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(PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO:

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GP VETTRIANO
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SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO NO GRÁFICO DE BOLHAS:
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CONFORME OPM3 (PMI)
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A IMPLANTAÇÃO DE UM P.M.O. EM LISARB TRARÁ OS SEGUINTES BENEFÍCIOS AO PAÍS:
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A IMPLANTAÇÃO DE UM P.M.O. DEVERÁ SEGUIR O SEGUINTE MODELO DE NÍVEL HIERÁRQUICO:
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MODELO DE NÍVEL HIERÁRQUICO SUGERIDO DE FORMA

GRÁFICA:

P.M.O Federal
P.M.O. Estadual

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Municipal

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DE APLICAÇÃO DE FUNÇÕES:
1. GERÊNCIA DE INF...
PARA LISARB ADOTAREMOS A SEGUINTE ARQUITETURA DE P.M.O.´S:
AS SEGUINTES MÉTRICAS SERÃO ADOTADAS EM LISARB:
1.

KPI´S DE GOVERNANÇA – UTILIZAÇÃO DE KPI EVA (EARNED VALUE ANALYSIS):
1...
AS SEGUINTES MÉTRICAS SERÃO ADOTADAS EM LISARB:
4. KPI´S DE GOVERNABILIDADE – MENSURAÇÃO DE ÍNDICES DE AMBIENTE POLÍTICO:
...
OS SEGUINTES FATORES SÃO CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PROJETO:
1. COMPROMETIMENTO DO SPONSOR;
2. VONTADE POLÍTICA DOS GOVERN...
ESTE ÚLTIMO
BOAS MÃOS.

SLIDE FECHA A APRESENTAÇÃO DO PROJETO DA

FIM

GP VETTRIANO: LISARB

EM
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Project Office e Nível de Maturidade

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Titulo: Project Office e Nível de Maturidade
Alunos:Rodrigo de Andrade Lopes,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:20-02-2014
Hora:09:36
Comentarios:Alan Vinícius Radin
Andressa Cecília Pereira Leal
Jane Carla Portella de Paula
Patrícia Sayuri Jojim
Publico até ápos a correção

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  1. 1. A GP VETTRIANO & ASSOCIADOS É UMA EMPRESA COM MAIS DE 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NOS MERCADOS: BRASILEIRO E INTERNACIONAIS (EUROPA, ÁSIA E AMÉRICAS); DEVIDO AO SEU VASTO E BEM SUCEDIDO PORTFÓLIO. SOMOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS VOLTADOS A ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS NAS SEGUINTES ÁREAS: 1. 2. 3. 4. IMPLANTAÇÃO DE P.M.O. (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) GESTÃO PÚBLICA; CAMPANHAS POLÍTICAS; SUSTENTABILIDADE. ATENDEMOS DIVERSOS SEGMENTOS DE MERCADO DA GESTÃO PÚBLICA: PODER PÚBLICO MUNICIPAL, PODER PÚBLICO ESTADUAL, PODER PÚBLICO FEDERAL.
  2. 2. A GP VETTRIANO & CONTA COM UM TIME DE PRIMEIRA LINHA EM SUA GESTÃO, COMO SEGUE: ALAN VINÍCIUS RADIN DIRETOR-PRESIDENTE - OPERAÇÕES ANDRESSA CECÍLIA PEREIRA LEAL DIRETORA - QUALIDADE JANE CARLA PORTELLA DE PAULA DIRETORA - FINANÇAS PATRÍCIA SAYURI JOJIMA DIRETORA – GESTÃO DE PROJETOS RODRIGO DE ANDRADE LOPES DIRETOR – TIC
  3. 3. NOSSO CLIENTE, O PAÍS LISARB, PRESIDIDO PELO EXCELENTÍSSIMO PRESIDENTE DA REPÚBLICA ODNANREF EUQIRNEH OSODRAC, RECÉM ELEITO, FEZ O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GOVERNO COM OS SEGUINTES OBJETIVOS: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ALIANÇA POR UM LISARB MAIS JUSTO; POLÍTICA CIDADÃ BASEADA EM PRINCÍPIOS E VALORES; EDUCAÇÃO PARA A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO; ECONOMIA PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL; PROTEÇÃO SOCIAL; QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA PARA TODOS OS LISARBEANOS; CULTURA E FORTALECIMENTO DA DIVERSIDADE; POLÍTICA EXTERNA PARA O SÉCULO 21; COMBATE A CORRUPÇÃO.
  4. 4. O PRESIDENTE ODNANREF, EM SUA CAMPANHA ELEITORAL, PROMETEU QUE FARIA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GOVERNO BASEADO EM POLÍTICAS VOLTADAS A POPULAÇÃO. DESTE PLANEJAMENTO NOME. ESTRATÉGICO RESULTOU UM O PRESIDENTE ODNANREF TAMBÉM PROMETEU MUDANÇA NA VIDA DOS LISARBEANOS. PROGRAMA DE GOVERNO, AINDA SEM QUE FARIA DE SEU GOVERNO UM MARCO DE LOGO O PRESIDENTE ODNANREF DECIDIU CONTRATAR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PROJETOS PARA DESENVOLVER OS PROJETOS DO SEU PROGRAMA DE GOVERNO. ESTES PROJETOS DESENVOLVIDOS PELA EMPRESA DE CONSULTORIA DEVEM ESTAR ALINHADOS AOS OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FEITO.
  5. 5. SENDO ASSIM, A GP VETTRIANO FOI CONVIDADA A PARTICIPAR DA CONCORRÊNCIA PROMOVIDA POR LISARB E SEU PRESIDENTE ODNANREF PARA DESENVOLVER O PROJETO DE GESTÃO DO SEU PROGRAMA DE GOVERNO. A GP VETTRIANO DECIDIU PARTICIPAR DA CONCORRÊNCIA E NOMEAR ESTE PROJETO DO PROGRAMA DE GOVERNO DE “LISARB EM BOAS MÃOS!”, COM A SEGUINTE CHANCELA:
  6. 6. O PROJETO LISARB EM BOAS MÃOS SERÁ UM MARCO DE MUDANÇA NA GESTÃO PÚBLICA DO PAÍS E DEFINITIVAMENTE COLOCARÁ O POVO LISARBEANO EM PRIMEIRO PLANO, NA DIREÇÃO DE UM PRESENTE E UM FUTURO MELHOR E MAIS JUSTO. OBJETIVO: A GP VETTRIANO TERÁ QUE DESENVOLVER O PROJETO LISARB EM BOAS MÃOS. ESTE PROJETO ABRANGE A CRIAÇÃO E INDICAÇÃO DE PROJETOS E PROGRAMAS DE GOVERNO QUE OBJETIVEM ATENDER OS PONTOS CRÍTICOS DOS DESEJOS E NECESSIDADES DO POVO LISARBEANO IDENTIFICADOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIZADO PELO ATUAL GOVERNO DO PRESIDENTE ODNANREF EUQIRNEH OSODRAC. PARA TAL, A GP VETTRIANO DISPONIBILIZARÁ UM TIME DE PROJETO FORMADO PELOS SEUS MAIS EXPERIENTES PROFISSIONAIS.
  7. 7. O TIME DA GP VETTRIANO TERÁ A SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES NO PROJETO: PATRÍCIA S. JOJIMA - GERENTE DO PROJETO; - STAKEHOLDERS ; - RH. ANDRESSA C. PEREIRA LEAL - QUALIDADE; - AQUISIÇÕES. JANE C. P. PAULA - CUSTOS; - RISCOS. ALAN V. RADIN - ESCOPO; - TEMPO. RODRIGO A. LOPES - INTEGRAÇÃO; - COMUNICAÇÃO.
  8. 8. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O CATEGORIA: DEMOCRACIA E DIREITOS DO CIDADÃO. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 2 PONTOS DO P.E.: 1- ALIANÇA POR UM LISARB MAIS JUSTO; 2- POLÍTICA CIDADÃ BASEADA EM PRIVILÉGIOS E VALORES. P.E.
  9. 9. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O CATEGORIA: EDUCAÇÃO. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 1 PONTO DO P.E.: 1- EDUCAÇÃO PARA A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO. P.E.
  10. 10. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O P.E. CATEGORIA: ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 1 PONTO DO P.E.: 1- ECONOMIA PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL.
  11. 11. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O P.E. CATEGORIA: SAÚDE E PREVIDÊNCIA SOCIAL. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 1 PONTO DO P.E.: 1- PROTEÇÃO SOCIAL.
  12. 12. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O P.E. CATEGORIA: LIBERDADE E DIVERSIDADE. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 2 PONTOS DO P.E.: 1- QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA PARA TODOS OS LISARBEANOS; 2- CULTURA E FORTALECIMENTO DA DIVERSIDADE.
  13. 13. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O CATEGORIA: COMÉRCIO EXTERIOR. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 1 PONTO DO P.E.: 1- POLÍTICA EXTERNA PARA O SÉCULO 21. P.E.
  14. 14. OS PROJETOS E PROGRAMAS QUE A GP VETTRIANO (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) DO LISARB SÃO: IDENTIFICOU PARA ATENDER O CATEGORIA: COMBATE A CORRUPÇÃO. PROGRAMA DE GOVERNO QUE ATENDE A 1 PONTO DO P.E.: 1- COMBATE A CORRUPÇÃO. P.E.
  15. 15. GP VETTRIANO MÉDIAS FINAIS. AVALIOU OS PROJETOS SUGERIDOS COM OS CRITÉRIOS PESOS A E PORTFÓLIO DO PROJETO MÉTODO DE CRITÉRIOS, PESOS E ADOTADOS PARA A ESCOLHA DOS PROJETOS QUE COMPORÃO O LISARB EM BOAS MÃOS FORAM UTILIZADOS DE FORMA QUE A GP VETTRIANO PODE: 1. AVALIAR A RELEVÂNCIA DO PROJETO SUBMETIDO A AVALIAÇÃO; 2. AVALIAR O ALINHAMENTO DO PROJETO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LISARB. A SEGUIR DEMONSTRAMOS OS CRITÉRIOS E PESOS UTILIZADOS NA AVALIAÇÃO.
  16. 16. A GP VETTRIANO AVALIOU OS PROJETOS COM OS SEGUINTES CRITÉRIOS E PESOS: CRITÉRIO PESO % NOTA 0 5 10 URGÊNCIA 8 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE RELEVÂNCIA 8 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE CUSTO 10 RELEVANTE POUCO RELEVANTE IRRELEVANTE LEGALIDADE 7 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELAVANTE RISCO 9 RELEVANTE POUCO RELEVANTE IRRELEVANTE DISPONIBILIDADE DE R.H. 5 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE DISPONIBILIDADE DE R. TÉCNICOS 5 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE ABRANGÊNCIA/IMPACTO 10 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE ACEITAÇÃO POPULAR 9 IRRELEVANTE POUCO RELEVANTE RELEVANTE VIABILIDADE ECONÔMICA 10 RELEVANTE POUCO RELEVANTE IRRELEVANTE
  17. 17. O RESULTADO DAS MÉDIAS DA AVALIAÇÃO COM CRITÉRIOS E PESOS É A SEGUINTE: PROJETO CRITÉRIO PESO % Programa Opinião! Vamos Aprender! Lisarbilidade! NOTA MÉDIA NOTA MÉDIA NOTA MÉDIA URGÊNCIA 8 5 40 10 80 5 40 RELEVÂNCIA 8 5 40 10 80 5 40 CUSTO 10 0 0 10 100 0 0 LEGALIDADE 7 10 70 5 35 5 35 RISCO 9 5 45 5 45 10 90 DISPONIBILIDADE DE R.H. 5 5 25 10 50 10 50 DISPONIBILIDADE DE R. TÉCNICOS 5 5 25 10 50 10 50 ABRANGÊNCIA/IMPACTO 10 10 100 10 100 5 50 ACEITAÇÃO POPULAR 9 10 90 10 90 5 45 VIABILIDADE ECONÔMICA 10 10 100 5 50 10 100
  18. 18. O RESULTADO DAS MÉDIAS DA AVALIAÇÃO COM CRITÉRIOS E PESOS É A SEGUINTE: PROJETO CRITÉRIO PESO % Vida Longa! Todos Caminhos! InterNações! NOTA MÉDIA NOTA MÉDIA NOTA MÉDIA URGÊNCIA 8 10 80 10 80 10 80 RELEVÂNCIA 8 10 80 10 80 5 40 CUSTO 10 0 0 0 0 10 100 LEGALIDADE 7 5 35 5 35 10 70 RISCO 9 0 0 0 0 5 45 DISPONIBILIDADE DE R.H. 5 10 50 10 50 0 0 DISPONIBILIDADE DE R. TÉCNICOS 5 10 50 10 50 5 25 ABRANGÊNCIA/IMPACTO 10 10 100 10 100 5 50 ACEITAÇÃO POPULAR 9 10 90 5 45 0 0 VIABILIDADE ECONÔMICA 10 10 90 10 100 10 100
  19. 19. O RESULTADO DAS MÉDIAS DA AVALIAÇÃO COM CRITÉRIOS E PESOS É A SEGUINTE: PROJETO CRITÉRIO PESO % CorruPacto! NOTA MÉDIA URGÊNCIA 8 10 80 RELEVÂNCIA 8 5 40 CUSTO 10 10 100 LEGALIDADE 7 10 70 RISCO 9 5 45 DISPONIBILIDADE DE R.H. 5 5 25 DISPONIBILIDADE DE R. TÉCNICOS 5 0 0 ABRANGÊNCIA/IMPACTO 10 10 100 ACEITAÇÃO POPULAR 9 10 90 VIABILIDADE ECONÔMICA 10 0 0
  20. 20. O RESULTADO DAS MÉDIAS FINAIS DA AVALIAÇÃO COM CRITÉRIOS E PESOS É A SEGUINTE: PROJETO MÉDIA FINAL Programa Opinião! 535 Vamos Aprender! 680 Lisarbilidade! 500 Vida Longa! 575 Todos Caminhos! 540 InterNações! 510 CorruPacto! 550
  21. 21. O RESULTADO DA SELEÇÃO BASEANDO-SE NAS MÉDIAS É A SEGUINTE: PROJETO MÉDIA FINAL Programa Opinião! 535 Vamos Aprender! 680 Lisarbilidade! 500 Vida Longa! 575 Todos Caminhos! 540 InterNações! 510 CorruPacto! 550 PROJETOS SELECIONADOS ESTÃO DESTACADOS EM TARJA VERMELHA. CRITÉRIO DE SELEÇÃO DOS PROJETOS: PROJETOS COM MÉDIAS FINAIS => 530.
  22. 22. A PRIORIZAÇÃO DOS PROJETOS ESCOLHIDOS FOI REALIZADO COM MÉTODO DE COMPARAÇÕES EM PARES: NÚMERO PROJETO 1 2 Vamos Aprender! 3 2 3 4 5 VEZES CLASS 2 1 1 5 2 2 2 4 2 3 1 3 3 2 2 4 2 2 1 3 Todos Caminhos! 5 1 Vida Longa! 4 A Programa Opinião! COMPARAÇÃO EM PARES CorruPacto! PRIORIZAÇÃO DOS PROJETOS ESCOLHIDOS FOI REALIZADO COM EM PARES, COM CRITÉRIO: FACILIDADE DE IMPLANTAÇÃO. MÉTODO DE COMPARAÇÕES
  23. 23. O DESEMPATE ENTRE OS PROJETOS DE MESMA CLASSIFICAÇÃO FOI REALIZADA CONSIDERANDO A MÉDIA FINAL DE CADA PROJETO: NÚMERO PROJETO VEZES MÉDIA FINAL CLASS 1 2 535 4 2 Vamos Aprender! 3 680 1 3 Vida Longa! 2 575 2 4 Todos Caminhos! 2 540 3 5 A Programa Opinião! CorruPacto! 1 550 5 PRIORIZAÇÃO DOS PROJETOS ESCOLHIDOS FOI REALIZADO COM EM PARES, COM CRITÉRIO: FACILIDADE DE IMPLANTAÇÃO. MÉTODO DE COMPARAÇÕES
  24. 24. O OS PROJETOS ESCOLHIDOS PARA O PROJETO LISARB EM BOAS MÃOS ESTÃO RANQUEADOS DA SEGUINTE FORMA: RANKING PROJETO 1 Vamos Aprender! 2 Vida Longa! 3 Todos Caminhos! 4 Programa Opinião! 5 CorruPacto! O RANKING DOS PROJETOS SIGNIFICA A ORDEM, A PRIORIDADE, QUE ELES SERÃO IMPLANTADOS NO PROGRAMA DE GOVERNO DE LISARB.
  25. 25. OS PROJETO LISARB SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO NO GRÁFICO DE BOLHAS: PROJETOS ESCOLHIDOS PARA O EM BOAS MÃOS APRESENTAM A OS DADOS DA DISTRIBUIÇÃO SÃO: NÚMERO PROJETO % DE ABRANGÊNCIA DA POPULAÇÃO CATEGORIA TEMPO DE IMPLANATAÇÃO 1 Vamos Aprender! 2 EDUCAÇÃO 80 2 2 Vida Longa! 4 SAÚDE E PREVIDÊNCIA SOCIAL 50 4 3 Todos Caminhos! 5 LIBERDADE E DIVERSIDADE 100 3 4 Programa Opinião! 1 DEMOCRACIA E DIREITOS DO CIDADÃO 100 1 5 Corrupção! 7 COMBATE A CORRUPÇÃO 30 4
  26. 26. O GRÁFICO DA DISTRIBUIÇÃO: % ABRANGÊNCIA DA POPPULAÇÂO Programa LISARB em Boas Mãos 120 100 100 80 100 80 60 50 40 30 20 0 -1 0 1 2 3 4 5 CATEGORIA Tempo de Implantação: 2 4 5 1 7 6 7 8 9
  27. 27. OS BOAS MÃOS FORAM DISTRIBUÍDOS DE ACORDO COM A SELEÇÃO JÁ APRESENTADA ANTERIORMENTE. ENTENDEMOS QUE OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LISARB ESTÃO ATENDIDOS NESTA PROPOSIÇÃO APRESENTADA. LOGO NÃO VEMOS NECESSIDADE DE ALTERAR A DISTRIBUIÇÃO FEITA. OUTRO ASPECTO A SER LEVADO EM CONTA É O FATO DESTE PROJETOS SUGERIDOS OCUPAREM PRATICAMENTE O TEMPO DE GOVERNO QUE O PRESIDENTE ODNANREF EUQIRNEH OSODRAC TEM A CUMPRIR. ACREDITAMOS QUE CASO O PRESIDENTE ODNANREF ALCANCE O SUCESSO DESEJADO EM SEU PRIMEIRO GOVERNO, ELE PODERÁ TENTAR A REELEIÇÃO, E ENTÃO, IMPLANTAR OS DEMAIS PROJETOS QUE NÃO FORAM SELECIONADOS PARA ESTA PRIMEIRA FASE DE GOVERNO. PROJETOS ESCOLHIDOS PARA O PORTFÓLIO DO LOGO CONSIDERAMOS GOVERNO. PROJETO LISARB EM NOSSO PORTFÓLIO BALANCEADO PARA ESTA PRIMEIRA FASE DE
  28. 28. PARA QUE A GP VETTRIANO POSSA DESENVOLVER OS PROJETOS DE GOVERNO DO PROJETO LISARB EM BOAS MÃOS É NECESSÁRIO QUE SEJA IMPLANTADO UM PROJECT MANAGEMENT OFFICE EM LISARB. LOGO FOI NECESSÁRIO QUE A GP APLICASSE UMA PESQUISA DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EQUIPE DE GOVERNO DE LISARB. ESTA PESQUISA ERA CONSTITUÍDA DE UM QUESTIONÁRIO COM 40 QUESTÕES OBJETIVAS SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. AS QUESTÕES FORAM RESPONDIDAS CONFORME UM CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO COM PONTUAÇÃO DE 1 A 5. A PONTUAÇÃO ALCANÇADA EM CADA QUESTÃO ENTÃO FOI SOMADA PERFAZENDO O TOTAL DE PONTOS DA PESQUISA.
  29. 29. APÓS O CÁLCULO DO TOTAL DE PONTOS DA PESQUISA, O RESULTADO FOI CLASSIFICADO CONFORME O NÍVEL DE MATURIDADE DO SEGUINTE CRITÉRIO CLASSIFICATÓRIO: I. NÍVEL 5 – RESULTADO ACIMA DE 160 PONTOS; II. NÍVEL 4 – RESULTADO ENTRE 121 E 160 PONTOS; III. NÍVEL 3 – RESULTADO ENTRE 81 E 120 PONTOS; IV. NÍVEL 2 – RESULTADO ENTRE 41 E 80 PONTOS; V. NÍVEL 1 – RESULTADO ENTRE 10 E 41 PONTOS. LISARB TEVE O RESULTADO DA PESQUISA COM O VALOR DE 69 PONTOS. LOGO LISARB ESTÁ NO NÍVEL 2 DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
  30. 30. CONFORME OPM3 (PMI) LISARB TEM: 1. 2. NO NÍVEL 2 DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO CONHECIMENTO BÁSICO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS; O SEU FOCO PRINCIPAL É A APLICAÇÃO DA METODOLOGIA (PROCESSOS DE PROJETOS COMUNS) COM ÊNFASE NA PROPAGAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS; 3. O CONTROLE DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS DESBALANCEAMENTO DE PROJETOS DIFERENTES. COM OBJETIVO DE EVITAR O
  31. 31. A IMPLANTAÇÃO DE UM P.M.O. EM LISARB TRARÁ OS SEGUINTES BENEFÍCIOS AO PAÍS: CUSTO/FINANCEIRO PLANEJAMENTO/ ORGANIZAÇÃO GESTÃO PÚBLICA POLÍTICA Economia de Total organização e recursos financeiros; controle de projetos; Aumentar a eficiência da máquina pública; Melhor gestão de projetos e consequente aumento da aprovação do Governo pela população; Melhor aplicação de Alinhamento dos recursos financeiros. projetos com o P.E. de LISARB. Transparência da máquina pública. Possibilidade de reeleição de próximo mandato.
  32. 32. A IMPLANTAÇÃO DE UM P.M.O. DEVERÁ SEGUIR O SEGUINTE MODELO DE NÍVEL HIERÁRQUICO: P.M.O. Municipal P.M.O. Nível 1 P.M.O. Estadual P.M.O. Nível 2 P.M.O. Federal P.M.O. Nível 3 Será iniciado com Nível 1 nos Municípios adequando a Gestão de Projetos Locais dos Municípios alinhando-os ao P.E. do Governo Federal. Será iniciado com Nível 2 nos Estados adequando a Gestão de Projetos dos Estados e otimizando os recursos, alinhando projetos do Estado ao P.E. do Governo Federal. Será iniciado com Nível 3 no Governo Federal, englobando os projetos Municipais e Estaduais e alinhando-os ao P.E. do Governo Federal. Estratégia Adotada Implantar a cultura de gestão de projetos no País de forma gradativa (bottom-up):  de Municípios para Estados  e de Estados para União.
  33. 33. MODELO DE NÍVEL HIERÁRQUICO SUGERIDO DE FORMA GRÁFICA: P.M.O Federal P.M.O. Estadual P.M.O. Municipal JUSTIFICATIVA: CRIAMOS UM MODELO PRÓPRIO PARA QUE O GOVERNO DE LISARB ATINJA TODOS OS NÍVEIS DE GOVERNO DO PAÍS (MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL) GARANTINDO QUE OS PROJETOS LOCAIS (MUNICIPAIS), REGIONAIS (ESTADUAIS) E AMPLOS (FEDERAIS) SEJAM ADMINISTRADOS DE FORMA PROFISSIONAL PELOS GOVERNANTES DE CADA ESTÂNCIA DE PODER.
  34. 34. OS P.M.O.´S LISARB (MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL) TERÃO A SEGUINTE SEQUENCIA DE APLICAÇÃO DE FUNÇÕES: 1. GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA. ASSIM GARANTIR QUE OS INSTRUMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS SEJAM ADEQUADOS E PADRONIZADOS PARA TODO O PAÍS. 2. INTEGRAÇÃO COM O NEGÓCIO. GARANTIR QUE TODOS PROJETOS ESTEJAM ALINHADOS AO P.E. DO PAÍS. 3. GERÊNCIA DE RECURSOS. GARANTIR QUE OS RECURSOS NECESSÁRIOS SEJAM ADQUIRIDOS E ALOCADOS EM TODAS A ALÇADAS DE GOVERNO. 4. GERÊNCIA TÉCNICA. GARANTIR A ORIENTAÇÃO CORRETA DOS TIMES DE PROJETOS EM TODAS AS ALÇADAS DE GOVERNO. 5. MÉTODOS E PROCEDIMENTOS. GARANTIR QUE O “FAZER” SEJA PADRONIZADO EM TODAS AS ESFERAS DE GOVERNO E QUE LIÇÕES APRENDIDAS SEJAM CORRETAMENTE DISSEMINADAS E APLICADAS. DE
  35. 35. PARA LISARB ADOTAREMOS A SEGUINTE ARQUITETURA DE P.M.O.´S:
  36. 36. AS SEGUINTES MÉTRICAS SERÃO ADOTADAS EM LISARB: 1. KPI´S DE GOVERNANÇA – UTILIZAÇÃO DE KPI EVA (EARNED VALUE ANALYSIS): 1. MÉTRICA DE ESCOPO; 2. MÉTRICA DE TEMPO; 3. MÉTRICA DE CUSTO. 2. KPI´S DE QUALIDADE – UTILIZAÇÃO DE KPI DE CONFORMIDADE: 1. MÉTRICA DE RAZÃO ENTRE REALIZADO/PLANEJADO. 3. KRI´S DE RISCO – UTILIZAÇÃO DE KRI DA GESTÃO E IMPACTOS: 1. MÉTRICA DE CUSTO DE RISCOS OCORRIDOS.
  37. 37. AS SEGUINTES MÉTRICAS SERÃO ADOTADAS EM LISARB: 4. KPI´S DE GOVERNABILIDADE – MENSURAÇÃO DE ÍNDICES DE AMBIENTE POLÍTICO: 1. MÉTRICA DE APROVAÇÃO DO GOVERNO; 2. MÉTRICA DE CONFIANÇA NO GOVERNO. 5. KPI´S DE ECONOMIA – MENSURAÇÃO DE ÍNDICES ECONÔMICOS: 1. MÉTRICA DE APROVAÇÃO DA ECONOMIA DO PAÍS; 2. MÉTRICA DE CONFIANÇA NA ECONOMIA.
  38. 38. OS SEGUINTES FATORES SÃO CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PROJETO: 1. COMPROMETIMENTO DO SPONSOR; 2. VONTADE POLÍTICA DOS GOVERNANTES; 3. PRAGMATISMO E GESTÃO EFICIENTE EM TODOS OS NÍVEIS DE PODER; 4. TER TODOS OS RECURSOS NECESSÁRIOS DISPONIBILIZADOS ADEQUADAMENTE EM: TEMPO, CUSTO, QUALIDADE, ESCOPO. 5. VALORIZAR AS LIÇÕES APRENDIDAS DURANTE O PROJETO E REALINHAR BASE LINES SE NECESSÁRIO FOR; 6. TER INDEPENDÊNCIA DE GESTÃO, SEM INTERFERÊNCIAS POLÍTICAS DE QUALQUER ALÇADA DO GOVERNO.
  39. 39. ESTE ÚLTIMO BOAS MÃOS. SLIDE FECHA A APRESENTAÇÃO DO PROJETO DA FIM GP VETTRIANO: LISARB EM

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