Your SlideShare is downloading. ×
Юрий Гугнин (РИК)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Юрий Гугнин (РИК)

127
views

Published on

Whale Rider 2013

Whale Rider 2013


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
127
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Стратегия развития компании Юрий Гугнин
  • 2. Юрий Гугнин Управляющий партнер бизнес-школы РИК Ex. Директор по производству ADV/web-engineering co. g@kursrik.ru facebook.com/goognin
  • 3. У вашей компании есть стратегия?
  • 4. Миссия?
  • 5. Ценности?
  • 6. ЦМС
  • 7. Ценности • Ответ на вопрос «Как делаем?»
  • 8. Примеры ценностей • Предприимчивость • Самоуправление • Открытость
  • 9. Миссия • Ответ на вопрос «Ради кого делаем?»
  • 10. Примеры миссии • Вырастить поколение людей с высоким уровнем культуры • Сделать так, чтобы в России было приятно жить
  • 11. Примеры миссии • Служение людям, развитие их навыков и талантов • Превращение Сибири в самодостаточный регион • Повышение уровня жизни общества
  • 12. Внимание! • Зарабатывание денег не может быть миссией — это не вдохновляет людей
  • 13. Внимание! • Вдохновляет: – Саморазвитие – Служение – Творчество
  • 14. Стратегия • Ответ на вопрос «Что делаем?»
  • 15. Стратегия • • • • Рынок и продукт сегодня Тренды Конкурентное преимущество Стратегические приоритеты и действия
  • 16. Рынок • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию – тип клиента – тип продукта – ценовой диапазон
  • 17. Пример рынка • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию: Восточная Европа – тип клиента: крупные банки – тип продукта: аутсорсинг – ценовой диапазон: чек от 2М в месяц
  • 18. Пример рынка • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию: Лондон – тип клиента: местные жители – тип продукта: Бургер и Лобстер – ценовой диапазон: 20 фунтов
  • 19. Стратегия — это фокус • Для отказа от лишних возможностей нужно мужество • Но только при наличии фокуса можно стать первым
  • 20. Тренды • Читайте экономические отчеты: – eiu.com – forbes.com/forbesinsights
  • 21. УТП • • • • Именно поэтому «С» — последняя в «ЦМС» УТП рождается из ценностей и миссии Это — душа вашей компании Именно поэтому «Ц» и «М» — не про деньги
  • 22. Действия • Самое простое: – Сделал план – Попробовал – Обновил план – Попробовал снова
  • 23. Действия • Отличие неудачников от удачливых: – Неудачники пробуют один раз – Удачливые пробуют, меняются и пробуют еще (Richard Wiseman, The Luck Factor, 2004)
  • 24. Откуда взять ЦМС? • Медитация • Осознанность • Честность
  • 25. Почему ЦМС дает стабильность? • • • • Меньше спазмов Меньше лишних трат энергии Проще набирать и мотивировать людей Лидерство дешевле посредственности
  • 26. Рост объема — не всегда хорошо? • • • • Больше спазмов Больше лишних трат энергии Сложнее набирать и мотивировать людей Сложнее оставаться лидером
  • 27. Рекомендую прочитать
  • 28. Любите людей