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PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA TAP - Termo de Abertura do Projeto 
Nome 
CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA 
Descrição 
O PROJETO DE CONSTRUÇÃO DA CRECHE - ESCOLA ATENDERÁ 100 CRIANÇAS DE 0 A 7 ANOS QUE VIVEM 
NO BAIRRO DO MAIOBÃO NA CIDADE DE SÃO LUIS-MA. A ÁREA UTILIZADA PARA COSTRUÇÃO SERÁ DE 
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A CARÊNCIA DE INSTITUIÇÕES DESTE TIPO NO MUNICÍPIO, JUNTAMENTE COM A AUSÊNCIA DAS MÃES POR 
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RETRABALHO. 
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SAULO LOPES: GP; GERIR RECURSOS FINANCEIROS CRONOGRAMA E ORÇAMENTAÇÃO DO PROJETO; 
BLENDA: RESPONSÁVEL PELA QUALIDADE DO PROJETO; 
MARIA DO CARMO: FISCALIZAÇÃO DA ELABORAÇÃO DE PROJETOS CIVIS E ARQUITETURA, BEM COMO 
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VALDILENE: GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÃO. 
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OTMMA3 Saulo Lopes da Silva - 06/10/2014 10:26:50
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA ISH - Registro de Stakeholder - Online 
Stakeholder Posição Papel no 
Projeto 
Email Telefone Celular 
Blenda RESPONSÁVEL 
PELA QUALIDADE 
DO PROJETO 
Membro da Equipe de 
Projeto 
sq_blenda@hotmail.com 82118999 
Maria do Carmo FISCALIZAÇÃO DA 
ELABORAÇÃO DE 
PROJETOS CIVIS E 
ARQUITETURA, BEM 
COMO PAISAGISMO 
Sponsor do Projeto mariadocarmobarbosa@bol.com.br 9888213470 
Saulo Lopes da Silva Gerente de Projeto Gerente do Projeto saulo.l.silva@gmail.com 32183033 812775592 
Valdilene Pereira GERENCIAMENTO 
DAS AQUISIÇÕES E 
CONTRATAÇÃO 
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Projeto 
valdilenefp@gmail.com 88798374
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA ISH - Registro de Stakeholder - Online 
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia 
Manter informado Poder de controle Não haver mais que 3% de Retrabalho na fase de 
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Projeto 
Gerenciar com atenção Poder de Decisão Que o projeto seja entregue no tempo; prazo e custo 
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Fiscalização do projeto 
Gerenciar com atenção Poder de Persuasão e comunicação Construir a Creche em um ano; Gerenciar de forma organizada com comunicação 
eficiente junto aos stakeholders 
Mínimo esforço Alto poder de negociação Os recursos e produtos sejam disponibilizados no 
prazo e no custo previsto 
Gerenciar o processo de contratação e aquisições
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA WBS 
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 
1 Gerenciamento 
1.1 Definição do Local Make 
1.2 Contratação Buy 
1.3 Elaboração do Cronograma Make 
2 Projetos 
2.1 Arquitetura Make 
2.2 Civil Make 
2.3 Paisagismo Make 
3 Construção 
3.1 Arquitetura Make 
3.2 Civil Make 
4 Tercerização 
4.1 Imobiliario Buy 
4.2 Mão de Obra Buy 
4.3 Paisagismo Buy 
5 Encerramento 
5.1 Pagamento Mobilia Make 
5.2 Pagamento Mão de Obra Make 
5.3 Desmobilização Make 
OTMMA3 Saulo Lopes da Silva - 06/10/2014 10:26:50
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Iniciação
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Planejamento
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Execução
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Monitoramento & Controle
PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Encerramento

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Projeto Construção de uma Creche

  • 1. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Descrição O PROJETO DE CONSTRUÇÃO DA CRECHE - ESCOLA ATENDERÁ 100 CRIANÇAS DE 0 A 7 ANOS QUE VIVEM NO BAIRRO DO MAIOBÃO NA CIDADE DE SÃO LUIS-MA. A ÁREA UTILIZADA PARA COSTRUÇÃO SERÁ DE 20.000 M² Justificativa A CARÊNCIA DE INSTITUIÇÕES DESTE TIPO NO MUNICÍPIO, JUNTAMENTE COM A AUSÊNCIA DAS MÃES POR MOTIVOS RELACIONADOS AO TRABALHO, FAZ COM QUE MUITAS CRIANÇAS NESTA IDADE NÃO SEJAM ALFABETIZADAS DEVIDO A FALTA DE ESCOLAS NA PROXIMIDADE DO BAIRRO ONDE RESIDEM. Objetivo S.M.A.R.T. LEVAR EDUCAÇÃO BÁSICA A CRIANÇAS DE 0 A 7 ANOS; DAR ALTERNATIVAS ÀS MÃES DE CLASSE MÉDIA BAIXA QUE PRECISAM TRABALHAR E NECESSITAM DE UM LOCAL PARA DEIXAR SEUS FILHOS; REDUZIR O ÍNDICE DE ANALFABETISMO ENTRE A POPULAÇÃO CARENTE DE SÃO LUÍS; ATENDER 100 CRIANÇAS POR DIA EM UM PRAZO DE 3 ANOS. Requisitos CONSTRUIR A CRECHE EM TEMPO HÁBIL DE 1 ANO; DISPOR DE BERÇÁRIOS QUE ATENDAM NO MÍNIMO 20 CRIANÇAS; O PROJETO DEVE POSSUIR AMBIENTES LÚDICOS QUE PREZEM PELO BEM ESTAR E CONFORTO DE SEU PÚBLICO ALVO; NÃO SERÁ ADMITIDA DURANTE A FASE DE IMPLANTAÇÃO MAIS QUE 3% DE RETRABALHO. Designação SAULO LOPES: GP; GERIR RECURSOS FINANCEIROS CRONOGRAMA E ORÇAMENTAÇÃO DO PROJETO; BLENDA: RESPONSÁVEL PELA QUALIDADE DO PROJETO; MARIA DO CARMO: FISCALIZAÇÃO DA ELABORAÇÃO DE PROJETOS CIVIS E ARQUITETURA, BEM COMO PAISAGISMO; VALDILENE: GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÃO. Milestones 20/12/2014 - PLANO DO GERENCIAMENTO DO PROJETO; 15/04/2015 - CONCLUSÃO DA ENGENHARIA DETALHADA; 02/05/2015 - AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÃO DOS RECURSOS; 30/11/2015 - TAF (TERMO DE ACEITE FINAL) ENCERRAMENTO DO PROJETO Orçamento DEVE SER GERENCIADO ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 1.000.000,00 Riscos MÃO DE OBRA NÃO ESPECIALIZADA; IMPLANTAÇÃO DA OBRA EM PERÍODO DE OCORRÊNCIA DE GRANDES CHUVAS NA CIDADE; ROUBO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CIVIL A SEREM ACONDICIONADOS NO LOCAL DE IMPLANTAÇÃO, POR SE TRATAR DE ÁREA DE RISCO. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Saulo Lopes da Silva - 06/10/2014 10:26:50
  • 2. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA ISH - Registro de Stakeholder - Online Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Blenda RESPONSÁVEL PELA QUALIDADE DO PROJETO Membro da Equipe de Projeto sq_blenda@hotmail.com 82118999 Maria do Carmo FISCALIZAÇÃO DA ELABORAÇÃO DE PROJETOS CIVIS E ARQUITETURA, BEM COMO PAISAGISMO Sponsor do Projeto mariadocarmobarbosa@bol.com.br 9888213470 Saulo Lopes da Silva Gerente de Projeto Gerente do Projeto saulo.l.silva@gmail.com 32183033 812775592 Valdilene Pereira GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÃO Membro da Equipe de Projeto valdilenefp@gmail.com 88798374
  • 3. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA ISH - Registro de Stakeholder - Online Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Poder de controle Não haver mais que 3% de Retrabalho na fase de implantação do projeto Controlar a qualidade dos produtos e recursos do Projeto Gerenciar com atenção Poder de Decisão Que o projeto seja entregue no tempo; prazo e custo previsto Fiscalização do projeto Gerenciar com atenção Poder de Persuasão e comunicação Construir a Creche em um ano; Gerenciar de forma organizada com comunicação eficiente junto aos stakeholders Mínimo esforço Alto poder de negociação Os recursos e produtos sejam disponibilizados no prazo e no custo previsto Gerenciar o processo de contratação e aquisições
  • 4. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento 1.1 Definição do Local Make 1.2 Contratação Buy 1.3 Elaboração do Cronograma Make 2 Projetos 2.1 Arquitetura Make 2.2 Civil Make 2.3 Paisagismo Make 3 Construção 3.1 Arquitetura Make 3.2 Civil Make 4 Tercerização 4.1 Imobiliario Buy 4.2 Mão de Obra Buy 4.3 Paisagismo Buy 5 Encerramento 5.1 Pagamento Mobilia Make 5.2 Pagamento Mão de Obra Make 5.3 Desmobilização Make OTMMA3 Saulo Lopes da Silva - 06/10/2014 10:26:50
  • 5. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Iniciação
  • 6. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Planejamento
  • 7. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Execução
  • 8. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Monitoramento & Controle
  • 9. PROJETO CONSTRUÇÃO DE UMA CRECHE - ESCOLA Fluxograma de Encerramento