Whale rider'11 (масштабирование scrum) вольфсон

Как делать большой Scrum
Вольфсон Борис
Руководитель
Департамента разработки интернет проектов

Немного о себе
Нет высшего образования
Никогда не учился менеджменту
Ни PMP, ни CSM, ни CPOи т.д. и т.п.
Верю в умных людей и в настроенные процессы
Люблю хорошую музыку
Молод и счастлив 

Начинаем!
Анекдот про доктора
Выводы
Управлять изменениями сложно
Очень сложно управлять ростом
Еще сложнее расти оставаясь гибким

Калибруемся...
Scrum (до 5-9 человек)?
Scrum of Scrum (до 50-90 человек) ?
Scrum of Scrum of Scrum (свыше 100 человек)?
Распределенные компании/команды?

Оргструктуры

Идеальная оргструктура
Плоская (минимум начальников)
Гибкая aka Agile
Выдерживает быстрый рост
Имеет несколько уровней масштабирования
Поддерживает распределенность

Когда много начальников…

Первый уровень масштабирования
Уровень команды
Описывается в классическом Scrum’е
Внедряется за несколько недель/месяцев

Что такое Scrum?
Три роли
Product Owner
Scrum Master
Команда
Процессы
Daily Scrum
Sprint Planning
Demo
Retro
Артефакты
Беклоги спринта и релиза
Burndownспринта релиза

Scrum-команда
SM
PO
7±2 человек
BL

А если участников немного больше?

Нужно масштабировать процессы и оргструктуру

Scrum of Scrum
PM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL

Обсуждаем проблемы

Синхронизациякоманд

Жесткий таймбоксинг
16

Распределение ресурсов

Scrum of Scrum of Scrum
TOP
PM
PM
PM
PM
PM
PM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL

Управление продуктами

Управление продуктами
SM
SM
SM
SM
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL
CPO

Формирования Program BackLog
PBL
BL
BL
PBL
SM
SM
SM
SM
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL
PBL

Scrum на уровне предприятия

Scrum на уровне предприятия
PM
PM
PM
TOP
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
PM
PM
PM
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
CPO
CPO
CPO
CPO
CPO
CPO
TOP

Разработка vsпродуктовая команда?

CPO
PM+CPO
Scrum
PM+CPO
Scrum
?
Спринт
PM+CPO
PM

Распределенные команды

Масштабирование и распределенность
PM
PM
PM
TOP
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
SM
Филиал №2
Филиал №3
Филиал №1
PM
PM
PM
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
BL
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
PO
CPO
CPO
CPO
CPO
CPO
CPO
TOP

Результаты
Более 15одновременных проектов
Более 100 человек работают по Scrum’у
Более 700 человек с тремя уровнями масштабирования
4региональных филиала
Открытие нового филиала за месяц
Преодоление проблем экспоненциального роста
Рост в два раза за прошлый год

Вопросы и контакты
Борис Вольфсон
borisv@softline.ru
borisvolfson@gmail.com
http://twitter.com/borisvolfson

http://habrahabr.ru	5227
http://dev.by	822
http://feeds.feedburner.com	478
http://yuri.shilyaev.com	282
http://whalerider.ru	101
http://www.pmoffice.by	52
http://m.habrahabr.ru	19
http://y.shilyaev.blog.tut.by	8
http://readbox.info	4
http://www.whalerider.ru	4
http://tweetedtimes.com	3
http://us-w1.rockmelt.com	2

Whale rider'11 (масштабирование scrum) вольфсон

by Ontico on Sep 20, 2011

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

12 Embeds 7,002

Statistics

Whale rider’11 (масштабирование scrum) вольфсон — Presentation Transcript