Scaling agile and lean (rev 5) якима

Масштабирование Agile/Lean разработки в рамках программы Александр Якима Сентябрь 2011© Александр Якима Some of this presentation materials are property of Leffingwell, LLC

О докладчике Александр Якима Блог: www.yakyma.com Контакт: alex@yakyma.com 2 © Александр Якима

Задача масштабирования: Перенести эффективность agile-команды на десятки команд… 3 © Александр Якима

Обсуждение масштабирования Командные практики, которые масштабируются Распределенность, аутсорсинг, продакт-оунершип Lean-требования. Agile и Kanban Типы масштабирования, анти- паттерны, другие практики 4 © Александр Якима

Ключевые идеи Lean Непрерывная оптимизация потока ПОТОК ЦЕННОСТИ СИСТЕМА Устранение затрат 5 © Александр Якима

Очереди Большая очередь – большая неопределенность 6© Александр Якима

Пакеты Большие пакеты… «затыкают» систему 7© Александр Якима

ПотенциалДецентрализация контроля… Раскрывает потенциал системы 8 © Александр Якима

Работа в прогрессе Быстрое прохождение сквозь систему 9 © Александр Якима

Непрерывное совершенствованиеВ системе всегда присутствует неэффективность 10 © Александр Якима

Обсуждение масштабированияМАСШТАБИРУЕМЫЕКОМАНДНЫЕПРАКТИКИ 11 © Александр Якима

#1. Define-Build-Test цикл Define PO…короткий …повторяемый Test Build Tester …несет ценность Dev 12 © Александр Якима

Динамика Define-Build-Test D D D история T BT BT B D D D D история T BT BT T B ИТЕРАЦИЯ 13 © Александр Якима

Гибкая программа DBT DBT DBT DBT DBT DBT DBT DBT DBT-команда – единица DBT DBT DBT DBT масштабирования DBT DBT DBT DBT 14© Александр Якима

#2. Короткие итерацииИтерация – сердцебиение гибкой разработки 15 © Александр Якима

Анатомия итерации История A История B История C Фиксированные Планирование История D ресурсы История E История F История… Фикс. промежуток (Итерация) 16© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

#3. Два уровня планированияи трэкинга 17 © Александр Якима

Паттерн релиза Бэклог релиза Истории Таймбокс релиза 18© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

#4. Частые релизы 10/1/2010 11/1/2010 12/1/2010 1/1/2011 2/1/2011 3/1/2011  Команды: даты крайне важны  Стейкхолдеры: приоритеты крайне важны  Фиксируем качество, а не скоуп 19© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

#5. Конкурентное тестирование ТЕСТИРУЕМ ПАРАЛЛЕЛЬНО РАЗРАБОТКЕ 20 © Александр Якима

Остерегайтесь… Выделенных команд:  тестирования  автоматизированного тестирования  нефункционального тестирования … 21© Александр Якима

Авто-тесты НАЧИНАЙТЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ТЕСТЫ СЕГОДНЯ δ δ δ δ δ 22 © Александр Якима

#6. Непрерывная интеграция день СПРИНТ КЛЮЧЕВОЙ МОЛНИЕНОСНЫЙРЕЛИЗ ФИДБЕК 23 © Александр Якима

Интеграционная команда Е С Л О И Н Е А С Т Ь – ОНА ДОЛЖНА ИСЧЕЗНУТЬ 24

#7. Регулярная рефлексия иадаптация Без этого Agile не работает 25 © Александр Якима

Обсуждение масштабированияРАСПРЕДЕЛЕННАЯРАЗРАБОТКА 26 © Александр Якима

Простая закономерность: Больше «расстояние» - больше размер пакетов 27 © Александр Якима

Наихудшая ситуация Разрыв DBT-команды 28 © Александр Якима

Нормальная ситуация Разрыв программы 29 © Александр Якима

Удаленный П-О П-О Команда • Нет взаимного доверия • DBT-цикл == Итерации • Команда неграмотна в бизнес-областиНенадежная Демотивиро- Не строится доставка ванность экспертиза 30 © Александр Якима

Решение: «Прокси П-О» П-О «Прокси» Команда  Доверие  Доступность  Быстрый фидбек  Развитие экспертизы  Помощь П-О 31 © Александр Якима

«Прокси» – не посредник! П-О «Прокси» Команда PO Dev 32 © Александр Якима

Кроме этого… Часто обменивайтесь визитами… 33 © Александр Якима

Кроме этого…Максимально воспроизводите общение лицом к лицу 34 © Александр Якима

Кроме этого…Используйте централизованную версию реального статуса Program Backlog By Project 35© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

Обсуждение масштабирования LEAN ТРЕБОВАНИЯ 36 © Александр Якима

Степень определенности В Lean работа с требованиями производится Just-In-Time (JIT)Удобная метафора «Контейнер» 37 © Александр Якима

Пример JIT в Agile ROADMAP,ПОРТФОЛИО ИТЕРАЦИЯ ЭПИЗОД РЕЛИЗ 38 © Александр Якима

В качестве «Контейнера»… Эпос Фича История 39 © Александр Якима

Принципиальный скилл: 1 4 3 2 40 © Александр Якима

Agile и Kanban 41 © Александр Якима

Когда применять Kanban?• Поддержка• Недисциплинированность П-О• Неспособность работать в Скрам-модели• Искусственно усложненный процесс• Разрыв DBT-команд СИСТЕМА 42 © Александр Якима

Масштабируемые практики• Частые релизы• Ограничение работы в прогрессе• Два уровня планирования• Непрерывная оптимизацияпотока• Совместное улучшение 43 © Александр Якима

Предостережение Использование Канбан опасно БЕЗ…• Гибких практик• Дисциплины работы стребованиями• Продакт-Оунершипа• Фасилитации процесса• Представления о ско-рости разработки 44 © Александр Якима

Программа компонентных команд Компонентная команда 1Компонента 1 … … ЛЕГКО СТАРТОВАТЬ МНОГО ЗАВИСИМОСТЕЙКомпонента N Компонентная Фичи команда N © Александр Якима 48

Команда вокруг фич Область требованийUser management: User profiles,Authentication, Basic preferences,Mailing lists, … Admin Opt-out systems engine Создает Пользовательскую Consumer Ценность portal © Александр Якима 49

Программа на основе фич Фичевая команда 1Компонента 1Фича 1 Фича 2 … НАДЕЖНОСТЬ ПРОГРАММЫ … СЛОЖНЕЕ ОРГАНИЗОВАТЬКомпонента N Фичевая команда N © Александр Якима 50

Планирование релиза «Коллоцированная» сессия, в которой участвуют все Представление видения Команды планируют Представление планов |1 |2 |3 |4 |1 |2 |3 |4 Коммитмент 52© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

Трэкинг релиза: SoS Синхронизация между командами. 59© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

Трэкинг релиза: Mesh NetworkАльтернативный способ синхронизации… Более неформальный, ad-hoc, on-demand Хорошо сочетаем с CoP 60 © Александр Якима

Сообщества по практикам • Архитектура • Тестирование • Автоматизация • Проксирование П-О • Коучинг •… 61 © Александр Якима

Статус фич в релизе 0% 20% 40% 60% 80% 100% 64© Александр Якима Some of this slide materials are property of Leffingwell, LLC

Первые шаги в масштабировании КОНФИГУРАЦИЯ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЕ КОМАНД П-О и СМ СООБЩЕСТВА ОСВОЕНИЕ ИТЕРАЦИИ, CI, … СОВМЕСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕЛИЗА 65 © Александр Якима

Книги Dean Leffingwell. Craig Larman, Bas Vodde. Agile Software Requirements. Practices for Scaling Lean & Agile Development. 66 © Александр Якима

http://habrahabr.ru	5321
http://dev.by	814
http://yuri.shilyaev.com	303
http://feeds.feedburner.com	265
http://whalerider.ru	78
http://www.pmoffice.by	52
http://m.habrahabr.ru	20
http://www.whalerider.ru	9
http://ehhu.ru	8
http://y.shilyaev.blog.tut.by	5
http://readbox.info	4
http://paper.li	3
http://ehhu.ru:8888	2

Scaling agile and lean (rev 5) якима

by Ontico on Sep 19, 2011

Accessibility

Tags

Upload Details

Usage Rights

13 Embeds 6,884

Statistics

Scaling agile and lean (rev 5) якима — Presentation Transcript