Юрий Гугнин (РИК)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Юрий Гугнин (РИК)

on

  • 305 views

Whale Rider 2013

Whale Rider 2013

Statistics

Views

Total Views
305
Slideshare-icon Views on SlideShare
282
Embed Views
23

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 23

http://whalerider.ru 23

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Юрий Гугнин (РИК) Юрий Гугнин (РИК) Presentation Transcript

    • Стратегия развития компании Юрий Гугнин
    • Юрий Гугнин Управляющий партнер бизнес-школы РИК Ex. Директор по производству ADV/web-engineering co. g@kursrik.ru facebook.com/goognin
    • У вашей компании есть стратегия?
    • Миссия?
    • Ценности?
    • ЦМС
    • Ценности • Ответ на вопрос «Как делаем?»
    • Примеры ценностей • Предприимчивость • Самоуправление • Открытость
    • Миссия • Ответ на вопрос «Ради кого делаем?»
    • Примеры миссии • Вырастить поколение людей с высоким уровнем культуры • Сделать так, чтобы в России было приятно жить
    • Примеры миссии • Служение людям, развитие их навыков и талантов • Превращение Сибири в самодостаточный регион • Повышение уровня жизни общества
    • Внимание! • Зарабатывание денег не может быть миссией — это не вдохновляет людей
    • Внимание! • Вдохновляет: – Саморазвитие – Служение – Творчество
    • Стратегия • Ответ на вопрос «Что делаем?»
    • Стратегия • • • • Рынок и продукт сегодня Тренды Конкурентное преимущество Стратегические приоритеты и действия
    • Рынок • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию – тип клиента – тип продукта – ценовой диапазон
    • Пример рынка • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию: Восточная Европа – тип клиента: крупные банки – тип продукта: аутсорсинг – ценовой диапазон: чек от 2М в месяц
    • Пример рынка • Работайте в узких нишах. Ограничивайте: – географию: Лондон – тип клиента: местные жители – тип продукта: Бургер и Лобстер – ценовой диапазон: 20 фунтов
    • Стратегия — это фокус • Для отказа от лишних возможностей нужно мужество • Но только при наличии фокуса можно стать первым
    • Тренды • Читайте экономические отчеты: – eiu.com – forbes.com/forbesinsights
    • УТП • • • • Именно поэтому «С» — последняя в «ЦМС» УТП рождается из ценностей и миссии Это — душа вашей компании Именно поэтому «Ц» и «М» — не про деньги
    • Действия • Самое простое: – Сделал план – Попробовал – Обновил план – Попробовал снова
    • Действия • Отличие неудачников от удачливых: – Неудачники пробуют один раз – Удачливые пробуют, меняются и пробуют еще (Richard Wiseman, The Luck Factor, 2004)
    • Откуда взять ЦМС? • Медитация • Осознанность • Честность
    • Почему ЦМС дает стабильность? • • • • Меньше спазмов Меньше лишних трат энергии Проще набирать и мотивировать людей Лидерство дешевле посредственности
    • Рост объема — не всегда хорошо? • • • • Больше спазмов Больше лишних трат энергии Сложнее набирать и мотивировать людей Сложнее оставаться лидером
    • Рекомендую прочитать
    • Любите людей