• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
ancora sul Project Management
 

ancora sul Project Management

on

  • 1,093 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,093
Views on SlideShare
1,092
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
13
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as OpenOffice

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    ancora sul Project Management ancora sul Project Management Presentation Transcript

    • PROJECT MANAGEMENT:
        (Torniamoci su....) a cura di Fabiano Corsini
    • Definizioni: PROGETTO PROJECT MANAGEMENT Torniamoci su .....
    • Una banca di Progetti Una serie di Progetti Valorizzare gli apporti individuali Governare le contingenze
      • Aderire alla logica del progetto
      • Mantenere la giusta distanza
      • Whatever works
      • Concentrarsi sul risultato
      • Concentrarsi sulla parte significativa del risultato
      • Occhio alla dead line
      • Coinvolgere tutti gli interessati:
        • MBI devono essere informati
        • MBC devono essere consultati
        • Il committente
        • Lo sponsor
        • Tutti i possibili interessati
      • Per lavorare: solo gli indispensabili
      Chi coinvolgere
    • Usare il web!!!
      • Per raccogliere le informazioni
      • Per monitorare i risultati in itinere
      • Per integrare il dialogo con i collaboratori
      • Per evitare sprechi e discrasie
    • La matrice di responsabilità
        chi deve fare cosa, ma anche..... L A M O T I V A Z I O N E
    • Il tempo....
      • Nel PERT si definisce: una previsione temporale ottimistica, una pessimistica, una ragionevole (probabilistica);
      • Nel programma che si fa approvare si cerca di strappare la previsione pessimistica :-)
      • Ai collaboratori si propone una previsione più ottimistica di quella ottimistica: una previsione impossibile!
    • Esercitiamoci con MS Project
        uno strumento di programmazione in background (creazione di uno strumento di programmazione riutilizzabile, che consente di determinare il giusto tipo da assegnare alle attività del progetto e di confrontare l'effetto delle diverse impostazioni sulla programmazione: a lavoro fisso, a durata fissa, a unità fisse )
    • Esercitiamoci con MS Project Collegamento delle attività di Project Al termine dell'esercitazione si sarà in grado di:
      • Applicare i quattro tipi di relazione tra le attività di Project;
      • Comprendere quando utilizzare ogni relazione tra le attività.
    • Esercitiamoci con MS Project Considerazioni e esercitazioni sulla composizione dei gruppi di lavoro; sulla assegnazione di calendari speciali alle risorse, alle attività.
    • insieme... Il lavoro per progetti nelle organizzazioni di piccole dimensioni, con particolare riferimento alla Pubblica Amministrazione; (discussione, lavoro di gruppo)
    • Grazie per l'attenzione
      • tutti i materiali sono scaricabili da
      • http://www.slideshare.net/progettare
      • Per altri corsi e informazioni:
      • http://www.laboratorioentilocali.it