PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks TAP - Termo de Abertura do Projeto
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PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Iniciação
PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Monitoramento & Controle
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Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks

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Titulo: Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks
Alunos:Gabriel Wakabayashi Conti,Sílvia Cristina Janune,Rogerio Cagliari Dias,Camila Passarella Bortoletto,Rogerio Cesar Santos,Luciano,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:12-03-2014
Hora:21:57
Comentarios:Trabalho de Gerenciamento de Integração em Projetos de GP12 - Sorocaba
Publico até ápos a correção

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Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks

  1. 1. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Status Ativo Descrição Reduzir a área de selagem de pacotes de salgados snacks de 12mm para 6mm de forma a reduzir custos de produção mantendo a mesma qualidade do produto. Justificativa Aquisição de 10 (dez) peças de Mordaça para selagem de embalagens com a intenção de reduzir a margem de selagem de 12mm para 6mm, para instalação em equipamento existente em linha de produção na empresa. Objetivo S.M.A.R.T. - Reduzir a margem de selagem,economizando 2% de filme de embalagem por pacote; - Diminuição do consumo de energia elétrica no processo produtivo por manter uma selagem menor e mais rápida em 10% por equipamento; - Manter processos mais econômicos e voltados ao benefício do meio ambiente, reduzindo o consumo e a manter a sustentabilidade. Requisitos - Especificação técnica: As mordaças devem ser fabricadas em aço inox temperado a 1400ºC com comprimento de 40cm, altura da mordaça superior 6mm, altura da mordaça inferior 6mm, altura total 16mm (considerando o espaço para a faca) com três estrias em cada mordaça. - Deve estar disponível na empresa em até 60 dias da data da assinatura do contrato. Designação - Autoridade: Fica designado ao Gerente de Projeto definir e validar aspectos de aceitação das atividades. - Responsabilidade: Administrar o plano de projeto de forma a cumprir seu planejamento, adequando eventuais necessidades para que possa concretizar a finalização do plano, bem como registrar as lições aprendidas. Milestones 22/02/2014 Orçamento - Custo de aquisição das Mordaças: R$ 100.000,00 - Custos de diligenciamento: R$ 12.000,00 - Custo total: R$ 112.000,00 Riscos - Receber mordente com medidas/material ou propriedades mecânicas diferentes do especificado (-) - Atraso na entrega dos mordentes (-) - Variação cambial favorável ao projeto (+) - Cobrança adicional de um custo de um laudo técnico pelo fornecedor, despesa não prevista (-) - Qualidade do acabamento além do esperado (+) Data, Assinatura do Sponsor 24/02/2014 - Aprovado OTMMA3 Rogerio Cagliari Dias - 12/03/2014 12:53:39
  2. 2. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Camila Bortoletto Engª Planejamento Membro da Equipe de Projeto camila_bortolerro@ig.com.br Gabriel Wakabayashi Conti Fornecedor Membro da Equipe de Projeto gabrielconti@outlook.com Luciano Silva de Lima Comprador Membro da Equipe de Projeto lucianosilvadelima@bol.com.br Marco Coghi Auditor Sênior 4 prof@marcocoghi.com.br Rogerio Cagliari Dias Gerente de Projetos Gerente do Projeto rogeriocdias@hotmail.com Rogerio Cesar Santos Supervisor de Produção Membro da Equipe de Projeto rogeriocesar80@yahoo.com.br SILVIA CRISTINA JANUNE Diretora Operacional Sponsor do Projeto cjanune@gmail.com
  3. 3. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks ISH - Registro de Stakeholder Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Elaborar espeficicação técnica do produto Incluir documentação técnica ao projeto e repassar ao fornecedor. Gerenciar com atenção Atender a necessidade do produto do projeto Assinar Contrato, passar documentação e acompanhar andamento da fabricação Manter satisfeito Atender as necessidades do projeto Supri-lo de informações sufucientes para execução das atividades Manter informado Verificar se projeto está dentro da especificação Apresentar toda a documentação do projeto para que possa dar aceito do resultado. Gerenciar com atenção Administrar o projeto Buscar informações, passar feedback e propor alterações necessárias Manter informado Aplicar teste no produto do projeto e liberar produção Informá-lo de quando estará liberado a mordaça na fábrica e cobrá-lo de funcionamento Gerenciar com atenção Exigente quanto aos requisitos do plano Manter informado sobre andamentos do projeto com feedbacks semanais
  4. 4. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Solicitação de Compra 1.1 Elaboração da RFP Make 1.2 Avaliação da Coração Internacional Make 1.3 Elaborar Pedido de Fabricação Make 1.4 Avaliação do Fornecedor Make 2 Contratação 2.1 Aprovação do Fornecedor Make 2.2 Enviar Pedido ao Fornecedor Make 2.3 Expedir Carta de Crédito Make 3 Fabricação / Entrega 3.1 Projeto de Fabricação Make 3.2 Acompanhar Plano de Conrtrole Make 3.3 Fabricação dos Mordentes Buy 3.4 Diligenciamento Make 4 Logística 4.1 Contratar Seguro Make 4.2 Transporte Marítimo Buy 4.3 Desembaraço Alfandegário Buy 4.4 Transporte Terrestre Buy OTMMA3 Rogerio Cagliari Dias - 12/03/2014 12:53:39
  5. 5. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Execução
  6. 6. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Planejamento
  7. 7. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Iniciação
  8. 8. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Monitoramento & Controle
  9. 9. PROJETO Redução da Espessura de Selagem nas Embalagens de Snacks Fluxograma de Encerramento
  10. 10. OTMMA3 Rogerio Cagliari Dias - 12/03/2014 12:53:39

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