Дмитрий Навоша (Sports.ru)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Дмитрий Навоша (Sports.ru)

  • 538 views
Uploaded on

Whale Rider 2013

Whale Rider 2013

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
538
On Slideshare
531
From Embeds
7
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
1

Embeds 7

http://whalerider.ru 7

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Agile media business Движение от традиционной медийной модели к мультиплатформенной медиакомпании на примере Sports.ru Дмитрий Навоша, директор и совладелец понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 2. Sports.ru сегодня 9 000 000 Digital-издательство, управляющее ведущим спортивным сайтом России (аудитория – более 8 млн), самым быстрорастущим в Украине (Tribuna.com) и почти сотней мобильных приложений Один из трех популярнейших медийных стартапов страны (сайтов вне холдингов и без офлайн-медиа) наряду с Kinopoisk.ru и Habrahabr.ru Одно из двух самых читаемых медиа в России (не порталов) наряду с «Кинопоиском»: более 240 млн просмотров в месяц 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 июль 2006 300 62 241 121 0 Sports.ru Sports.ru понедельник, 30 сентября 13 г. Lenta.ru Lenta.ru + Gazeta.ru + Ria.ru Gazeta.ru ноя 2008 авг 2010 Охват российской аудитории по TNS Уникальные посетители по Google Analytics 61 150 Пики связаны с футбольными и хоккейными чемпионатами мира и ОИ Ria.ru ноя 2011 май 2013
  • 3. Нельзя так просто взять и сделать успешное медиа «старыми» способами Когда даже ветеранов рынка они не спасают понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 4. Модель «традиционного медиа» не сработала почти сразу Старт в 2007-м Зима 2009 Отличная команда Перепридумывание проекта. журналистов. «Традиционное Расширение «линейки»: данные, медиа, только лучше» Fantasy и другие сервисы 2007 2010 2008-2009 Кризис. Недостаточные доходы для дальнейшего роста. Привлечение инвесторов: неудача понедельник, 30 сентября 13 г. 2009-2010 Платформа, социализация, персонализация. Много экспериментов 2013 2012-2013 Еще больше экспериментов. Старт в Украине с Tribuna.com. Много-много мобайла
  • 5. Почему «как раньше» не работает? • Поменялось информационное поле: многие герои – сами себе медиа; информация ходит «быстро и без посредников» • Поменялся рынок: доля медиа на нем по сравнению с офлайном невелика • Поменялись пользователь и его потребности Offline vs. Online Медийная реклама – медиа Медийная реклама – медиа Медийная реклама – порталы и соцсети Контекстная реклама 20% 20% 100% 60% понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 6. Поиск • Стали источником не только текстовой журналистской информации, но и тех самых «сырых данных» • Стали развивать сервисы вокруг спортивного контента – игры Fantasy и «Лига прогнозов» понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 7. Поиск • Персонализация и таргетирование: не закопать людей горой контента, а отобрать и доставить нужный • Максимально быстрая доставка контента в любую среду – web, mobile, social понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 8. Поиск • Branded content как один из главных продуктов на рекламном рынке • Стали средой для общения; вовлекли пользователей в цепочку создания ценности понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 9. Этапы развития в IT Коробочное решение Легкий тюнинг Широкая линейка продуктов Платформа 2007 год 2008-09 годы 2010-11 годы 2012-13 годы 100 000 пользователей в месяц До 1 млн пользователей в месяц До 2,5 млн пользователей в месяц Более 8 млн пользователей в месяц Клиент-хостинг Собственные серверные мощности (collocation) Парк серверов Мы – провайдер Продуктовая и техническая команды, эксплуатация Увеличение команды разработки, повышение уровня организации Аутсорсинг разработки Появление внутренней команды разработки понедельник, 30 сентября 13 г.
  • 10. Sports.ru: основные продукты Web Mobile Social Networks Общеспортивный сайт с персонализацией и социализацией Общеспортивное приложение с персонализированным контентом Тематические потоки по видам спорта, клубам, лигам Тематические сайты внутри главного (по видам спорта, лигам, клубам, спортсменам) Fantasy и другие игры Видео (скоро) понедельник, 30 сентября 13 г. «Социальные» приложения по клубам и лигам Сервисные и игровые приложения – статистика, Fantasy (скоро)
  • 11. Главные факторы еще раз Люди Вполне возможно, что сильная команда сможет переизобрести недостаточно конкурентоспособную идею; слабая команда наверняка загубит самую сильную идею Длинные деньги (не обязательно много) Хорошо, если инвесторы готовы к тому, что компания будет годами реинвестировать каждый заработанный рубль – иначе может не достичь жизнеспособного масштаба Риск, эксперименты, поиск Шансы на успех у медийного стартапа скорее лежат в поле экспериментов, нежели воспроизведения существующих форматов и моделей Вовлечение аудитории Какой бы ни была тематика вашего медиа – IT, котики, спорт, путешествия, музыка и т.д., – за пределами вашей команды наверняка есть не меньше знания и страсти, чем внутри нее Спасибо! понедельник, 30 сентября 13 г. navosha@sports.ru twitter.com/navosha