131010 TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN HACIA LA ISO 21500

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La ISO 21500 es mucho más que implantar procesos por eso hay que preparar la transformación de una forma sostenible y objetiva.

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131010 TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN HACIA LA ISO 21500

  1. 1. www.projectatio.com @projectatio Transforma tu organización hacia la ISO 21500 10 de octubre de 2013
  2. 2. La “Formación en Tortuga” otorgaba una ventaja decisiva frente al adversario, ... Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  3. 3. ... pero requería un gran entrenamiento y la implicación en el resultado. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  4. 4. El éxito de la batalla residía en la elección de las técnicas más adecuadas a cada momento, ... Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  5. 5. ... por lo que era necesario un líder que dirigiera la batalla, ... Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  6. 6. ... pero también el soporte estructural, estratégico y organizativo de Roma. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  7. 7. estrategia oportunidad proyectos beneficios identificar contribuir seleccionar La ISO 21500 está pensada para la Dirección General y que los proyectos estén al servicio de la estrategia, ... Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  8. 8. ... que la estructura de la organización esté orientada al servicio de los proyectos y... organigrama gestión de carteras PMO Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  9. 9. ... que la gobernanza de la organización esté alineada con la dirección de proyectos. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. responsabilidades canales de información límites de autoridad
  10. 10. Que los directores de proyecto tengan competencias adecuadas, ... técnicas comportamiento contextuales Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  11. 11. costes calidad plazo alcanceinteresados recursos comunicaciones riesgos adquisiciones ... para aplicar los procesos adecuados en cada momento del proyecto. integración Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  12. 12. PROCESOS COMPETENCIAS CONCEPTOS PROYECTOS PERSONAS ORGANIZACIONE S Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  13. 13. I ISO 21500Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  14. 14. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICO DE MADUREZ DISEÑO DISEÑO BBPP ISO 21500 IMPLEMENTACIÓN ASESORAMIENTO FORMACIÓN MEJORA CONTINUA MEDICIÓN Y CONTROL ¿Cómo puedo implementar, de forma sostenible, la norma en mi organización? Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  15. 15. CONCEPTOS COMPETENCIAS 39PROCESOS ESTANDARIZAR APLICAR CONTROLAR ÁMBITOS DIMENSIONES Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013.
  16. 16. E A C Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A C E A C Cada indicador se valora de forma objetiva y numérica.
  17. 17. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C DIAGNÓSTICO. ● Pocas buenas prácticas según la ISO 21500. ● Las pocas que tienen la aplican en todos los proyectos. ● Poco control y supervisión de los resultados.
  18. 18. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C SOLUCIÓN. ● Definir y diseñar las buenas prácticas que faltan. ● Elaborar un sistema de control (ISO 9000).
  19. 19. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C DIAGNÓSTICO. ● Muchas buenas prácticas según la ISO 21500. ● Poco aplicado en los proyectos. ● Un sistema de control y mejora bueno.
  20. 20. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C SOLUCIÓN. ● Formar e implicar al personal en la aplicación de la ISO 21500.
  21. 21. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C DIAGNÓSTICO. ● Muchas buenas prácticas según la ISO 21500. ● Aplicado en todos los proyectos. ● Poco controladas.
  22. 22. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. E A CE A C E A C SOLUCIÓN. ● Diseñar e implementar una Oficina de Dirección de Proyectos de apoyo.
  23. 23. Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. La ISO 21500 es mucho más que procesos ... ... y existe un camino objetivo y sostenible.
  24. 24. Gracias Projectatio. La Transformación de la Organización hacia la ISO 21500. 8 de octubre de 2013. www.projectatio.com @projectatio

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