• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Максим Вишнивецкий (DIO-soft)
 

Максим Вишнивецкий (DIO-soft)

on

  • 773 views

Whale Rider 2013

Whale Rider 2013

Statistics

Views

Total Views
773
Views on SlideShare
766
Embed Views
7

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 7

http://whalerider.ru 7

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Максим Вишнивецкий (DIO-soft) Максим Вишнивецкий (DIO-soft) Presentation Transcript

    • Не любите бюрократию? Возможно, вы просто не умеете ее "готовить";) Максим Вишнивецкий PMP, IPMA
    • Понеслась… Бюрократия - система управления чиновнической администрации, защищающей интересы господствующей верхушки. Толковый словарь русского языка © С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова
    • Доктор и симптомы наличие большого количества процедур, правил, инструкций, уже утративших свою практическую ценность для достижения целей компании отсутствие чувства контроля у руководства организации Доктор Ицхак Адизес приобретение клиентами вынужденных навыков, позволяющих обходить бюрократические препоны
    • Давайте пойдем к другому доктору ;) Бюрократия – наилучшая форма для рационального или эффективного достижения организационных целей. «Хозяйство и общество», 19XX год Доктор Макс Вебер
    • Модель доктора-тезки Четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных специалистов в каждой должности. Иерархичность уровней управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему. Система обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающая однородность выполнения сотрудниками обязанностей, и координация выполнения различных задач. Дух формальной обезличенности, с которым официальные лица выполняют свои должностные обязанности. Осуществление найма на работу в строгом соответствии с техническими квалификационными требованиями. Защищенность служащих от произвольных увольнений.
    • Я хочу от них бюрократию!
    • «Карусель» управленца Уолтер Шухарт Уильям Деминг кстати, тоже доктор ну, вы поняли ;)
    • «Складно было на бумаге, да забыли про овраги»
    • ~700 000 107,357 24,400 31,771 14,900 14,000 17,530 23,340 13,672 17,655 39,000 17,000 21,316 40,650 15,912 22,852 14,500 73,056 47,540 15,000 16,900 18,401 23,024 41,495 24/7 Wall Street's©
    • 0 – это НОЛЬ! 316 121 сотрудников, декабрь 2008 г. 320 590 сотрудников, декабрь 2010 г. 331 876 сотрудников, март 2013 г.
    • Виды бюрократии Адхократия Профессиональная Аппаратная
    • Аппаратная стабильность функционирования организации и органов ее управления четкое разделение труда стандартизация и унификация всей деятельности, что снижает вероятность ошибок сокращение времени ролевого обучения работников управления формализация, обеспечивающая стабильность и слаженность работы централизация, гарантирующая надежность управления
    • Профессиональная высокая степень специализации, высокая компетентность учет не только процесса управления, но и условий его протекания меньшая формализованность (по сравнению с аппаратной бюрократией) бОльшая свобода в принятии управленческих решений в рамках своей роли, так как высший руководитель не столь осведомлен в решении узких, специфических вопросов деятельности группирование рабочих мест по функциональному и иерархическому принципам и централизованное принятие управленческих решений
    • Адхократия карьера, с которой связаны все помыслы и ожидания служащего отсутствие строгого разделения труда и четкой иерархии минимально необходимая формализация деятельности быстрое реагирование на любые изменения во всех компонентах организации и внешней среде самоидентификация служащего с организацией служение организации как средство достижения собственной выгоды
    • Cynefin framework • Запутанные (kʌnɨvɪn: cu-nev-in) • Упорядоченные сложные системы Причина и следствие когерентны в ретроспективе, повторения случайны и непредсказуемы • Хаотичные Нет цельных причинноследственных связей Причинно-следственные связи разнесены по времени и в пространстве, но повторяемы и поддаются анализу Неизвестные известны • Упорядоченные простые системы Причинно-следственные связи повторяемы и предсказуемы Известны известные
    • Cynefin framework в картинках
    • «Не записанная мысль — потерянная мысль»
    • Кофе-брейк Завершение @vishmaks Maks Vyshnivetskyy vishmaks@live.com «Не ищи меня Вконтакте, в Одноклассиках нас нет» Я там есть, но все же не ищи «Помедленней, я записываю»