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Usina Planalto Nuclear

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Titulo: Usina Planalto Nuclear …

Titulo: Usina Planalto Nuclear
Alunos:Adilson Guimarães Trabalon,Evandro Neves,Gustavo Silveira Leite,Kleber Dias Ferraz,Matheus Godoy,Rafael Cavichioli Benevente,Rodrigo Minutti Recchia,Victor Ferreira Coneglian,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:04-05-2014
Hora:15:25
Comentarios:Boa tarde Marco,

Segue o nosso projeto desenvolvido através da plataforma OTMMA3.

Abraço, Kleber.
Publico até ápos a correção

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  • 1. PROJETO Planalto Nuclear TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Planalto Nuclear Descrição Concorrência para Implantação/Construção de uma Usina Nuclear localizada no centro do Distrito Federal, com fornecimento de material e mão de obra especializada. Justificativa Construir um dos projetos mais audaciosos do Brasil, adquirir expertise e acervo técnico para a construção de obras similares nos países da América Latina. Objetivo S.M.A.R.T. Construir uma usina para geração de 4000 MWatts de energia elétrica a partir do processamento e fissão nuclear de Urânio 235, realizar a interface desta usina com o sistema energético Nacional em Março de 2016. Requisitos - Certidões negativas de débitos OK!! - Índices Contábeis OK!! - Fornecedores principais serem parceiros. - Alocar para a orçamento todos os especialistas em "part time". Designação Gerente do Projeto será o Adilson Guimarães TRabalon Milestones - Compra do Edital; - Entrega dos Envelopes; - Abertura do Envelope Proposta; - Assinatura do Contrato Governo Federal x Construtora Vargas S/A - Emissão da Ordem de Serviço (OS) - Início dos Serviços de Execução do Projeto e demais atividades. Orçamento O valor da obra prevista em edital e de R$ 4,5 Bilhões de reais. Riscos - Não acharmos os fornecedores dos equipamentos específicos; - Sermos contratados por outros países para a construção de obras similares; - A usina apresentar algum problema após concluída e denegrir a imagem da construtora; - O projeto ser um sucesso e sermos bem vistos no mercado como um todo; - A sondagem não ser de acordo com o apresentado no edital; - Demora na entrega dos projetos executivos. Data, Assinatura do Sponsor 16/04/2014 - Aprovado OTMMA3 Kleber Dias Ferraz - 04/05/2014 15:14:54
  • 2. PROJETO Planalto Nuclear ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Adilson Guimarães Trabalon Concorrentes na Licitação outro conc@conc.com.br Dilma Roussef Presidenta da República Sponsor do Projeto dilma.do.brasil@gov.br Evandro Neves Gerente de Materiais Membro da Equipe de Projeto evandropaneves@terra.com.br Kleber Dias Ferraz Membro da Equipe de Projeto kle.ferraz@hotmail.com 551497900963 Matheus Godoy Gerente de Integração Membro da Equipe de Projeto matheus_godoy@hotmail.com Rafael Benevente Gerente de TI Membro da Equipe de Projeto rafabenevente@gmail.com Rodrigo Minutti Recchia Gerente de Aquisições Membro da Equipe de Projeto rodrigo_recchia@hotmail.com Victor Coneglian Gerente de Manutenção Membro da Equipe de Projeto victor_fconeglian@hotmail.com Vizinhança do Local qualquer outro vizinhanca@net.com.br
  • 3. PROJETO Planalto Nuclear ISH - Registro de Stakeholder Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Grande espírito empreendedor e amplo conhecimento dos assuntos relacionados à matriz energética do País, bem como recursos mineirais e petróleo. Manter o Sponsor engajado e informado do status do projeto poderão ser a chave do sucesso do projeto. Gerenciar com atenção Mínimo esforço Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção
  • 4. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Monitoramento & Controle
  • 5. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Encerramento
  • 6. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Execução
  • 7. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Planejamento
  • 8. PROJETO Planalto Nuclear Fluxograma de Iniciação
  • 9. OTMMA3 Kleber Dias Ferraz - 04/05/2014 15:14:54
  • 10. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 209 Mecânica > Caldeiras 3 . 2 Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA 99.999.999,9 9 01/08/2015 Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Compartilhamentos de riscos Tempo e Material 210 Elétrica > Geradores 4 . 1 Siemens Automation GmHB ABB Automation and Control Systems S/A G.E. Industries S/A Dedine S/A 99.999.999,9 9 10/11/2015 Necessidade de fornecimento especializado Existência de fornecedores confiáveis. Compartilhamentos de riscos Preço Fixo 211 Civil > Fundação 2 . 1 Forte Fundações LTDA MAX Fundações LTDA Sulobras S/A 41.000.000,0 0 01/08/2015 Necessidade de fornecimento especializado Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Tempo e Material
  • 11. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições RFP - 209 3 . 2 Mecânica > Caldeiras NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  • 12. PROJETO Planalto Nuclear DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Caldeiras 1 1 Prazos As caldeiras deverão ser entregues e instaladas na Usina até a data 01/08/2015, sob pena de multa contratual de 5% ao dia de atraso, a mesma multa se aplica caso o fornecedor vencedor da concorrência antecipe a entrega do equipamento em mais de 20 dias da data final, devido à complicações de armazenamento e aos outros produtos do projetos respeitarem o mesmo cronograma de execução. Qualidade Requirida As caldeiras devem ser capazes de produzir, em regime permanente e à carga de trabalho nominal, o montante de 150ton Vapor/hora, com um rendimento mínimo de 78% se alimentada à biomassa, e 86% se alimentada à GLP ou carvão mineral. Suporte Técnico O fornecedor vencedor da concorrência fica pré-estabelecido como o único fornecedor de mão-de-obra para instalação, comissionamento e operação assistida até a data da entrega final da Usina ao Governo Federal. Fica também responsável pela manutenção do equipamento dentro dos dois primeiros anos de operação, período de garantia total requerida pelo projeto. Treinamento Desejado Os operadores do sistema automatizado, manutentores e equipe da brigada de incêndio e segurança do trabalho devem receber um treinamento específico para cada uma de suas áreas de atuação, do qual devem ser capazes de solucionar pequenos problemas, acionar a assistência técnica especializada cientes de qual problema o equipamento está apresentando, rastrear linhas de código no supervisório (automação), combate à incêndio e primeiros socorros no caso de acidentes com o equipamento. Nivel Serviço A manutenção especializada, quando acionada, deve ter suporte imediato 24 horas por telefone (plantonistas), suporte online para consulta de manuais e banco de dados, e equipe especializada para contenção de problemas críticos (equipamento inoperante) disponível em no máximo 1 hora do chamado feito pela equipe de manutenção local. Garantia Fica, por força contratual, estipulada uma garantia total do equipamento de 02 (dois) anos, a partir da data de entrega total do projeto, excluindo horas de operação em teste, operação assistida e comissionamento. Local Entrega O equipamento deve ser entregue no local estipulado pelo projeto técnico, fornecido pelo departamento de Engenharia da Construtora Vargas S/A.
  • 13. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 4 Caldeiraria 47.500.000,00 4.1 Corte das chpas finas - Laser 2000 100000 2.500.000,00 4.2 Corte de chapas grossas - Oxi-corte 300 3500 32.000.000,00 4.3 Montagem dos sub-conjuntos 300 4000 10.000.000,00 4.4 Solda de acabamento 2000 5000 3.000.000,00 100 Soldagem e montagem 58.880.000,00 100.1 Montar conjuntos 350 2000 54.000.000,00 100.2 Soldagem final das tubulações 300 5000 2.500.000,00 100.3 Limpeza do sistema 1 1 20.000,00 100.4 Acabamento do equipamento 1 1 200.000,00 100.5 Remoção dos conjuntos 1 1 350.000,00 100.6 Transporte do fornecedor até a Usina 1 1 1.000.000,00 100.7 Descarregamento dos caminhões 1 1 560.000,00 100.8 Montagem dos conjuntos 400 350 250.000,00
  • 14. PROJETO Planalto Nuclear Equalização Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA Especificação Técnica Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Caldeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
  • 15. PROJETO Planalto Nuclear SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média 212 Proposta de parceria para futuros projetos com a nossa Empresa 4 8.67 34.67 7.75 31 7.6 30.4 5.33 21.33 Id Critério Classificatório Técnico Peso Thermic LTDA Caldeiras S/A CBC Metalurgia S/A Caldema LTDA Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média 213 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 6 30 7.33 36.67 7.4 37 6.67 33.33
  • 16. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 4 Caldeiraria - 47.500.000,00 44.65 - - - - - - 4.1 Corte das chpas finas - Laser 2000 - - 100000 100000 5.26 2.500.000,00 2.500.000,00 100 4.2 Corte de chapas grossas - Oxi-corte 300 - - 3500 3500 67.37 32.000.000,00 32.000.000,00 100 4.3 Montagem dos sub-conjuntos 300 - - 4000 4000 21.05 10.000.000,00 10.000.000,00 100 4.4 Solda de acabamento 2000 - - 5000 5000 6.32 3.000.000,00 3.000.000,00 100 100 Soldagem e montagem - 58.880.000,00 55.35 - - - - - - 100.1 Montar conjuntos 350 - - 2000 2000 91.71 54.000.000,00 54.000.000,00 100 100.2 Soldagem final das tubulações 300 - - 5000 5000 4.25 2.500.000,00 2.500.000,00 100 100.3 Limpeza do sistema 1 - - 1 1 0.03 20.000,00 20.000,00 100 100.4 Acabamento do equipamento 1 - - 1 1 0.34 200.000,00 200.000,00 100 100.5 Remoção dos conjuntos 1 - - 1 1 0.59 350.000,00 350.000,00 100 100.6 Transporte do fornecedor até a Usina 1 - - 1 1 1.70 1.000.000,00 1.000.000,00 100 100.7 Descarregamento dos caminhões 1 - - 1 1 0.95 560.000,00 560.000,00 100 100.8 Montagem dos conjuntos 400 - - 350 1 0.42 250.000,00 725,00 0.29 TOTAL - - - 106.380.00 0,00 106.380.000,00 106.130.725,00 91.69
  • 17. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições RFP - 210 4 . 1 Elétrica > Geradores NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  • 18. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 3 Entrega do equipamento 100.000.000,00 3.1 Assinatura do contrato 1 1 20.000.000,00 3.2 Recebimento e instalação 1 1 80.000.000,00
  • 19. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 3 Entrega do equipamento - 100.000.000,00 100 - - - - - - 3.1 Assinatura do contrato 1 - - 1 1 20 20.000.000,00 20.000.000,00 100 3.2 Recebimento e instalação 1 - - 1 1 80 80.000.000,00 80.000.000,00 100 TOTAL - - - 100.000.00 0,00 100.000.000,00 206.130.725,00 650.15
  • 20. PROJETO Planalto Nuclear MA - Mapa de Aquisições RFP - 211 2 . 1 Civil > Fundação NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  • 21. PROJETO Planalto Nuclear DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 3 Preparação do terreno 39.600.000,00 3.1 Retira das árvores 1 1 3.500.000,00 3.2 Terraplanagem 1 1 4.500.000,00 3.3 Armação para concreto 1 1 400.000,00 3.4 Preparação das guarnições 2000 1000 800.000,00 3.5 Preparação do concreto 1 1 300.000,00 3.6 Concretagem 2000 10000 30.000.000,00 3.7 Acabamento e retirada das guarnições 1 1 100.000,00
  • 22. PROJETO Planalto Nuclear BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 3 Preparação do terreno - 39.600.000,00 100 - - - - - - 3.1 Retira das árvores 1 - - 1 1 8.84 3.500.000,00 3.500.000,00 100 3.2 Terraplanagem 1 - - 1 1 11.36 4.500.000,00 4.500.000,00 100 3.3 Armação para concreto 1 - - 1 1 1.01 400.000,00 400.000,00 100 3.4 Preparação das guarnições 2000 - - 1000 1000 2.02 800.000,00 800.000,00 100 3.5 Preparação do concreto 1 - - 1 1 0.76 300.000,00 300.000,00 100 3.6 Concretagem 2000 - - 10000 10000 75.76 30.000.000,00 30.000.000,00 100 3.7 Acabamento e retirada das guarnições 1 - - 1 1 0.25 100.000,00 100.000,00 100 TOTAL - - - 39.600.000 ,00 39.600.000,00 245.730.725,00 285.76
  • 23. PROJETO Planalto Nuclear RR - Registro de Risco Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 1 W>Externos previsíveis>Inflação Aumento no índice de inflação maior que 10% em dois ou mais anos. Ameaça 29/4/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 2 W>Externos imprevisíveis>Medidas reguladoras Mudança nas leis que dão autorização para a contrução da usina nuclear Ameaça 30/4/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 3 W>Riscos técnicos>Riscos específicos da tecnologia Problemas de especificação na capacidade e desempenho dos materiais do reator nuclear Ameaça 30/4/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 4 W>Riscos técnicos>Complexidade do projeto Falha na sondagem das fundações, causando aumento de custos e tempo. Ameaça 30/4/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06 5 W>Internos não técnicos>Fluxos de caixa Devido à urgência da obra, incentivos e verbas adicionais podem ser liberados pelo Patrocinador. Oportunidade 30/4/2014 Provável 0.7 Muito Grande 0.8 0.56
  • 24. PROJETO Planalto Nuclear RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 1 10.000.000,00 Mitigar 5.500.000,00 Índice maior que 10% no primeiro ano de projeto. Kleber Dias Ferraz Rever contratos de mão-de-obra para controlar custos. 2 99.999.999,99 Mitigar 10.000.000,00 Sinalização de mobilização dos Stakeholders no desejo de embargar a obra. Adilson Guimarães Trabalon 3 50.000.000,00 Evitar 10.000.000,00 Não deve haver nenhum sinal de falha nos componentes. Rafael Benevente Pesquisa e desenvolvimento de uma solução completa para o reator nuclear. 4 500.000,00 Transferir 0,00 Observação de irregularidades nas sondagens iniciais Evandro Neves O fornecedor deve aumentar os pontos de sondagem nas áreas críticas do projeto. 5 10.000.000,00 Provocar 0,00 Solicitação de adicional aos contratos fica suspenso, enquanto não houverem atrasos no projeto. Kleber Dias Ferraz

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