O documento descreve um projeto de construção de um galpão industrial, com objetivo de ser concluído em 5 meses com orçamento de R$480.000,00. Ele define os requisitos técnicos do galpão, a equipe responsável e os riscos do projeto.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO INDUSTRIAL
Descrição
Construção de 01 (um) galpão industrial com cobertura superior e lateral, com 03 (três) portas em cada lateral para uso
comercial ou industrial.
Justificativa
Projetar e construir 01 (um) galpão industrial para uso comercial ou industrial levando em consideração condições
sustentáveis na sua utilização.
Objetivo S.M.A.R.T.
Projetar e construir um galpão para uso comercial ou industrial em 05 meses com orçamento de R$ 480.000,00
Requisitos
Área total do galpão - 25.000 m²
Considerar no projeto a ventilação natural
Pé direito (altura total) - 12 m
Capacidade do Piso - 4,5 ton/m²
Qtde de portas em cada lateral - 03 portas
Altura das portas laterais - 2,5 m.
Cumprimento integral das normas de segurança e meio ambiente vigentes.
Designação
Gerente do Projeto - Jorge Wilson da Silva
Sponsor do Projeto - Jardel Gomes
Membro da Equipe - Camila Brasileiro Celestino Góis
Membro da Equipe - Arthur Albuquerque de Queiroga
Membro da Equipe - Italo Felinto Lira
Milestones
Até 20/05/2015 - Terraplanagem
Até 30/07/2015 - Alvenaria e Estrutura
Até 30/08/2015 - Telhado,
Até 30/09/2015 - Hidráulica e Elétrica
Até 30/10/2015 - Acabamento Total
Orçamento
Deve ser gerenciado e administrado conforme orçamento máximo de R$ 480.000,00
Riscos
Atraso na entrega dos fornecedores (materiais).
Atraso na entrega da construtora.
Embargo da obra pela prefeitura,
Embargo da obra pelo corpo de bombeiros.
Condições ambientais (chuvas)
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Arthur Albuquerque de
Queiroga
Membro da Equipe de Projeto Arthur@agenciasette.com 83 9311 5492
Camila Brasileiro Celestino
Góis
Membro da Equipe de Projeto sedu_ca@hotmail.com 83 9604 8095
Italo Lira Advogado Membro da Equipe de Projeto italoliralcp@gmail.com 83 9954 0696
Jardel Oliveira Gomes Sponsor do Projeto jardeloliveira@hotmail.com 83 9605 6324
Jorge Wilson da Silva Gerente Gerente do Projeto jorgew@alpargatas.com.br 83 3247 5457 83 8744 2354

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Manter informado Atuante Cumprir prazos e orçamento, Manter informado
Manter informado Atuante Cumprir prazos e orçamento Manter informado.
Gerenciar com atenção Analisar parte legal dos contratos Entregar projeto sem pendências juridicas Análise da documentação necessária
Gerenciar com atenção Atuante Atender o prazo e o orçamento pré estabelecidos Acompanhamento diário
Gerenciar com atenção Gerenciar de forma participativa Atender os prazos e o orçamento planejado. Monitorar prazos e despesas.

4. DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto

5. PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo

6. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

7. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

8. DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
Escopo do Projeto
Entregas e critérios de aceitação
Escopo não incluído no projeto
Premissas
Restrições

9. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Construção Galpão Industrial
1.1 Gerenciamento do Projeto
1.1.1 Gerenciamento do Escopo Make
1.1.2 Gerenciamento do Tempo Make
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Make
1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Make
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Make
2 Construção Galpão Industrial
2.1 Infra Estrutura e Construção
2.1.1 Terraplanagem Buy
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Buy
2.1.3 Hidráulica Buy
2.1.4 Elétrica Buy
2.1.5 Telhados Buy
2.1.6 Acabamento Geral Buy
3 Construção Galpão Logistico
3.1 aquisições / Ativos
3.1.1 Contratar Construtora Make
3.1.2 Contratar Equipamentos Make
3.1.3 Montagem do Telhado Make
4 Construção Galpão Logistico
4.1 Legislação
4.1.1 Documentos Make
4.1.2 Licenças Make
5 Construção Galpão Logistico
5.1 Encerramento
5.1.1 Auditorias Make
5.1.2 Testes Make
5.1.3 Entrega das Chaves Make

10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Industrial
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 Gerenciamento do Escopo Aguardando
1.1.2 Gerenciamento do Tempo Aguardando
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Aguardando
1.1.4 Gerenciamento das
Comunicações
Aguardando
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Aguardando

11. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Industrial
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1.1 Terraplanagem Aguardando
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Aguardando
2.1.3 Hidráulica Aguardando
2.1.4 Elétrica Aguardando
2.1.5 Telhados Aguardando
2.1.6 Acabamento Geral Aguardando

12. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Contratar Construtora Aguardando
3.1.2 Contratar Equipamentos Aguardando
3.1.3 Montagem do Telhado Aguardando

13. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1.1 Documentos Aguardando
4.1.2 Licenças Aguardando

14. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1.1 Auditorias Aguardando
5.1.2 Testes Aguardando
5.1.3 Entrega das Chaves Aguardando

15. PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma

16. DC - Desenvolver Cronograma
C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 01/05/2015 31/10/2015 0
1 Construção Galpão
Industrial
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1 Gerenciamento do
Projeto
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1.1 Gerenciamento do
Escopo
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1.2 Gerenciamento do
Tempo
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1.3 Gerenciamento dos
R.Humanos
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1.4 Gerenciamento das
Comunicações
21/04/2015 21/04/2015 0
1.1.5 Gerenciamento dos
Riscos
21/04/2015 21/04/2015 0
2 Construção Galpão
Industrial
21/04/2015 21/04/2015 0
2.1 Infra Estrutura e
Construção
21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.1 Terraplanagem 21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.2 Construir
Alvenaria/Estrutura
21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.3 Hidráulica 21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.4 Elétrica 21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.5 Telhados 21/04/2015 21/04/2015 0
2.1.6 Acabamento Geral 21/04/2015 21/04/2015 0
3 Construção Galpão
Logistico
21/04/2015 21/04/2015 0
3.1 aquisições / Ativos 21/04/2015 21/04/2015 0
3.1.1 Contratar Construtora 21/04/2015 21/04/2015 0
3.1.2 Contratar
Equipamentos
21/04/2015 21/04/2015 0
3.1.3 Montagem do Telhado 21/04/2015 21/04/2015 0
4 Construção Galpão
Logistico
21/04/2015 21/04/2015 0
4.1 Legislação 21/04/2015 21/04/2015 0
4.1.1 Documentos 21/04/2015 21/04/2015 0
4.1.2 Licenças 21/04/2015 21/04/2015 0
5 Construção Galpão
Logistico
21/04/2015 21/04/2015 0
5.1 Encerramento 21/04/2015 21/04/2015 0
5.1.1 Auditorias 21/04/2015 21/04/2015 0
5.1.2 Testes 21/04/2015 21/04/2015 0
5.1.3 Entrega das Chaves 21/04/2015 21/04/2015 0

17. PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos

18. Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
1 Construção Galpão Industrial 0,00
1.1 Gerenciamento do Projeto 0,00
1.1.1 Gerenciamento do Escopo 0,00
1.1.2 Gerenciamento do Tempo 0,00
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos 0,00
1.1.4 Gerenciamento das Comunicações 0,00
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos 0,00
2 Construção Galpão Industrial 480.000,00
2.1 Infra Estrutura e Construção 480.000,00
2.1.1 Terraplanagem 60.000,00
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura 160.000,00
2.1.3 Hidráulica 40.000,00
2.1.4 Elétrica 40.000,00
2.1.5 Telhados 110.000,00
2.1.6 Acabamento Geral 70.000,00
3 Construção Galpão Logistico 0,00
3.1 aquisições / Ativos 0,00
3.1.1 Contratar Construtora 0,00
3.1.2 Contratar Equipamentos 0,00
3.1.3 Montagem do Telhado 0,00
4 Construção Galpão Logistico 0,00
4.1 Legislação 0,00
4.1.1 Documentos 0,00
4.1.2 Licenças 0,00
5 Construção Galpão Logistico 0,00
5.1 Encerramento 0,00
5.1.1 Auditorias 0,00
5.1.2 Testes 0,00
5.1.3 Entrega das Chaves 0,00
TOTAL DAS FASES 480.000,00
RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00
LINHA DE BASE 480.000,00
RESERVA GERENCIAL 0,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 480.000,00

19. PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade

20. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Industrial
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1.1 Gerenciamento do Escopo Aguardando
1.1.2 Gerenciamento do Tempo Aguardando
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Aguardando
1.1.4 Gerenciamento das
Comunicações
Aguardando
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Aguardando

21. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Industrial
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1.1 Terraplanagem Aguardando
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Aguardando
2.1.3 Hidráulica Aguardando
2.1.4 Elétrica Aguardando
2.1.5 Telhados Aguardando
2.1.6 Acabamento Geral Aguardando

22. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1.1 Contratar Construtora Aguardando
3.1.2 Contratar Equipamentos Aguardando
3.1.3 Montagem do Telhado Aguardando

23. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1.1 Documentos Aguardando
4.1.2 Licenças Aguardando

24. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1.1 Auditorias Aguardando
5.1.2 Testes Aguardando
5.1.3 Entrega das Chaves Aguardando

25. PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos

26. MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade
C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova
1.1.1 Gerenciamento do
Escopo
1.1.2 Gerenciamento do
Tempo
1.1.3 Gerenciamento dos
R.Humanos
1.1.4 Gerenciamento das
Comunicações
1.1.5 Gerenciamento dos
Riscos
3.1.1 Contratar Construtora
3.1.2 Contratar Equipamentos
3.1.3 Montagem do Telhado
4.1.1 Documentos
4.1.2 Licenças
5.1.1 Auditorias
5.1.2 Testes
5.1.3 Entrega das Chaves
Qualificação para atividade
1 Nenhum conhecimento
2 Participou de treinamento
3 Dominio básico
4 Experiência prática
5 Especialista

27. PA - Plano de Ação
Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho

28. PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações

29. MC - Mapa das Comunicações
Data de
publicação
Stakeholder
Emitente
Assunto da
informação
Documentos
relacionados
Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até
quando
Concluído

30. PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos

31. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
89
9
W>Internos não
técnicos>Custo
Alteração dos custos planejados Ameaça 21/4/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
90
0
W>Internos não
técnicos>Prazos
Não cumprimentos dos prazos Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
90
1
W>Externos
imprevisíveis>Desastres da
natureza
Obra no período das chuvas Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10
90
2
W>Riscos legais>Licenças Liberação das licenças ambientais necessárias Ameaça 21/4/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
90
3
W>Internos não
técnicos>Perda de potencial
Mercado da construção civil esta aquecido Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

32. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
89
9
0,00 Aceitar 0,00
90
0
0,00 Aceitar 0,00
90
1
0,00 Aceitar 0,00
90
2
0,00 Aceitar 0,00
90
3
0,00 Aceitar 0,00

33. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

34. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
1212 Construção Galpão
Industrial > Infra Estrutura e
Construção > Construir
Alvenaria/Estrutura
2.1.2 160.000,00 30/04/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Compartilhamentos de riscos
Logistica
Problemas legais ou de segurança da informação
Restrições de custo
Restrições de prazo
Treinamento
Custo
Reembolsável
1213 Construção Galpão
Industrial > Infra Estrutura e
Construção > Elétrica
2.1.4 Construtora e
Instalações Gerais
Alpa 02
40.000,00 30/04/2015 Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo

35. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1212
2.1.2 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Construir Alvenaria/Estrutura

36. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Reboco da parede fino 100 01
Paredes com tijolos vazados 100 01
Prazos
O escopo desta declaração de trabalho deverá ser concluido em 05 meses a partir da assinatura do contrato.
Qualidade Requirida
Após a entrega da estrutura e a alvenaria do galpão a qualidade dos serviços executados devem estar dentro dos
níveis de qualidade exigidos, visando garantir a funcionalidade, segurança. Deve ser aprovado no ato da entrega.
Suporte Técnico
A empresa fornecedora deverá manter um canal direto permanente para que todas as dúvidas técnicas ou problemas
possam ser sanados em todas as fases do projeto.
Treinamento Desejado
A empresa contratada fica responsável pela realização dos treinamentos: Segurança no Trabalho, utilização correta
dos EPIs , Trabalhos em Altura, Trabalhos em Superfícies Quentes.
Nivel Serviço
Todos os serviços de manutenção necessários durante a obra e pelo prazo de 24 meses fica sob a responsabilidade da
empresa contratada.
Garantia
Garantia de 05 anos (cinco) de todos os serviços executados e equipamentos (portas, escadas, etc...) após a entrega
do projeto.
Local Entrega
A entrega deverá ser feita no local da obra

37. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Infra Estrutura e Alvenaria 160.000,00
1.1 Estrutura e Construir Alvenaria 01 1 160.000,00

38. Equalização
Especificação Técnica
Reboco da parede fino
Paredes com tijolos vazados

39. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso
1318 Histórico de relacionamento com o
cliente
5
Id Critério Classificatório Técnico Peso
1319 Atestado de capacidade técnica 5
1320 Alinhamento com DT 5
1321 Estrutura comprovada para suporte
técnico
5

40. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Infra Estrutura e Alvenaria - 160.000,00 100 - - - - - -
1.1 Estrutura e Construir Alvenaria 01 - - 1 1 100 160.000,00 160.000,00 100
TOTAL - - - 16,000,0
00
160.000,00 160.000,00 100

41. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1213
2.1.4 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Elétrica

42. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Prazo 2 01
Custos 0 0
Prazos
O escopo desta declaração de trabalho deverá ser concluido em 05 meses a partir da assinatura do contrato.
Qualidade Requirida
Após a entrega da estrutura e a alvenaria do galpão a qualidade dos serviços executados devem estar dentro dos
níveis de qualidade exigidos, visando garantir a funcionalidade, segurança. Deve ser aprovado no ato da entrega.
Suporte Técnico
empresa fornecedora deverá manter um canal direto permanente para que todas as dúvidas técnicas ou problemas
possam ser sanados em todas as fases do projeto.
Treinamento Desejado
A empresa contratada fica responsável pela realização dos treinamentos: Segurança no Trabalho, utilização correta
dos EPIs , Trabalhos em Altura, Trabalhos em Superfícies Quentes.
Nivel Serviço
Todos os serviços de manutenção necessários durante a obra e pelo prazo de 24 meses fica sob a responsabilidade da
empresa contratada.
Garantia
A entrega deverá ser feita no local da obra
Local Entrega
A entrega deverá ser feita no local da obra

43. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Eletrica 40.000,00
1.1 Elétrica 1 2 40.000,00

44. Equalização
Construtora e Instalações
Gerais Alpa 02
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Prazo 0,00 0,00
Custos 0,00 0,00

45. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Eletrica - 40.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elétrica 1 - - 2 0 100 40.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 4,000,00
0
40.000,00 160.000,00 100

46. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make
C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em
1.1.1 Gerenciamento do Escopo Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.2 Gerenciamento do Tempo Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.4 Gerenciamento das
Comunicações
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.1.1 Contratar Construtora Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.1.2 Contratar Equipamentos Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.1.3 Montagem do Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.1.1 Documentos Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.1.2 Licenças Não Autorizado Não Validado Não Aceito
5.1.1 Auditorias Não Autorizado Não Validado Não Aceito
5.1.2 Testes Não Autorizado Não Validado Não Aceito
5.1.3 Entrega das Chaves Não Autorizado Não Validado Não Aceito

47. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy
C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em
2.1.1 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1.3 Hidráulica Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1.4 Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1.5 Telhados Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1.6 Acabamento Geral Não Autorizado Não Validado Não Aceito

48. RD - Relatório de Desempenho
Não iniciada(0)
C.C. Pacote Início Término
Validado(0)
C.C. Pacote Início Término
Autorizado(0)
C.C. Pacote Início Término
Aceito(0)
C.C. Pacote Início Término
Pendente(19)
C.C. Pacote Devido Início Término
1.1.1 Gerenciamento do Escopo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.2 Gerenciamento do Tempo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.1 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.3 Hidráulica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.4 Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.5 Telhados Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1.6 Acabamento Geral Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.1.1 Contratar Construtora Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.1.2 Contratar Equipamentos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.1.3 Montagem do Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.1.1 Documentos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.1.2 Licenças Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
5.1.1 Auditorias Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
5.1.2 Testes Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
5.1.3 Entrega das Chaves Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

49. PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders

50. GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
Id Data
Entrada
Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução
Até
CESH

51. EVA - Análise do Valor Agregado
C.C. WBS PV Total
.
c
ã
ã
ã
Total acumulado

52. TEF - Termo de Encerramento da Fase
C.C. Fase OK
1 Construção Galpão Industrial Aguardando
2 Construção Galpão Industrial Aguardando
3 Construção Galpão Logistico Aguardando
4 Construção Galpão Logistico Aguardando
5 Construção Galpão Logistico Aguardando

53. TEP - Termo de Encerramento do Projeto
Projeto
CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO INDUSTRIAL
Descrição
Construção de 01 (um) galpão industrial com cobertura superior e lateral, com 03 (três) portas em cada lateral para uso
comercial ou industrial.
Produtos Entregues
Documentos relacionados ao ACEITE
Classificação do ACEITE
Não selecionado
Considerações Finais

54. LA - Lições Aprendidas
Aspecto Sim Não Comentários
As Entregas Validadas e Aceitas
corresponderam ao planejado?
Não
Foi elaborado um relatório de
auditoria final dos resultados?
Não
Houve desvios entre os prazos
realizados e programados
(baseline)?
Não
Houve desvios entre os custos
efetivos e os orçados (baseline)?
Não
Os desvios poderiam ter sido
evitados?
Não
Ocorreram riscos não previstos? Não
Os clientes/usuários estão
satisfeitos?
Não
A equipe ficou satisfeita com o
apoio do Sponsor?
Não
Houve cooperação e
comprometimento das pessoas?
Não
O projeto foi bem administrado? Não
Houve problemas de
comunicação?
Não
O projeto foi bem documentado? Não
Os fornecedores entregaram
seus produtos em conformidade
com as Declarações de
Trabalho?
Não
O que faríamos da mesma forma?
O que faríamos de maneira diferente?
O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto?
Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?

55. Fluxograma de Execução