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CC Fase/Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
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Apoio à logística de comercialização de produtos dos agricultores familiares na Mata Alagoana e Litoral Norte do Estado de Alagoas

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Titulo: Apoio à logística de comercialização de produtos dos agricultores familiares na Mata Alagoana e Litoral Norte do Estado de Alagoas
Alunos:DOUGLAS ALVES VENÂNCIO,jose lages junior,RODRIGO LESSA DE AZEVEDO SAMPAIO,Vanessa Leão,
Cidade: Maceió
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:25-07-2014
Hora:11:32
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Apoio à logística de comercialização de produtos dos agricultores familiares na Mata Alagoana e Litoral Norte do Estado de Alagoas

  1. 1. Apoio à logística de comercialização de produtos dos agricultores familiares na Mata Alagoana e Litoral Norte do Estado de Alagoas Descrição O presente projeto tem por objetivo proporcionar infraestrutura produtiva aos agricultores familiares dos Territórios Rurais de Alagoas - Mata Alagoana e Litoral Norte. Após a enchente ocorrida em junho de 2010, promovendo estado de calamidade pública e emergência que atingiu 277.828 pessoas, segundo a Defesa Civil estadual, em consequência desestruturou a economia local, especialmente da capacidade de comercialização dos agricultores familiares, enfraquecendo as cadeias produtivas e a geração de renda de uma população que tem na economia rural a principal fonte de renda. Diante danecessidade de umareestruturação, aSecretariade Estadoda Agriculturade Alagoas percebeu uma demanda latente das cooperativas do Estado localizada na região da Mata Alagoanae Litoral Norte,referenteàdistribuiçãodasmercadoriasde maneiraque otransporte fosse feito com maior agilidade e abrangência. As cooperativas, objeto desse projeto, têm uma forte presença de assentados de Reforma Agrária (INCRA e PNCF), trabalhadoresrurais assalariados e agricultores familiares tradicionais minifundistas. Justificativa Apóspercebidaanecessidadede maiorrapideznaentregadosprodutosdascooperativasoque garantiria uma dinâmica de produção maior e que consequentemente, geraria maior rentabilidade paraas cooperativas,decidiu-se criarumedital que selecionasse ascooperativas com perfil mais adequado para receber caminhões de médio porte que viabilizassem o transporte das mercadorias com agilidade e segurança. Objetivo SMART S - Fornecer infraestrutura e serviços a 15 cooperativas que se encontram em áreas atingidas por intempéries naturais de grandes proporções, favorecendo a retomada das atividades socioeconômicas,produtivase de comercializaçãodosagricultoresfamiliarese dosassentados da reformaagrária,comvistasà volta da normalidadenomeiorural, diminuindoassimo tempo de entrega das mercadorias, aumentando o número de pedidos e garantindo uma maior lucratividade para os cooperados; M – Fortalecerascadeiasprodutivasdafruticultura(bananae cítricos principalmente),raízese tubérculos (inhame, macaxeira, batata), e apicultura/meliponicultura. A - visa beneficiar cerca de 400 agricultores, direta e indiretamente; R - Adquirirde 15 caminhões,nototal de R$2.882.252,00, através de convêniofirmadoentre o Ministério do Desenvolvimento Agrário e a Secretaria de Estado da Agricultura de Alagoas;
  2. 2. T - a entregadoscaminhõesestáprevistaparaconclusãoemseismeses - 25 de janeirode 2015 -, devido ao processo licitatório. Requisitos - Aquisição de Caminhões: Elaboração de Edital; Deveráseradquirido15caminhõesTrucadocomcarroceriacapacidade parapesototal de carga útil mais carroceria - 16.310/16.250 kg. As propostasdas empresasfornecedorasde caminhõessóserão recebidasapóspublicaçãodo edital* de licitação em jornal de grande circulação no Estado; Apósa fase de habilitaçãodasempresas,sópoderãocontinuarnoprocessolicitatórioas empresasque tiveremoperfiladequadoaoque se descreve noedital. *O edital de licitação conterá mais informações detalhadas. - Seleção de Cooperativas: Elaboração de Edital; Serão selecionadas apenas 15 cooperativas; As cooperativas devemternomínimo25 cooperadospara poderparticipardo beneficiamento de recebimento dos caminhões; A seleçãodascooperativassópoderáserfeitoapóspublicação doedital de licitação*emjornal de grande circulação no Estado. Apósa fase de habilitaçãodascooperativasnoprocessode concurso,sópoderãocontinuarno processolicitatórioasempresasque tiveremoperfil adequadoaoque se descreve noedital. *O edital de licitação conterá mais informações detalhadas. Designação Gerente de Projetos: VanessaLeão.Onde amesma temsua autoridade e responsabilidade para planejar,executar,controlare encerrartodosostrabalhosdentrodoProjeto. Sponsor:GovernodoEstado de Alagoas e MinistériodoDesenvolvimentoAgrário.Sendoo responsável pelaexecuçãodoprojetooGovernodoEstado de Alagoas. Equipe de planejamento: Douglas Alves, Rodrigo Sampaio e José Lages Júnior, tendo suas responsabilidadesdentrodoprojetocomoplanejar e monitoramento,analisandoe elaborando proposta de alterações no projeto caso seja necessário.
  3. 3. Milestones Elaboraçãodos Editais(julho–2014) PublicaçãodosEditais(agosto – 2014) Recebimentode Propostas(agosto- 2014) Comprados caminhões(setembro- 2014) SeleçãodasCooperativas (outubro- 2014) Divulgaçãodosresultados(outubro2014) Assinaturadostermosde Cessãode Uso (novembro –2014) Entregados caminhões(dezembroàjaneiro - 2014) Orçamento Aquisiçãode Caminhões - R$ 192.150,00 (valorda unidade) x 15 = R$2.882.252,00 Riscos Aumento nos preços dos caminhões; Grande número de cooperativas que atendem aos requisitos; Atraso na elaboração dos editais; Atraso na realização da licitação; Atraso na entrega dos caminhões antes da próxima safra; e Atraso no repasse do recurso pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário para a compra dos caminhões. Data: 25/07/2014 AssinaturadoSponsor: ____________________________ Governodo Estadode Alagoas ( )Aprovado ( )NãoAprovado
  4. 4. Identificação dos Stakeholders Stakeholders Posição Papel no projeto E-mail Telefone Celular Teotônio Villela Governador do Estado de Alagoas Sponsor tv@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400 Rodrigo Sampaio Administrador Membro da Equipe do Projeto rs@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400 Douglas Alves Administrador Equipe de Planejamento Membro da Equipe do Projeto da@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400 Vanessa Leão Assistente Social Equipe de Planejamento Gerente do Projeto vl@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400 José Lages Advogado Equipe de Planejamento Membro da Equipe do Projeto jl@gmail.com (82) 9900-0001 (82) 3315-1400
  5. 5. Estrutura Analítica do Projeto CC Fase/Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do Projeto 1.1 Termo de Abertura do projeto Make 1.2 Realizar reunião de Kick off Make 2 Plano do Projeto 2.1 Termo de Abertura do Projeto Make 2.2 Gerenciamento do Escopo Make 2.3 Gerenciamento dos Requisitos Make 2.4 Gerenciamento do Cronograma Make 2.5 Gerenciamento de Custos Make 2.6 Gerenciamento da Qualidade Make 2.7 Gerenciamento de Melhorias no processo Make 2.8 Gerenciamento dos Recursos Humanos Make 2.9 Gerenciamento das Comunicações Make 2.10 Gerenciamento dos riscos Make 2.11 Gerenciamento das Aquisições Make 2.12 Gerenciamento das Partes Interessadas Make 2.13 Reunião de Kick Off Make 3 Caminhões 3.1 Realizar Licitação Make 3.2 Homologar e Adjudicar a Empresa Vencedora Make 3.3 Adquirir Caminhões Buy 3.4 Receber caminhões na Sec. de Agricultura Make 3.5 Caminhões Recebidos Make 4 Cooperativa 4.1 Realizar Concurso para as Cooperativas Make 4.2 Homologar e Adjudicar as Cooperativas Aprovadas Make 4.3 Realizar a Entrega de Caminhões nas Cooperativas Make 4.4 Caminhões entregues Make 5 Encerramento 5.1 Desmobilização Make 5.2 Registrar Lições Aprendidas Make
  6. 6. WBS
  7. 7. Fluxograma de Iniciação
  8. 8. Fluxograma de Execução
  9. 9. Fluxograma de Monitoramentoe Controle
  10. 10. Fluxograma de Encerramento

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