criar novidades.
  24. 24. Processos se repetem ,“sempre”, do mesmo jeito, de preferência.
  25. 25. Por isso, alguns processos podem ser feitos por máquinas (automatização).
  26. 26. Projetos são empreitadas para mudar algo de patamar.
  27. 27. Por isso, projetos são feitos por pessoas e não por softwares.
  28. 28. Projetos podem dar origem ou daraperfeiçoar processos existentes.
  29. 29. Em um ambiente de processos, a hierarquia é tradicional.
  30. 30. Em um ambiente de projetos, a hierarquia é um sistema.
  31. 31. Quanto melhores os processos, mais sólida é a rotina.
  32. 32. Quanto melhores os projetos, mais inovadora é a trajetória.
  33. 33. Se você fizer só projetos pode ficar com o cotidiano comprometido.
  34. 34. Se você fizer só processos pode ficar enferrujado, obsoleto, ultrapassado.
  35. 35. Há projetos de todos os tipos e tamanhos por aí... uma selva!
  36. 36. Programa é um conjunto de projetos correlatos e complementares.
  37. 37. Portfolio é um conjunto de programas.
  38. 38. Cada lançamento de um foguete corresponde a um projeto.
  39. 39. O Programa Sputnik era composto de 5 projetos ou missões.
  40. 40. Toda pessoa deveria fazer, pelo menos, um projeto na vida para evoluir.
  41. 41. Você tem um projeto?
  42. 42. Te n h eD Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks para investigar todos os links propostos.
  43. 43. gestação compra de um carro manutenção do carro início ou mudança de carreira atualização do currículo festa de casamento festa de aniversário lançamento de um novo produto no mercado gestão das vendas do produto criação de um site manutenção do site realização de uma exibição de arte fundação da empresa folha de pagamento dos funcionários
  44. 44. Preencher a sinopse do projeto e enviá-la para bia@freeyourideas.net
  45. 45. XV ProjectLab Fim da Primeira Aula Digital Fim da Segunda Parte: “O projeto”
  46. 46. segunda aula digital 17/5/2010 8h30
  47. 47. “A estratégia” O cruzamento entre Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico: como e por que uma organização transforma seu plano estratégico em um portfólio de projetos “As ferramentas” Principais softwares em Gestão de Projetos: o cérebro humano, Mind Map, WBS ou EAP, gráfico de Gantt, CPM/PERT e outros...
  48. 48. Free Your Ideas www.freeyourideas.net created and produced by Bia Simonassi images by deviantart videos by youtube promoted by Free Your Ideas www.freeyourideas.net This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
  49. 49. De Luxe Edition Bia Simonassi Switzerland 2010

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