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NÍVEL DE
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LONDRINA – GPJ LD 2/12

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PRIME CONSULTING

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Prime Consulting

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Titulo: Prime Consulting
Alunos:Caroline,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:20-02-2014
Hora:18:52
Comentarios:Boa noite Prof. Marco, segue trabalho. Att, Caroline Mendes 43 9134.2272
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Prime Consulting

  1. 1. PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADE LONDRINA – GPJ LD 2/12 PROF MARCO ANTONIO COGHI
  2. 2. INTEGRANTES  ALISSON DIOGO PAVAN  CAROLINE LUZ MENDES  FÁBIO MARQUES DE MELLO  MATHEUS BITTENCOURT DA SILVA  NICOLAU SCHAUFF  RAFAEL CARNEIRO SACOMAN  VINICIUS LEITE
  3. 3. PRIME CONSULTING A EMPRESA PRIME CONSULTING É UMA EMPRESA DE LONDRINA ESPECIALISTA EM PROJETOS. DESDE 1998 NO RAMO, POSSUÍMOS KNOW HOW PARA ATENDER OS MAIS EXIGENTES CONSUMIDORES.
  4. 4. OBJETIVO Apresentar para o presidente de LISARB os projetos disponíveis no portfólio da Prime Consulting para atender seus objetivos estratégicos e posteriormente realizar a implementação do PMO.
  5. 5. IDENTIFICAÇÃO • • • • • • • • • • • • Muralha Fortaleza Lisarb Cidadão Integridade Xô Corrupção Não Mexa no meu Queijo Qualisarb Vale Vida Tá Ligado Educa Net Stakeholders do Futuro Projeto Saber • • • • • • • • • • • • Acelera Bolso Cheio Quentinha para Todos Recicla Semente Ecovida Sinergia Arco Íris + Social Sem Fronteiras Elo Super Ação
  6. 6. IDENTIFICAÇÃO/ CATEGORIZAÇÃO Distribuímos os projetos em 8 categorias, alinhadas às necessidades de LISARB:  Segurança: FORTALEZA – MURALHA – LISARB CIDADÃO  Saúde: QUALISARB – VALE VIDA  Educação: TÁ LIGADO – EDUCANET – STAKEHOLDERS DO FUTURO – PROJ SABER  Economia Interna: ACELERA – BOLSO CHEIO – QUENTINHA PARA TODOS  Economia Externa: SEM FRONTEIRAS – ELO – SUPER AÇÃO  Sustentabilidade: RECICLA – SEMENTE - ECOVIDA  Social: SINERGIA - ARCO ÍRIS - + SOCIAL  Corrupção: INTEGRIDADE – XÔ CORRUPÇÃO – NÃO MEXA NO MEU QUEIJO
  7. 7. MATRIZ DE PRIORIDADES Para escolha dos projetos, foi feita uma matriz de prioridades com pesos para cada um dos projetos previamente escolhidos, já que o presidente de LISARB solicitou aqueles que fossem mais impactantes para sua companha e que estivessem de acordo com os objetivos estratégicos.
  8. 8. MATRIZ DE PRIORIDADES LISARB QUENTINHA Para escolha dos projetos,TODOS feita VIDA PROJETO ECOVIDA foi VALE uma SABER matriz de CIDADÃO PARA prioridades com pesos para cada um dos projetos: PESO N M N M N M N M N M Menor Custo 5 5 25 5 25 5 25 5 25 10 50 Menor Prazo 5 5 25 10 50 5 25 5 25 5 25 Emergencial 5 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 Impacto Ambiental 2 10 20 10 20 10 20 10 20 10 20 Repercussão 3 10 30 5 15 10 30 10 30 10 30 Pop. Beneficiada 4 10 40 10 40 10 40 10 40 10 40 Legislação 4 10 40 10 40 10 40 5 20 5 20 Viab. Técnica 1 5 5 10 10 10 10 5 5 5 5 Perpetuidade 4 10 40 5 20 10 40 10 40 10 40 Risco 4 5 20 5 20 5 20 5 20 5 20 TOTAL 295 290 300 275 300
  9. 9. SELEÇÃO A seleção dos projetos é determinada de acordo com essa pontuação, os projetos com maior pontuação são selecionados. Para tal, é feito um balanceamento de portfólio com um gráfico de bolhas que exemplifica quais deles serão utilizados.
  10. 10. BALANCEAMENTO DO PORTFÓLIO CLASSES E 2 1 4 D 5 3 C B A Segurança Saúde Educação Ambiental CATEGORIAS 1 2 3 4 5 PROJETOS Lisarb Cidadão Quentinha para todos Vale Vida Projeto Saber Ecovida 1 - 4 (anos) > 1 ano Social Corrupção Econonomia
  11. 11. CRIAÇÃO DO PMO Posteriormente ao balanceamento é realizada a criação do PMO com o intuito de melhorar a eficiência dos projetos, obter rapidez nas informações, gerenciar as expectativas dos stakeholders e gerenciar os recursos de maneira responsável.
  12. 12. PMO Start Definir Comunicação Planejamento Estratégico Aprovar $$ Diagnóstico Padronizar Processos Nível de Maturidade Treinamento Apontar Diretor Relatórios e Métricas Listar Projetos Executar Monitorar e Controlar Planejamento Mudança Iniciar Validar Melhoria Contínua Ciclo PDCA
  13. 13. OBRIGADO.

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