O documento descreve o projeto Planalto Nuclear para a construção de uma usina nuclear no Distrito Federal. O objetivo é construir uma usina de 4000 MW de energia elétrica a partir de urânio 235 até março de 2016. O orçamento total previsto é de R$ 4,5 bilhões. O gerente do projeto será Adilson Guimarães Trabalon.

1. PROJETO Planalto Nuclear TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Planalto Nuclear
Descrição
Concorrência para Implantação/Construção de uma Usina Nuclear localizada no centro do Distrito Federal, com
fornecimento de material e mão de obra especializada.
Justificativa
Construir um dos projetos mais audaciosos do Brasil, adquirir expertise e acervo técnico para a construção de obras
similares nos países da América Latina.
Objetivo S.M.A.R.T.
Construir uma usina para geração de 4000 MWatts de energia elétrica a partir do processamento e fissão nuclear de
Urânio 235, realizar a interface desta usina com o sistema energético Nacional em Março de 2016.
Requisitos
- Certidões negativas de débitos OK!!
- Índices Contábeis OK!!
- Fornecedores principais serem parceiros.
- Alocar para a orçamento todos os especialistas em "part time".
Designação
Gerente do Projeto será o Adilson Guimarães TRabalon
Milestones
- Compra do Edital;
- Entrega dos Envelopes;
- Abertura do Envelope Proposta;
- Assinatura do Contrato Governo Federal x Construtora Vargas S/A
- Emissão da Ordem de Serviço (OS)
- Início dos Serviços de Execução do Projeto e demais atividades.
Orçamento
O valor da obra prevista em edital e de R$ 4,5 Bilhões de reais.
Riscos
- Não acharmos os fornecedores dos equipamentos específicos;
- Sermos contratados por outros países para a construção de obras similares;
- A usina apresentar algum problema após concluída e denegrir a imagem da construtora;
- O projeto ser um sucesso e sermos bem vistos no mercado como um todo;
- A sondagem não ser de acordo com o apresentado no edital;
- Demora na entrega dos projetos executivos.
Data, Assinatura do Sponsor
16/04/2014 - Aprovado
OTMMA3 Kleber Dias Ferraz - 04/05/2014 15:14:54

2. PROJETO Planalto Nuclear ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Adilson Guimarães
Trabalon
Concorrentes na
Licitação
outro conc@conc.com.br
Dilma Roussef Presidenta da
República
Sponsor do Projeto dilma.do.brasil@gov.br
Evandro Neves Gerente de Materiais Membro da Equipe de
Projeto
evandropaneves@terra.com.br
Kleber Dias Ferraz Membro da Equipe de
Projeto
kle.ferraz@hotmail.com 551497900963
Matheus Godoy Gerente de
Integração
Membro da Equipe de
Projeto
matheus_godoy@hotmail.com
Rafael Benevente Gerente de TI Membro da Equipe de
Projeto
rafabenevente@gmail.com
Rodrigo Minutti
Recchia
Gerente de
Aquisições
Membro da Equipe de
Projeto
rodrigo_recchia@hotmail.com
Victor Coneglian Gerente de
Manutenção
Membro da Equipe de
Projeto
victor_fconeglian@hotmail.com
Vizinhança do Local qualquer outro vizinhanca@net.com.br

3. PROJETO Planalto Nuclear ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção Grande espírito empreendedor e amplo conhecimento
dos assuntos relacionados à matriz energética do
País, bem como recursos mineirais e petróleo.
Manter o Sponsor engajado e informado do status do
projeto poderão ser a chave do sucesso do projeto.
Gerenciar com atenção
Mínimo esforço
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção

4. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Monitoramento & Controle

5. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Encerramento

6. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Execução

7. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Planejamento

8. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Iniciação

9. OTMMA3 Kleber Dias Ferraz - 04/05/2014 15:14:54

10. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
209 Mecânica > Caldeiras 3 . 2 Thermic LTDA
Caldeiras S/A
CBC Metalurgia S/A
Caldema LTDA
99.999.999,9
9
01/08/2015 Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Compartilhamentos de riscos
Tempo e Material
210 Elétrica > Geradores 4 . 1 Siemens Automation
GmHB
ABB Automation and
Control Systems S/A
G.E. Industries S/A
Dedine S/A
99.999.999,9
9
10/11/2015 Necessidade de fornecimento especializado
Existência de fornecedores confiáveis.
Compartilhamentos de riscos
Preço Fixo
211 Civil > Fundação 2 . 1 Forte Fundações
LTDA
MAX Fundações
LTDA
Sulobras S/A
41.000.000,0
0
01/08/2015 Necessidade de fornecimento especializado
Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Tempo e Material

11. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições
RFP - 209
3 . 2 Mecânica > Caldeiras
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

12. PROJETO Planalto Nuclear DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Caldeiras 1 1
Prazos
As caldeiras deverão ser entregues e instaladas na Usina até a data 01/08/2015, sob pena de multa contratual de 5%
ao dia de atraso, a mesma multa se aplica caso o fornecedor vencedor da concorrência antecipe a entrega do
equipamento em mais de 20 dias da data final, devido à complicações de armazenamento e aos outros produtos do
projetos respeitarem o mesmo cronograma de execução.
Qualidade Requirida
As caldeiras devem ser capazes de produzir, em regime permanente e à carga de trabalho nominal, o montante de
150ton Vapor/hora, com um rendimento mínimo de 78% se alimentada à biomassa, e 86% se alimentada à GLP ou
carvão mineral.
Suporte Técnico
O fornecedor vencedor da concorrência fica pré-estabelecido como o único fornecedor de mão-de-obra para instalação,
comissionamento e operação assistida até a data da entrega final da Usina ao Governo Federal. Fica também
responsável pela manutenção do equipamento dentro dos dois primeiros anos de operação, período de garantia total
requerida pelo projeto.
Treinamento Desejado
Os operadores do sistema automatizado, manutentores e equipe da brigada de incêndio e segurança do trabalho
devem receber um treinamento específico para cada uma de suas áreas de atuação, do qual devem ser capazes de
solucionar pequenos problemas, acionar a assistência técnica especializada cientes de qual problema o equipamento
está apresentando, rastrear linhas de código no supervisório (automação), combate à incêndio e primeiros socorros no
caso de acidentes com o equipamento.
Nivel Serviço
A manutenção especializada, quando acionada, deve ter suporte imediato 24 horas por telefone (plantonistas), suporte
online para consulta de manuais e banco de dados, e equipe especializada para contenção de problemas críticos
(equipamento inoperante) disponível em no máximo 1 hora do chamado feito pela equipe de manutenção local.
Garantia
Fica, por força contratual, estipulada uma garantia total do equipamento de 02 (dois) anos, a partir da data de entrega
total do projeto, excluindo horas de operação em teste, operação assistida e comissionamento.
Local Entrega
O equipamento deve ser entregue no local estipulado pelo projeto técnico, fornecido pelo departamento de Engenharia
da Construtora Vargas S/A.

13. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
4 Caldeiraria 47.500.000,00
4.1 Corte das chpas finas - Laser 2000 100000 2.500.000,00
4.2 Corte de chapas grossas - Oxi-corte 300 3500 32.000.000,00
4.3 Montagem dos sub-conjuntos 300 4000 10.000.000,00
4.4 Solda de acabamento 2000 5000 3.000.000,00
100 Soldagem e montagem 58.880.000,00
100.1 Montar conjuntos 350 2000 54.000.000,00
100.2 Soldagem final das tubulações 300 5000 2.500.000,00
100.3 Limpeza do sistema 1 1 20.000,00
100.4 Acabamento do equipamento 1 1 200.000,00
100.5 Remoção dos conjuntos 1 1 350.000,00
100.6 Transporte do fornecedor até a Usina 1 1 1.000.000,00
100.7 Descarregamento dos caminhões 1 1 560.000,00
100.8 Montagem dos conjuntos 400 350 250.000,00

14. PROJETO Planalto Nuclear Equalização
Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Caldeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

15. PROJETO Planalto Nuclear SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA
Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
212 Proposta de parceria para futuros projetos com a
nossa Empresa
4 8.67 34.67 7.75 31 7.6 30.4 5.33 21.33
Id Critério Classificatório Técnico Peso Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA
Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
213 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 6 30 7.33 36.67 7.4 37 6.67 33.33

16. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
4 Caldeiraria - 47.500.000,00 44.65 - - - - - -
4.1 Corte das chpas finas - Laser 2000 - - 100000 100000 5.26 2.500.000,00 2.500.000,00 100
4.2 Corte de chapas grossas - Oxi-corte 300 - - 3500 3500 67.37 32.000.000,00 32.000.000,00 100
4.3 Montagem dos sub-conjuntos 300 - - 4000 4000 21.05 10.000.000,00 10.000.000,00 100
4.4 Solda de acabamento 2000 - - 5000 5000 6.32 3.000.000,00 3.000.000,00 100
100 Soldagem e montagem - 58.880.000,00 55.35 - - - - - -
100.1 Montar conjuntos 350 - - 2000 2000 91.71 54.000.000,00 54.000.000,00 100
100.2 Soldagem final das tubulações 300 - - 5000 5000 4.25 2.500.000,00 2.500.000,00 100
100.3 Limpeza do sistema 1 - - 1 1 0.03 20.000,00 20.000,00 100
100.4 Acabamento do equipamento 1 - - 1 1 0.34 200.000,00 200.000,00 100
100.5 Remoção dos conjuntos 1 - - 1 1 0.59 350.000,00 350.000,00 100
100.6 Transporte do fornecedor até a Usina 1 - - 1 1 1.70 1.000.000,00 1.000.000,00 100
100.7 Descarregamento dos caminhões 1 - - 1 1 0.95 560.000,00 560.000,00 100
100.8 Montagem dos conjuntos 400 - - 350 1 0.42 250.000,00 725,00 0.29
TOTAL - - - 106.380.00
0,00
106.380.000,00 106.130.725,00 91.69

17. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições
RFP - 210
4 . 1 Elétrica > Geradores
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

18. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
3 Entrega do equipamento 100.000.000,00
3.1 Assinatura do contrato 1 1 20.000.000,00
3.2 Recebimento e instalação 1 1 80.000.000,00

19. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
3 Entrega do equipamento - 100.000.000,00 100 - - - - - -
3.1 Assinatura do contrato 1 - - 1 1 20 20.000.000,00 20.000.000,00 100
3.2 Recebimento e instalação 1 - - 1 1 80 80.000.000,00 80.000.000,00 100
TOTAL - - - 100.000.00
0,00
100.000.000,00 206.130.725,00 650.15

20. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições
RFP - 211
2 . 1 Civil > Fundação
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

21. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
3 Preparação do terreno 39.600.000,00
3.1 Retira das árvores 1 1 3.500.000,00
3.2 Terraplanagem 1 1 4.500.000,00
3.3 Armação para concreto 1 1 400.000,00
3.4 Preparação das guarnições 2000 1000 800.000,00
3.5 Preparação do concreto 1 1 300.000,00
3.6 Concretagem 2000 10000 30.000.000,00
3.7 Acabamento e retirada das guarnições 1 1 100.000,00

22. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
3 Preparação do terreno - 39.600.000,00 100 - - - - - -
3.1 Retira das árvores 1 - - 1 1 8.84 3.500.000,00 3.500.000,00 100
3.2 Terraplanagem 1 - - 1 1 11.36 4.500.000,00 4.500.000,00 100
3.3 Armação para concreto 1 - - 1 1 1.01 400.000,00 400.000,00 100
3.4 Preparação das guarnições 2000 - - 1000 1000 2.02 800.000,00 800.000,00 100
3.5 Preparação do concreto 1 - - 1 1 0.76 300.000,00 300.000,00 100
3.6 Concretagem 2000 - - 10000 10000 75.76 30.000.000,00 30.000.000,00 100
3.7 Acabamento e retirada das guarnições 1 - - 1 1 0.25 100.000,00 100.000,00 100
TOTAL - - - 39.600.000
,00
39.600.000,00 245.730.725,00 285.76

23. PROJETO Planalto Nuclear RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
1 W>Externos previsíveis>Inflação Aumento no índice de inflação maior que 10% em
dois ou mais anos.
Ameaça 29/4/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
2 W>Externos
imprevisíveis>Medidas
reguladoras
Mudança nas leis que dão autorização para a
contrução da usina nuclear
Ameaça 30/4/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
3 W>Riscos técnicos>Riscos
específicos da tecnologia
Problemas de especificação na capacidade e
desempenho dos materiais do reator nuclear
Ameaça 30/4/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24
4 W>Riscos
técnicos>Complexidade do projeto
Falha na sondagem das fundações, causando
aumento de custos e tempo.
Ameaça 30/4/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06
5 W>Internos não técnicos>Fluxos
de caixa
Devido à urgência da obra, incentivos e verbas
adicionais podem ser liberados pelo Patrocinador.
Oportunidade 30/4/2014 Provável 0.7 Muito Grande 0.8 0.56

24. PROJETO Planalto Nuclear RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
1 10.000.000,00 Mitigar 5.500.000,00 Índice maior que 10% no primeiro
ano de projeto.
Kleber Dias Ferraz Rever contratos de mão-de-obra para controlar
custos.
2 99.999.999,99 Mitigar 10.000.000,00 Sinalização de mobilização dos
Stakeholders no desejo de
embargar a obra.
Adilson Guimarães
Trabalon
3 50.000.000,00 Evitar 10.000.000,00 Não deve haver nenhum sinal de
falha nos componentes.
Rafael Benevente Pesquisa e desenvolvimento de uma solução
completa para o reator nuclear.
4 500.000,00 Transferir 0,00 Observação de irregularidades
nas sondagens iniciais
Evandro Neves O fornecedor deve aumentar os pontos de
sondagem nas áreas críticas do projeto.
5 10.000.000,00 Provocar 0,00 Solicitação de adicional aos
contratos fica suspenso, enquanto
não houverem atrasos no projeto.
Kleber Dias Ferraz